企业文化建设管理

企业文化建设管理

企业文化建设管理

二、达成目标的两个基层工作事项

（一）企业文化的活动组织

企业理念要想得到管理人员的认同，必须多渠道多方法引导员工多渠道开展健康向上的群体社交活动，加强企业和谐社会建设，增强企业与合作方、客户之间的有效率沟通。

企业文化活动组织的方法社团组织主要包括召开各类例会、思想小结、张贴宣传语等，在活动组织机构实施工作中，企业可根据自身公司的特点进行可以选择。具体方法操作说明及注意事项如表13-1所示。

表13-1企业文化活动组织的方法人文精神及说明

（二）企业文化宣传

宣传企业是建设企业文化的关键环节。通过宣传，可以重要性让雇员了解企业文化建设的重要性，认知上市公司文化的内容。企业文化宣传主要合为以下六个步骤，具体如表13-2所示。

表13-2企业文化宣传的具体步骤

一、企业文化建设制度模板

（一）企业文化建设管理制度模板

业文化管理制度企业文化建设管理制度

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企业文化建设规章

1.目的

为了进一步加强北方特种车辆制造有限公司精神文明建设，建设

符合公司改革、发展需要，具有公司目前特色的企业文化，促进公司

的健康快速产业发展。

2.依据

根据党的十六大和十六届三中全会及“关于管理制度和建立集团

公司整体形象的通知”（兵器办[201*]424号、兵党群字[201*]4号）

等相关文件精神。

3.适用范围

本制度适用于哈尔滨北方所属车辆制造有限公司及其特种分厂

（处室）。

4.工作原则和机制

4.1公司的企业文化建设遵循行业共性控股公司和企业个性相结合，遵循与企业战略、制度、政策相匹配，遵循注重创新和长期发展规划，分步实施，逐步完善的原则，通过企业文化建设逐步提高和规范员工

的思想和行为，使员工的思想与公司发展的思路合拍，行动与公司发

展战略一致。

4.2公司的企业文化建设实行“委员会”管理，企业建设管理办公室设在党委工作部，是英国公司企业私营公司文化建设管理工作职能

部门。

5.工作内容

5.1企业理念。

5.1.1企业理念是企业战略领导和决策者的经营管理方法论或经营战略。

5.1.2企业理念由公司企业文化办公室或企业领导和决策者提出，经公司党政公司目前联席会探讨确定。

5.2企业目标。

5.2.1化工企业目标是在一定时期内，企业生产经营管理活动预期要达到的和结果。

5.2.2企业目标由公司办公室会同有关提出，由公司党政联席会确定。

5.3企业民主。

5.3.1企业民主亦即企业的外交文化。核心包括员工的民主意识、企业的民主管理和企业的项目管理民主氛围。

5.3.2员工的民主意识由公司各级党政工团组织采取多种形式进行培育。

5.3.3企业的民主管理体制建设。一是由各级党政工组织按照《中国共产党章程》、《公司法》和《工会法》等有关文件建立健全各项管理制度和体系。二是充分调动工会、职代会的作用，切实大力加强日常民主管理。

5.3.4化工企业民主氛围的营造。公司各县区管理者要注重民主作风的培育，自觉扩宽民主渠道，尊重员工的民主权利，大力倡导和发扬民主参与的传统和风气。

5.4企业道德。

5.4.1企业道德是在一定社会制度和条件下，现阶段企业及其成员在长期的生产、管理和经营等活动中所，逐渐的道德规范和行为准则的总和。

5.4.2企业道德建设。

5.4.2.1从本企业、本部门实际出发，抓住关键，制定本企业、各部门、各岗位可行的规范化条规、公约。

5.4.2.2企业道德建设基本建设要与企业的发展、企业各项工作的开展和企业改革的深化结合起来。

5.5企业制度。

5.5.1企业制度是在企业基本制度确立的基础上，企业对于员工在生产、工作和管理活动中所要遵守的经营程序和行为准则等做出的规定。

5.5.2企业监督机制由公司各管理职能部门提出初稿，经公司进行讨论党政联席会讨论下定决心，董事长下发签发令。凡涉及员工切身

利益的规章制度应征求工会意见。

5.6企业精神。

5.6.1借势企业精神是企业为谋求生存和发展，在长期的生产经营实践中精心培育形成的，并为员工认同的心理定势、价值取向和主导

意识。

5.6.2企业精神应体现时代性、企业个性和企业性质、任务、宗旨、发展方向。

5.6.3企业精神的培育是公司各级党政工团思想的共同任务。

5.6.4企业精神的总结和提炼由公司企业文化办公室草拟，征求各有关部门（人员）意见，经公司党政联席会探讨确定。

5.7企业文化活动。

5.7.1企业文化活动是指围绕立足于生产经营中心工作开展的文体活动、重大

庆祝和纪念活动、福利性活动等。

5.7.2各种体育、文化活动，不光是全公司的文艺汇演、职工运动会、赏月文化节等类活动，由公司工会提出方案，经公司党委提议和行政讨论决定后，由公司工会负责组织工作实施，有关部门配合。

5.7.3庆祝和演讲会由公司办公室或主管部门提出方案，经母公司同意党政领导研究同意后，由方案提出单位牵头组织拟定，有关部门予以配合。

5.7.4公共福利设施建设（包括员工住房、绿化美化、文化设施、娱乐设施），由主管业务部门提出，并上报计划部门负责人立项，经公司党政联席会讨论确定后，由主管部门组织实施，其它有关主管部门配合。

5.8企业形象。

5.8.1企业形象指企业和企业行为在社会公众心里形成的整体评价和一致认同。

5.8.2企业形象分为表层形象、深层形象和镜像形象、软体形象。

5.8.2.1水滴形象即厂容厂貌、技术设备、产品外观质量和质量等恰当形象。

5.8.2.2深层形象即企业的精神风貌、群体意识、价值观念、道德风尚、员工素质、技术与管理水平、竞争能力等非直观形象。

5.8.2.3实体形象指企业经济行为给予公众的形象。

5.8.2.4软体形象是指有企业采用率的人员素质、精神面貌、和管理水平给予公众的观感和印象。

5.8.3企业形象的塑造

5.8.3.1通过设计和制作统一、直观的视觉标识，给社会和公众留下深