浅谈工程项目风险管理毕业论文
工程管理毕业论文选题
工程管理毕业论文选题工程管理毕业论文选题工程管理是一个广泛的领域，涉及到项目的规划、组织、实施和控制。
在这个快速发展的时代，工程项目越来越复杂，需要高效的管理来确保项目的成功完成。
因此，选择一个合适的毕业论文选题对于工程管理专业的学生来说至关重要。
本文将探讨一些潜在的选题，帮助学生更好地选择适合自己的研究方向。
一、项目风险管理项目风险管理是工程管理中的一个重要方面。
在项目实施过程中，各种风险可能导致项目失败或超出预算。
因此，研究如何有效地识别、评估和应对项目风险是一个有意义的选题。
可以探讨不同行业或不同规模项目的风险管理实践，并提出改进的方法和策略。
二、项目质量管理项目质量管理是确保项目交付符合质量要求的关键。
可以研究不同项目质量管理方法的比较，如六西格玛、质量功能展开等。
还可以探讨如何在项目实施过程中实施质量控制和质量保证，并提出改进的措施。
三、项目沟通管理项目沟通是项目成功的关键因素之一。
可以研究不同项目沟通工具和技术的应用，如会议、报告、电子邮件等。
还可以探讨项目沟通中的挑战和解决方案，如跨文化沟通、虚拟团队沟通等。
四、项目人力资源管理项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的重要方面。
可以研究如何招募、培训和激励项目团队成员，以提高项目绩效。
还可以探讨项目团队的冲突管理和团队建设，以实现良好的团队合作。
五、可持续发展的工程管理可持续发展是当今社会的重要议题，也在工程管理领域中得到了广泛关注。
可以研究如何在项目实施过程中考虑环境、社会和经济的可持续性。
还可以探讨可持续发展对工程管理的影响，以及如何应对可持续发展挑战的方法和策略。
六、项目创新管理项目创新管理是在项目实施过程中引入新的想法和方法，以提高项目绩效和创造价值。
可以研究项目创新管理的实践案例，如技术创新、流程创新等。
还可以探讨创新文化对项目创新的影响，以及如何培养和激励项目创新能力。
以上只是一些潜在的工程管理毕业论文选题，学生可以根据自己的兴趣和研究能力选择适合自己的研究方向。
工程管理毕业论文范文
工程管理毕业论文范文工程管理是一门涉及多方面知识的学科，它涵盖了工程技术、经济管理、组织行为等多个领域，对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。
本文将围绕工程管理这一主题展开论述，探讨工程管理的重要性、目标、方法和挑战，并结合实际案例进行分析，以期为相关领域的研究和实践提供一定的参考。
首先，工程管理的重要性不言而喻。
在当今社会，工程项目规模日益庞大，涉及的领域日益广泛，而工程管理正是为了应对这些挑战而产生的。
它可以帮助项目团队有效地协调资源，合理分配任务，降低成本，提高效率，确保工程项目的顺利进行。
同时，工程管理还可以帮助项目团队应对各种风险和挑战，确保项目能够按时、按质完成。
其次，工程管理的目标是确保项目能够按照既定的时间、成本、质量和范围完成。
为了实现这一目标，工程管理需要运用各种管理方法和工具，如项目计划、风险管理、质量控制等，以确保项目的各个方面都能得到有效管理和控制。
此外，工程管理还需要注重团队协作和沟通，以确保项目团队能够有效地协同工作，达成共识，共同推动项目的进展。
再者，工程管理的方法多种多样，可以根据项目的特点和需求进行灵活运用。
例如，对于大型工程项目，可以采用传统的项目管理方法，如PMBOK（项目管理知识体系）框架，以确保项目能够按照既定目标进行管理和控制；对于创新型项目，可以采用敏捷项目管理方法，以适应项目需求的不断变化，提高项目的灵活性和响应能力。
最后，工程管理也面临着诸多挑战，如资源不足、需求变化、风险管理等。
在实际项目中，项目团队往往需要面对各种复杂的情况，需要灵活应对，不断调整管理策略和方法，以确保项目能够顺利进行。
同时，工程管理还需要注重团队建设和人才培养，以提高团队的执行力和创新能力，为项目的成功提供有力支持。
综上所述，工程管理是一个复杂而重要的领域，它涉及多方面的知识和技能，需要项目团队具备丰富的经验和能力。
只有通过科学的管理方法和有效的团队协作，才能够确保工程项目能够按时、按质完成，为社会的发展和进步做出贡献。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
工程管理专业毕业论文范文
工程管理专业毕业论文范文引言工程管理是一门综合性强的学科，关注工程项目的规划、组织、实施和控制。
在日益发展的社会和经济环境中，工程项目的复杂性和挑战性也在不断增加。
因此，工程管理专业的毕业论文具有重要意义，可以对工程管理领域的现有问题进行研究和解决，为工程项目的成功实施提供理论指导和实践推动。
研究背景和目的工程项目的管理过程中存在诸多问题和挑战，例如项目进度延误、成本超支、质量问题等。
为了解决这些问题，我们需要深入研究工程管理领域的相关理论和方法，并结合实际案例进行分析和验证。
本文旨在通过对某个实际工程项目进行综合管理分析，探索有效的工程管理策略和方法，提出解决问题的具体方案和建议。
研究方法本研究采用案例分析法，选择某个工程项目作为研究对象，通过收集和分析相关数据和文献资料，探讨该项目在规划、组织、实施和控制等方面存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案。
同时，结合工程管理领域的理论和方法，对这些解决方案进行理论分析和实践验证。
项目规划在工程项目的规划阶段，需要明确项目目标、任务和资源等，制定详细的工作计划和进度安排，从而保证项目能够按时、按质、按量完成。
本文选取某个建筑工程项目为案例，分析其规划阶段存在的问题和挑战，并提出以下解决方案： - 制定详细的项目计划，明确工作任务和时间节点； - 建立有效的沟通机制，确保各方面利益相关者的共识； - 对项目风险进行评估和管理，制定相应的风险应对策略。
项目组织在工程项目的组织阶段，需要建立合理的组织结构和团队，明确各个成员的角色和职责，充分发挥各自的专业优势和协同效应。
本文针对案例项目的组织问题和挑战，提出以下解决方案： - 设立项目经理和专业领导岗位，明确各个成员的责任和权力； - 建立高效的团队协作机制，加强沟通和协调； - 培养项目管理人员的专业素养和领导能力。
项目实施在工程项目的实施阶段，需要按照规划和组织阶段的要求，有效地组织和实施各项工作，确保项目的进展和顺利进行。
工程管理专业毕业论文
工程管理专业毕业论文工程管理专业毕业论文导语：目前施工组织设计编制工作还存在一定的问题，随着工程管理水平的逐步提高，以下是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，欢迎大家阅读与借鉴！1、我国建筑工程项目的施工风险管理现状1.1风险意识淡薄大多数施工人员缺乏规范的技术标准，安全管理理念淡薄，这使得很多问题层层嵌套，公路工程安全管理的难度很大;其次，建筑行业是一个特殊的行业，很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进，很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性，加大了整个工程的危险系数;最后，我国的很多管理水平对于工程风险的专业手段欠缺，很多风险明显存在，却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。
1.2我国的法律制度不健全我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规，但是仍欠缺实际性能较强的法律，在建筑领域的法律制度不够完善，且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行，因为很多监护施工项目是由政府来承担的，风险成本也是政府进行控制的，所以很多资金没有得到充分营运，使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。
1.3建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。
国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作，却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导，以便对一些施工过程的重大失误及时发现，减少不必要的施工成本的浪费，可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用，造成了很大成本流失和施工错误，有的虽安排了监理人员，却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题，不能自发的研究和分析所出现问题的对策，或者缺乏立体化的监理过程，使得一些监理在一些环节存在断层，监理的效果自然大打折扣，这也使得施工进度和质量受到影响。
2、提高工程项目的施工风险管理的有效途径当今我国的施工现状使得很多施工工程没有取得预想的效果，很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩，随着很多新的问题的不断的涌现和新情况的出现，我们有必要积极探索可能改进的措施。
工程管理毕业论文8000
工程管理毕业论文8000引言工程管理是一门涵盖项目计划、组织、执行和控制的学科，广泛应用于各个行业和领域。
随着全球经济的发展和科技的进步，工程项目愈发复杂，对工程管理的要求也日益提高。
因此，如何高效地管理工程项目，保证项目的顺利进行，成为工程管理领域亟需解决的问题。
本毕业论文旨在探讨工程管理的相关理论和实践方法，通过研究工程管理过程中遇到的问题和挑战，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的管理水平和效率。
文献综述工程管理作为一个重要的学科领域，已经有大量的研究成果和理论模型。
文献综述主要对工程管理的基本概念、流程和方法进行了总结和归纳。
首先，工程管理的核心目标是实现项目的目标和交付可接受的成果。
为了达到这个目标，工程管理需要进行项目计划、组织和控制等活动。
其中，项目计划包括项目需求分析、资源规划和任务分解等活动；项目组织主要涉及项目团队的组建和沟通；项目控制则关注项目进度、质量和成本的控制和优化。
其次，工程管理方法的选择和应用也是关键。
传统的工程管理方法包括甘特图、网络图和PERT图等，用于展示项目工作的逻辑关系和时间安排。
而现代的工程管理方法则包括敏捷项目管理、SCRUM和水平化管理等，更加注重项目的灵活性和变化管理。
最后，不同类型的工程项目也需要采用相应的管理方法。
例如，软件开发项目通常采用敏捷项目管理方法，而基础设施建设项目则更适合采用传统的工程管理方法。
因此，了解不同类型的工程项目特点，并选择合适的管理方法，是提高工程管理效率的重要环节。
方法本论文采用文献分析和案例研究的方法，通过收集和分析相关的文献和案例，探索和总结工程管理的最佳实践方法和经验。
首先，通过对国内外相关文献的综述和分析，总结工程管理的基本理论和方法。
其中包括工程管理的定义和目标、项目计划和组织方法、项目控制和风险管理等内容。
其次，通过研究工程管理领域的典型案例，分析工程管理过程中遇到的问题和挑战。
例如，项目进度延迟、资源不足和沟通不畅等问题，以及如何应对和解决这些问题的方法和策略。
建筑工程项目施工风险防范论文
建筑工程项目施工风险防范论文毕业论文论文题目：建筑工程项目施工风险防范学生姓名：朱慧杰学号：1104010633年级专业：二0一一级建筑工程管理指导老师：周锫系别：管理科学与工程系湖南·长沙二O一四年三月目录1 前言 (4)2 风险的理论概述 (4)2.1 风险的定义及特点 (4)3 建筑工程项目施工风险分析和导致原因 (5)3.1 建筑工程项目施工风险分析 (5)3.1.1 临边洞口处事故分析 (5)3.1.2 脚手架处事故分析 (6)3.1.3机械设备处事故分析 (6)3.1.4 用电线路处事故分析 (7)3.2 建筑施工风险原因 (7)4 建筑工程项目风险的识别 (9)5 建筑工程项目风险防范 (10)5.1 风险防范的意义 (10)5.2 建筑工程项目施工防范措施 (10)5.3施工现场的风险防范 (12)参考文献 (13)致谢 (14)论建筑工程项目施工风险防范作者：朱慧杰指导老师：周锫(湖南信息科学职业学院管理科学与工程系系11级建筑工程管理，长沙 410151) 摘要：本文以建筑工程安全风险为对象，介绍了风险的定义、特征及分类，探讨了如何识别和评价建筑施工安全风险,提出了建筑施工安全风险的识别方法，论述了建筑施工安全的风险控制的防治意义，以及风险控制的措施关键词：建筑工程；风险识别；风险防范1 前言建筑工程项目的实施是一个复杂的动态过程，周期长，投资多，技术要求高，外部联系广泛，因而面临的风险因素也比较多，尤其是在项目的施工阶段，面临的外部及内部环境更加复杂，所面临的不确定因素也更多更复杂，由此产生的风险往往严重影响项目的顺利实施，给业主，施工单位及承包商带来巨大损失，因此必须加强施工过程中的风险防范，掌握风险识别技术，对风险进行正确有效的评估，以便更好地即使防范和化解工程风险。
2 风险的理论概述2.1 风险的定义及特点建筑工程中的风险可以定义为：在整个建筑工程施工过程中，出于各种各样的原因，发生事故、发生危险，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性。
工程造价毕业论文(建筑工程造价风险与管理研究)
工程造价毕业论文建筑工程造价风险与管理研究1. 研究背景与问题意义：随着社会经济的不断发展，建筑工程的需求量和建造规模不断扩大，同时造价管理的难度也不断增加。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，造价风险是不可避免的。
因此，对建筑工程造价风险进行科学的研究和合理的管理具有重要的现实意义。
本文旨在探讨建筑工程造价风险的影响因素、风险管理策略和实践经验，为管理者提供科学的参考。
2. 研究方法：本文采用综合研究方法，包括文献调研、案例分析和专家访谈。
其中，文献调研主要收集国内外相关建筑工程造价风险的理论和实践研究成果，案例分析主要选取具有典型意义和实践价值的建筑工程造价风险事例，通过分析和总结归纳，提取出造价风险管理的经验和策略，专家访谈主要采用半结构化访谈的方式，与从事建筑工程造价管理的专家进行深入交流和探讨。
3. 研究内容和结论：（1）建筑工程造价风险的影响因素本文分析了建筑工程造价风险的主要影响因素，包括政策、市场、环境、技术、工程规模和质量管理等因素。
文中以案例说明了这些因素对造价风险的影响，并提出相应的管理策略。
（2）建筑工程造价风险的管理策略本文对建筑工程造价风险管理策略进行了深入探讨，包括风险评估和预测、风险控制和防范、风险转移和保险、风险应对和应急管理等方面。
通过案例分析和专家访谈，提出了针对不同阶段和不同类型建筑工程造价风险的管理策略，并且总结了有效的风险管理经验。
（3）建筑工程造价风险的实践经验本文通过案例分析和专家访谈，总结了建筑工程造价风险管理的实践经验，包括重视前期规划、加强风险管理意识、科学的测算和预算等方面。
同时，还探讨了风险管理的机制设计和实施模式，提出了一些改进和完善的建议和措施。
4. 研究贡献和创新点：本文在研究方法上采用了综合研究方法，对建筑工程造价风险的影响因素、风险管理策略和实践经验进行了深入探讨。
在研究内容上，提出了有关建筑工程造价风险影响因素和管理策略的新思路和新方法，并总结了一些有效的实践经验，对于提高建筑工程造价风险管理水平、促进建筑工程可持续发展具有重要的意义。
风险管理毕业论文
风险管理毕业论文风险管理毕业论文在当今不确定的全球经济环境中，风险管理成为企业和组织必不可少的一部分。
无论是金融机构、跨国公司还是政府机构，都面临着各种各样的风险，包括市场风险、操作风险、法律风险等等。
因此，风险管理的重要性越来越被人们所认识和重视。
本篇毕业论文旨在研究风险管理的相关理论和实践，并通过案例分析探讨其应用。
首先，我们将介绍风险管理的基本概念和原则。
然后，我们将探讨不同类型的风险以及它们对企业和组织的影响。
接下来，我们将分析风险管理的方法和工具，包括风险评估、风险控制和风险转移等。
最后，我们将通过实际案例研究，评估不同风险管理策略的有效性和可行性。
风险管理是一个综合性的概念，涉及到多个方面。
首先，风险管理需要建立一个完善的风险评估体系，以识别和量化潜在的风险。
这包括对市场、操作、法律等各种风险进行全面的分析和评估。
其次，风险管理需要制定相应的风险控制措施，以减少或消除潜在的风险。
这可能涉及到改变业务流程、加强内部控制、购买保险等。
最后，风险管理还需要考虑风险转移的问题，即将一部分风险转移给其他机构或个人。
这可以通过购买保险、签订合同等方式实现。
在实践中，风险管理需要根据具体的情况和需求进行定制化。
不同的行业和组织面临的风险是不同的，因此风险管理策略也应该因地制宜。
例如，在金融行业，市场风险和信用风险是最为关键的。
因此，金融机构需要建立强大的风险管理体系，包括风险评估模型、风险监控系统等。
而在制造业，操作风险和供应链风险可能更为突出。
因此，制造企业需要重点关注生产过程中的潜在风险，并采取相应的控制措施。
为了更好地理解风险管理的实践，我们将通过实际案例研究来评估不同的风险管理策略。
例如，我们可以研究某个企业在面对市场风险时采取的不同策略，并评估其影响和效果。
我们还可以研究某个金融机构在面对信用风险时的管理策略，并探讨其可行性和有效性。
通过这些案例研究，我们可以更好地理解和应用风险管理的理论和方法。
基于大数据的土木工程风险评估与管理研究毕业论文选题建议
基于大数据的土木工程风险评估与管理研究毕业论文选题建议随着大数据技术的不断发展和应用，各行各业都在积极探索如何利用大数据来进行风险评估与管理。
土木工程作为重要的基础设施建设领域，也面临着各种潜在的风险与安全隐患。
因此，基于大数据的土木工程风险评估与管理成为一个值得深入研究的课题。
本文将为土木工程相关领域的毕业生提出相关研究选题建议，以期为该领域的风险评估与管理提供新的思路与方法。
一、背景介绍随着城市化进程的推进和经济的快速发展，土木工程的规模和复杂性不断增加。
同时，各种自然灾害频繁发生，给土木工程的安全与风险管理带来了挑战。
传统的风险评估与管理方法无法很好地适应当前土木工程的需要，因此，基于大数据的风险评估与管理成为一种新的解决方案。
二、研究目的本研究的目的是利用大数据技术，通过对土木工程相关数据的收集、分析和挖掘，提供一种更加准确和可靠的土木工程风险评估与管理方法，以提高土木工程的施工质量和项目成功率。
三、研究方法1. 数据收集与建立通过对相关文献的研究和实地调查，搜集土木工程相关数据，包括但不限于历史工程数据、实测数据、传感器数据等。
同时，通过合适的数据建模方法和技术，建立起一个完整的土木工程风险评估与管理数据库。
2. 大数据分析与挖掘利用大数据分析和挖掘技术，对土木工程相关数据进行深入分析。
通过数据挖掘的方法，探索不同因素与土木工程风险之间的潜在关系和规律，并对可能的风险进行预测和评估。
3. 风险评估与管理方法构建基于对土木工程相关数据的分析结果和模型建立，提出一种基于大数据的风险评估与管理方法。
该方法不仅可以对项目在设计和施工阶段进行风险评估，还可以实时监测和管理项目的运行阶段风险。
四、研究意义1. 探索大数据技术在土木工程领域的应用：本研究将充分利用大数据技术，探索其在土木工程风险评估与管理中的应用潜力，为该领域的发展提供新的思路和方法。
2. 提高土木工程项目质量和安全水平：通过准确评估和有效管理土木工程风险，可以预防和避免可能的安全事故和经济损失，提高项目的质量和安全水平。
项目风险管理与案例分析毕业论文题目
项目风险管理与案例分析毕业论文基于JA V A EE平台的项目管理系统的设计与实现数字化六西格玛项目管理平台的研究与设计疏浚工程进度管理对商业建筑项目成功标准的调查与研究基于利益相关者理论的建设项目统一信息平台研究农电工管理项目问题研究基于电网工程项目的信息管理系统设计与应用研究项目管理中PERT/CPM与CCM的比较及实证研究合资企业项目沟通管理宝钢大方坯连铸过程机国产化项目管理研究项目导向的创新型企业员工绩效考核体系研究我国高校修缮工程项目管理研究青岛奥帆基地项目建设管理研究基于J2EE的项目管理系统安全功能的设计与实现胶济铁路改造项目管理之工作分解和进度管理广州新电视塔项目实施管理研究价值工程在水利水电工程施工项目管理的应用研究体外诊断试剂质量管理体系实施方案—-以中生金域公司为例建筑安装企业施工项目的管理分析及应用国内中小型企业设备更新改造项目的管理模式研究新型封装开发过程进度管理的研究电信运营企业传输工程成本控制研究——以佛山移动传输工程项目为例长输管道工程进度与控制唐钢步进炉翅片管式蒸汽发生系统及项目管理一重集团曲轴锻件技改项目经济评价中国工程监理企业向代建制项目管理公司转变的研究---------------------------------------------------------精品文档电影制片项目风险管理探讨房地产开发项目质量策划研究——以A公司为例大丰110kV草庙变电所扩建项目可行性研究小规模开发团队过程改进的方案设计与实施项目管理中的项目文化建设研究基于路径分析与模糊数学相结合的项目管理绩效评估方法研究内蒙古海满一级公路项目管理优化研究精益建设理论在项目投资控制中的应用丽水市政府投资项目代建制模式研究基于项目化的采购管理江中集团基于ERP项目的业务流程重组研究无锡电信IPTV产品研发项目管理研究青龙场立交桥维修工程项目进度计划与控制政府投资基础设施建设项目管理模式研究云南建工集团项目经理激励方式研究广州新机场供油工程业主的进度管理研究CNPC公司的DLLNG项目的沟通管理研究项目管理理论与方法体系研究—-云南省电信公司大客户部项目管理体系设计研究关键链项目管理的运用研究IT项目风险管理研究与实践嵌入关键路径的挣值分析方法研究项目管理在广东省若干工程中的实践基于PMBOK体系的ERP系统实施项目管理研究国际工程承包案例分析框架及应用金诺—额济纳输变电工程项目风险管理研究辽宁红沿河核电项目前期工作分析---------------------------------------------------------精品文档铁路工程项目施工风险管理及对策研究信息系统开发进度管理研究基于项目管理技术的闵广科技公司客户服务体系构建政府部门项目管理研究研发人员绩效管理有效性实证研究——以摩托罗拉和德信无线为例作业成本管理及其在工程项目中应用研究关于建筑工程项目合同管理的探讨基于UML的网络工程项目管理综合平台的设计政府投资项目前期造价管理研究应用OPM3成熟度模型改进进度计划管理——以北京奥组委为例项目管理在化工技术引进中的应用研究房地产项目管理的实证研究新新家园房地产项目计划与控制研究城市天然气转换项目管理研究——以南宁市项目为例建筑施工企业项目管理研究辽宁×风力发电场建设项目质量与进度控制研究京津塘电网某城区配网近期建设问题研究同力发电公司火力发电工程项目后评价研究动态联盟项目的集成化风险管理研究长沙市固体废弃物处理场渗沥液处理项目的管理策划研究青岛卷烟厂六西格玛管理项目实施研究“望岳泰山”市场推广项目风险管理研究头孢美唑钠粉针新产品开发项目管理研究公路勘察设计企业参与国际项目EPC总承包研究河北超高压分公司信息系统建设项目方案研究软科学研究计划项目管理及其信息系统开发研究航空产品项目管理进度计划技术研究---------------------------------------------------------精品文档基于BOT项目的投资评价方法比较研究中兴通讯项目管理团队建设研究基于.NET平台下的分布式项目管理系统的设计与实现世源公司EPC模式下设计管理EPCM模式在博西华冰箱建设项目的应用研究基于并行工程理论的产品开发管理研究建筑结构设计技术可商业化潜力分析论跨国项目中人为因素的影响家装企业设计管理研究政府投资项目人力资源配置研究目标成本管理在房地产开发项目中的应用研究成达公司设备室管理流程改进及人力资源配置研究期刊选题策划的项目沟通管理研究-—以《广西经济》糖业专题策划为例民航空管系统投资项目管理研究市场经济发展不充分条件下清单计价模式的业主方对策软件项目经理胜任力特征及案例研究阿尔及利亚扎尔则油田提高采收率项目的管理研究铁路客运专线电子票务项目研究ABB公司生产能力提升项目的研究石油地面建设工程预算系统的设计与实现蓝天新城脱硫工程项目管理研究中煤机电安装公司项目管理研究保险行业软件开发项目管理研究IT项目风险管理与案例分析X公司翔安工业园项目财务评价多目标资源受限项目调度问题蚁群算法研究建设项目协调机制研究---------------------------------------------------------精品文档华南理工大学数字图书馆信息资源建设项目的管理研究我国项目管理应用状况分析与思考“宽带我世界？上海”的项目风险管理科技计划项目管理信息系统中小软件项目的质量管理研究“世纪村?王府”房地产开发项目管理研究---------------------------------------------------------精品文档。
建筑工程项目风险管理措施-建筑工程
建筑工程项目风险管理措施-建筑工程建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文摘要试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其本身的特性决议了它的多风险性,因而,在进行建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重,依据本人的工作及研究经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素,并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。
关键词:风险管理，主要要素，管理措施I建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文目录II建筑工程工程风险管理措施-建筑工程毕业论文III建筑工程工程风险管理措施-建筑工程毕业论文前言随着人们生活水平的不时改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的进步,建筑工程由于本身投资多,工期长的特性,使得建筑工程本身存在着诸多不肯定要素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而,增强对建筑工程项目的风险管理,不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,按时完成,而且也是增大企业效益,顺应当前建筑市场请求的必然措施。
建筑施工现场,是建筑工人直接从事施工活动,发明运用价值的场所。
建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢,都与施工现场管理程度息息相关。
所谓现场管理就是运用科学的思想、组织、举措和手腕,对施工现场的人、设备、资料、工艺、资金等消费要素,停止有方案的组织、控制、谐和、鼓励,来保证预定目的的完成。
有些施工现场管理比拟差、管理比拟紊乱,严重地限制施工单元消费力的开展以及消费效益的前进,从而也影响了工程的经济效益,特别是社会效益。
因而,只要增强对现场的管理,改动施工现场存在的各类不合理情况,才能确保工程质量和平安,从而保证工程树立效益的完成。
因而,作为树立单元特别是基建工程工程的理场管理人员,对现场施工技术和质量负有指导、监视、搜检、签证、验收的任务,必须随时控制施工动态,做好综合谐和工作,并控制得当的管理举措,搞好工程质量和资本控制。
土木工程中的风险评估与管理毕业论文研究方向分析
土木工程中的风险评估与管理毕业论文研究方向分析一、引言土木工程项目在设计、施工和运营过程中，面临各种风险。
为了确保项目的安全和成功，风险评估与管理成为土木工程领域中重要的研究方向之一。
本文旨在分析土木工程领域中的风险评估与管理研究方向，以期为相关研究者提供一定的指导和参考。
二、土木工程项目中的风险评估与管理方法1.定性风险评估方法基于经验和专家判断的定性风险评估方法是土木工程项目中常用的方法之一。
该方法通过分析各种可能的风险源和潜在风险事件，并根据专家经验对风险发生的可能性和影响程度进行评估。
通过专家团队的讨论和决策，确定主要风险和应对措施，从而达到全面评估和管理风险的目的。
2.定量风险评估方法与定性风险评估方法相比，定量风险评估方法更加精确和准确。
该方法通过搜集和分析大量的数据，并运用概率统计和数学模型等方法，对风险发生的可能性和影响程度进行定量评估。
这种方法不仅可以提供风险概率的数值化结果，还可以进行决策分析和优化，以最大程度地降低项目风险。
三、土木工程项目中的风险评估与管理要点1.风险识别与分类在土木工程项目中，首先需要进行风险识别与分类。
通过对项目的全面了解和分析，找出可能存在的风险源和潜在的风险事件。
然后，将这些风险按照其性质和影响程度进行分类，以便后续的评估和管理工作。
2.风险评估与分析风险评估与分析是对风险进行深入研究和评估的关键环节。
通过收集和分析数据，建立风险评估模型，对各种风险发生的可能性和影响程度进行量化评估。
在评估过程中，可以采用定性和定量方法相结合，以充分考虑不确定性和复杂性。
3.风险监控与控制风险监控与控制是保证土木工程项目安全和成功的重要环节。
通过建立风险监控机制，及时掌握和监测风险发展的动态，并采取相应的控制措施和预案，以降低风险的发生概率和影响程度。
同时，还需要建立有效的风险沟通和协调机制，确保项目各方对风险的认识一致，实现风险的共同管理和应对。
四、土木工程项目中的风险评估与管理的发展趋势1.应用信息技术随着信息技术的发展，各种先进的工具和方法被引入到土木工程项目的风险评估与管理中。
关于工程管理毕业论文精选范文
关于工程管理毕业论文精选范文企业工程项目的成功与否取决于项目管理的水平。
而工程项目管理存在的风险贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。
下面是店铺为大家整理的关于工程管理毕业论文，供大家参考。
关于工程管理毕业论文范文一：水利水电工程项目管理一、抓好水利水电工程进度和成本控工程的工期进度目标能付顺利实现，直接关系到项目经济目标、进度目标和投资控制目标的实现。
水利水电工程施工项目的进度控制必须严格按照施工合同的开工和竣工日期;进度、质量和成本目标是既对立有相互联系的整体，工程管理的目的就是解决三者的矛盾。
控制水利水电工程项目的进度目标，必须从一下三点做文章：首先制定合理可行的单位、分部、分项工程的进度计划，按照进度计划，施工过程中做好各工序和施工进度记录，与预期进度作比较，分析，及时作出调整，保证目标计划实现。
其次，编制合理可行的项目整体管理控制方案和施工组织设计，通过论证审批后组织实施，进度计划可通过编制网络图和横道图来表示。
第三，在施工过程中，根据施工进度计划，制定原材料和资金使用计划，对项目资源进行合理有效配置，保证工期目标实现。
水利水电工程施工一般分为施工成本即直接费、现场经费和经营管理费用等即企业管理费、财务费和其他费。
施工成本费用占工程总成本的75%左右，施工成本是成本控制的最重要部分。
要做好施工成本控制，必须在对施工生产过程中作为成本要素的投入进行核算、分析，采取积极的措施进行控制，把各种材料、人工、机械等资源消耗控制在最合理水平。
控制工程施工过程的成本费用支出，必须管好工程施工前期必然发生的成本费用支出，掌控施工生产过程中的成本投入，努力做到实现成本管理科学化。
二、保证水利水电工程项目的人力和技术管理项目经理是整个工程项目管理的核心，所以水利水电工程项目中标后，首先应该选择经验丰富的项目经理，依据项目特点建立合适的项目经理部，配备足够的管理人员、技术人员和实际操作人员。
工程管理专业毕业设计论文：工程项目的风险识别与评价
工程管理专业毕业设计论文：工程项目的风险识别与评价评价摘要在工程项目的全生命周期中，风险识别与评价是项目管理的重要环节。
本文旨在探讨工程项目的风险识别与评价方法，分析其重要性和现实意义。
通过采用文献调研、案例分析和专家访谈等方法，本文深入研究了工程项目的风险来源、识别方法和评价技术。
此外，本文还针对未来发展方向进行了探讨，提出了一些创新性的建议和思考。
一、研究背景和意义工程项目具有复杂性、长期性、不确定性和风险性等特点，这使得风险管理成为项目管理的重要组成部分。
有效的风险识别与评价可以降低项目风险，提高项目成功率，减少不必要的损失。
然而，在实际项目管理中，风险识别与评价往往存在诸多问题，如识别不全面、评价不准确等，这给工程项目管理带来了挑战。
因此，对工程项目的风险识别与评价进行深入研究具有重要意义。
二、研究目的和问题本文的研究目的在于深入探讨工程项目的风险识别与评价方法，分析其重要性和存在的问题。
具体研究问题包括：1. 工程项目的风险来源是怎样的？2. 如何进行工程项目的风险识别？3. 工程项目的风险评价方法有哪些？4. 如何有效应对工程项目的风险？三、研究方法本文采用了文献综述、案例分析和专家访谈等方法，对工程项目的风险识别与评价的相关研究进行了梳理和评价。
同时，也对实际项目进行了案例分析，探讨了工程项目风险识别与评价的实际效果和存在的问题。
四、分析结果通过对文献和案例的分析，本文得出以下结论：1. 工程项目的风险来源包括技术风险、环境风险、经济风险等。
这些风险来源相互作用，对项目产生综合影响。
2. 工程项目的风险识别方法包括风险检查表、风险矩阵、故障树分析等。
这些方法各有优缺点，应根据项目实际情况选择合适的识别方法。
3. 工程项目的风险评价方法包括定性评价方法（如专家评估法、风险矩阵法等）和定量评价方法（如敏感性分析、蒙特卡洛模拟等）。
这些方法各有优缺点，应根据项目实际情况选择合适的评价方法。
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浅谈工程项目风险管理毕业论文目录一、工程项目风险的概念及工程项目风险管理的意义 (1)（一）工程项目风险的概念 (1)1.工程项目风险 (1)2.工程项目风险的分类和特点 (1)（二）工程项目风险管理的意义 (2)二、工程项目风险的现状分析和工程项目全面风险的特点 (2)(一）工程项目风险的现状分析 (2)1．国的现状 (2)2．国外的现状 (3)3．综合现状分析 (3)（二）工程项目全面风险管理的特点 (3)1. 相对性 (3)2. 多样性 (3)3. 长期性 (4)三、工程项目风险管理的具体操作 (5)（一）风险识别和估计 (5)1．风险识别的概念 (5)2．风险识别的依据 (5)3．风险识别的步骤 (5)4．风险估计 (6)5．风险估计的方法 (6)（二）工程项目风险管理的具体操作 (7)1．风险控制对策 (7)2．风险对策的策略 (8)3．风险对策的重点 (8)4．风险监控 (9)四、工程项目风险管理的措施及建议 (10)（一）工程项目风险管理的应对策略 (10)1．风险减轻 (10)2．风险预防 (10)3．风险转移 (10)4．风险回避 (10)5．风险自留 (10)6．后备措施 (10)(二）工程项目风险管理的建议 (11)参考文献 (13)一、工程项目风险的概念及工程项目风险管理的意义(一)工程项目风险的概念1.工程项目风险工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。
项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。
2.工程项目风险的分类和特点（1）工程项目的风险有以下几类经济风险是指工程项目实施过程中，由于各种经济相关因素的变化，造成工程材料、设备等价格的涨跌、供应脱节，甚至通货膨胀；或者由于错误估计市场变化而导致的风险，这类风险通常由汇率变化、换汇控制、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起，是工程项目风险中常见的主要风险之一。
技术风险是指在工程项目实施的各个环节，采用新结构、新技术、新工艺可能为预计到的问题而导致的风险，其中技术人员的技术水平和经验等也是技术风险产生的重要原因。
其他风险是指工程项目实施过程中不可抗拒的自然灾害，工程项目组织的外部环境条件的变化而引起的风险。
（2）工程项目风险的特点工程项目风险具有的特点：客观性。
工程项目实施过程中的自然界的各种突变，社会生活的各种矛盾都是客观存在的，不以人的意志为转移的。
不确定性。
指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。
可变性。
工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化，出现新的风险或风险因素已消除。
相对性。
工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。
阶段性。
工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。
(二)工程项目风险管理的意义工程项目风险管理对于项目组织具有必要的现实指导意义1.程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量。
工程项目风险管理利用科学的、系统的方法，管理和处置各种工程项目风险，有利于减少因项目组织决策失误所引起的风险，这对项目科学决策、正常经营是非常必要的。
2.工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。
工程项目风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中，减少了费用支出；同时，工程项目管理的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率，减少风险损失，这也促进了项目组织经营效益的提高。
3.工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境，确保项目组织经营目标的顺利实现。
工程项目风险管理为处置项目实施过程中出现的风险提供了各种措施，从而消除了项目组织的后顾之优，使其全身心地投入到各种项目活动中去，保证了项目组织目标的实现。
二、工程项目风险的现状分析和工程项目全面风险的特点（一）工程项目风险的现状分析1.国的现状20世纪80年代以来，我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。
鲁布革水庄站是利用世界银行贷款项目，1984年在国第一次采用国际招标，推行项目管理，缩短了工期，降低了造价，工程质量优良，取得明显的经济效益。
从此，我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制，包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。
与此同时，项目管理已从最初的国防航天领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制造业、金融业等行业甚至政府机构。
2000年1月1日开始，我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。
这个法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。
我国项目管理，尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展，但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，在这个领域与发达国家相比还有相当差距。
2.国外的现状成熟的项目管理实践始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。
但直到20世纪80年代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。
从20世纪80年代中期开始，特别是20世纪90年代以来，全球性竞争的日益加剧，迫切需要降低项目管理成本，迫使政府机构和企业给予项目经理和团队成员更大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要他们管理合同、了解财务并与客户一道高效率地工作。
于是项目管理的应用领域逐渐扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药、金融以及一般政府机关和社会团体。
3.综合现状分析在项目风险管理方面，无论是理论研究还是实务应用，与西方发达的国家相比，我国都有很大差距，我国的水平仍然处于引进、吸收和消化阶段。
为了尽快缩小国外差距并力争有所突破和创新，不仅要求我国的项目经理们提出一系列直接针对现实项目风险问题的对策，也要求经济管理科学工作者们提出一整套有利于理解现实问题、能够解决现实问题、适合中国国情的项目风险管理理论，同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析，用丰富详实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检验，并不断的拓宽应用围，这些都是摆在我国项目风险管理理论研究工作者和实际管理人员面前的一些艰巨的任务。
（二）工程项目全面风险管理的特点1. 相对性不同工程项目的活动主体受风险的影响是不同的，人们对于风险固然有一定的承受力，但是这种风险承受能力因人而异，并且投入的大小、收益的多少还有拥有的资源、项目活动主体地位，都或多或少影响着工程项目对风险的承受能力。
2. 多样性多种类型的风险可以并存于同一个工程项目中，就像合同风险、政治风险一样，这些3. 长期性风险在工程项目中不仅仅存在于工程实施阶段，随着时间的推移以及工程项目的进展，风险的影响也会随之扩大，积少成多，因此，项目风险的影响不是暂时的，他具有全局性和长期性，并且在整个建筑工程项目的周期中都存在。
三、工程项目风险管理的具体操作（一）风险识别和估计风险的识别是风险管理的首要环节。
只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。
1.风险识别的概念风险识别是风险管理的基础性工作，它通过提供必要的信息使风险估计和评价更具效果及效率。
风险识别做得不好，通常意味着风险评价也会做得不好。
可以说一个已识别的风险已不再是风险，而只是一个管理问题。
毫无疑问，对风险的错误定义将导致进一步的风险。
风险识别包括确定风险因素、风险产生条件：描述其风险特征和可能的后果；并对识别出的风险进行分类。
风险识别是工程项目风险管理中一项经常性的工作，不是一次就可以完成的，应当在项目的自始至终定期进行。
2.风险识别的依据（1）项目的前提、假设和制约因素项目的建议书、可行性研究报告、设计或其他文件一般都是在若干假设、前提的基础上做出的。
这些前提和假设在项目实施期间可能成立，也可能不成立。
因此，项目的前提和假设之中隐藏着风险。
任何一个项目都处于一定的环境之中，受到许多外因素的制约，这是项目管理不能控制的，其中隐藏着风险。
因此，项目的前提、假设和制约因素是风险识别时应参考的依据。
（2）项目规划中的项目目标、任务、围、进度计划、费用计划、资源计划、采购计划及项目承包方、业主方和其他利益相关者对项目的期望值等都是项日风险识别的依据。
（3）工程项目常见风险种类如:政治风险、经济风险、自然风险、技术风险、商务风险、信用风险等。
若风险分类罗列全面，则最终的识别结果就不致遗漏，还可避免风险识别时盲目、无从下手的情况。
（4）历史资料项目的历史资料可以是以前亲身经历过的项目的经验总结，也可以是通过公共信息渠进获得的他人经历项目的历史文档。
在过去建设过程中的档案记录、工程总结、工程验收资料、工程质量与安全事故处理文件，以及工程变更和施工索赔资料等，记载着工程质量与安全事故、施工索赔等处理的来龙去脉，这对当前工程项目的风险识别是很有帮助的。
3.风险识别的步骤风险识别可分三步进行: 收集信息; 估计项目风险形势; 确定风险事件并归类。
（1）收集信息风险识别需要大量地占有信息，了解情况，要对项目系统以及系统的环境有十分深入的了解，并要进行预测，不熟悉情况是不可能进行有效风险识别的。
风险识别不仅需要收集足够的信息，还要判断信息的准确性和可信度，这就给收集信息的工作增加了一定的难度。
（2）风险形势估计风险形势估计是要明确项目的目标、目标实现的战略、项目所处的外环境、项目资源状况、项目的前提和假设，以确定项目及其环境的不确定性。
进行风险形势估计，可以使项目管理班子换一个角度重新审查项目计划，认清项目形势，揭露原来隐藏的假设、前提和以前未曾发觉的风险，抛弃所有个人的良好愿望，只承认项目现有的能力。
（3）确定风险事件并归类在风险形势估计的基础上，尽量客观地确定项目存在的风险因素，分析这些风险因素引发工程项目风险的大小。
然后对这些风险进行归纳分类。
首先，可按工程项目、外部进行分类：其次，按技术和非技术进行分类，或按工程项目目标分类；还可按建设阶段分类4.风险估计风险估计是风险管理中不可缺少的一环，它的重要性在于使风险分析定量化，将风险管理建立在科学的基础上。
在风险识别和初步分类之后，下一步就是要对风险进行估计。
（1）风险估计的概念风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的大小，以减少项目计量的不确定性。
风险估计的对象是项目的各个单个风险，非项目整体风险。
风险估计应考虑两个方面：风险事件发生的概率和可能造成的损失。
风险事件发生可能性的大小用概率来表示，可能的损失则用费用损失或建设工期拖后来表示。
风险估计的目的就是为了加深对项目本身和环境的理解，进一步寻找实现项目目标的可行方案；明确不确定性对项目其他各个方面的影响；使项日所有的不确定性和风险都经过充分、系统的理解; 同时，比较项目各种方案或行动路线的风险大小，从中选择出威胁最小，机会最多的方案或行动路线。