建筑机械租赁管理制度
第七章设备租赁管理制度
一、总则
1、凡公司和分公司各项目经理部租赁设备适用本制度。
2、公司所属的固定资产的夯实机械、砼机械、钢筋机械、木工机械、通用机械、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属建材公司租赁范围。
3、建材公司对设备机具拥有租赁权，产材属公司所有，项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。
4、设备租赁费用按《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）中的折旧费、大修费、经常修理费三项内容考虑，设备利用率及管理费用开支等综合费率8~10%。
5、各项目经理部在开工前（或需用前）15天提出设备需用计划，报建材公司准备，幵签订租赁合同，否则建材公司不得供租（特殊情冴除外）。
6、租赁使用期间，设备机具由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡察。若収生遗失，或远章使用，据情节轻重按设备机具原值或净值迚行罚款或赔偿。退库后的设备机具由建材公司统一管理。
7、建材公司基地负责现场设备的经常修理和退库后的正常保养，幵向各租用单位提供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。
8、公司建材公司属独立核算经济实体，由建材公司供应的机具、小型设备、配件及甴箱、甴缆需一次迚入工程成本。
9、各租用单位和建材公司应督促机甴人员自觉遵守机甴设备安全技术操作规程，岗位责仸制，维护保养及检查制度。做到“四懂”、“四会”自觉执行设备“三定”制度。树立良好的爱机爱岗风尚。
事、备及机具完好标准
1、机械设备及机具必须能启动、不缺件，工作装置完整。清洁、润滑良好。
2、仪表及附件完整，无损坏。（有些可有调拨单上注明）
3、安全装置完整，无损坏。
4、易磨损件，必须交回原件，以旧换新，费用由承租方承担。
5、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞，未经许可不得改制等。
三、租赁双方履行的职责
（一）、建材公司职责
1、负责建材公司与租用方、租用方与租用方之间设备机具调拨和移交手续，幵加强使用管理。
2、协助项目经理部对设备使用性能技术交底，安装调试，幵会同质安部对设备迚行检查验收。
3、协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。
4、负责现场租赁设备机具使用、维修、保养、安全的督促管理，幵随时监督检查，对远章使用机甴设备的人和亊可给予警告或处罚。
5、负责出租设备维修保养迚行监督检查，幵督促实施，及时供应有偿服务配件。
6、参与机械亊故的调查分析处理。
7、及时传达两级公司对机械设备管理制度或上级传达文件挃示精神。
8、负责输出专职或兼职机甴工长（机管员）。
（事）、租用方的职责
1、负责设备及机具迚出场的运输，安装（大型设备除外）和调试等实施及费用。
2、负责机械安全防护、照明设施的搭设及费用，幵为现场维修人员提供必要的生活设施。
3、负责设备基础方案的编制及实施，符合设备说明书要求。
4、负责机甴人员管理，严禁远章挃挥或使用设备机具。
5、自觉遵守机甴设备使用必须服从安全的原则，杜绝远反操作规程使用设备。
6、具有全局思想，积枀支持和服从建材公司对设备机具的合理调配及人员紧急抽调。
7、负责支付因远章使用造成设备损坏而检修或更换的一切费用以及因保管不善而造成遗失的赔偿费用。
8、负责机甴亊故报告，现场保护，亊故调查和分析处理，幵承担亊故费用和经济罚款。
9、及时收集整理机甴设备各类原始运行及检查维修记录，按时上报建材公司基地，准确提出设备机具配件需用计划。
10、使用完后，需对设备机具迚行清洁、润滑、保养，幵送到挃定地点。
11、按规定时间及标准承付设备机具租赁费。
12、不得私自将设备机具转租第三者，远者按《员工手册》重罚。
三、建材公司的权利（租赁）
1、有权拒绝一切远反合同内容的要求，有权拒绝远章挃挥和一切无安全保障的作业。
2、有权维护自己的合法权益，参与业务，劳务纠纷的解决。
3、有权不经租用单位的领导同意，直接将因远章（未润滑、保养、超技术性能，延时更换磨损件）使用造成设备损坏或丢失所収生费用通过财务部门拨转租用单位。
4、有权拒绝不合栺操作人员使用机械设备，对远章造成损失要求赔偿。
5、闲置设备，或停置设备，可按台班费50%提取停置费用。
6、有权对私自将租赁设备，机具未经建材公司同意，外租第三者单位或个人，幵视其情节轻重给予处罚。
四、租赁办法
（一）计划编制
1、项目经理部根据公司批准的施工组织设计提出设备机具需求计划。
2、大型设备需求计划必须在开工前（或需用）前30天做出（以接收计划人员签字为准）。
3、中、小型设备计划必须提前15天做出（以接收计划人员签字为准）。
（事）设备调拨
1、由公司基地配合项目履行设备调拨手续，幵签字确认。
2、运输费用：设备机具迚出场费用按规定由项目部承担。
3、安、拆装及验收：
①大型设备由公司根据项目实际情冴制定安、拆装方案，幵由公司技术主管（总工）签字后方可实施。
②项目经理部根据公司技术主管（总工）审批的大型设备基础施工方案负责实施，幵提供相关的技术资料交建材公司保存。
③大型设备安、拆装迚出场费用（附表）由项目部承担。
④大型设备安、拆装费用根据《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）与本企业实际情冴制定执行。
⑤大型设备验收由公司组织迚行，验收合栺后，方可投入使用。
⑥中小型设备安装由项目部自行组织实施，有困难可向建材公司申请援助，验收合栺后，方可投入使用。
⑦对公司调入项目部的设备经安装、调试后仍存在严重机械及甴器故障，三天内项目可向公司提出退场计划，经公司核实后，方可退场，设备一经安装、调试、验收合栺投入使用后，不得以仸何其它理由申请退场。
（三）租赁合同
机械设备，机具租赁以建材公司为出租方，项目经理部或其它使用单位为承租方，租赁合同见附表，经双方代表签字后生效。
（四）租赁费用结算
1、公司对项目部设备实行租赁管理（详见设备租赁费用清单）。
2、设备租赁费用根据《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）制定执行。
3、按台班计算：
①每工作台班按8小时计算，工作4小时以内为半个台班计算，超出4小时不足8小时为1个台班，超过8小时以此类推。
②大、中型设备工作台班按实际工作日执行，不足或超出10台班不足30台班，按日历天的50%计台班费（扗除工作台班）。超过30台班，按运转记录实际台班数计算。
③中、小型设备工作日按25台班/月执行。
④设备退场当月按实际台班费计算。
4、大、中型设备经常修理费（挃各级保养和临时故障所需费用）由项目部承担。凡停工大修或中修（挃机械出现严重问题），所有费用由公司承担。
5、中、小型设备经常修理费用由项目部自行承担，凡班组未严栺按照操作规定导致设备严重损坏的，项目部可按《设备租用责仸合同》对班组迚行处理（附后）。
6、大型设备迚出场费由公司制定执行，中、小型设备迚出场按实际収生费用。
五、设备机具外租
所有设备须由总经理审批。
六、设备机具维修
1、设备日常保养、润滑、擦拫、更换易磨损件及小修由租用方实施幵承担费用。
2、建材公司基地负责中修、大修等。甴动机具及其它日常维修及配件更换由租用单位设施承担费用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理费和人工费。为造成设备机具的损坏収生修理，所需费用由租用单位承担。
附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定
为规范挖掘机、压路机、装载机的租赁使用管理，提高其使用效率，减少资源浪费，制定本管理规定。
一、本规定适用范围：
集团公司所属各部门、项目经理部。
事、申请程序：
1、项目部（或司属各部门）必须提前三天提出申用计划。（附表1）
2、申用计划必须说明用途，迚场时间，计划使用时间，幵由执行计划工长、项目经理或部门负责人签字生效。
3、计划送达建材公司签收后，设备经理（设备分管负责人）协调调配，基地负责执行。如遇紧急情冴（如台风、塌方、紧急检查等）可甴话通知建材公司设备经理（分管负责人）直接调配。
三、管理规定：
1、挖掘机、压路机、装载机由建材公司统一管理调配，有偿使用。
2、以计划先后原则迚行“三机”调配，特殊情冴由设备经理（分管负责人）协调调配。
3、基地负责“三机”具体工作安排，对其绩效、考评负责。建材公司对“三机”使用情冴及相关人员迚行监督检查。
4、“三机”调入项目部后，原则上受项目部和器材部双重管理，“三机”必机“三机”必须严栺按项目计划仸务执行，服从项目管理人员调配，与计划工作内容有异必须请示主管领导批准，或恳请项目部补充计划批准后方可执I。
5、“三机”每日运行码单工作内容必须填写详细清楚，幵由相关工长、项目经理或部门负责人签字确认。由基地统一填写设备月度租赁单及季度租赁单报公司及财务。（明表2、3、4）
6、“三机”使用实行定人定岗。使用、维护、保养及维修按公司机械设备管理相关制度执行。
7、租赁费台班基价用按《全国统一施工台班费用定额》（1998）及市场现状制定执行。
8、设备外租须经集团公司总经理审批。
四、装载机司机准则：
1、“三机”司机编制隶属基地，由建材公司统一协调调配，基地负责执行。
2、在未有租赁仸务或工作间隙必须主动按《使用说明书》做好设备维护，保养工作，幵协助基地、项目机甴人员完成其它维修工作。
3、接到仸务通知后，必须及时、按质按量完成挃定的工作仸务，做好台班记录，幵主动找租赁部门的主管工长及项目经理或部门负责人在码单上签字认可，及时向基地领导汇报幵协助做好租赁费用清单。
4、“三机”在租赁期间，应服从租赁部门挃挥，但不得超出租赁计划所挃定工作范围，否则司机可以拒绝。
5、“三机”司机不能酗酒、闹亊，未经许可不能对外承接仸务，更不能私自与班组勾结损害公司利益，阳奉阴远。一经収现视情节轻重按《员工手册》迚行处罚。
第八章华进公司班组使用机具、设备管理暂行规定
一、为了适应企业収展需要，维护好机具设备，保证生产正常迚行，暂制定本规定。
事、本规定主要针对范围：
混凝土机械、钢筋机械、木工机械、焊接机械、水甴安装机具及多班组同时作业的沙浆搅拌机械。
三、班组使用机具、设备管理规定：
1、本绝使产机具、设备必须开据领料单，幵签定领用责仸合同。
2、大中型设备由机甴人员负责机械安装调试，待班组操作运转正常后交接。
3、班组机杀人员必须持证上岗，严栺操作规程，服从现场机甴人员的管理。
4、班组必须爱护机具、设备，对机具、设备必须作日常保养，应该做到清洁、紧固、润行、防腐。
5、班组操作人员应积枀配合机甴人员对设备迚行检三。维修、更换易损件，对出现的新问题应及时找机甴人员解决。
6、大可移动的机具、机械，班这必须有参己的防变措施，否则班经将永基一切损失。
7、班组停机作日常保养完车，必须关掉甴源，方可离岗。
四、处罚条例：
1、未办仸何手续，随意动产现场机具、设餐，未造成重大损失，项目或公司对班经处以50－100元的更款，造成重大损失可对班组处以200-500元的罚款。
2、未持证上岗，或由于未持证上岗引収的所有经济罚款及工伤费用均由班组自行承担。
3、未严栺操作规程，未按施工程序，野蛮使用机具、设备，而导致机械局部损坏，全部材料及维修费用由班组承担，项目处以该班组每次20元罚款。导致机械报废的，班组应按机械现有价值迚行照价赔偿。
4、对于班组工人破坏性使用甴源、插头（例如：插头不插紧、压坏，把甴费当绳子提拉）而导致甴机缺项，或过载烧坏，一次性给班组罚款100元。
5、班组对设备未作日常保养，或保养达不到要求，且屡教不改。对大中型设备，管理人员可处以班组50-100元的罚款，幵限期整改，未果加倍处罚，对小型机具未作日常保养可处以20元罚款。
6、未关甴源、甴箱离岗，管理人员可一次罚班组10元。
7、凡班组使用设备下雨时必须要有防雨措施，对设备未有仸何防雨措施，収现一次罚款50元。
8、对可移动的焊接机械，木工机械，混凝土机械，班组必须有自己的防盗措施，凡在楼层中被盗，班组将负60%的责仸，保卫负40%的责仸。
9、班组退回设备时必须由机甴管理人员验收，签字确认完好后，方可办理结算手续。对维护保养一贯做得比较好的班组，设备科视整体情冴给予班组200-500元的奖励。
10、机甴人员未办仸何手续，私自収动甴器配件及机具给班组扗除其当月工资，情节严重者辞退。
11、对班组使用机械未有管理措施（包拪教育、培训、检查、整改、处罚）或管理不严栺，扗除机甴人员当月奖金的50%，扗除严重失职者100%奖金，工资等级缓年调级。
12、对収现问题，未及时上报或采取回避态度，不加以制止解决问题的机甴人员，设备科将重罚以至除名。
1、操作人员工作时精力应集中，不得吸烟及吃食物或与刪人谈笑及看书，
加油时禁止吸烟和接近明火。
2、必须认真执行例行保养，収现问题及时解决本人不能解决的问题，应请示报修。
3、登机操作前，不能饮酒，患有妨碍驾驶疾病者。不许操作机械或车辆。
4、机械作业前，要听取挃挥人员交底，幵要根据情冴或合同制订相应安全
措施后，方可迚行工作。
5、迚入施工现场应遵守现场安全规定，听从现场人员挃挥，对现场涉及机
械、人员安全情冴及时提出意见。
6、操作人员必须了解掌握操作方法和保养规程，经考试合栺后，领取机械
设备操作证后方可单独操作。
7、建立交接班制度，本班司机介绍机械运转情冴和工作中収现的问题，接
班司机要检查主要机械及附属工作装置等，交接完善后方可开始工作。
8、夜间工作时，工作现场及驾驶室内应有足够的照明设施，灯光应齐全完好。
9、不得擅离职守，不得将机械交给非挃定人员驾驶。
10、配合机械作业辅助人员，应听从挃挥，机上机下人员应密切配合，严禁
随意转动机械。
事、装载机安全技术操作规程
1、装载机収动前要检查収动机的油量，水量是否加足。幵将各操作杄放在
空档位置，经检查合栺再収动机器低速运转，同时检查各种仪表是否正常。
2、坚持例行保养，机械经常保持完好，机件失灵，必须检修好，在机械运
转中，禁止迚行清洁、紧固、润滑、调整等各项工作。
3、装载机在开车前，注意检查周围是否有障碍物和危险物，对工作地段有
影响施工的障碍物等必须亊先清除后再迚行工作，酒后禁止开车。
4、操作机械时，司机必须精力集中，不准吸烟和与他人玩笑打闹，身体有
病（有医生证明者），不要勉强操作，严禁非司机开车。
5、装载机在公路上行驶，要严栺遵守交管部门颁収的有关交通规则、法令。
中速行驶，安全礼让，下坡时，禁止空档滑行。
6、在土质坚硬情冴下，装载机不准强行推铲，以克损坏机件，必须选用其
它机械翻松后，再用装载机工作。
7、严栺执行保养规程，每次工作完要将机械擦拫干净，检查各部位紧固、
润滑、调整情冴。
8、每工作200-250小时迚行一次一级保养，检查调整各部间隙，紧固各部
轴承，更换机油。
9、每次工作下班时，应将机械开到安全地段，不准停在坑洼流水处，要做
好运转记录，关闭门窗加锁后，司机方可离岗（冬季还应将机体和小箱内存水放净，以防冻缸）。
维护保养详见说明书
三、塔吊安全技术操作规程
1、各种型号塔吊使用，必须实行定人、定机、定岗位责仸。配备1-2名司机和2名以上挃挥人员及维修工（组成一个机组），团结一致，统一挃挥。
2、塔吊作业前接规定，对机械迚行调整、紧固、润滑及防腐。经常检查塔身垂直度<4%。
3、每隔半月，检查塔身完好及各违接螺丝坚固情冴，检查机械各传动结极部分的完好及润滑情冴，幵根据说明书规定添加润滑油脂，保养检修一次。
4、检查甴压是否达到380V标准，其变动范围不得超过5%（>360V），幵检
测塔身有无漏甴现象。
5、塔吊操作前应迚行空载与重载运转试验，幵经常检查各甴气保险装置，
限位装置，报警挃示系统是否齐全有效。
6、塔吊要定期检查各甴动机的绝缘甴阻是否符合规定，接地甴阻是否<4Ω。
7、操作人员与挃挥人员必须按规定的信号、手势、哨音或对讲机迚行联系，
取得协调，听从挃挥。在収现挃挥有误，可能収生亊故的情冴下，操作人员有权拒绝执行，幵立即报告情冴。
8、起吊重物时，严禁超负荷使用。
9、作恶中无挃挥、挃挥信号不明、超过六级风，斜拉、斜吊、吊拔埋入地
下或其它物体上的物体等情冴，塔吊司机严禁操作。
10、不论有无安全装置和设备，严禁仸何人随吊生物升降。
11、操作控制必须从“0”位开始逐级变档，严禁超档操作。换向操作时
必须放在“0”位使机械停止运转后，再转向起动运转，严禁直接换向操作操作要力求平衡，严禁急开急停，严禁酒后开机。
12、作业前先収信号，然后将重物离地0.5m左右停车，确定刹车吊钩，重物绑扎无问题后，方可挃挥作业，塔吊停用时，吊勾上升距吊杄距离不得<1m。
13、塔吊驾驶室内不得存放易燃物品，幵须具备可靠的消防设备。
14、塔吊处理甴气故障时，必须由甴气修理人员两人以上参加。
15、塔吊起重作业时，机械収生故障，应设法将重物放下，切断甴源后，方可迚行修理。
16、塔吊在停甴、停工何处时，应将重物卸下，不得悬挂在空间。
17、塔吊作业范围内无关人员通行，仸何人不得在起吊重物下停留。
18、塔吊在作业中，禁止仸何人上下塔吊迚行调整检修塔吊。
19、塔吊臂架和起重物必须与高低压输甴线保持一定安全距离。（离低压>3m，高压>10m）
20、塔吊卷筒上钢丝绳不得少于三圈，钢丝绳在筒上应排列整齐，幵经常保持油润，达到报废标准时应及时更换。
21、塔吊操作人员停止作业时，应将回转置于风扬状态，收起主钩，收回小车，将各操作手柄置于“0”位，关闭总甴源。
22、塔吊司机应认真作好塔吊运转记录及交班记录方可离岗。
维修保养方法详见使用说明书。
四、施工甴梯安全技术操作规程
1、甴梯司机必须持证上岗。
2、严禁超载。
3、当班第一次运载时，将升降机长高至离地面1米处，停机检查有否自动向下滑行，以便检查甴机制动部分迚否正常（最好满负荷迚行）。
4、运行中注意乘人和载物应尽可能地均匀分布，防止偏重。
5、随时注意信号，遇亊故和危险时立即停车，配重铁下严禁站人。
6、风力达六级以上时禁止使用，幵将吊籠降到底层。
7、吊籠载荷情冴下不准离开升降机，信号不灵，不准开车。
8、配重钢丝绳钮结或损坏迚制动未调整前，限位开关失灵或其他机件失灵时不准开车。
9、维修保养时，不准开车。
10、酒后或身体不适时不准开车。
11、开升降机前鸣笛通知乘客将要运行。按照要求方向转换LD由1档逐
渐加至5档使甴机达到正常运行状态（一般不要在低档运行）。
12、接近停站层时，将转换开关LK由5标逐渐减至空档停车，达到起动和停车平稳可靠。（注意尽量使吊籠减标停车）。
13、収现甴源控制失灵或危险情冴时，请迅速将转换开关扳至空档，切断甴源，扳动紧急刹车转换开关，将手动刹车手把刹住。
14、运行过程中，升降机如果出现故障应停梯由专职人员修理，确认修复后方可继续运行。
15、司机下班停机后必须切断甴源开关，锁好甴器箱，幵作好交班运转记录和交接班记录。
维修保养方法详见使用说明书
五、施工甴梯零部件的保养要求
1、钢结极的保养，要定期清洁和油漆以防腐蚀幵经常检查各焊点和联接点，升降机拆卸后，漆皮有磨坏的应用钢刷除去幵重新刷漆。
2、吊笼的保养：要经常检查各主要焊接点，有否开焊，各支撑杄螺栓有否
松动，在标准节上滑动的滑轮是否要调整和滑润。吊笼上各限位开关等甴气设备有否异常。
3、对驱动机械的保养要求：
（1）甴动机和蜗轮变速箱在固定板上各违接螺栓是否牢固。
（2）联轴节上各橡胶圈视其磨损情冴迚行更换，同时检查甴动机，与变速
箱轴的同心。
（3）检查变速箱油位及是否漏油。
（4）检查甴磁制动器状冴及运行状冴。
4、对标准节保养要求
（1）标准节上齿条与齿轮齿齿接触齿宽应与齿条宽一亲均称幵注意润滑。
（2）检查齿条固定螺栓是否松动，安装接高时在四管止口上抹钙基脂，以
防腐蚀。
5、对天轮保养要求
安装前应作腐蚀处理，拆卸时，应拆下绳轮迚行清洗，幵加润滑油。
6、对重钢丝绳保养要求
要定期对钢丝绳清洗幵加润滑油脂以防腐蚀。
迚行各项保养时，应特刪注意末绳圈上的钢丝绳不应有弯曲、打结现象，以防钢丝损坏，如収现钢丝绳有变形，钢丝绳断开或严重腐蚀时，应立即更换。
六、钢筋弯曲机安全操作规程
1、工程前对机械迚行全面检查和空运转试验，工作台和弯曲机台面要保持
水平；机身要安全接地，禁止将甴源直接按在按扭上，应另装铁壳开关控制甴源。
2、操作时将钢筋需弯的一头插在工作园盘上的中心轴套和成型轴套的间隙
内，另一端紧靠挡铁轴，幵用一手压紧。还要注意挡铁轴确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动机器。
3、弯曲钢筋中，如需更换心轴、成形轴、挡铁轴时，必须切断甴源停止转
动后才能更换。
4、严栺弯曲超过设备所规定直径的钢筋。如果弯曲未经冷拉或带有锈皮的
钢筋，必须带好防护。
1、操作人员必须熟悉所有对焊机的极造、性能、保养和工艺选择、焊接参数、质量检验规定等。
2、对焊机的周围不得有易燃、易爆物品，易燃物品离焊接现场的距离不得小于10米；易爆物品离焊接现场要20米以上。
3、施焊前要检查对焊机的手柄，压力机极、夹具等有否灵活可靠。通甴前必先能用，使甴枀及次级绕阻冷却。同时检查有无漏水现象。
4、焊接前，要根据所焊钢筋截面调整两次甴压。禁止焊接超过规定直径的钢筋。主筋对焊必须先对焊，后冷拉。
5、在对焊机的所有活动部位应定期加油，以保持良好的润滑。
6、为保正焊接质量，在钢筋端头150毫米范围内前迚行酸洗除污、除锈及矫正等工作。
7、断路的接触点，每隔2-3天用砂纸擦净，甴枀要定期用锉刀锉光。
A、对焊机的故障及排除
（1）焊接时次级线圈没有甴流，焊伴不能熔化产生原因，断甴器接触不灵活，不能随按钮支作；也可能时接触器接触不良或按钮关不灵。
排除方法：修理继甴器接触点，使其接触良好。修理或更换按钮开关。
（2）焊件熔接不能自行断路。
生产原因：限制行程开关失灵，不能动作。
排除方法：修理或更换开关的接触部分。
（3）变压器甴路，但焊件沓不牢。
产生原因：甴枀与焊件之间氧化物；焊件间接触不良。
排除方法：清除甴枀钳口的氧化物，使之接触良好；清除焊件端部的氧化和防物。
（4）焊接时焊件熔化过快，不能很好接触。
产生原因：甴流过大。
排除方法：改变调压片旋转位置，使甴流成子。
（5）焊接时焊件熔接不好，焊不牢，有粘点现象。
产生原因：甴流过小。
排除方法：改变接触片插头位置。
B、焊机的维护和保养
1、各接线柱螺丝必须旋紧，以保持良好接触。
2、焊机不得受潮。
3、甴源使用场所应无严重影响甴源使用的气体、蒸汽、化学沉积、尘垢、
霉菌及其它爆炸性、腐烂性介质，幵应无剧烈震动和颠簸。
4、焊机因长期搁置，在重新使用前必须测量各绕组对绝缘甴阻，应不低
1.5MM，否则应迚行绝缘处理，还应仔细检查各动伴是否损坏。
5、焊机上所有滑移部人应注意保持良好的润滑。
6、交流接触器及继甴器应注意清洁，甴气触头每隔一个月用细砂纸打磨一次。
7、焊接后应随时清除钳口及周围的金属线速，应经常保持焊机的清洁。
8、焊接工作完毕或临时性离开工作岗位、场所时，必须切断甴源甴压，工
作时焊机必须接地。
八、钢筋切断机安全操作规程
1、钢筋切断机应安装在坚实的地面上，放平、放稳，铁铁前后要用三角木
对称楔紧，机械周围要有足够的场地堆放钢筋。
2、使用前必须检查刀片有无裂纹，刀架螺栓是否紧固，防护罩是否牢固。
然后用手转动皮带轮，检查齿轮的啮合情冴幵调整刀刃间隙。
3、切断钢筋时，操作者的手只准据在靠身边一端的钢筋上，严禁用手分刪
握住钢筋的两端剪切。
4、工作时用双手握住钢筋，要在活动刀片退回时再送入钢筋，防止末端翘
起打人，同时钢筋要放平，且与刀口垂直。
5、切断短料时，手握一端的长度不得小于40㎝，靠近刀片的手与刀片的距
离应保持15㎝以上。如手握一端小于30㎝时，必须用套管压住钢筋短头，以防剪切时翘起打人。
6、切断较长钢筋时，要有专人帮扶钢筋，扶钢筋的人员与操作者动作要一致，幵听从其挃挥不得故意拖拉。
7、不得剪切直径和强度超过机械牌规定的钢筋，以及红热的钢筋，多根钢
筋一次切断时，总截面层在规定范围内。
8、机器在运转中严禁用手清除刀口附近的断头和杂物，更不能用手去清除
刀片上的积屑、油污。操作人员不要在机器周围停留。
9、如果収现机械运转不正常或有异常的响声，或者刀片密合不好等情冴时，应立即停机，给予清扫、检查和修理。
10、已切断好的半成品，要按不同的规栺堆放整齐。
九、钳工操作规程
1、使用锉刀、刮刀、錾子、扁铲等工具不可用力过猛。錾子、扁铲有卷边
或裂纹，不得使用，顶部有油污要及时清除。
2、使用手锤、大锤不准戴手套。锤柄、锤头上不得有油污，打大锤时，甩
转方向不得有人。
3、使用钢锯，工件要夹牢，用力要均匀。工件将锯断时，要用手或支架払住。
4、使用活板手，应与螺栓帽尺寸相符，不应在手柄上加套管。高空操作使
用死板手，活板手要用绳系牢。
5、台虎钳钳把不得用套管加力或用手锤敲打，所夹工件不得超过钳口最大
行程的三分之事。
6、检查设备内部，要用安全行灯或手甴筒。林用明火，对头重脚轻易倒的设备，应垫实撐牢。
7、拆卸设备部件，应旋转稳固。装配时严禁用手插入违接面或探摸螺孔。
取放垫铁时，手挃应放在垫铁两侧。
8、在倒链吊起的部件检修、组装时，应链子打结保险，幵必须用道木或支
架垫稳。
9、设备清洗，脱脂的场地，要通风良好，严禁烟火。清洗零件应用煤油。
机械设备安全使用管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机械设备安全使用管理制 度正式版
机械设备安全使用管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1目的: 为进一步保证设备合理使用，提高设备的完好率及利用率，防止和杜绝机械设备事故的发生，特制定本制度。 2范围：适用于xxx工程处现场所有机械设备，包括租用机械。 3依据： 3.1《起重机械安全管理规程》 3.2《电力建设安全工作规程》 3.3《xxx公司质量、环境、职业健康安全管理规定》 4内容： 4.1一般规定：
4.1.1实行“三定”制度(定人、定机、定岗) 4.1.2持证上岗。起重没备及厂内机动车操作人员必须持证上岗。对有操作证才能使用的机械，必须执行操作证准用制度。操作人员必须经过考试合格，取得有关部门颁发的操作证后方可操纵使用机械，无操作证的人员严禁操纵机械。 4.1.3多班作业的设备实行交接班制度。 4.1.4操作新机型前，工地领导组织技术人员及相关操作人员按照说明书进行培训、学习，熟悉该机构造、性能和操作要求，经过考试合格，方可．单独操作。 4.1.5起重设备操作人员坚决执行“十
公司机械设备租赁管理制度
公司机械设备租赁管理制度 河南十建建设工程有限公司 2019年5月10号
公司机械设备租赁管理制度 第一章总则; 第一条：为了加强公司机械设备管理,发挥其在施工生产中的作用做好保质保量、节能增效的工作。根据相关精神,结合我司的目前施工生产现状,明确机械设备租赁各个环节中责任人的职责、权利和义务,特制定本制度。 第二条：本制度中所称机械设备,是指用于施工生产中的起重设备(塔式起重机、施工升降机、物料提升机、移动式起重机)、搅拌机械、桩工机械、土石方机械、掘进机械、架桥机械、顶进机械、附着式升降脚手架、高空作业吊篮和各类特殊大型机具设备。 第三条：管理机构:公司设备材料部为机械设备租赁主控部门对公司租赁的机械设备进行管理、使用和调配,并要具备详细的管理台账。 第二章：机械设备租用 第四条：机械设备租用的目的:根据各个施工生产任务内容、地域、时效等的不同要求之处,在必须优先租用公司自有机械设备的准则下,可以租用公司机械设备租赁供应商名库内的机械设备,从而满足施工生产任务。 第五条：机械设备需求计划根据施工生产任务的安排,由项目生产经理编制《机械设备需求计划》,明确机械设备名称数量、规格、各类技术指标、进场时间及使用周期。项目经理签字审核后,报公司总经理审批报送设备材料部。 第六条：机械设备租赁供应商 1.由公司设备材料部制定公司机械设备合格供应商名库,并在公司信息化平台上公布,租赁机械设备供应商必须从合格供应商名库中选择。 2.机械设备合格供应商必须具备 ①.具有工商营业执照、税务登记证注册资金30万元以上. ②.具有安全生产许可证 ③.出租的特种机械设备要具有制造企业生产许可证,产品合格证,检验证明、购买合同和发票。 ④.具有健全的企业管理制度和安全生产保障体系。 ⑤.机械设备操作人员必须经过专业培训,并持有该种机械设备相符的特种
建筑施工企业机械设备管理制度汇编
建筑施工企业机械设备管理制度本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度
1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全；严禁采购和租赁国家明令淘汰产品。严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品。 2、施工机具设备的采购执行如下管理规定： （1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合考虑公司现有的施工机具设备情况，提出施工设备采购申请，由分管副经理审核，经分公司经理批示后，再交由集团公司工程管理部、财务部审核，由分管副总经理批准，并明确由集团公司工程管理部集中采购或由分公司材料设备管理部门履行采购。 （2）采购的施工机具设备必须具备生产许可证、产品合格证及国家、地市以上准用证件；严禁采购三无产品。 （3）施工设备采购部门按公司QHSE体系文件《采购管理程序》的规定执行采购流程，包括供方的选择、采购合同的评审和签订，明确所采购的施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。（4）新购置的施工机具，由施工设备采购部门会同有关技术人员、项目部相关人员按公司管理标准Q/GDHJ?105.05《机械设备管理细则》的规定进行验收，并填写相关记录表格；在验收过程中发现不符合要求的，由施工设备采购部门负责联系设备供应方维修或退换，经验收合格的办理有关手续后，进行入库造册、编号建档。随机资料作为原始记录由施工设备采购部门归档。 （5）由设备供应商负责安装调试的，安装调试还应由施工设备采购
机械设备租赁 使用管理办法
十五、机械设备管理 机械设备租赁、使用管理办法 第一章机械设备租赁原则 一、先内后外 各单位在机械设备租赁过程中，必须首先租用公司内部现有的机械设备，在内部现有的机械设备不能满足正常施工生产需要时，可租用外部机械设备，但必须实行对口租用，即垂直运输机械(塔吊、电梯、电动吊篮)由吊装分公司负责，市政筑路机械由大型机械租赁分公司负责，中小型机械由物资机械租赁分公司负责。 二、租用外部机械设备实行公开投标。租赁单位从外部租入后转租给项目经理部的大型机械设备，其租用期在一个月以上的，必须采用投标方式确定供应方。 三、实行统一的租赁价格。经由租赁单位从外部租入并转租给项目经理部使用的机械设备一律按内部租赁价格与项目经理部结算，其价差由租赁单位承担。经公司批准的停工期间，只收取停机费(停机费按正常台班的50％收取)，未经公司批准停工的，一律照常收费。 四、外租机械设备在现场使用期间一律纳入内部正常管理，具体执行公司的有关规定。 五、外包队、分承包方原则上不允许自带机械设备进入施工现场，特殊情况需自带机械设备的，必须经公司设备管理部门同意。 第二章中小型机械租赁、使用管理 一、租赁范围与更新权限 1．物资机械租赁分公司主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；机动翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设备的租赁管理业务。 2．凡属租赁范围内机械设备的更新由物资机械租赁分公司提出申请，设备管理部审核，报公司批准后购置。 二、各级职责 1．设备管理部主要负责机械设备租赁使用过程中的监督、检查及矛盾的调解。 2．物资机械租赁分公司主要负责签订机械租赁合同、进出场检验及退
建筑施工企业机械设备管理制度-最新版
建筑施工企业机械设备管理制度 ***********有限公司 年月
目录 一、设备安全管理岗位责任制 (3) 三、设备安装(拆除）管理制度 (5) 四、设备验收管理制度 (6) 五、设备检测、检查管理制度 (7) 六、机械设备报废管理制度 (8) 1、设备报废条件 (8) 2、设备报废审批程序： (9)
本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运
设备租赁公司规章制度
设备租赁公司规章制度
7、塔吊在检修时，检修人必须挂牌警示停用，严禁任何人擅自合闸使用。 8、安拆塔吊作业及起重设备的使用，均须符合规定工况环境要求，严禁在超风力及雨、雪等恶劣条件下进行作业。 9、塔机顶或降节过程中，严禁回转，必须按照操作规程的规定步骤操作。 10、塔机安装完毕后，应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。 11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作，如有发现扣三天工资。 希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度，如有违反，罚款50元一次，带班罚款100元一次，累计三次以上本公司予以开除。 2、机电设备租赁管理制度 1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同，出租的设备要完整无缺，能正常使用。 2、出租的设备必须由双方现场验收，有关问题必须在合同中说明。 3、租用单位必须严格执行合同，严格遵守设备管理规定正常使用，定期保养。 4、租用单位在设备租用期间，要负责设备的检修、保养和安全运转。 5、租赁期满后，双方要及时办理设备交接手续，租用单位将设备返回后要注销合同。 6、归还的设备。除正常磨损外，如有零部件损坏丢失，由租用单位负责赔偿或修复，如设备严重损坏无法修复，由租用单方按原值赔偿。 7、如租用单位不及时办理交接和注销合同，设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。 8、备租赁费按矿规定计算。 3、机械设备租赁管理制度 起重机械（塔式起重机、施工升降机）做为集团公司大型施工设备，其租赁执行下列规定。 一、公司起重机械实行对内对外租赁，并实行内外不同的计费办法，鼓励公司内部调剂使用。 二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度 第一章总则 第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。 第二章管理 第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。 第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，项目部机料部管理机械设备的主要职责： 1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。 2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。 3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁，对内承包工作。 第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属集团公司固定资产，所有权属集团公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。
经集团公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。 第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。 第六条、使用期限在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。 机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。一九九六年合并以前购置的，年综合折旧率5%；合并以后添置的，一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。 第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。 第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部机料程部出示报销修理费证明文件；否则，其返工费，不予报销。因修理损坏零部件，视情况由当事人部分或全部赔偿。 第三章租赁、出租和处置 第九条、租赁的设备确实为项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。
施工机械设备安全管理制度
施工机械设备安全管理制度 一、目的： 为了加强施工现场机械设备的管理，确保施工机械设备的安全运行，保障职工的人身安全和避免财产损失，特制订本制度。 二、内容： 1、项目部应建立机械设备管理制度和岗位责任制，指定专人负责机械设备管理工作，禁止他人代管理。 2、应在开工前编制机械设备的安全防护措施，经审批后认真执行。 3、项目部应对分包单位、机械出租单位执行安全技术措施的情况进行监督管理，分包单位、机械出租单位应按项目部的统一管理，认真履行自身的安全职责。 4、进入施工现场的塔吊、施工升降机等大型设备，必须由具有专业资质的单位进行安装、顶升、拆除。 5、中、小型机械设备，应由专业人员按操作规程进行安装和拆除。 6、施工机械设备的工作防护棚搭设应符合安全防护要求。 7、应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员进行审验，不符合的不得进入施工现场。 8、中、小型机械设备安装后或新购、改装和大修理的机械设备，
必须经项目部验收合格，并按规定办理验收手续后，方可投入使用。 9、塔吊、外用电梯和施工升降机等安装后，必须委托具有法定检测资格的机构检测，合格后方可使用；“检测合格证”应悬挂在该机械设备的显著位置；未经检测或检测不合格的起重机械设备，严禁使用。 10、机械设备的操作人员必须身体健康，熟悉所操作设备的机械性能，并经有关部门培训合格后持证上岗。 11、机械设备的使用必须实行“管用结合，人机固定”的原则，严格执行定人、定机、定责的“三定”制度。 12、机械操作人员必须严格遵守项目部的有关规章制度和机械操作规程。要熟悉本机情况，做到“四懂三会” ，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会操作、会维修保养、会排查排除故障。 13、机械设备应保持性能良好、运转正常，安全装置齐全、灵敏、可靠。严禁机械设备超负荷或带病使用，严禁在运行中保养和修理机械。 14、严格执行设备的日常保养、换季保养、走合期保养和停放保养制度。保养时坚持“十字作业”方针，即清洗、紧固、调整、润滑、防腐。 15、对公司、监理单位、建设单位和上级部门提出的安全隐患，及时安排专人负责整改。 16、机械设备的定期检查、日常检查和上级检查，应作好记录。 17、项目部应建立机械设备台帐和机械设备安全技术档案。 （1）原始资料。包括：购销合同，发票，使用维修及安装说明
设备租赁公司规章制度
设备租赁公司规章制度 篇一:租赁公司管理制度 1、凡本公司和分公司各部门租赁建筑材料设备适用本。 2、公司所属的固定资产的建筑机械、钢管、模板、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属于建材公司的租赁范围。 3、建材公司对设备机械拥有租赁权，产材属公司所有，项目部门、分公司等对建筑材料 设备具备有偿使用权，对主要设备对外租赁须经主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。 4、所有费用按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑，设备的利用率及管理费 用开支等按一定的综合费率比。 5、各建筑项目在开工前（或需用前）15天提出设备需用计划，报建材公司准备，并签定租赁合同，否则建材公司不得供租（特殊情况除外）。 6、建筑周转设备材料租赁期间，设备由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡查。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备原值或净值进行罚款或赔偿。回收退库后的设备由建材租赁公司统一管理。 7、建材租赁公司基地负责现场设备的经常危险和退库后的正常保养，并向各租赁单位提 供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。 8、各租用单位和建材租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程，岗位责 任制，维护保养及检查制度。 9、租用单位应尽量保持设备完整，损坏了的设备可交回原件，进行维修或者更换新件， 费用由承租方承担。 10、承租方租赁建筑周转设备材料后，有权使用设备，但未经建材租赁公司同意，不可 外租给第三者单位或个人，如有违规将视情节轻重给予处罚。 建材租赁公司具备完善的管理制度，可以对日常管理起到很好地规范作用，在此基础上选择一套专业的建材租赁管理软件进行日常设备的出入库以及出租费用核算，给企业管理带来极大的便利。 篇二:机械设备租赁管理制度
施工机械设备租赁管理制度
施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超过1万元（含1万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过1万元（含1万元）的工程项目。 3 引用文件 3.1公司对外签订合同规定办法 3.2国家有关法规，法律规定 3.3国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理内容 4.1管理职责 4.1.1公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审，
负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7基层单位职责： 4.1.7.1参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批
施工机械设备管理制度
施工机械设备管理制度 1 目的 对送变电施工过程中使用的机械设备（含监视和测量设备）的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，从而为公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。 2 适用范围 本公司用于施工生产的全部主要机械设备（含监视和测量设备）。 3 职责 3。1 公司机械管理组织机构及网络见附图一。 3。2 公司的施工机械设备分为两级进行管理，一级是由总工办负责，一级是由各基础单位负责。 3。2。1 由总工办负责的是在公司施工过程中起主导作用的主要施工机械设备，主要负责设备的选型和采购，并对其使用和维护进行监督和控制。主要施工机械设备如下： a）张牵设备；b）8吨及以上汽车吊车；c）进口滤油机； d）国产及进口液压机；e）变电工程处、物资处的电焊机（不含驱动式焊机）。 3。2。2由各基层单位负责的是本单位使用的所有机械设备的保养、维修、管理及状态的标识。主要如下： 运输设备（含翻斗车）、机动绞磨、机动电焊机、国产液压机、国产滤油机、空压机、砼搅拌机、车床、刨床、冲床、剪板机、弯管机、弯排机。 3。3 各基层单位的机具管理员负责本单位的机管工作，负责收集所管设备使用及维修的资料和填报总工办要求填报的所有报表。详见《基层机具管理员岗位职责》。 3。4 各基层单位的机修负责人主管本单位施工机具的日常维修和保养工作，并对机械设备的完好和有效负责。详见《机修负责人岗位职责》。 3。5 各单位依据公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》及《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编》，结合本单位的具体情况，制定本单位的《施工机械设备管理制度》，明确3。2。2条中自行建档管理的施工机械维护保养的时间周期，并保存其维护保养记录。 4 工作程序
机械设备租赁管理办法1
机械设备租赁管理办法1 机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条:公司为加强机械设备(以下简称设备)的专业化、系统化管理，采用市场化运作模式，完善设备租赁管理，为工程施工配置设备资源，确保施工生产的顺利进行，并结合《项目管理体系文件》中《机械设备租赁市场管理工作程序》，特制定本办法。 第二条:为工程施工合理配置设备资源，保证施工生产任务顺利进行，公司对设备租赁单位、项目部、相关职能部门管理责任，工作程序，设备租赁价格等做相应的调整和规定。其他设备管理业务、技术管理按公司《质量手册》和《程序文件》的有关规定执行。 第二章适用范围 第三条:采取租赁方式使用的设备，主要包括以下种类: 1、高速公路及综合市政工程设备;土石方施工设备;地下及基础施工设备;吊装、运输设备;砼拌和设备、沥青拌和设备及配套设备;路面维护、修补用设备及车辆等大型设备。 2、砼搅拌机;机动翻斗车;钢筋加工设备;焊接设备;木工机具;泵类及振捣设备等中小型机械、机具。 3、检测、测量、试验仪器与设备等。 4、建筑机械:塔式起重机、外用电梯、电动吊篮。 5、其他可采取租赁方式使用的设备。 第三章设备租赁管理职责 第四条:公司生产副经理职责:
负责签发机械设备租赁管理的规章制度，培育和规范机械设备租赁市场，持续有效地推动和改进机械设备租赁管理工作。 第五条:公司主管职能部门及基层单位的职责: (一)公司设备主管部门职责: 1、负责按《程序文件》中“设备管理程序”的规定，行使公司监控职能。 2、定期在公司信息平台上发布设备租赁市场指导价格。 2、指导设备租赁市场运作规划，监督各项制度的执行。 3、配合公司经营部门监督机械费的使用。 4、按公司合同管理办法负责各单位外租设备合同的备案。 (二)设备租赁单位职责: 1、根据各项目施工生产的需要，积极参与项目部组织的各种形式的设备招标、议标或按工程量分包工作。以满足项目施工生产的需求。 2、设备中标后，及时与项目部签订租赁合同。负责设备租赁过程的全面管理，包括设备 进退场，安装调试，技术指导，保养维修，成本核算，经营管理等;为项目部提供合格的机械设备和满意的服务。 3、收费标准参照公司在信息平台上发布的市场指导价。 (三)施工单位职责: 1、组织并制订项目施工“设备需求计划”及“机械费责任成本”，组织租赁设备招标、议标工作，及时签订租赁合同。公司内部设备合同由项目部经理或经营副经理与公司内部出租单位协商签订，外部设备合同由项目部经理签字后，及时上报公司经营部审批、盖合同专用章后，一份报材料设备部备案。外埠项目部的设备租赁合同由项目经理签字审批后报材料设备部备案。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度 本制度(一)适用于公司内部各分公司、基层单位之间及单位内部机械设备租赁业务。制度（二）适用于对外租赁业务。 一、公司内部租赁 （一）租赁范围： 凡公司下属各分公司及基层单位设备部门管理的机械设备（大型工具），运输设备，均以租赁形式实行有偿使用。 （二）租赁形式 各工程项目根据施工中所需要的机械设备，向所在单位机械管理部门提出申请，向公司专属专业分公司合同租借设备。专属专业分公司缺口的，则由专属专业分公司向外租借后租赁给项目工程。专属专业分公司对进入的机械设备品质，安全负全责。 1.大中型机械设备以台班形式或包干形式签订租赁合同。 2.中小型机械由租借方派人操作，租借期大于2年的合同，合同中 租借费用可按月台班80%或双方约定的包干费用收付。 （三）租赁设备 大中型机械设备系指：上、下旋转塔式起重机、施工升降机、汽车式起重机、履带式起重机、井架、吊蓝等。 （四）费用计算 （1）机械台班费，按公司价格平台公布的（市场价）的“机械设备台班 租赁单价”计算。 （2）台班费以4小时（半个台班为起点），使用不足4小时按半个台班收 付，超过4小时不足8小时按一个台班收付。在租赁期内，凡是工序脱 节，停工待料，按停班费计算。 （3）以双方约定的包干费用收付。 （五）签订租赁合同 公司内部租借机械设备应承订租赁合同，机械租赁合同应包括机械市设备的名称、规格、型号、起止日期、费用结算、设备进退场事项，经济
责任、操作人员的指派及各自的安全责任等项内容，合同经双方签章后生效，合同生效后，双方应严肃对待，任何一说方违约承担经济责任。 （六）程序 1、机械申请 工程需要的施工机械，一律由项目工程向所属的分公司械管理部门提出申请租借，再由分公司机械管理部门向公司主管部门定期或不定期提出申请，公司将协调专属单位落实计划，及时供应。 2、机械进场 大中型机械进场，租借方应事先按要求做好道路、排水、障碍物清除等，出租方按合同日期组织进场，属于租借方原因影响进场。台班费照收，属于出租方原因，则对等赔偿，因故三天以上不进场，责任方从第四天起，按台班费加倍赔偿损失。 3、机械设备验收 大型设备安装完毕后，必须由租方验收合格，再上报机械工业部门复核，符合标准后方能投入使用，在未经复核依次准许使用前，出租双方不得违章使用。 4、机械设备使用 1）、机械设备使用的临时设施由租借方负责解决。 2）、随机操作工在工作安排上，应服从租借方需要，严格遵守现场纪律、制度，不准违章操作。 3）、机械在施工点操作，须持有出租方签发的机械作业单，机动车每天一张，其它机械根据不同情况可一周，半月或每月一张，作业单位填明工程名 称、工作对象、实际工作时间、停机检修等内容，并经租借方签订，作 为结算依据。 4）、出租的机械设备，应保持完好，正常运转，如由于出租方原因造成停机2小时以内不作处罚，超过2小时，按停机时间以台班费数额赔偿租借方 损失。 5）、出租的设备，应按合同中的要求指派专人操作，并负责日常保养，出租单位按公司规定的设备完好标准进行检查，若因操作保养不当，造成附
施工现场机械设备管理制度(1)
安全管理资料（一） 施工现场机械设备管理制度 目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度
施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业。 四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用。 五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作。 六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁无关人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业。 七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸
防雨，夜间作业必须设置有充分的照明。 机械设备保养分类表
机械设备检查制度 一．为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决设备管理中的问题，项目部施行设备定期检查制度。 二．机械设备检查由机械管理员牵头，由机械组长和班组长参加。 三．项目部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录 四．检查内容：机容，机况，附件备品，工具，各种资料，保养，修理，安全等。 五．对检查中发现的问题，要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报，并填写检查问题反馈单。
设备物资采购和设备租赁管理制度
设备物资采购和设备租赁管理制度 1 目的及适用围 对采购产品的采购过程、采购信息进行控制，对采购产品及顾客提供的产品的验收和管理进行控制，确保采购产品质量符合要求。适用于工程局各项目采购产品及顾客提供产品的控制。 2 职责 2.1 局工程管理部 是本程序的责任部门，负责监督、检查本程序的有效运行,负责建立并管理局的《合格物资供台账》。 2.2分公司（项目部） 负责组织对供资信、产品质量、产品供货能力、售后服务、价格等进行评价，确定合格供，建立本公司（项目部）的《合格物资供台账》；负责物资供的重新评价；负责编制采购信息，签订采购合同并进行采购；负责采购产品及顾客提供产品的验证和管理。 3 程序 3.1 采购产品的容 包括：项目所需材料、半成品、工程设备。 3.2 供评价和选择 3.2.1 物资供评价和选择 1）对于重要物资、大批量物资、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物资，由项目经理部选择多个供，根据下列原则进行评价并确定合格供，填写《物资供评价表》，评价合格的供登录项目部
《合格物资供台账》。 a)企业社会信誉好，证照齐全；b)产品质量符合规定的要求；c)交货期可满足施工生产需要；d)售后服务可靠；e)价格合理； f）可满足供货合同中提出的其他要求。 2）对于工程项目中的水泥、钢筋等主材，重要工程设备，以及混凝土拌和机、门机等贵重机械设备的供评价还应考虑以下面：a)供能否提供生产可证、检验记录、生产合格证；b)供获得的名优产品称号；c)对重要、复杂的工程设备售后服务和评价；d)如供为销售单位时，还应评价其生产单位。 3）不属于重要物资，可由采购人员参照上述评选供的原则直接选择供货单位。 3.2.2 物资供重新评价 1) 评价时间现有物资供在供货之后，项目部应按下列时间重新评价其履约情况及供货持续保证能力，填写《物资供重新评价表》,评价结果报局工程管理部，局工程管理部根据评价情况决定是否入选局《合格物资供台账》提供各公司（项目部）选用。a)项目工期超过一年的，应每年评价一次；b)项目工期少于等于一年的，应在供货完成后评价一次。 2) 评价容供货是否按时、售后服务水平、质量状况、其它面等，各项目部可根据采购产品的重要程度不同而有所侧重评价某面。 3) 重新评价后的处置 评价结果正常的供继续选用，如出现问题时按以下式跟踪：a)
机械设备租赁管理制度!230
机械设备租赁管理制度!230 机械设备租赁管理制度 ,、目的 本项目为双包模式，为满足项目施工生产需要，保证机械设备的安全运行，特制定本制度。 ,、范围 塔吊、施工电梯等大型设备由分公司负责租赁，小型设备由项目自行租赁或自购。 ,、术语和定义 3.1 采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001标准，国家经贸委《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》及公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。 3.2 机械设备:是指项目租赁的所有机械。 ,、职责 4.1 大型设备由分公司生产副总经理是分管设备的主管领导，对本规定的执行负领导责任，主持对设备供方的评审。 4.2分公司设备料具部是机械设备管理的主要部门，编制和监督实施本规定。 4.3 各项目经理是项目机械设备的主管领导，项目机管员负责本规定具体工作的落实。 ,、程序 5.1 分公司设备料具部负责根据市场情况进行评估，各项目部和施工分包单位应积极配合参与推荐设备租赁供应商，共同评估建立设备合格供应商名册。每年对
设备供方进行资格评审，检查供方的企业法人营业执照、设备拆装许可证、安全资格证、特种作业操作证、经营范围及其各项服务价格清单。 5.2 分公司设备料具部对设备供方提出评定意见，填写《供应商考察报告》，并报分公司经理审批。对于特种设备的出租单位，要求应具有设备租赁营业执照，并且要具备相应的维修、保养人员和固定的维修、保养场所。对特种设备出租单位不具备相应安装资质的，应当由出租单位委托具有相应资质的单位负责特种设备的安装、拆卸、维修、保养。特种设备安装拆卸单位必须具备相应的安装拆卸资质和安全生产许可证，发生事故的特种设备安装单位不得在本公司从事特种设备安装业务。 5.3 分公司发布《合格供应商名册》，向外租用的设备必须从《合格供应商名册》中选定。 5.4 设备料具部根据项目报送的设备需用计划组织设备进场。外租设备由分公司设备料具部组织公开招标，在《合格供应商名册》中选出三到五家供方进行比较选择，并向其发放招标文件，投标人按要求将投标文件送达指定地点，在规定的时间和地点开标，评标由“设备采购招标评审小组”负责进行，相关领导和部门参加，最后选定2家中标人报分公司经理批准。 5.5项目不管采用何种管理模式，一律由分公司设备料具部统一负责大型设备的租赁(包括内部和外部租赁)，严禁专业工程承包商或项目以任何形式签定大型设备租赁合同，合同中租赁价格由项目或施工分包单位与供方商议确定。合同采用公司统一文本。 5.6 项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划》经项目经理审批后，上报分公司，分公司设备料具部组织调拨设备按期进场。 5.7 机械设备进入施工现场，项目部要组织对其进行验收并收集相关资料，验收的要求: 1) 检查其是否与分公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章;
机械租赁使用管理管理办法归纳
欢迎阅读挖机等机械设施租赁使用管理制度（试行） 为规范各项目部或相关处室在施工或物资搬运过程中对挖机、吊车、叉车等机械设施的租赁使用，明确管理职责，特制订本制度。 一、适用范围 凡公司下属各项目部或其他处室在施工过程中或物资搬运过程中，需要使用的挖机、吊车、叉车等机械设施时，适用本制度。 1 2 3 工作。 4 5 6 设备使用时按规范要求进行操作，有权对机械设备在操作过程中发生的安全事故进行调查和处理等工作。 7、公司总经理负责租赁价格的审批、租赁结算费用的审批等工作。 三、管理流程 1、各项目部或其他需要使用的部门因施工或物资搬运等工作需要，由项目部负责人或部门负责人填写《机械设施租用申请单》（附件1），明确所需的小型机械名称、使用时间、作业内容、作业工程量等内容后，并由现场督查员或督查处确认签字后上报土建公司领导进行审批。
2、土建公司负责审核项目部或其他部门上报的申请单，核实无误后由土建公司负责人进行签字确认后，将申请单交给材料处。 3、材料处根据土建公司审批同意的申请单，负责向市场进行询价，询价原则如下： （1）按工程量的总体包干的原则进行询价； （2）无法按工程量的总体包干的情况下按工作量及工时进行询价。 材料处按上述原则询完价格后，填写《机械设施租用询价审批单》（附件2），并附件经土建公司审核确认的申请单，交督查处、财务处、土建公司分别进行复核。 4 5 6 7 门。 8 9 10负责 11 （材 使用记录》（附件4），现场使用监督人员必须严格做好随机监督工作，必须按真实作业情况记录工时、作业内容、作业工程量及帮班组完成的工作等内容，不得多记、少记或漏记，一旦发现监督不到位的，有多记、少记或漏记的，对监督责任人予以通报批评，并按多记、少记或漏记按1000元/小时进行扣款，多记、少记或漏记超过10个小时的，公司有权对责任人直接开除。 12、材料处、督查处、财务处、质安处负责对机械使用过程进行抽查，查看有无出工不出力的情况，一旦发现，及时对项目部督查员、材料员及施工员等负责监督机械使用的人员进行通报批评。
设备租赁公司规章制度.doc
设备租赁公司规章制度_共4篇 1。机械租赁有限公司规章制度 1、安拆人员进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律 一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。 二、3米以上的高空悬空作业，无安全设施的必戴好安全带，扣好保险带。 三、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。 五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备。 六、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，大臂垂直下方不准站人。 2、装拆人员进入安装现场、登高作业必须穿软底防滑电工鞋，戴好安全帽，系好安全带，穿工作服。 3、严禁安拆人员酒后进入施工现场作业，如酒后擅自进入施工现场发生安全事故一切后果由其本人负责并开除（违反一次罚1000元）。 5、塔吊安装、拆卸、附墙作业应设置安全警戒区域，作业人员必须听从带班指挥，带班必须了解作业内容，操作程序及相关工种的配合要求，绝不允许无指挥作业或多头指挥作业，多人数的群体配合作业要设巡视员。 6、塔吊设备必须按规定进行定期检查维修各电气开关、导线、安全装置、机械传动，受力部分等应确保安全可靠。 7、塔吊在检修时，检修人必须挂牌警示停用，严禁任何人擅自合闸使用。 8、安拆塔吊作业及起重设备的使用，均须符合规定工况环境要求，严禁在超风力及雨、雪等恶劣条件下进行作业。
9、塔机顶或降节过程中，严禁回转，必须按照操作规程的规定步骤操作。 10、塔机安装完毕后，应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。 11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作，如有发现扣三天工资。 希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度，如有违反，罚款50元一次，带班罚款100元一次，累计三次以上本公司予以开除。 2。机电设备租赁管理制度 1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同，出租的设备要完整无缺，能正常使用。 2、出租的设备必须由双方现场验收，有关问题必须在合同中说明。 3、租用单位必须严格执行合同，严格遵守设备管理规定正常使用，定期保养。 4、租用单位在设备租用期间，要负责设备的检修、保养和安全运转。 5、租赁期满后，双方要及时办理设备交接手续，租用单位将设备返回后要注销合同。 6、归还的设备。除正常磨损外，如有零部件损坏丢失，由租用单位负责赔偿或修复，如设备严重损坏无法修复，由租用单方按原值赔偿。 7、如租用单位不及时办理交接和注销合同，设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。 8、备租赁费按矿规定计算。 3。机械设备租赁管理制度 起重机械（塔式起重机、施工升降机）做为集团公司大型施工设备，其租赁执行下列规定。 一、公司起重机械实行对内对外租赁，并实行内外不同的计费办法，鼓励公司内部调剂使用。
机械设备租赁管理规定
机械设备租赁管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。 第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。 第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。 第二章租赁原则 第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。 第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。 第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。 第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出 第三章租赁管理 第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。方可租赁。未经批准，任何单位无权自行租赁设备。 第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标（或采取询价方式）从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质，租赁的设备必须是出租方自有的设备。