建筑工程项目管理作业答案
XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案
XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案建筑工程项目管理》作业4姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：_______________说明：本次作业对应第五、六、七章的内容，请于十六周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共30分）1.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”是指（）。
A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行，应按照（）的步骤展开。
A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》（GB/T-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。
A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序，正确的是（）。
A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB—2001），检验批质量验收合格的规定之一是（）。
A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于（）。
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名：________________学号：________________得分：________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名：________________说明：本次作业对应第二、三章的内容，请于八周之前完成。
一、选择题（每题2分，共20分）1.我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。
A．公开招标和邀请招标B．公开招标和议标C．邀请招标和议标D．公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。
A．3 B．4C．5D．63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项（）。
A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的，已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类，索赔主要有（）。
A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更，合同中只有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格，承包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
A.分段结算的工程，可按月预付工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款，不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制的施工成本计划。
建筑工程项目管理形考作业答案
作业1一，单项选择题1．以下说法正确的是(C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象) 2．投资方提供的项目管理服务属于(C．业主)方的项目管理。
3．供货方的项目管理工作主要在(C．施工)阶段进行。
4．项目管理的三大目标是(B．费用、进度、质量)。
5．开发方提供的项目管理服务属于(C．业主)方的项目管理。
6．施工方的项目管理工作涉及(A．设计前的准备阶段至保修期)全过程。
7．(B．线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。
8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A．职能)组织机构。
9．建设工程项目管理规划的编制应由(A．项目经理)负责。
10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A．24 )小时，。
二、多项选择题1．施工方项目管理的目标包括(ABC A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标)。
2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括(ABC)。
A．供货的成本目标 B．供货的进度目标 C．供货的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（AD A．不确定的损失程度 D．损失发生的概率）。
建筑工程项目管理作业答案
《建筑工程项目管理》作业2说明：本次作业对应教材第四、五章的内容，请于八周之前完成。
一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
CA ．10天B ．15天C ．20天D ．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
BA ．资格预审文件B ．招标文件C ．标底D ．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过( )。
CA ．投标报价的3％B ．投标报价的2％C ．80万元D ．100万元4．合同诊断不包括( )。
DA ．分析合同执行差异的原因B ．分析合同差异责任C ．问题的处理D ．分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
DA ．投标文件中个别地方存在漏项B ．投标文件中提供了不完整的技术信息C ．投标人所提供的投标担保有瑕疵D ．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
AA ．工程量清单、图纸B ．合同专用条款、合同通用条款C ．合同协议书、中标通知书D ．投标书及其附件、预算书一姓 名：________________ 学 号：________________得 分：________________ 教师签名：________________7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
DA．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
BA．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。
AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
《建筑工程项目管理》作业4附答案
《建筑工程项目管理》作业4一、单项选择题（每小题2分，共30分）1．质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA．关键技术 B．多次使用技术C．多次使用设备 D．多次使用工艺2．施工过程监督中的质量监督是( )。
DA．事前监督 B．事中监督 C．事后监督 D．全过程监督3．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。
DA．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4．质量管理体系认证的依据是( )BA．GB/T19000 B．GB/T19001 C．CB/T19004 D．GB/T1901l 5．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D．施工工序操作过程的质量控制6．在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA．投资控制 B．进度控制 C．合同管理 D．信息管理7．项目信息管理的目的是( )。
DA．信息的组织和控制 B．信息的获得 C．信息增值 D．为项目建设的增值服务8．下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
DA．组织类信息 B．管理类信息 C．法规类信息 D．招投标信息9．固体废物处理得最终技术是( )。
DA．减量化处理 B．焚烧C．回收利用 D．填埋10．文明施工的含义是（）。
BA．保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C．科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11．提法中正确的是( )。
DA．影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B．劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C．对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D．施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12．工程项目质量控制的基本原则是( )。
建筑工程项目管理闭卷答案
一、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。
答案：建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按预定目标、质量和时间完成。
其主要任务包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。
2. 什么是项目管理计划？它包括哪些主要内容？答案：项目管理计划是项目管理团队为完成项目目标而制定的一系列详细的工作计划。
它包括以下主要内容：- 项目范围管理计划- 项目时间管理计划- 项目成本管理计划- 项目质量管理计划- 项目人力资源管理计划- 项目沟通管理计划- 项目风险管理计划- 项目采购管理计划3. 简述建筑工程项目组织结构的基本形式及其优缺点。
答案：- 直线式组织结构：优点是结构简单，命令统一，责任明确；缺点是缺乏专业分工，协调难度大。
- 职能式组织结构：优点是专业分工明确，管理效率高；缺点是多头领导，协调困难。
- 矩阵式组织结构：优点是既保持了专业分工，又加强了横向联系，有利于协调；缺点是管理层次较多，沟通成本高。
二、论述题（每题20分，共40分）1. 论述建筑工程项目进度控制的重要性及其主要方法。
答案：- 重要性：建筑工程项目进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的成本、质量和效益。
有效的进度控制可以确保项目按预定时间完成，提高项目效益，降低风险。
- 主要方法：- 制定合理的进度计划：包括项目分解、进度安排、资源分配等。
- 进度跟踪与监控：通过定期检查项目进展情况，及时发现偏差，采取纠正措施。
- 进度调整：根据实际情况调整进度计划，确保项目按预定目标完成。
- 利用现代信息技术：如项目管理软件、进度管理工具等，提高进度控制效率。
2. 论述建筑工程项目成本控制的重要性及其主要措施。
答案：- 重要性：建筑工程项目成本控制是项目管理的关键环节，直接关系到项目的经济效益。
有效的成本控制可以降低项目成本，提高投资回报率。
- 主要措施：- 制定合理的成本计划：包括成本估算、成本预算等。
建筑工程项目管理作业3答案
1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。
A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C)。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。
A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D )。
A资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。
A．2 B．3 C．4 D．57．下述提法中正确的是( )。
BA．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C）。
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系 D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A）。
A．12天B．14天C．15天 D．17天1．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。
建筑工程项目管理形考作业答案
作业1一，单项选择题1．以下说法正确的是(C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象) 2．投资方提供的项目管理服务属于(C．业主)方的项目管理。
3．供货方的项目管理工作主要在(C．施工)阶段进行。
4．项目管理的三大目标是(B．费用、进度、质量)。
5．开发方提供的项目管理服务属于(C．业主)方的项目管理。
6．施工方的项目管理工作涉及(A．设计前的准备阶段至保修期)全过程。
7．(B．线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。
8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A．职能)组织机构。
9．建设工程项目管理规划的编制应由(A．项目经理)负责。
10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A．24 )小时，。
二、多项选择题1．施工方项目管理的目标包括(ABC A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标)。
2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括(ABC)。
A．供货的成本目标 B．供货的进度目标 C．供货的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（AD A．不确定的损失程度 D．损失发生的概率）。
《建筑工程项目管理》练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名：学号: 班级：成绩：一、单选题：(30*1=30)1、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例，施工总承包方（GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和（）的施工。
A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是( )A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( ）A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是( ）A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是（）A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( ）A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时，成本的计划值是（）A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为（）年。
A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( ）.A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。
A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
建筑工程项目管理形考作业答案形考作业2
建筑工程项目管理· 形考作业2一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）（难易度:中）2. 等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无3. 通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无4. 等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：B答案解释：暂无5. 通常，横道图的表头为流水施工的工程量。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错答案解释：暂无6. 成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：B答案解释：暂无7. 与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：B答案解释：暂无8. 单代号网络图中节点表示工作（工序、活动），每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无9. 单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：B答案解释：暂无10. 单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。
（）判断题(2.0分)（难易度:中）B. 错正确答案：A答案解释：暂无11. 单代号网络图中不允许出现相同编号的节点（）判断题(2.0分)（难易度:中）A. 对B. 错正确答案：A答案解释：暂无12. 在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分题干下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 项目结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分题干组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 项目组织结构d. 矩阵组织结构反馈正确答案是：矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分题干施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移反馈正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序
C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中
8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。
D
A．逻辑关系 B．关键线路
C．总时差 D．自由时差
9．双代号网络图中，虚箭线表示（）。
C
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间
C．工作之间逻辑关系 D．非关键工作
10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，
则其最迟开始时间为（）。
A
A．12天 B．14天
C．15天 D．17天
二、多项选择题（每小题2分，共10分）
1．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。
DE
工作名称 A B C D E F
紧后工作C、D E、F — F ——
A．节点编号有误 B．有循环回路 C．有多个起点节点 D．有多个终点节点 E．不符合给定的逻辑关系
2．在下列所述线路中，( )必为关键线路。
BC
A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路
某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。
问题：
(1)绘制实际进度前锋线。
(2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
答案要点：
（1）网络计划前锋线比较图
（2）
通过比较可以看出：
①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；
②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；
③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早
开始时间提前1天。
综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I 的最早开始时间提前1天。
3.某工程项目的进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程
进行到第5周末时进行检查，AD工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了周。
问：1) 绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
2) 如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？
3)如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。
4) 如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？试绘制压缩之后的网路计划。