私人影院-方案-市场分析部分

目录

一、项目概述2

二、市场分析（SWOT分析）2

1.项目优势2

1.1可选择性观影内容2

1.2辅助商业很成熟3

1.3舒适的私人空间3

1.4成本、规模可控3

2.项目劣势3

2.1问题3

2.2人均消费与成本4

2.3难以整合各类服务5

2.4模式并不普遍适用5

3.项目机会5

3.1电影行业市场良好，有上行空间5

3.2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势6

3.3文化产业正在得到政府部门的关注6

4.项目威胁6

4.1同行业竞争分析6

4.2网络、电视、电影院等渠道分流7

三、目标客户群定位7

1.年龄层7

2.消费潜力8

3.对观影的要求8

四、产品构想8

1.可选影视8

2.体感游戏9

3.多屏操作9

4.辅助商业10

5.书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所）10

6.KTV点歌11

五、技术方案11

一、项目概述

现代人在享受越来越丰富的物质生活的同时，精神上往往会感觉到非常的空虚。私人影院正是在这样一种社会整体需求下应运而生，它满足了一部分人对文化的小众需求。作为一种全新的观影模式，也是一种新的娱乐形式，它更关注的是消费者拥有属于自己舒适的私密空间。

从看电影的角度来说，相较于大型影院，私人影院空间更小，观影位置相对集中，在声学和影像处理上，能够达到优于大型影院的效果。私人影院上映的影片，可以是新上映的影片、刚刚下线的影片、经典老片等等，不受时间限制，可以与院线形成互补。

从娱乐形式的角度来看，私人影院提供了一种全新的娱乐方式，其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等，而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更具吸引力。

应用场景：

约上恋人，单独享受在一起的观影时光

与朋友小聚，看看电影，一展歌喉

点一杯咖啡，与闺蜜享受惬意的下午茶时光

带着家人，玩体感游戏，一起看看爸妈那个时代经典的老片，或者网络热剧，共享周末

…………

二、市场分析（SWOT分析）

1.项目优势

1.1可选择性观影内容

私人影院提供的影片，具有较宽X围的可选择性，所提供的电影不受上映档期限制，选择性极高，充分满足不同观众的观影需求，随到随看。就观影内容的可选择性上来说，与影院相比较，私人影院具有绝对的优势。

播放院线下映的影片，也就是“二轮片”，根据电影的“长尾”市场效应，影院放映完之后的影片还会有很多人没看过，或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍；而对于一部分电影发烧友来说，旧影片也是一种观影需求，这些与电影院

提供的服务并不冲突，可以说是电影院的补充。但同时，私人影院也可以通过购买的方式，提供正在上映的影片资源，分流一部分电影消费人群。

1.2辅助商业很成熟

电影内容是私人影院消费的源头，但是不能局限于电影内容消费上。私人影院的辅助商业很成熟，有书吧、餐饮，甚至聚会场所等等，它的经营模式要比传统影院多。私人影院在一定意义上集合了电影院、书吧、KTV、酒吧、咖啡馆、游戏、餐饮等众多服务，能将周边服务整合起来，形成独有的产业链模式。1.3舒适的私人空间

传统影院是为大众服务的，采用的是集体观影模式，消费者在一个较为公众的场所，与一群人共同欣赏同一部影片，相互之间会产生干扰行为；并且受制于电影院座位的安排，不能随意走动，不能选择最佳观影位置等。因此，消费者在传统的集体观影模式下会受到众多规则的约束。

私人影院采取的是小众观影的模式，消费者可以在相对舒适的环境下，随心所欲地享受观影时光。这在很大程度上，能够满足消费者对观影舒适性和私密性的要求，同时，这也是传统影院所不能满足的。

1.4成本、规模可控

私人影院规模可控，首期投入成本少，项目启动快。并且可以根据影院的落地，来实际地规划产品和服务，如私人影院的装修、服务种类、定价等。在成本可控的X围内，私人影院具有小而灵活的特色。同时运营起来，也极具本地化特色，可与社区商业圈相结合，打造极具个性的社区影院。

2.项目劣势

2.1问题

要保证电影质量，就必须注重电影。对小成本的私人影院来说，除了房租和设备费用外，购买内容将占据成本的绝大部分，并且要上映影院在线大片，以及打造更丰富的片源库，所需支出的费将更庞大。

2.2人均消费与成本

前10名院线年平均票价35.5元：

根据腾讯财经大数据提供的2014年国内影院市场数据来看，目前全国城市院线年平均票价约为35元。而私人影院定位人群是高校学生，都市白领等年轻消费人群，尤其是对于高校学生而言，电影院的票价将会是影响消费的最直接原因。对私人影院来说，人均票价需要控制在大多数人能够接受的X围内。另一方面，私人影院选址需要在商圈X围内，或者高校、小区周边等目标人群较为稠密的地区。这就意味着，房租成本会大幅增加。

因此，私人影院的人均消费水平与成本是相互制约的，一方面，需要成本去打造个性化服务，另一方面，定价不能太高。

2.3难以整合各类服务

整合服务的极致是将能够想到服务，都面向消费者提供。但就实际情况来看，私人影院目前并没有将各类服务整合到如此完善的地步，一般影院一般只是经营食品一类的辅助商业。

就私人影院的发展趋势来看，整合各类服务，是非常必要的；但目前的成本和运营情况却不足以达到整合地步。

2.4模式并不普遍适用

各地人群需求不同，私人影院是个性化程度较高的产品服务，它与本地居民的喜好和消费水平关联性较大，同样的产品策略可能无法适用于所有地区，因此无法形成统一的模式。

3.项目机会

3.1电影行业市场良好，有上行空间

随着国内外大片在中国的热卖，中国可统计票房收入连续多年保持高速增长，电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少的一部分。而去传统影院的观影人群多为情侣，私人影院的出现则会打破这样的限制，成为继桌游吧等之后的又一个聚会好去处。

2014全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15%，其中城市院线票房占95%以上。全年城市影院观众达到8.3亿人次，同比增长34.52%；全年新增影院1015家，新增银幕5397块，日均增长15块银幕，目前全国银幕总数已达2.36