网络销售客户开发流程(精).pptx

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客户开发的步骤和技术.pptx

客户开发的步骤和技术.pptx
递名片:
注视:倒三角
座位姿势:
1、没有建议信赖感之前不要谈产品,没有塑造价值感之前不要 谈价格
2、专业水平建立信赖感 3、注意基本的商务礼仪 4、寒暄:建立信赖感(老乡、喜好、家庭等) 5、身边的物件建立信赖感(合同,签字笔) 6、熟人、合作的同类客户
提问!
1、开放式问题:了解客户的需求 2、封闭式问题:引导客户的思维
找客户的方法:
网上、黄页、报纸、名录、广告里找; 在行业展会、交流会等会议上找; 扫楼:批发市场、专业市场、冷库、超市专柜、商业集聚
区餐饮里找; 熟人介绍、客户介绍等 竞争对手的客户,了解他们客户的货物类型,从哪个厂发
的货。 ——最终:通过联系和筛选,找出最有可能成交的客户信
息。
约客户的方法:
7.以完全合理的解释来解除客户抗拒点。
讨论!
签订合同 指定相关对接人 商谈物流方案及运作细节 制定运作流程 应急方案处理办法 跟踪反馈方案 每月例行运营会议及优化运营方案
客户服务跟踪反馈 服务质量回访 运作方案优化 增值服务 。。。。。。
营销员要时刻给客户留下好印象
营销员要主动而自然的要求客户转介 绍
对客户有好处。 明确时间地点。 有什么人参加。 不要谈细节只约见面。
问候:“您好!请问是**公司的**经理吗?”
自我介绍:“我是敏捷和冷链的***。请问您现在说话方便吗?”
相关人或物的说明:“前几天和**在一起聊天,他提到了您, 说您是物流方面的行家,把**的物流部管的非常不错” 。
介绍打电话的目的:“我们公司是专门做冷链物流的,所以很 想来拜访您,当面向您请教**方面的问题,而且我们公司对** 方面也有专门的解决方案,相信对贵司的物流也会有很大的帮 助。”

网络销售客户开发流程(精)

网络销售客户开发流程(精)

2、如何筛选客户
• A、首先从年龄判断,30岁以下的客户基本没有资 金做投资也没有积蓄,最好是35岁以上的客户
• B、从客户的工作性质及其收入判断客户是否有资 金做投资
• C、从客户的消费水平(是否购房、买车,经常出 去旅游等)、投资经历(炒股、买基金等) 判断客户是否有资金做投资
感谢您的关注 !

11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.2.618:59:0918:59Feb-216-Feb-21

12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。18:59:0918:59:0918:59Saturday, February 06, 2021

13、不知香积寺,数里入云峰。。21.2.621.2.618:59:0918:59:09February 6, 2021

17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午6时59分9秒下午6时59分18:59:0921.2.6

9、没有失败,只有暂时停止成功!。21.2.621.2.6Saturday, February 06, 2021

10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。18:59:0918:59:0918:592/6/2021 6:59:09 PM
• 作者 -
3、一周删除无意向客户
1-3天切入现货白银市场, 一周后再进行2次切入。 3次切入不成功的客户?
我们选择放弃,不做无用功,把 更多的精力投入新客户开发。
三、建立信任感
首先找到共同爱好,拥有共同话题,建立友谊。 然后与对方无话不说,愿意把自己的秘密与对方 分享。 当觉得对方是一个值得信任的人那么对方也会 这么想。(别去怀疑,要知道信任感是共同的信 任搭建的) 为切入现货白银做铺垫。

电商客户管理和网络客服培训课件.pptx

电商客户管理和网络客服培训课件.pptx
2)客户与企业任一个部门打交道都能得到一致的信息。 3)客户选择电子邮件、电话、传真等多种方式与企业联系都能得到满意的答
复,因为在企业内部的信息处理是高度集成的。
4)客户与公司交往的各种信息都能在对方的客户数据库中得到体现,能最大 限度地满足客户个性化的需求。
5)公司可以充分利用客户关系管理系统,可以准确判断客户的需求特性,以 便有的放矢地开展客户服务,提高客户忠诚度。
电子商务CRM重要的组成部分
电商客户管理和网络客服
构建客户综合价值模型
1.电子商务客户价值模型细分概述
根据客户价值对客户进行细分是现代市场营销实施精准营销的重要途 径,也是判别客户忠诚度的重要依据。
传统意义上,客户的价值主要是客户购买企业产品给企业创造的效益, 而在电子商务环境下,客户的价值不仅仅包括客户给企业创造的效益, 还包括客户在网络上的行为所体现的网络价值,简称为e价值。
“心选”,即“用心选择商品,打动每一个买家”。这是 淘宝官方开发的一款能在“宝贝详情页官方区域”进行 “自由搭配”的工具,卖家可以通过此工具,在详情页设 置本店的搭配推荐,来实现本店不同商品页间的流量互换。
电商客户管理和网络客服
除了通过选用系统设置进行推荐设置外,想要做好关 联营销提高客单价,客服的推荐同样必不可少。下面 将通过两个案例来呈现。
1.套餐营销方法
通过套餐搭配的形式,利用产品的关联性并结合店铺 的产品政策来进行推荐,通过促销工具将几个产品搭 配成一个套餐。在客服销售过程中,通过引导,将套 餐的整体功能贯穿起来,说服客户组合购买。
电商客户管理和网络客服
某品牌加湿器的售卖现场。
某品牌加湿器促销套餐
电商客户管理和网络客服
2.关联推荐营销法
客服人员在与客户交流的过程中需要不断探知客户的需求并加以引导, 引导消费者多购买相关联的产品。通过语言进行巧妙包装,适时适当 地进行推荐。

网络销售流程图

网络销售流程图

异地订单处理API 操作 抓单/发货/检测订单审核/修改 客审/财审?单据打印配货、包装发货确认、反馈发货单号单号留存备查服务器端操作VPN 远程登录操作发货流程确认后的订单订单信息备注根据订单状态和备注做发货单和快递单根据发货单配货货并打包包裹快递快递签收核算快递邮资单号留存备查 销售客服将确认后订单信息进行网络备注进行网络备注每天下午4点之前确定的订单都制成发货单交与仓库,并制作快递单且编号与发货单号对应。

递单且编号与发货单号对应。

仓库根据发货单配货打包并将包裹按照发货单编号将包裹按照发货单编号核对快递单编号和包裹编号核对快递单编号和包裹编号发货确认并填写邮资发货确认并填写邮资单据存档,以便售后查询单据存档,以便售后查询售后工作流程之“查证情况及协商解决办法” 查证情况查证情况折价(折价成本不高于换货成本) 换货(对于没有达成折价的选择)退货(质量问题造成的退货)折价申报 换货申请单通过 退货申请申报审核 退款确认客户发回货物 退货审核 收货验货 退货到库退款换货发回主动退货(并无联系客服退货事宜)售后、查件咨询 快递查件联系买家,了解情况,确定退款,售后问题 网络自查电话查件验收货物情况了解举证判断质量问题商品不符快递责任买家提供照片事前做到教育拒签和产品必要保护措施,追究快递责任查询结果通知查证情况责任归属系统备案退货换货差价退补退货退款财务确认特殊情况申报客户咨询了解库存情况,安全库存通知,产品属性熟知。

邮费情况熟知,活动情况熟知,销售政策熟知。

售后查件问题客服应答客服解答订单达成订单确认销售报表备份库存情况确认成交失败问题记录提交后台备注发货单和快递单配货打包物流配送售后查件回款结账特价、优惠申请与回复销售客服工作仓库按单操作。

客户开发与销售技巧ppt课件

客户开发与销售技巧ppt课件

客户销售技巧
理论结合实践
主要内容
客户分析与开发 客户拜访前的准备工作
客户面谈沟通技巧 客户购买流程 客户销售技巧
培训理念:
1、空杯心态、重新认知(区别现状) 2、合理的是训练
不合理的是磨练 3、参与有多深,收获就有多深 4、点点滴滴、化入行动
销售
销售 ——就是 拜访和沟通 销售—— 就是服务 需求—— 就是信任度 满足需求----信心加勤奋
– 设法发现隐含的顾客需求并将其培育成明确的 需求
•S =背景问题 (Situation Question)
•P =难点问题 (Problem Question)
•I =暗示问题 (Implication Queation)
•N =示益问题 (Need-pay off Question区分隐含的和明显的 需求。(被拒绝之后的功夫要做足)
+ 大生意中,隐性需求是销售的起点。在小 生意中,隐性需求是成交信号。
+ 明显性需求是预示大生意成功的购买信号。
客户购买心理分析
购买决策过程
感受到的需求 信息搜索
评估选择
欲望
决定
刺激
结果平衡
专业销售新模式:
建立信任
40%
只有保持与客户的良好关系,才能得到他的承诺
➢ 倾听需求 ➢ 注意改进 ➢ 提供帮助 ➢ 坚持目标 ➢ 明确承诺 ➢ 监控库存 ➢ 道谢
确定你已经了解了对方的需求 强化销售中的机会点,强调需要改进的地方 提供实际的、明确的帮助 明确并坚持你的销售计划 不要许下无法达成的诺言 始终注意其库存,了解其对库存的监控系统 道谢并约定下次拜访时间
制定目标 实现目标
制定目标
+ 制定目标的依据是什么? (发现需求)

《客户开发流程》课件

《客户开发流程》课件
《客户开发流程》PPT课 件
作为成功的企业家,客户开发是一个至关重要的过程。本课件将分享客户开 发的流程、关键要素、挑战与解决方法,并通过成功案例揭示客户开发的力 量。
客户开发的重要性
1 建立稳定的客户基础
客户开发是获取并保持稳定的客户基础的关键步骤。
2 创造长期价值
通过客户开发,可以建立长期的、互惠互利的关系,创造持续的业务价值。
建立深入的关系,提供与众不同的价值,增强客户忠诚度。
3 市场变化
积极适应市场变化,持续更新客户开发策略和方法。
成功案例分析
公司A
通过建立与客户的深入合作,实 现每年超过30%的业务增长。
公司B
通过提供卓越的客户体验,获得 了高度满意度和口碑推荐。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
公司C
通过建立稳固的业务合作伙伴关 系,实现了共同的成功与增长。
客户开发中的关键要素
市场洞察力
深入了解客户需求和市场趋势,为客户提供有针对性的解决方案。
协同合作
团队间协同合作,确保客户开发过程的高效和连续性。
持续学习
时刻保持学习和成长的心态,不断提升客户开发技能和知识。
客户开发的挑战与解决方法
1 激烈竞争
通过差异化产品和优质服务来突出自己,建立竞争优势。
2 客户忠诚度
3 提升企业竞争力
有效的客户开发战略可以帮助企业在市场中脱颖而出,增强竞争力。
客户开发流程的步骤
1
目标设定
明确客户开发目标,制定可衡量的指标。
2
筛选潜在客户
通过市场调研和数据分析,筛选符合目标的潜在客户。
3
建立关系
通过积极沟通和建立信任,与潜在客户建立起良好的业务关系。

销售客户开发流程

销售客户开发流程

销售客户开发流程(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除客户开发流程销售人员素质:1、人品好、有责任心、真诚2、好心态、执行力强3、熟练业务(行业知识、同行知识、专业知识、信息搜集、销售技巧、合作方案)4、团队观念5、服务意识一、信息搜集(渠道)1、网络(公司官网、行业网站、相关新闻等)2、实地调研(单位信息框、外围人人员如:导医、护士、清洁工、护理员、住院人员)3、朋友介绍(直接咨询有目标客户的求援)4、与客户相关的杂志、广告5、客户的客户6、直接拜访二、拜访准备1、客户信息卡准备2、仪表仪容(衣服合身得体、衬衫不起皱干净、皮鞋干净、头发干净、手指干净、不留胡须)3、随身必备(公事包、笔记本、合作方案、客户信息卡、笔、公司资料、名片、雨伞、公交卡、钱)4、初次拜访内容、语言组织、反复总结模拟5、路线规划(路线、车票预定)三、初次拜访有失败的心理准备1、100次的拜访,20次的成功就很好。

销售需要耐心、信心、恒心2、失败也时财富,总结才能快速成长,提升业绩。

拜访内容:1、简洁干脆自我介绍(如:您好,我是精侍公司王涛;或您好,我是…经XXX介绍,专程来拜访您)2、适当寒暄,找准机会,完美过度,提出拜访目的3、公司亮点介绍,融会贯通到拜访沟通之中。

4、寻找共性话题,不忘拜访目的(参照拜访信息表)5、探寻客户真实意图,异议6、达成初步合作意向7、最好能参观病区8、拜访结束时,敲定下次拜访的内容和时间沟通原技巧:1、不能感觉是在吹捧他,因为有些客户很专业2、作到“投其所靠,不卑不亢”3、要学会打圆场4、学会总结观点忌讳小动作:1、说话时捂上嘴(说话没把握或撒谎)2、摇晃脚(厌烦)3、把铅笔放在嘴里(需要更多的信息,焦虑)4、没有眼神的沟通(在隐瞒什么)5、脚朝着门的方向(准备离开)6、擦鼻子(反对别人的说话)7、揉眼睛和捏耳朵(疑惑)8、摸耳朵(打断别人)9、触摸喉部(加以重申)10、紧握双手(焦虑)11、双臂交叉与胸前(不乐意)……四、反馈信息、制定合作方案1、真实客观填报信息汇报表2、会同上级分析初次拜访,制定合适的合作方案3、制定跟进计划4、其他事宜五、沟通客服邀请客服介入,准备前期工作六、再次拜访1、一个小礼物或许有意想不到的好处2、适当寒暄,完美转换主题3、讨论方案,达成协议4、商定交接事宜5、确定对接人七、达成合作、部门协作对接1、签订最终合作方案2、客服部着手人员招聘与调拨八、客户维护1、优质的售后服务质量2、定期和客户沟通(节假日)3、客户的盈余价值(没一个客户背后都是一个客户群)。

销售的七步流程PPT课件演示

销售的七步流程PPT课件演示
计划100和主顾的积累。
准备电话访问稿及先演练。 能赢得客户的尊重及赞赏
业:这点我能理解,在您还没看清楚一事物之前,不感兴趣是正常的。
1、未促成 拒绝处理
寻求介绍
一寒等暄就 的是反一对年问多题及处理:那没学关系习+认二同+反择问 一让客户只选时间,而不选见与不见。
陌生式、介绍式、缘故式
在哪里跌倒,就从哪里站起,拒绝是成功的开始,促成是勇气,是习惯。
5、确认(跟进)
接触
❖ 开门见山法: ❖ 讨教法: ❖ 看望法: ❖ 介绍法: ❖ 主动帮助法: ❖ 休闲活动接触法: ❖ 调查问卷法:
步骤:寒暄
寻找购买点
切入主题
接触的要领
❖ 寒暄、赞美的作用 ❖ 寒暄公式:认同+赞美+陈述+反问 ❖ 真不简单、看得出来、那没关系 ❖ 寒暄的动作:正视对方、微笑、说、握手 ❖ 寒暄的反对问题及处理:那没关系+认同+反问 ❖ 注意问题:话太多、心太急、太实在、太直接、偏
销售的七步流程
❖ 计划与活动 ❖ 主顾开拓 ❖ 接触前准备 ❖ 接触 ❖ 说明 ❖ 促成 ❖ 售后服务
计划与活动
❖ 近期目标的设定和远期目标的设定。 ❖ 养成做工作日记的习惯。 ❖ 计划100和主顾的积累。 ❖ 计划100和工作日记的配合。
主顾开拓
1、缘故法 2、介绍法 3、陌生拜访法 4、目标市场法 5、职团开拓
在哪里跌倒,就从哪里站起,拒绝是成功的开始,促成是勇气,是习惯。
1、当准主顾行为发生变化时:
1、当准主顾行为发生变化时:
目的:信函约访的目的不是推销产品,而是 在为有效面谈奠定基础。
5、客户沉默思考时
2、客户提出问题时 使用鼓励性言辞,眼神交流,赞许地点头等

《客户开发流程》PPT课件

《客户开发流程》PPT课件

关键 成功 因素
• 明确定义参与项目建议的各主要人员的职责 • 建立完善的监控和评估机制,确保项目建议的质量和可行性 • 项目建议需符合特定客户客制化的需求,着重强调实施小组人员
经验、服务质量和方案的实施效果 • 向客户证明项目带来的价值超过项目的定价 • 建立项目建议编号系统,对项目建议进行系统化的文档管理,该编
项目经理、售前技术人员〔软、硬件〕、销售助理、 销售商务、采购人员、业务单元总经理*
接收并处理RFP 〔用户需求书〕, 根据客户需求准 备相应的工作范 围说明书 明确业务单元客 户经理在处理RFP 时的职责 根据RFP,并在充 分了解客户基本 需求和项目背景 的情况下准备工 作范围说明书
评估RFP和工 作范围说明书, 就如何回复客 户RFP进行决 策 制定评估标准 和评估方法 营销副总进行 评估,并作决策 是否进一步准 备项目建议
负责部门
• 业务群市场推广部 • 各业务单元营销副总 • 业务群市场推广部
2 各业务单元计算专业人员工时费率<per diem> 根据现有专业人员的级别薪酬平均水平计算 根据人力资源部制定的专业人员新级别调整
• 经营管理部、人力资源部 • 经营管理部、人力资源部
3 逐步采用新的项目损益计算方式 • 业务群调整新财务报告系统 • 选择试点业务单元、试点项目实施 • 全面推广到各个业务单元 • 抽查实施效果
2.5.3 制定项目建 议书
2.5.4 项目定价 2.5.5 内部评 估和批准
2.5.6 提交项 目建议书和 谈判
2.5.7 项目建 议书跟进
• 如果目前处理客户的 • 设置评估RFP 的标
业务单元 <BU>同时 准
具有垂直和水平销售 – 收入潜力

软件销售流程课件(PPT30张)

软件销售流程课件(PPT30张)

应当注意的问题
3 客户再往上发展,除了数据的实际准确的收集之外,还面临着
企业内部流程控制的问题,企业的发展就意味着分工明细,需要 每个人做自己的事情。内部流程控制,各种分析报表的需求是这 类企业比较明显的问题。
当然,还有其他,你要清楚的了解可以到底有些什 么问题。听清楚之后,最好用笔和纸把你听到的记 录下来,一项一项地和客户确认。
当潜在客户接上电话时,您简短、有礼貌的介绍自 己后,应在最短的时间,引起潜在客户的兴趣。
电话接近技巧五步骤 4、诉说电话拜访理由的技巧
依据您对潜在客户事前的准备资料,对不同的潜在 客户应该有不同的理由。记住,如果您打电话的目 的是要和潜在客户约时间会面,千万不要用电话谈 论太多有关销售的内容。
电话接近技巧五步骤 5、结束电话的技巧
1、心态:千万不要把自己作为推销者的身份。你就是一个帮助 企业解决问题的人。你和客户的地位都是一样的。站在客户的 角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理;
2、仪表:注意你是IT人士,你的穿着,举止,仪态都应该让 客户感觉你的职业,亲和力,通过你的仪表先给客户信心, 建立对你的信任感。 3、素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎么解 决。
5.跟踪调查
1)了解客户使用体验,听取意见
2 )分析该客户,根据该客户具体业务,与软件系 统相结合,给出具体改进建议,帮助客户提高工作 效率
个人认为此环节比较重要, 可视为促成业务的关键环节, 彰显公司为客户服务的精神, 为客户留下良好印象, 有助于持续发展。
6.促成购买
商务谈判,控制场面,敲定价格。
如何做好产品演示 产品演示,要力求让客户有眼前一亮的感觉 1、帮客户制造矛盾,然后用软件解决。演示不 需要大而全,有针对性就好。上一步说明了企业 存在的问题。演示的时候,先附和客户,把他说 的问题夸大化。说得客户觉得这个问题真得很严 重。Ok,你这个时候可以告诉客户,你看我们的 软件在这里可以解决你的问题,也可以顺带提一 下锦上添花的功能,这样客户才会觉得这个软件 好。千万不要直接告诉客户我们有什么功能,这 样讲几乎没有什么效果的。

开发客户的流程(PPT34页).ppt

开发客户的流程(PPT34页).ppt
辞的时间和时机。
可索取客户愿意提供 的有关资料,留下联 络方式。最后是感谢 客户,有礼貌的道别。 说完告辞就应起身离 开座位,不要久说久 坐不走。感谢对方的 接待。握手告辞。
第三节 与客户的商谈技巧
询问的两种方式的技巧 倾听的技巧 复述的技巧
关键词:
这是沟通时最重 要的手段之一, 它能促使客户表 达意见从而产生
倾听要注意避免以下情况:
漫不经心的听: 左顾右盼,
摆弄手中物品;
批评性的听:先入为主, 挑剔对方的内容,经常插
话,容易引起争论。
注意:
金般融采客取注户积经极意理倾:应听一的 方必式。须对市场预 所测谓积的极各倾种听分是类积 极综主动合地考倾虑听,对才方
所能讲的确事定情一,个掌具握 真体正的的事市实场,预藉测以 解过决问程题,,进并行不具是 仅所体仅说被的操动话作地。。听对方
动作信号
客户身体向前或是向 我们的方向前倾, 或是点头对我们的 看法表示同意。 出现放松或愉悦 表情和动作,像是 身体松弛下来,
尤其是把双手摊开。
姿态信号
客户坐得离你较远; 翘二郎腿和你说话;
甚至是双手抱胸; 斜靠在沙发上用慵懒
的姿态和你说话; 不请你坐下来谈,只 愿意站在门边说话等,
这些都代表客户的 抗拒心态十分强烈。
本金融企业能够为其提供具有优势的金融产品和服务, 且金融产品和服务需求量大
其中,经营和赢利能力、信用水平和有金融产品和业务的需求 是其中的主要指标
优质个人客户的主要标准
个人素质好,较为完善的教育经历,法律意识强,注重社 会公德和个人品质修养,社会关系良好,个人信用等级高
有较好的经营、创业能力 个人从事较高收入的职业,地位、级别、职称高, 主要负责管理和高技术工作 连续多年交纳个人所得税税额高

网络销售流程PPT课件

网络销售流程PPT课件
+
+ 事业(个体)(有自己的事业的人,自己的定位更高更品位,扩大他的投资
欲望,赚大钱)
1.你这是家族企业吗?应该做了很久了吧?我也有朋友做这个的,收益好像很不错的,你 这样一年下来能赚多少钱呢? + 2.现在物价上涨的这么厉害,生意竞争这么大你除了这个事业还有做其他的吗? + 3.看你这么闲,应该也是个甩手掌柜吧? + 4.你这个工作会不会经常出差到处飞? + 5.你公司员工多吗?是一个连还是一个排呀? + 6.现在房价这么高,你们那边写字楼和店面贵吗? + 7.你和嫂子在一起打理吗? + 8.你公司和朋友一起开的吗?还是自己开的? + 9.你做这个行业经常出去应酬喝酒之类的吗?
+ 5、幽默段子:A.轻轻的我走了,正如我轻轻的来,朋友,很高兴认识你
+ B.沉默是金,最近金价掉了挺多了,可以开口说话啦?
+ C.听说在线不说话的都是闷骚型的。
+ D.上班还敢偷懒啊(敲打表情)
+ E.朋友你都加我好几天了,怎么都不说话呢?
+ 6、空间动态:这是你的家人(你孩子吗)好温馨(好可爱)啊!
2020/3/24
6
销售:
再聊新增客户的时候,我不要求你多少个新增,每天只需要提供6个客户! 客户要求: 1.基本资料:家庭,工作,收入,存款? 2.你的身份角色对方是否对你感兴趣? 3. 是否谈及规划,和投资理念? 经理:每个人检查,每一步学会!
2020/3/24
7
+ (针对不同行业,可以细化一点,关键是经济收入,为接下来聊投资,以及 投资大小做好铺垫,了解到经济实力,就可以小切自己在玩投资,有投资邮 票,让他知道你在投资邮票,但是不要过于讲一大推邮票的废话,吊胃口)

《开发客户的流程》课件

《开发客户的流程》课件

根据合作协议,启动项目并开始执行合同 内容。
05
合同签订与后续服务
签订合同
明确合同内容
确保合同中明确规定了双 方的权利和义务,包括服 务范围、价格、付款方式 、交付时间等。
商定合同条款
在签订合同前,与客户商 定合同条款,确保双方对 合同内容有充分的理解和 共识。
签订正式合同
在双方达成一致意见后, 签订正式的书面合同,确 保合同具有法律效力。
定期回访客户
定期回访客户,了解客户的需求 和满意度,及时解决客户的问题
和疑虑。
拓展业务合作范围
根据客户的业务需求和发展方向 ,积极拓展与客户的业务合作范
围,实现互利共赢。
THANKS
《开发客户的流程》ppt课件
目录
• 客户开发概述 • 寻找潜在客户 • 客户拜访与需求分析 • 产品展示与商务谈判 • 合同签订与后续服务
01
客户开发概述
客户开发的重要性
03
客户是企业的利润来源
提升品牌知名度和市场占有率
优化资源配置
客户为企业带来收入和利润,客户开发是 实现企业盈利的重要途径。
提供后续服务
履行合同义务
按照合同约定,提供高质量的服 务,确保按时交付成果,满足客
户需求。
及时响应客户需求
在服务过程中,及时响应客户的合 理需求,与客户保持良好的沟通。
持续改进服务质量
根据客户的反馈和需求,不断改进 服务质量,提高客户满意度。
维护客户关系
建立长期合作关系
通过提供优质的服务和后续支持 ,与客户建立长期合作关系。
销售技巧
运用有效的销售技巧,提高销售效 率和客户转化率。
市场调研
定期进行市场调研,了解行业动态 和竞争对手情况,调整市场策略以 适应市场变化。

网络开发客户

网络开发客户

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网络开发客户
搜索引擎开发客户
举例 (WLW.DE)
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网络开发客户
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网络开发客户
PPT文档演模板
网络开发客户
黄页
PPT文档演模板
收费: 在当地知名黄页上面做广告
免费: 配合搜索引擎使用
网络开发客户
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网络开发客户
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网络开发客户
网购,商业型网站如ebay,我们可以 直接在上面开发代理商或OEM客户
网络开发客户
举例
德国网站排行前五
目标:根据网站特点,以适当的 方式在每个国家前100名 的网站上面留下雪莱特的
身影
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网络开发客户
把广告做到商场
B2B
目标:常用B2B 都注册到
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网络开发客户
举例 95%搜索方式
1. 2. 3. 4. 5.
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全球网站排行前五
目标:根据网站特点,以适当的方式在 排名前500名的网站上面留下雪 莱特的身 影.
如facebook,youtube,windows live 适合软文营销的网站,以传授知识 的方式发布文章,如:
节能灯的历史由来 鉴别好坏节能灯的窍门 绿色照明的理念 节能灯的生产过程 节能灯的工作原理 节能灯的参数标准
排名16
PPT文档演模板
客人如何使用阿里巴巴找工厂
网络开发客户
关键词设置
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网络开发客户
排名规则
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网络开发客户
如何从采购信息找出客人邮箱
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  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 爱好:大众的喜好 如:旅游、购物、车、运动 等等
B、角色的身份(吃、穿、用、住、行)
• 吃:奢侈品(燕窝、鱼翅、鲍鱼), 滋补食品(乌鸡、蜂王浆、大枣) 香烟——中华,熊猫 酒——五粮液,贵州茅台,泸州老窖,葡萄酒;
• 穿:名牌(法国的香奈儿Chanel,德国的爱斯卡达 ESCADA,意大利的范思哲Versace,爱马仕,LV等);
2、如何筛选客户
• A、首先从年龄判断,30岁以下的客户基本没有资 金做投资也没有积蓄,最好是35岁以上的客户
• B、从客户的工作性质及其收入判断客户是否有资 金做投资
• C、从客户的消费水平(是否购房、买车,经常出 去旅游等)、投资经历(炒股、买基金等) 判断客户是否有资金做投资
感谢您的关注 !
料和客户交流,这样能更加深客户对我们做单赚钱的真实 性,和出金后的资金使用情况,这样对于后期开户入金可 以起到帮助作用 • 跟客户计算利润的时候,尽可能和客户说一次赚了多少人 民币,如有做股票也可以和客户股票投入的资金和赚到的 钱做个对比
小孩(性别、年龄、性格、上学与否等等)
• 工作:月收入和年收入(高收入) 有充分时间,可以面对计算机的群体 如:自己开店、家庭主妇、公司高管等等 要求就是有一定的经济基础
• 投资:投资经验,时间,资金量,投资品种,盈亏情 况, 白银现货投资情况 如: 股龄——入市2、3年操作情况一般, 如:自己乱买,或者跟风操作 白银——何时何种原因进入白银,目前操 作情况如何。
Ps:调查客户年龄、职业、收入,目的筛选客户给客户QQ号让客户加 (给等级高的Q号)
例:
C、看看谁在捞
D、查看我的秘密花园
E:其它渠道:
QQ巧遇卡 • 查找——巧遇卡
QQ群 • 选人群: 选择与我们产品匹配的年龄段,不要盲目的去加
任何群,找到我们自己合适的群体是很重要的。 • 选人数: 成员少的群不去加 • 远离同行:一些职业推荐股票或者软件的群尽量不加。
• 用: 手机——iPhone7Plus,三星,黑莓,Vertu; 电脑——苹果、戴尔、索尼、联想、华硕; 相机——尼康、佳能、索尼、松下、三星;
• 住:大概地理位置,房子多少平方米并且每平方米多少 钱; • 行:现在所拥有的车(奥迪、奔驰、宝马、雷克萨斯、凯迪拉克
、迈巴赫、兰博基尼等);
C、聊天工具的装扮
3、果断放弃一些难以开发的客户,把时间用 在开发新客户上。
4、善于发现自己的客户类型 每个人的开发方式不一样,起的效果
也不一样,要知道什么客户是你比较容易 搞定的,作为筛选客户的标准。
5、客户分组 事先分配好第二天的工作流程(重点客户归类) 给自己一天做个整体规划
6、模拟单赚钱的应用 • 赚钱后的目标进可能的多样化、细化 • 可以和客户交流比方旅游、买车 不能太长 一是浪费时间 二是话说多了就没话题 三是每个人每天都是有很多事要忙的,要懂得推辞
二、客户维护
1、分配好跟客户的聊天主次:优先顺序 • 当客户有兴趣了解白银了,这时就要保持联系。 • 感情要谈到客户没有和你聊天就感觉每天缺少了
什么,这样开发成功的概率才会大!
2、客户开发力度 • QQ按条件查找添加好友
B、QQ邮箱漂流瓶
漂流瓶内容:
• 发心情或事件:用平常的心情来编写(糟糕,伤心,开心) • 关于自己喜欢的东西:比如说衣服,爱好 • 行情方面:
如最近行情很给力!把几个月的房贷都赚回来咯! • 赚钱方面:
哈哈!赚了点钱,今天逛街买点东西犒劳下自己 跌吧!跌吧!希望今天继续下跌,再挣点钱 • 老师实力方面: 希望老师今晚给力点,看准行情,让我再挣一笔 没听老师的亏大了 老师建议很给力,赚得不错
网络销售客户 开发流程
一、角色扮演 二、寻找及筛选客户 三、建立信任感 四、转介经纪人 五、配合维护
一、角色扮演: 第三方的身份设置,做好角色定位。
一、第三方的身份设置
A、创建角色
• 网名:网名要走成熟路线,切记不要写跟投资有关的网名
• 姓名:取个好听好记的名字,便于客户记忆
• 性别:以女性为主 女性的身份可以更有利的接触客户(大多投资者是男性) 所谓异性相吸也可以设定男性,针对女性客户
二、寻找及筛选客户
寻找目标客户 及时筛选客户 舍得删掉客户
二、寻找客户小妙招 (以QQ聊天工具为例)
“欲善其事必先利其器”首先我们必须完备工作的工具
目前方式: QQ按条件查找添加好友
Ps:号码会影响对你的信任度,QQ级别越高, 信任度就越高,建议用一个太阳以上的QQ好, 自定义头像、完善资料!
• 作者 -
3、一周删除无意向客户
1-3天切入现货白银市场, 一周后再进行2次切入。 3次切入不成功的客户?
我们选择放弃,不做无用功,把 更多的精力投入新客户开发。
三、建立信任感
首先找到共同爱好,拥有共同话题,建立友谊。 然后与对方无话不说,愿意把自己的秘密与对方 分享。 当觉得对方是一个值得信任的人那么对方也会 这么想。(别去怀疑,要知道信任感是共同的信 任搭建的) 为切入现货白银做铺垫。
• 地区:设置异地,这样才能有网上做投资的共鸣
• 年龄:设定在28-40岁之间 这个年龄段是大多投资者的年龄段,将自 己设定在这个年龄段有利于开发客户、和 客户沟通话题(同龄人)
• 家庭:家庭设定因人而定 要求(自由比较空闲、有经济基础) 建议:已婚人士
• 家庭成员:对象(工作、年龄、性格、怎么认识等等)
• IP设置:权限设置——个人状态(我的地理位置及 天气……)
• 空间相册:尽量放多一些的相片 (最好包括生活 照、写真照、还有出行旅游照片)
• 个性签名 :要经常改(空间里的签名,时不时的 要去写一写,如心情,旅游等),基 本要走偏成熟路线
• 空间日记 :经常去转载些比较有意思的,或时时 的新闻,以便客户去看完后就会针对 这些内容去交流。
一、了解客户信息分层次、循序渐进、逐层解剖 • 工作、收入 • 家庭情况、婚姻 • 兴趣爱好、投资等
Ps:
1、不要表现出对客户的极大兴趣,刚开始聊的时候 顺其自然。 客户要是很少说话,就可以说“忙么,忙就不打扰了” 让客户感觉你比较随性,舒服。
2、在以后的聊天当中可以适当突显客户在你 心中的地位有所变化
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