建筑工程项目管理毕业论文范文

建筑工程项目管理毕业论文范文

一、论文说明

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二、论文范文参考如下

论建筑工程项目管理中的成本控制

思路：

本文从分析建筑工程项目管理中成本控制的意义、现状出发,提出了加强建筑工程项目管理中成本控制的措施。

题目：项目管理公司下建筑工程项目精益供应链成本管理创新

思路：

为了发展壮大我国建筑业国际竞争力,使建筑市场更好地与国际惯例接轨,需要对我国传统的工程管理方式进行继承和扬弃。本文以项目管理公司为主体,通过精益成本管理与传统成本管理对比,构建工程项目精益供应链成本管理模式,并运用多目标线性规划技术对工程项目精益供应链目标成本分解,建立一个成本和工作量的分配模型,为工程项目精益供应链成。

题目：国内建筑工程项目管理模式研究

思路：

随着我国建筑市场的发展,建筑工程项目管理逐渐为业界所重视,如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题,而其中项目管理模式是主要研究内容之一。目前,国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式,但在我国的工程项目实践中,项目管理者发现这些模式并不能直接运用,必须进行本土化的改造,才能

真正提高工程项目管理的质量和水平。因此。

题目：论建筑工程项目管理中广义成本控制

思路：

项目管理是实施建筑工程管理的主要手段，项目成本控制又是建筑工程项目管理中“三大目标控制”之一。本文以实现建筑工程成本的有效控制为目的，提出了建筑工程项目管理“广义成本控制”这一全新概念，希望引起建筑同行和管理专家对建筑成本的关注，为有效地控制建筑工程项目投资，提高投资效益进行更多有益的探讨！笔者在论。

题目：建筑工程项目管理中对于计算机的运用分析

思路：

计算机在建筑工程项目管理中的运用克服了建筑工程项目传统管理模式中存在的繁琐、混乱和高成本的缺点,运用计算机技术建立建筑工程项目管理系统,通过管理软件实现对建筑工程项目管理的电子化操作,能够保证建筑工程项目管理的准确性、实效性和高效性。本文首先分析了计算机应用对建筑工程项目管理产生的积极意义,在此基础上简述了建筑工程项目。

题目：我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究

思路：

建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。目前我国大多数建筑企业对项目风险管理理解目前仍存在一定的误区,本文通过分析归纳我国建筑工程项目目前存在风险的主要类型,提出了相应的对策,为我国建筑工程项目的风险管理提供了一定的参考。

题目：强化建筑工程项目管理的措施的思考

思路：

伴随着社会主义市场经济体系的不断调整与完善,社会各行各业的分工与合作更加的明确,行业专业化的特性也不断地凸显。在此种类型的社会背景下,建筑工程行业的规范性也在逐渐加强,而且建筑工程项目管理工作是建筑行业发展的重要前提,因此必须加以重视。不断加强建筑工程项目管理的质量不仅能够提高建筑工程的整体经济效益和社会效益,还能够帮。

题目：房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策

思路：

城市化进程不断加快,房屋建筑工程项目数量不断增加,房屋建筑工程项目管理难度也在不断提升,但是房屋建筑工程项目管理工作影响到房屋建筑工程质量和效益。因此,积极探究房屋建筑工程项目管理过程中存在的问题,并且分析其原因,采取有针对性的措施进行改善和调整,显得尤为必要。笔者从这个角度出发,积极探究房屋建筑工程项目管理工作的重要。

题目：油田建筑工程项目管理系统设计

思路：

油田建筑工程项目的管理是油田建筑工程的重要内容,工程项目管理效率直接影响了建筑工程的进展和工程项目效益。随着计算机科学技术的发展,软件管理系统已经成为当前项目管理的高效手段。本文结合国内油田建筑项目工程的管理特点,针对性的提出了适合国内油田建筑公司开展工程项目管理的系统软件构思,设计了工程项目管理系统的内部架构,并细化。

题目：建筑工程项目管理创新的探讨

思路：

建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,以建筑工程承包合同为纽带,对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动。本文通过分析建筑工程项目管理中存在的问题,阐述了建筑工程项目管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。

题目：论建筑工程项目管理的创新

思路：

建筑工程项目管理水平的高低直接关系到施工企业在建筑市场上的核心竞争力。我国目前大多数建筑施工企业的工程项目管理都存在一定的不完善之处,因此,强化建筑工程项目管理的创新就显得尤为重要。笔者就我国建筑工程项目管理的创新问题展开论述。文章首先阐述了建筑工程项目管理创新的必要性,然后分别从几个方面提出了建筑工程项目管理的创新方。

题目：论建筑工程项目管理的创新

思路：

在现代企业运行规律之下,建筑工程项目管理是十分重要的环节,它可以说是保证施工工程质量的关键因素。对于建筑工程项目来说,有了良好的合适的管理方式,才能够更好地保证施工的进程和质量,才能够在最大范围内确保企业的经济利益。对于建筑工程项目的管理方法,一直都是业内人士关注的焦点,对于管理方法的创新,也一直是业内人士探索的主要方。

题目：建筑工程项目管理创新的探讨

思路：

建筑工程项目管理是指以建筑工程项目对象,从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,以项目经理负责制为基础,以建筑工程项目目标为目的,以建筑工程承包合同为桥梁,对建筑工程项目进行高效率的施工、生严、结算和监督等项目管理事务。本文通过分析建筑工程项目管理中表现出来的弊端及创新管理的依据,并根据企业的实际情况提出了创新性。

题目：论建筑工程项目管理的创新

思路：

目前大多数建筑施工企业的工程项目管理都存在一定的不完善之处,强化建筑工程项目管理的创新就是为了建筑施工企业在项目管理中存在的问题能够得以改善。笔者就我国建筑工程项目管理的创新问题展开论述。文章首先阐述了建筑工程项目管理创新的必要性,然后分别从几个方面提出了建筑工程项目管理的创新方式,最后对全文进行了总结,以期能够对我国。

题目：浅谈建筑工程项目管理中的不足及对策分析

思路：

作为施工企业在日常生产经营活动中的核心内容,工程项目管理中包括了许多内容,例如建设的筹备工作、安全生产和质量管理、进度营理、造价管理、合同管理等各个方面管理内容。而随着我国社会经济的不断发展,建筑行业在取得发展的同时也面临着巨大的压力。建筑工程项目管理中的问题决定了企业的生存与发展,因此要保证整个建筑工程项目的质量,只。

题目：