写字楼项目全程规划工作计划书
商业写字楼工作计划书范文
商业写字楼工作计划书范文一、总体目标我们的目标是通过提高写字楼的运营效率和服务质量，吸引更多商户入驻，提升写字楼的整体价值和形象。
在未来一年内，我们计划通过以下措施实现目标：1. 提升写字楼的整体管理水平，加强服务意识，保证商户及员工的满意度。
2. 优化写字楼的物业设施、环境和安全保障，确保商户和员工的办公体验。
3. 扩大写字楼的知名度和品牌形象，增加入驻商户数量和资产价值。
二、组织结构1. 核心团队：由写字楼的物业管理部门、运营部门和市场营销部门组成，分别负责写字楼的日常管理、运营活动和品牌推广工作。
2. 协作团队：与商业写字楼合作的保洁公司、维修公司、安保公司等，共同承担写字楼的后勤保障和管理工作。
三、具体计划1. 提升管理水平（1）制定并执行写字楼的管理规章制度，包括物业管理、人员管理、安全管理等各项规章制度，确保写字楼的有序运营。
（2）定期组织员工培训，强化服务意识和业务能力，提高员工的工作素质和服务质量。
（3）建立商户满意度调查机制，定期收集和分析商户的反馈意见，及时改进和优化服务。
2. 优化设施与环境（1）对写字楼的物业设施进行全面检查和维护，确保设施的正常使用和保养，提高写字楼的整体品质。
（2）美化写字楼的环境，加强植被绿化和装饰美化，提升写字楼的整体氛围和形象。
（3）加强安全保障，完善安全设施，健全安防措施，保障员工和商户的人身和财产安全。
3. 品牌推广和营销（1）制定营销策略，扩大写字楼的知名度和品牌形象，通过线上线下宣传手段提升写字楼的市场影响力。
（2）开展招商工作，积极邀请各类企业和品牌入驻写字楼，增加入驻商户数量和资产价值。
（3）举办写字楼的活动，加强写字楼内部的联谊交流和社区建设，增强商户间的合作和互动。
四、资源需求1. 人力资源：加强人员配备，提高管理水平和服务质量。
2. 物资资源：维护和更新物业设施，美化写字楼内部和外部环境。
3. 资金投入：用于市场推广和活动策划，增加写字楼的知名度和品牌形象。
建筑项目策划书商业写字楼的规划与建设
建筑项目策划书商业写字楼的规划与建设策划书：商业写字楼的规划与建设一、项目背景商业写字楼是现代城市中重要的商务场所，为企业提供办公、会议、展示等功能。
随着城市化进程的加速，商业写字楼的需求也越来越大。
本策划书旨在规划和建设一座商业写字楼，以满足市场需求、提升城市形象，并实现可持续发展。
二、项目目标1. 规划一座具有现代化设计及设施的商业写字楼，满足企业日常办公需求。
2. 优化空间布局，提供高效的办公环境，提升员工工作舒适度和生产效率。
3. 引入绿色建筑概念，通过节能减排和可再生能源应用，降低环境影响。
4. 提供完备的公共设施，满足商务会议、展览等多种需求。
三、市场分析1. 当前城市写字楼市场需求持续增长，且具有较高租金和较高入住率。
2. 商业写字楼租赁面积的需求较大，企业对于现代化办公设施的追求越来越高。
3. 商务会议和展览市场稳步增长，对于具备高品质会展设施的写字楼需求旺盛。
4. 充足的交通便捷性和配套设施可提升商业写字楼的吸引力。
四、项目规划1. 地理位置选择：选择交通便利、商业氛围浓厚、配套设施完备的区域作为商业写字楼的建设地点。
2. 建筑设计：结合现代建筑风格和本地文化特色，打造独特的建筑外观，符合城市整体形象。
3. 办公空间规划：提供灵活多样的办公空间选择，满足不同规模和需求的企业办公。
4. 设施配套规划：确定商务会议室、咖啡厅、餐厅、停车场等公共设施的布局，满足各种需求。
5. 环境友好规划：引入绿色建筑概念，采用节能材料和可再生能源，降低建筑运营对环境的影响。
6. 安全设施规划：确保写字楼的安全性，包括消防系统、监控设备、安全出口等。
7. 网络和通信设施规划：提供高速网络和通信设施，满足企业办公和互联网需求。
五、项目实施1. 建筑施工：项目启动后，根据设计图纸进行施工，确保质量和进度控制。
2. 设备采购和安装：根据规划需求，购买合适的设备并进行安装，确保设备正常运转。
3. 内部装修和装饰：根据商业写字楼形象和需求，进行内部装修和装饰，营造舒适的办公环境。
写字楼标杆项目打造计划书
写字楼标杆项目打造计划书一、项目概述随着城市化进程的加快，写字楼成为城市中一种常见的建筑形态。
现如今，随着经济的不断发展和城市的不断壮大，写字楼项目也越来越多。
然而，随着竞争的加剧，写字楼项目的发展面临着一些困难和挑战。
因此，打造一个标杆性的写字楼项目，将成为当前市场中的一大亮点。
二、项目背景写字楼作为商业地产领域的重要组成部分，是城市中的高端商务办公场所。
在城市化进程中，写字楼项目的需求也越来越高，市场前景广阔。
然而，目前市场上的写字楼项目大多数量繁多，品质良莠不齐，难以满足消费者对舒适、便捷、高端的需求。
因此，有必要打造一个标杆性的写字楼项目，以提高市场竞争力，引领行业发展方向。
三、项目定位本次项目旨在打造一个具有标志性的写字楼项目，为城市商业地产市场注入新的活力。
项目将定位于高端商务办公场所，为消费者提供高品质、高服务水准的商务办公环境。
项目将以专业化、时尚化、品质化为主要特点，力争成为城市商业地产市场的一大亮点。
四、项目目标本次项目的核心目标是打造一个标杆性的写字楼项目，引领城市商业地产市场的发展方向。
具体目标如下：1.打造一个高品质、高服务水准的商务办公环境，满足消费者对舒适、便捷、高端的需求。
2.提高项目的市场竞争力，成为市场中的一大亮点。
3.引领城市商业地产市场的发展方向，推动行业的进步和发展。
五、项目内容本次项目主要包括以下内容：1.项目规划：包括项目的总体规划、功能规划、配套设施规划等。
2.建筑设计：包括建筑外观设计、内部空间设计等。
3.环境布置：包括项目周边环境的改造、绿化工程等。
4.商务办公设施：包括项目内部的商务办公设施、服务设施等。
5.项目运营：包括项目的推广营销、物业管理、服务保障等。
六、项目规划1.项目总体规划本次项目位于城市繁华商务区，总建筑面积约为XX万平方米。
项目将由多幢写字楼组成，其中包括高层写字楼、中层写字楼等，确保项目整体的高度层次感和视觉冲击力。
项目同时还包括商务会所、商务中心、商业街区等配套设施，以满足消费者对商务办公环境的全方位需求。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快，写字楼作为商务办公的重要场所，其需求量不断增加。
为满足市场对写字楼的需求，我们计划策划一座现代化、高品质的写字楼项目。
二、项目定位。
本项目定位为高端商务写字楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司等高端客户群体。
秉承“创新、便利、舒适”的设计理念，打造一个集办公、商务会议、休闲娱乐于一体的综合商务中心。
三、项目规划。
1. 地理位置，选择市中心或商务区的黄金地段，交通便利，配套设施完善。
2. 建筑设计，采用现代化建筑设计风格，外观大气、内部空间布局合理，充分利用自然光线和通风。
3. 功能规划，设立多功能会议室、商务中心、休闲娱乐区、健身房等配套设施，满足客户的多样化需求。
4. 环境配套，周边配套商业、餐饮、停车设施等完善，提升写字楼的整体服务水平。
四、项目优势。
1. 地理优势，选择黄金地段，交通便利，便于客户出行。
2. 设施优势，提供高品质的办公设施和商务配套服务，满足客户的多种需求。
3. 管理优势，引入专业的物业管理公司，提供全方位的保洁、维修、安保等服务，确保写字楼的良好运营状态。
五、市场推广。
1. 宣传推广，通过线上线下多渠道宣传，提高项目知名度和美誉度。
2. 合作联盟，与当地企业、商务协会等建立合作关系，拓展客户资源。
3. 优惠政策，推出优惠租金、定制办公空间等政策，吸引优质客户入驻。
六、风险控制。
1. 市场风险，通过市场调研，确保项目定位准确，满足客户需求。
2. 运营风险，引入专业的物业管理公司，建立完善的运营管理体系，保障项目的良好运营。
七、项目预期。
本项目的实施将有效提升当地商务办公环境，满足高端客户对写字楼的需求，为城市发展注入新的商务活力。
同时，通过项目的成功运营，实现经济效益和社会效益的双赢。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书一、项目概述：该项目是为满足公司业务拓展需求而规划的办公楼建设项目。
办公楼将成为公司的总部大楼，包括办公空间、会议室、员工休息区等功能区域。
本计划书旨在详细介绍项目的目标、范围、工期和预算等关键信息，以确保项目顺利实施。
二、项目目标：1. 构建一个现代化的办公空间，提供舒适、高效的工作环境；2. 合理规划办公楼内部空间，满足公司部门间协作和员工之间的交流需求；3. 提供先进的技术设施，如网络和通信系统，为员工带来便捷高效的办公体验；4. 节约能源、环保节能设计，减少企业对环境的不良影响。
三、项目范围：1. 办公楼总建筑面积约为XXXX平方米，包括主楼和附楼；2. 主楼为主要办公区域，包括各部门办公区、会议室、接待大厅等；3. 附楼作为员工休息区，包括餐厅、健身房、咖啡厅等；4. 考虑到未来的可持续发展需求，项目计划还包括绿化景观设计和停车场规划。
四、项目工期：1. 项目计划从XX年XX月开始，预计工期为XX个月；2. 工期安排将根据施工进度和项目资源的可用性进行调整；3. 应保证项目的高质量完成，不得因工期紧迫而忽视安全和质量标准。
五、项目预算：经过前期勘测和设计评估，初步估算的项目预算为XXXX万元；其中包括建筑材料采购、人工费用、设备购置、室内装修等各项费用；具体的预算将进一步细化和调整，以确保项目的成本管控和资源合理利用。
六、项目实施计划：1. 确定项目团队及各成员的职责和任务分工；2. 提供详细的项目进度计划和里程碑安排，确保项目按时交付；3. 监控项目的进展情况，并及时处理和纠正可能出现的问题；4. 在项目实施过程中，保持与相关部门和外部供应商的有效沟通合作；5. 确保项目的质量和安全，按照相关法律法规和标准进行施工和验收。
七、项目风险管理：1. 通过风险评估和规划，识别和预防可能影响项目实施的风险；2. 采取措施减少风险发生的概率，并提前做好应急预案；3. 监控和评估项目风险的变化，随时调整风险管理策略；4. 在项目实施过程中，建立有效的沟通机制，及时共享风险信息。
总部大楼项目策划书3篇
总部大楼项目策划书3篇篇一总部大楼项目策划书一、项目概述本项目旨在为[公司名称]建设一座现代化的总部大楼，以满足公司日益发展的业务需求。
总部大楼将集办公、研发、会议、展示等多种功能于一体，打造成为公司的形象窗口和创新基地。
二、项目背景随着公司业务的不断拓展，现有的办公场地已无法满足公司的发展需求。
为了提升公司的形象和竞争力，改善员工的工作环境，提高工作效率，公司决定兴建一座现代化的总部大楼。
三、项目目标1. 建设一座现代化、智能化、环保节能的总部大楼，为公司提供舒适、高效的办公环境。
2. 打造公司的形象窗口和创新基地，提升公司的品牌形象和知名度。
3. 通过合理的规划和布局，提高总部大楼的使用效率和空间利用率。
4. 引入先进的建筑技术和绿色建筑理念，降低总部大楼的能耗和运营成本。
四、项目选址1. 交通便利性：选址应靠近主要交通干道，便于员工和来访人员的出行。
2. 周边配套设施：选址应周边配套设施完善，如餐饮、购物、娱乐等，以方便员工的生活。
3. 环境质量：选址应环境优美，空气质量好，有利于员工的身心健康。
五、项目规划1. 建筑设计：总部大楼的建筑设计应体现公司的企业文化和品牌形象，同时注重建筑的美观性、实用性和舒适性。
建筑风格应简洁大气，富有现代感。
2. 功能布局：总部大楼的功能布局应根据公司的业务需求和组织架构进行规划，确保各部门之间的联系便捷，同时提高空间的利用率。
4. 绿色环保：总部大楼的设计应充分考虑绿色环保因素，采用节能、环保的建筑材料和设备，如太阳能光伏系统、地源热泵、雨水收集系统等。
同时，建筑应注重自然采光和通风，减少能源消耗。
六、项目建设1. 施工准备：在项目开工前，需完成土地平整、规划设计、施工图设计等工作。
同时，需办理相关施工手续，如施工许可证、安全生产许可证等。
2. 基础工程：包括土方开挖、基础施工、地下室建设等。
3. 主体结构：包括钢筋混凝土框架结构、钢结构等。
4. 装修工程：包括室内外装修、机电安装等。
大厦工程工作计划范文
大厦工程工作计划范文一、项目背景随着城市化进程的不断加速，大厦建设成为了现代城市发展的重要组成部分。
为满足人们对高档住宅和商业办公楼的需求，不断有大厦工程被启动和推进。
因此，制定合理的工作计划成为了大厦工程的重要环节。
二、项目目标本次大厦工程的目标是在合理的时间内，按照质量、安全、节约的原则，建设一座现代化大厦。
具体目标如下：1.完工时间：在规定的工期内完成大厦建设，并保证工程的质量；2.质量保证：在建设过程中，严格按照国家建筑标准和规范施工，保证大厦的质量；3.安全保障：在施工过程中，注重安全问题，确保工人和环境的安全；4.节约成本：通过合理规划和管理，控制项目的成本，实现节约。
三、项目分析1.技术分析：大厦工程是一个复杂的建设项目，需要涉及到建筑、结构、电气、给排水等多个领域的技术。
要保证项目的顺利进行，需要有足够的技术支持；2.人力资源分析：大厦工程需要有一支丰富经验的团队，包括工程师、技术人员和施工人员。
他们需要相互配合，合理分工，确保项目能够按时完成；3.材料供应分析：大厦工程需要大量的建筑材料，包括钢筋、水泥、混凝土等。
要确保施工进度，需要与供应商建立稳定、可靠的合作关系。
四、工作计划1.项目启动阶段：确定项目目标、工作计划和资源配置等，并成立项目组织。
在项目启动阶段，详细规划项目的各项工作内容和时间节点；2.设计阶段：与设计师和相关专业人员合作，完成项目的建筑设计、结构设计、给排水设计等。
确保设计符合国家标准和规范；3.预算阶段：与项目财务部门合作，制定项目的经济预算。
在预算中考虑项目的材料和人工成本，并制定相应的节约措施；4.施工准备阶段：根据设计方案，准备施工所需的人力资源和材料。
建立项目现场工地，并购置所需工具和设备；5.施工阶段：根据施工图纸和施工组织设计，按照时间节点进行分段、分项施工。
在施工过程中，注重安全和质量，做好施工记录和监控；6.验收阶段：在大厦建设完成后，进行竣工验收。
办公大楼策划书3篇
办公大楼策划书3篇篇一《办公大楼策划书》一、项目背景随着公司业务的不断拓展，现有的办公空间已经无法满足我们的需求。
为了提高员工的工作效率，提升公司的形象，我们计划建造一座全新的办公大楼。
二、项目目标1. 提供一个舒适、高效的工作环境，满足员工的工作需求。
2. 打造一个现代化、智能化的办公大楼，提升公司的形象和竞争力。
3. 合理规划办公空间，提高空间利用率，降低运营成本。
三、项目规划1. 选址选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
考虑到公司的发展需求，预留一定的扩展空间。
2. 建筑设计设计现代化、时尚的外观，体现公司的创新精神。
合理规划办公区域、会议室、休息区等功能区域。
采用节能环保的建筑材料和技术，降低能耗。
3. 内部装修营造舒适、温馨的办公环境，提高员工的工作满意度。
选用高品质的装修材料，确保装修质量。
设计合理的照明和通风系统，保证室内空气质量。
4. 智能化系统安装智能化的门禁系统、安防系统、消防系统等，提高大楼的安全性。
配备智能化的办公设备，如智能会议系统、智能照明系统等，提高工作效率。
5. 配套设施建设完善的停车场、餐厅、健身房等配套设施，满足员工的生活需求。
打造一个绿色、环保的办公环境，设置花园、露台等休闲区域。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（[具体时间区间 1]）成立项目团队，明确各成员的职责。
进行市场调研，确定项目需求和目标。
制定项目计划和预算。
2. 设计阶段（[具体时间区间 2]）委托专业的设计公司进行建筑设计和内部装修设计。
与设计公司沟通，确保设计方案符合项目需求和目标。
对设计方案进行评审和修改。
3. 招标阶段（[具体时间区间 3]）发布招标公告，邀请符合条件的施工单位和供应商参与投标。
对投标单位进行资格审查和评标。
确定中标单位，签订合同。
4. 施工阶段（[具体时间区间 4]）按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
定期召开工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。
加强施工现场管理，确保施工安全。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加快以及商务活动的扩大，对办公场所的需求逐渐增加。
为满足日益增长的办公楼市场需求，我们计划开展一项办公楼项目。
本项目旨在打造现代化、高效能、舒适宜人的办公场所，为企业提供良好的工作环境。
二、项目目标1. 建设规模：本项目计划建设一座总建筑面积约为20,000平方米的综合型办公楼。
2. 设计理念：致力于营造生态友好、智能高效、人性化的办公环境。
3. 功能设置：办公楼将包括办公区、会议室、休闲区、健身设施以及配套设施等。
4. 建设期限：计划于2023年开始建设，预计2025年完工。
三、项目规划1. 地理位置：选址在市中心地段，交通便利，便于员工出行。
2. 建筑布局：采用现代化的建筑设计理念，充分考虑空间流畅性和灵活性。
3. 功能区划：根据需求，合理划分不同的办公区域，确保各部门的工作效率。
4. 绿化景观：在办公楼周围布置绿化带和休闲区，增加员工的工作舒适度。
5. 智能化设备：引入先进的办公设备和信息技术，提升工作效率。
6. 能源节约：采用节能环保的建筑材料和设备，优化办公楼的能耗和运营成本。
四、项目实施1. 前期准备：完成项目可行性研究、选址、设计和融资等工作。
2. 建设筹备：规划与设计完成后，开展施工招标工作，并确定施工单位。
3. 建设过程：严格按照设计方案和工期要求，组织施工人员进行建设。
4. 工程验收：完成建设后，进行质量验收和安全验收，确保达到相关标准要求。
5. 竣工交付：完成内外部装修、设备安装后，办公楼将准备投入使用。
五、项目风险与控制1. 市场需求波动：通过市场调研，合理规划建设规模和定价策略，降低市场风险。
2. 资金紧张风险：制定严密的资金计划，合理安排项目资金的使用和回收。
3. 规划审批风险：及时与相关政府部门沟通，确保项目规划的合法合规。
4. 施工质量风险：选择有资质且有经验的施工单位，加强工程质量监督和管理。
六、项目预算1. 建设投资：根据设计方案和市场行情预估，初步预算为6000万人民币。
某大厦项目策划书
某大厦项目策划书项目背景：该大厦项目位于城市的中心商业区，周边有高密度居民区和多个主要的商业办公区。
该项目旨在建设一座现代化、高品质的大厦，以满足城市不断增长的商业需求和办公空间需求。
该大厦将成为城市的地标建筑，吸引国内外企业和机构进驻。
项目目标：1. 建设一座现代化、高品质的大厦，提供高标准的办公空间和配套设施。
2. 吸引国内外知名企业和机构入驻，提升城市商业和办公环境的整体水平。
3. 通过该项目的开发，促进城市经济增长和就业机会的提供。
项目内容：1. 规划和设计：项目团队将与知名建筑事务所合作，共同规划和设计大厦。
设计将注重建筑外观和内部空间的美感与实用性兼顾，并符合绿色环保理念。
2. 建设和装修：项目将按照设计方案进行施工和装修，确保工程质量和工期的控制。
大厦将配备现代化的设施和设备，满足企业和机构的办公需求。
3. 租赁和运营：项目团队将积极招商，吸引优质企业和机构入驻大厦。
同时，项目团队将与专业的物业管理公司合作，提供优质的物业管理服务，确保大厦的长期稳定运营。
市场分析：1. 需求分析：城市商业和办公空间需求不断增长，尤其是在中心商业区和主要商业办公区。
大厦项目将填补市场空缺，提供高品质的办公空间，满足不同企业的需求。
2. 竞争分析：虽然市场上已经有几座办公大厦，但其商业定位和服务水平相对较低。
该项目将通过提供高品质、高标准的办公环境和配套设施来与竞争对手区别。
风险管理：1. 经济风险：经济波动可能导致市场需求下降，影响大厦的租赁率和投资回报。
项目团队将建立合理的租金策略和市场推广计划，以适应市场变化。
2. 管理风险：项目团队将聘请专业的建筑事务所和物业管理公司，确保项目的设计、建设和运营的高标准和顺利进行。
项目时间表：1. 规划和设计阶段：XX年X月-XX年X月2. 建设和装修阶段：XX年X月-XX年X月3. 租赁和运营阶段：自XX年X月开始，长期进行预算和资金筹集：1. 项目的预算将根据不同阶段的工程和费用进行详细规划和估算。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书一、项目背景随着公司业务的不断拓展和规模的逐渐扩大，现有的办公场所已经无法满足公司的发展需求。
为了提升公司的形象，提高员工的工作效率，改善办公环境，公司决定投资建设一座新的办公楼。
二、项目概述1、项目名称：＿____办公楼建设项目2、项目地点：＿____3、项目规模：总建筑面积_____平方米，包括办公区、会议室、休息区、停车场等。
4、项目预算：预计总投资_____万元三、项目建设目标1、提供现代化、舒适、高效的办公环境，满足公司未来 5-10 年的发展需求。
2、打造具有企业特色的标志性建筑，提升公司的形象和品牌价值。
3、合理规划空间，提高办公空间的利用率。
4、采用节能环保的设计理念，降低运营成本。
1、建筑设计外观设计：简洁大方，具有现代感，与周边环境相协调。
内部布局：根据不同部门的需求，合理划分办公区域，确保流畅的工作流程。
交通流线：设置合理的电梯、楼梯和通道，保证人员疏散和通行的便捷。
2、结构设计选择合适的结构形式，确保建筑的稳定性和安全性。
考虑抗震、防火等要求，符合相关规范标准。
3、设备设施安装先进的空调系统、通风系统、照明系统等，提供舒适的室内环境。
配备完善的网络通信系统、安防监控系统等，保障办公的高效与安全。
4、装修工程选用环保、耐用的装修材料，营造高品质的办公空间。
注重色彩搭配和细节处理，提升整体装修效果。
1、前期准备阶段（＿____ ＿____ ）完成项目的可行性研究和规划设计。
办理相关的审批手续，如土地使用证、规划许可证等。
进行项目的招标工作，确定设计单位、施工单位和监理单位。
2、施工阶段（＿____ ＿____ ）按照设计方案进行基础工程施工。
逐步完成主体结构的建设。
进行设备安装和装修工程。
3、竣工验收阶段（＿____ ＿____ ）对项目进行全面的验收，包括建筑质量、设备运行等方面。
整改验收中发现的问题，确保项目达到交付使用的标准。
六、项目管理1、成立项目管理小组，负责项目的统筹协调和监督管理。
大厦工程工作计划范文模板
大厦工程工作计划范文模板一、工程概况本工程为一座位于城市中心的商业大厦，总建筑面积约为50000平方米，总高度约为100米。
大厦共有30层，包括商业空间、办公区域和停车场。
工程的总投资额为1亿元人民币。
二、项目目标1. 完成大厦的整体建设，按时交付使用。
2. 确保工程质量，符合相关规范和标准。
三、项目计划1. 前期准备阶段（2个月）- 召开项目启动会议，明确项目目标和任务分工。
- 进行项目可行性研究，制定详细的工程计划和进度安排。
- 开展土地勘察和测量，确定地基基础情况。
- 编制工程预算和资金计划。
- 与相关部门协商解决土地手续和规划审批等问题。
2. 设计阶段（4个月）- 邀请专业设计机构进行大厦的总体规划和立项设计。
- 进行初步设计和方案评审，修订设计方案。
- 编制详细施工图纸和设计说明。
- 协调相关设计单位，确保设计文件的质量和准确性。
- 提交设计审查文件，获取建设许可证。
3. 施工准备阶段（2个月）- 编制施工组织设计和施工方案，明确施工流程和作业内容。
- 开展施工现场的土地平整、建筑材料采购和设备调试等准备工作。
- 建立施工组织机构和监管体系，配备必要的施工人员和设备。
- 完成招投标工作，签订各项合同。
- 确定施工安全和质量管理措施，制定相关手册和标准。
4. 施工阶段（18个月）- 按照设计文件和施工方案进行施工作业。
- 加强现场管理，控制施工进度和质量。
- 定期召开施工会议，协调和解决现场问题。
- 检查施工质量，总结施工经验，及时调整工程进度和施工方法。
5. 竣工验收阶段（2个月）- 进行临时验收，检查施工是否符合设计文件和国家建筑规范。
- 编制竣工资料，包括工程质量报告、竣工图纸和技术说明等。
- 申请竣工验收，接受相关部门的验收检查和指导。
- 完成整改工作，保证工程质量和安全。
四、项目管理措施1. 项目组织架构：成立项目管理委员会，明确责任分工，定期召开会议，协调解决问题。
2. 项目监理：聘请专业监理公司进行全程监理，确保工程质量和进度控制。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书1. 项目概述办公楼项目计划旨在建设一座现代化、高效率的办公楼，为企业提供高品质的办公环境。
本计划将详细介绍项目的背景、目标、范围、时间表、预算以及质量控制等关键要素，以确保项目的成功实施。
2. 背景随着企业规模不断扩大，现有办公空间已无法满足业务需求。
新的办公楼将提供更宽敞、舒适的工作环境，满足员工与客户的需求，提高工作效率。
3. 目标本项目的目标是建设一座现代化、高效率的办公楼，提供优质的办公环境。
具体目标包括：- 实现办公空间的最优利用，提高工作效率；- 提供良好的室内空气质量和光照条件，改善员工的工作体验；- 使用环保材料和节能设备，降低对环境的影响；- 构建灵活多变的空间布局，满足不同部门的需求。
4. 范围本项目的范围包括以下方面：- 设计与规划：与专业的建筑设计师合作，制定详细的设计方案；- 建设与装修：包括地基施工、结构建设、外墙装饰、室内装修等；- 设备采购与安装：包括电气设备、通风设备、照明设备等；- 系统集成与测试：确保各项设备和系统的正常运行；- 安全与保障：保证项目工地的安全，并提供必要的保障设施。
5. 时间表本项目的时间表如下：- 设计与规划阶段：2个月；- 建设与装修阶段：12个月；- 设备采购与安装阶段：2个月；- 系统集成与测试阶段：1个月；- 完工与验收阶段：1个月。
6. 预算本项目的预算估计总额为1000万元人民币，具体预算分配如下：- 设计与规划：200万元；- 建设与装修：600万元；- 设备采购与安装：100万元；- 系统集成与测试：50万元；- 安全与保障：50万元。
7. 质量控制为确保项目的高质量完成，我们将采取以下质量控制措施：- 与专业建筑设计师合作，确保设计方案符合要求；- 严格遵守建筑规范与标准，确保施工质量；- 选择质量可靠的供应商和承包商，确保材料和设备的质量；- 定期进行施工检查与测试，及时发现和解决问题；- 按照规定进行竣工验收，确保项目符合要求。
办公大楼策划书3篇
办公大楼策划书3篇篇一《办公大楼策划书》一、项目背景随着公司业务的不断发展，现有的办公空间已经无法满足日益增长的办公需求。
为了提升公司形象，提高员工工作效率，改善办公环境，我们计划兴建一座现代化的办公大楼。
二、项目目标1. 提供舒适、高效的办公空间，满足公司未来 10-15 年的发展需求。
2. 提升公司形象，展示公司的实力和创新能力。
3. 优化办公流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 打造绿色、环保的办公环境，符合可持续发展的要求。
三、项目内容1. 选址分析选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
考虑到未来发展，预留足够的土地用于扩建。
2. 建筑设计设计现代化的建筑风格，体现公司的形象和特色。
合理规划办公区域、会议室、休息区等功能区域。
采用环保材料，确保建筑的节能和环保性能。
3. 设施设备配备先进的办公设备和通信系统，满足员工的工作需求。
安装智能化的安防系统和消防系统，确保办公安全。
建设地下停车场，提供充足的停车位。
4. 绿化景观设计优美的绿化景观，增加办公环境的舒适度。
采用透水材料，提高雨水利用率，减少水资源浪费。
5. 运营管理建立专业的物业管理团队，提供优质的物业服务。
推行绿色办公理念，鼓励员工节约能源，减少浪费。
四、项目实施1. 成立项目领导小组，负责项目的策划、设计、建设和运营管理。
2. 制定详细的项目进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
3. 进行项目可行性研究，确保项目的经济效益和社会效益。
4. 选择有经验的建筑设计公司和施工单位，确保项目的质量和进度。
5. 严格按照项目管理要求，进行项目的监督和验收。
五、项目预算1. 项目总投资预计为[X]亿元人民币。
2. 资金来源包括公司自筹、银行贷款和发行债券等。
六、项目效益评估1. 提升公司形象和市场竞争力。
2. 提高员工工作效率和满意度。
3. 降低运营成本，提高经济效益。
4. 促进城市经济发展，增加就业机会。
七、结论兴建办公大楼是公司发展的需要，也是提升公司形象和竞争力的重要举措。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书1. 项目背景在城市发展过程中，办公楼作为商业建筑的代表，扮演着极为重要的角色。
本项目计划建设一座现代化、功能完备的办公楼，以满足不断增长的办公需求，促进城市商业发展和提升城市形象。
2. 项目目标2.1 建设一座高品质、可持续发展的办公楼，满足租户的各类需求。
2.2 通过合理布局和功能规划，提高办公效率和员工工作舒适度。
2.3 采用先进的建筑技术和设备，提升建筑的能源效率和环保水平。
2.4 打造一座具有标志性的城市地标，提升城市的商业形象和吸引力。
3. 项目内容3.1 选址与规划：- 选取适宜的地理位置，考虑交通便利性和商业环境。
- 进行详细的土地测量和规划，确定建筑面积和使用用途。
3.2 建筑设计：- 就业率功能布局，包括办公区、会议室、休息区、餐厅等。
- 采取现代化的建筑设计，注重视觉效果和工作环境的舒适性。
- 考虑面向未来的可扩展性和灵活性。
3.3 环境保护：- 采用节能建筑材料和设备，减少对能源的消耗。
- 建立高效的水、电、气供应和系统监测，降低能源浪费。
- 注重室内环境的舒适性，提供良好的通风和照明条件。
3.4 设备与设施：- 配备先进的安全系统，保障办公楼的安全与秩序。
- 提供高速互联网接入和先进的通信设备。
- 建立完善的停车场和交通运输体系。
4. 项目进度与预算4.1 项目建设周期估计为24个月，分为选址与设计、施工和内装修等阶段。
4.2 根据前期调研和设计方案，估计项目总投资为X万元。
4.3 拟采用的筹资方式包括自筹资金、银行贷款和合作伙伴投资等。
5. 项目风险与控制5.1 选址风险：需认真评估市场需求和城市规划，选取合适的地理位置。
5.2 施工风险：制定详细的施工计划，加强施工管理和监督。
5.3 市场风险：进行市场调研，制定租金策略和租户选择标准。
5.4 财务风险：建立完善的财务监控机制，控制成本和支出。
6. 项目效益6.1 增加城市商业资源，吸引国内外企业入驻，促进就业和经济发展。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书一、项目概况随着城市发展的不断壮大，办公楼的需求逐渐增加。
本项目旨在建设一座现代化的办公楼，提供优质的办公环境，满足企业和个人对于办公场所的需求。
二、项目目标1. 建设一座高品质、智能化、可持续发展的办公楼，满足不同行业不同规模企业的需求；2. 提供灵活多样的办公空间布局，满足不同企业的工作模式和发展需求；3. 确保楼内配套设施完善，满足员工的日常需求，提供良好的工作与生活平衡；4. 引入先进的科技手段，提升办公效率和用户体验；5. 打造一个环保节能的办公楼，减少对环境的影响。
三、项目实施计划1. 土地选址与规划在市中心选取适当的土地，进行规划设计，确保项目的可行性和发展前景。
2. 设计与建设与专业的设计团队合作，制定符合功能需求和审美要求的建筑设计方案。
在设计阶段注重可持续发展与环保要求，选用环保材料、优化能源利用等手段。
3. 建设审批与准备在完成设计后，按照规定程序进行审批和申报，确保项目合法合规。
4. 施工与监管选择有经验的施工团队进行施工，并加强项目监管，确保施工质量和进度。
5. 内部装修与设备安装在主体建设完工后，进行内部装修和设备安装，确保办公楼的各项设施和服务功能正常运行。
6. 招商与租赁在办公楼建设完工前，开展租赁业务招商工作，吸引优质企业入驻。
7. 运营与管理办公楼建设完成后，开展日常运营和管理工作，提供全方位的服务，保证楼内安全、卫生、设施运行正常。
四、项目预算1. 土地及规划费用：涉及选址、土地购置、规划设计等费用。
2. 建设与装修费用：包括建筑施工、装修装饰、设备设施等费用。
3. 运营及管理费用：包括日常运营和管理所需的人员、设备、维护等费用。
4. 销售与宣传费用：包括项目销售和宣传推广活动所需的费用。
五、项目风险及对策1. 市场风险：随着市场需求的变化，可能出现租赁率下降的情况。
对策是利用市场调研和营销手段，准确把握市场需求，积极引进优质企业。
2. 技术风险：在工程建设和楼内设备运行过程中，可能出现技术问题。
写字楼项目运营计划书范文
写字楼项目运营计划书范文一、市场分析随着城市化进程的加速，写字楼项目在城市中扮演着重要的角色。
越来越多的企业选择租赁写字楼作为办公场所，同时，很多创业者和自由职业者也需求更为灵活的工作空间。
因此，写字楼项目在市场上有着广阔的发展空间。
在市场竞争激烈的情况下，如何有效运营写字楼项目成为了关键。
本计划书就是为了解决这一问题，提出了一套全面的运营方案。
二、项目概况写字楼项目位于城市中心商业区，总建筑面积约为10000平方米。
项目拥有完善的交通配套设施和丰富的商业服务，是一个集办公、商务会议、餐饮、休闲一体化的综合写字楼。
项目拟分为A、B两栋楼，A楼主要提供小型企业和创业者办公空间，租赁单位面积从30-100平方米不等；B楼主要提供大型企业办公空间，租赁单位面积从100-500平方米不等。
三、运营目标1.确保写字楼项目的稳定运营，并实现良好的经济效益；2.提供高品质的服务，吸引更多企业入驻；3.建设一个活跃、多元的商务社区，促进企业间的合作与交流；4.打造一个舒适、便利的工作环境，提升员工工作效率。
四、市场定位写字楼项目主要定位于中小型企业和创业者，同时也适合大型企业。
租金价格中等偏上，服务质量高于市场平均水准。
五、运营策略1.品牌宣传通过各类媒体广告、户外广告、网络推广等方式，打造写字楼项目的知名度和美誉度。
2.招商策略制定灵活的租金政策，针对不同类型的企业提供不同的优惠政策，在租赁上尽可能满足客户需求。
3.服务升级不断优化服务体系，提高员工培训水平，确保提供高品质的服务。
4.活动策划定期举办各类商务活动、文化活动，促进企业之间的互动与合作。
5.设施改造根据客户需求不断更新设施设备，提升写字楼项目运行效率和吸引力。
六、运营方案1.租金管理根据不同楼层、不同户型制定不同的租金标准，确保项目的整体收益最大化。
2.服务管理建立服务保障体系，包括物业维护、保洁、安保等方面的管理，确保企业顺利办公。
3.客户管理建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户需求，提供定制化服务。
大厦工程工作计划范文怎么写
大厦工程工作计划范文怎么写一、前言随着城市发展的不断进步，高楼大厦的建设已成为城市发展的一个重要标志。
大厦工程的施工规模庞大，施工过程中需要严格把控各个环节，以确保工程质量和安全。
因此，制定一份详细的大厦工程工作计划显得尤为重要。
本文将对大厦工程工作计划进行详细分析和讨论，以期为相关项目的施工提供参考和指导。
二、工作背景与目标1. 工作背景大厦工程施工是一个综合性的工作，需要协调各个专业、科目和人员。
施工周期长、投资巨大，质量和安全是施工管理的核心。
因此，制定一份详细的工作计划非常必要，以确保工程可以按时按质完成，并保障施工期间的安全。
2. 工作目标本次工作的主要目标是制定一份全面、详细、可行的大厦工程工作计划，为后续的施工工作提供指导和规划。
希望通过该工作计划，可以为工程施工提供有力保障，保证工程质量和安全。
三、工作原理大厦工程工作计划的制定需要遵循一定的原则，确保工作计划的全面性、合理性和可行性，具体原则如下：1. 综合性原则工作计划需要兼顾各个专业和科目的要求，确保各个施工环节的顺畅进行。
2. 阶段性原则大厦工程施工涉及多个阶段，工作计划需要细化为各个阶段的施工计划，以确保施工过程的有序进行。
3. 安全性原则大厦工程施工是一个高风险工程，工作计划需要最大程度考虑施工期间的安全问题，确保施工人员和施工设备的安全。
4. 可行性原则工作计划需要确保施工计划的可行性，避免因计划无法实施导致工程进度滞后。
四、具体工作分析1. 工作内容大厦工程的施工工作计划主要包括以下内容：（1）工程概述：对大厦工程的位置、规模等进行概述（2）工程目标：明确大厦工程的建设目标、质量要求、安全要求等（3）施工步骤：制定大厦工程施工的具体步骤和时间节点（4）专业分工：确定各个专业工程的分工和协作方式（5）资源调配：根据施工需要，合理安排施工资源的调配（6）安全管理：制定大厦工程施工期间的安全管理措施2. 工作方法大厦工程的施工工作计划制定需要遵循以下方法：（1）信息搜集：搜集大厦工程施工所需的各类信息，包括工程设计图纸、施工材料、施工人员等（2）专业分工：根据大厦工程的特点，合理划分各个专业工程的任务和责任（3）时间安排：根据工程规模和施工周期，合理安排施工时间和任务节点（4）资源调配：根据施工需要，合理安排施工资源的调配，确保施工过程的顺利进行（5）安全管理：加强施工期间的安全管理，确保施工人员和施工设备的安全五、工作计划基于以上分析，我们可以制定大厦工程工作计划的具体内容如下：1. 工程概述（1）工程地点：某市市中心（2）建筑规模：建筑高度100米，地上20层，地下3层（3）建设周期：2年2. 工程目标（1）质量要求：按照国家标准，确保建筑结构的安全性和稳定性（2）安全要求：严格遵守施工安全法规，保证施工期间的安全3. 施工步骤（1）前期准备：包括土地清理、基坑开挖等工作（2）主体施工：包括地基、框架、外墙等工程（3）内部装修：包括建筑内部的装修和设备安装等工作4. 专业分工（1）建筑结构：负责大厦主体结构的施工（2）机电安装：负责大厦的机电设备的安装和调试工作（3）装饰装修：负责大厦内部的装饰和装修工作5. 资源调配（1）人员安排：合理安排各个专业工程的施工人员（2）材料供应：根据施工需要，及时调配各种施工材料6. 安全管理（1）制定安全方案：对施工期间的安全问题进行全面分析，制定施工期间的安全管理方案（2）安全督导：加强对施工现场的安全监督，确保施工期间的安全六、工作总结大厦工程施工工作计划的制定是一个系统工程，需要兼顾各个专业和科目的要求，确保工程的施工过程安全、顺利进行。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书一、项目简介本项目旨在建立一座现代化、高效能的办公楼，为企业提供优质的办公环境。
本计划书将详细阐述本项目的目标、范围、进度和预算等内容。
二、项目目标1. 建立一座符合环保标准的办公楼，提供绿色、舒适的办公环境。
2. 提供多功能的办公空间，并且满足不同企业的需求。
3. 搭建灵活的办公设施，以满足员工的工作和生活需求。
三、项目范围本项目将包括以下主要工作：1. 土地选址和评估：寻找合适的土地，并进行相关的评估工作，确保项目能够正常进行。
2. 建筑设计：与专业建筑设计团队合作，进行办公楼的设计，并确保符合建筑规范和功能需求。
3. 施工和装修：招标选择合适的施工队伍，按照设计方案进行施工，并在装修中考虑使用环保材料。
4. 设备采购：根据办公楼的需求，采购合适的设备和家具，并进行安装和调试。
5. 管理系统建设：建立办公楼的安全、能源管理系统，并确保运行良好。
四、项目进度1. 土地选址和评估：预计完成时间为一个月。
2. 建筑设计：预计完成时间为三个月。
3. 施工和装修：预计完成时间为十二个月。
4. 设备采购：预计完成时间为两个月。
5. 管理系统建设：预计完成时间为一个月。
五、项目预算本项目的预算总额为XXX万元，具体如下：1. 土地选址和评估：XXX万元。
2. 建筑设计：XXX万元。
3. 施工和装修：XXX万元。
4. 设备采购：XXX万元。
5. 管理系统建设：XXX万元。
6. 其他费用：XXX万元。
六、项目风险管理在项目进行过程中，可能会遇到以下风险：1. 资金不足风险：可能会导致项目进程延迟或质量下降。
我们将建立严格的预算控制和资金管理机制，以确保项目能够按时完成。
2. 施工延期风险：由于天气等不可控因素，施工工期可能会延误。
我们将与施工队伍密切配合，及时解决施工延期问题。
3. 设备供应风险：可能会遇到设备供应不足或交付延误的情况。
我们将提前与供应商建立合作关系，并与其保持密切联系，确保设备供应的及时性和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“顺义写字楼项目”全程策划工作打算书
北京恒通嘉信地产营销二零零八年二月
目录
开篇：崛起的顺义
第一章项目投资策划营销纲要
第一部分市场调查
一、项目用地周边环境分析
二、区域市场现状及其趋势推断
三、土地SWOT（深层次）分析
四、区域市场整体研究
五、市场调查工作打算及时刻安排
六、市场调查问卷示例
第二部分市场定位
一、项目市场定位
二、项目价值分析
三、项目定价模拟
四、项目投入产出分析
五、投资风险分析及其规避方式提示
六、开发节奏建议
第二章项目规划设计策划营销
一、总体规划建议
二、建筑风格定位
三、主力产品选择
四、室内空间布局装修概念提示
五、环境规划及艺术风格提示
六、公共家具概念设计提示
七、公共装饰材料选择指导
八、灯光设计及背景音乐指导
第三章项目形象策划营销
一、项目视觉识不系统核心部分
二、延展及运用部分
第四章项目营销推广策划
一、区域市场动态分析
二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策
三、目标客户群定位分析
四、价格定位及策略
五、入市时机规划
六、广告策略
七、媒介策略
八、推广费用打算
九、公关活动策划和现场包装
十、营销推广效果的监控、评估、修正
十一、入市前营销策划目标
开篇：崛起的顺义
随着北京的进一步建设，顺义以后进展潜力相当巨大。
首先从区域的整体规划来分析：顺义为北京十一五期间重点进展的新城，其配套设施在短期之内会有一个飞跃式的完善，其宜居性会大大增强。
2、地铁15号线、市郊铁路S6线及S3线、轻轨L1线和机场轻轨这五条轨道交通的建成与运行，将会极大拉动顺义地区的进展速度。
3、首都国际机场的建设、国展新馆的落成以及奥运会马术和水上运动竞赛场馆的建设，将会为顺义的进展起到专门强的推动作用。
1、国门商务区打造“国际化顺义”
以后１０年内，北京市顺义区将投资２２０亿元人民币，在北京首都国际机场附近打造一个集写字楼、购物中心、餐饮娱乐、休闲健身以及酒店公寓等众多服务项目于一体的国际性商务区。
目前，北京国门商务区的开发建设工作已正式启动。
在最近召开的北京顺义现代服务业投资推介会透露，北京国门商务区将建设商务办公面积、酒店及公寓面积约１５０万平方米、商业服务面积约７０万平方米、文化休闲面积约３０万平方米、各类建筑总面积约４５０万平方米。
到２０１５年，这一商务区将吸引各类入区单位２０００至３０００家，就业人口达到４至５万人，地区ＧＤＰ总值实现１７０至２００亿元人民币，最终将国门商务区建设成为特色鲜亮、国际标准的现代化国际商务区。
2、规划五大轨道交通推动顺义"泛市区"化
从顺义区域的进展规划能够看出两个明显的方向：一是铺设轨道交通网络，二是进展临空产业、物流业、制造业等产业；这两个方向的规划均是为了更好地将顺义建设成现代国际空港，提
高第三产业的进展速度。
因此，顺义的轨道交通规划，将会逐渐使其形成一个"泛市区"的概念，从而让顺义区域的房产顺着轨道的建设驶向"快车道"。
3、国展新馆落成将拉升整体顺义高档住宅价值
本司分析：随着北京建设重点的转移，新城建设将成为主导。
轨道交通的建设会使北京部分人口开始向新城迁移；国展新馆的落成，会为顺义带去更多高端房产的需求者；首都国际机场还会为那个地点迎来了大量的常驻工作人员。
因此。
顺义以后的整个房地地产市场，不管是租赁市场依旧买卖市场，其进展前景都特不被看好。
第一章项目投资策划营销纲要
项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了进展商选择开发项目的过程，那个过程是考验和衡量进展商房地产运作能力的重要环节，那个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在那个过程中多下功夫，以后的开发经营就能够事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
第一部分市场调查
本项目属于写字楼项目，其市场调查将从三个方面入手对本项目以及市场环境进行综合研究。
第一部分产品研究，是从包括定位、户型、营销、广告在内各环节的深入分析，找出本项目目前存在的要紧问题，并为后期市场调查提供依据；第二部分市场研究，着手于本项目周边区域的竞争状况、供给水平、价格水平、租赁状况等因素，发觉市场机会点，以指导本项目产品定位，预测以后市场进展趋势和价格走势；第三部分客户研究，要紧是针对在此区域有购买写字楼需求的客户，具体到客户行业、规模、购买因素、需求产品等一系列调查，发觉本项目客户群体特征，指导本项目营销、推广定位以及广告通路的选择。
通过以上对宏观市场、微观市场的详细调查，以及目前市场需求与供给的论证，能够分析出目前顺义区域市场需求如何样的
写字楼物业，什么样的客户会选择购买，通过何种途径传播给该客户群，从而为本项目定位以及产品修改提出合理化建议。
具体调查内容如下：
一、项目用地周边环境分析
1、项目土地性质调查
.地理位置
.地质地貌状况
.土地面积及红线图
.土地规划使用性质
.七通一平现状
2、项目用地周边环境调查
.地块周边的建筑物
.绿化景观
.自然景观
.历史人文景观
.环境污染状况
3、地块交通条件调查
.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划
.项目的水、路、空交通状况
.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查
.购物场所
.文化教育
.医疗卫生
.金融服务
.邮政服务
.娱乐、餐饮、运动
.生活服务
.娱乐休息设施
.周边可能存在的对项目不利的干扰因素
.历史人文区位阻碍
二、区域市场现状及其趋势推断
1、宏观经济运行状况
.国内生产总值：
第一产业数量
第二产业数量
第三产业数量
房地产所占比例及数量
.房地产开发景气指数
.国家宏观金融政策：
货币政策
利率
房地产按揭政策
.固定资产投资总额：
全国及顺义地区
其中房地产开发比重
.社会消费品零售总额：
居民消费价格指数
商品住宅价格指数
.中国都市房地产协作网络信息资源利用
2、顺义地区房地产市场概况及政府相关的政策法规
.顺义地区的办公形态及比重
.政府对各类办公楼、厂房、写字楼等商用物业的开发和流
通方面的政策法规
.短中期政府在顺义地区及项目地块周边的市政规划
3、顺义地区房地产市场总体供求现状
4、顺义地区写字楼市场板块的划分及其差异
5、顺义地区写字楼项目平均价格走势及市场价值发觉
6、写字楼客户构成及购买实态分析
.各种档次写字楼购买及租赁客户分析
三、土地SWOT（深层次）分析
1、项目地块的优势
2、项目地块的劣势
3、项目地块的机会点
4、项目地块的威胁及困难点
四、区域市场整体研究
1、在售写字楼项目调查研究
2、写字楼购买客户调查分析（讲明：客户问卷样本采集量应不低于500份，从而确定目标客户的购买意向，对本项目产品设计提出关键性定位参考依据。
）
3、写字楼租赁物业调查分析及客户研究（租赁客户的样本采集量应不低于300份。
）
4、酒店办公物业调查分析及客户研究
5、商住楼项目调查分析及客户研究
五、市场调查工作打算及时刻安排
由于本次市场调查将分不针对项目本身、本区域整体形势、竞争物业情况、供求状况进行深入的调查研究。
为确保本次市场调查的准确性和可信度，为本项目市场定位提供有效的依据，我方将通过购买与调查两种方式猎取竞争物业情报。
调查时刻操纵为4个星期，具体工作打算安排如下：
该项目的严谨的市场调查工作，以及最后的报告撰写，我们
共需要32个工作日。
六、市场调查问卷示例
问卷一：在售写字楼项目调查表物业名称：
问卷二：租赁写字楼项目调查表物业名称：
第二部分市场定位
一、项目市场定位
1、类比竞争楼盘调研
.类比竞争楼盘差不多资料
.项目户型结构详析
.项目规划设计及销售资料
.综合评判
2、项目定位
----市场定位：
----区域定位
----主力客户群定位
----功能定位
----建筑风格定位
二、项目价值分析
1、商用物业项目价值分析的差不多方法和概念
.-----那个地点我们重点介绍一下我们的商用物业价值分析法（类比可实现价值分析法）：
首先选择可类比项目
确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重
分析可类比项目价值实现的各要素之特征
对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值依照价值要素对比值推断本项目可实现的均价
.-----类比可实现价值决定因素：类比土地价值
A 市政交通及直入交通的便利性的差异
B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异
教育和人文景观的差异
各种污染程度的差异
社区素养的差异。