县地税局党组创建优秀基层领导班子工作总结

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创“四好”领导班子活动总结8篇

创“四好”领导班子活动总结8篇

创“四好”领导班子活动总结8篇篇1一、背景为了加强领导班子的建设,提高领导团队的整体素质和工作能力,我单位开展了创建“四好”领导班子活动。

经过一段时间的共同努力,现对此次活动进行总结。

二、活动目标1. 建立健全领导班子工作机制,提高领导团队的整体素质和工作能力。

2. 加强领导班子的思想政治建设,增强团队凝聚力和向心力。

3. 推动领导班子深入基层,了解实际情况,解决实际问题。

4. 促进领导班子创新工作思路和方法,提高工作效率和质量。

三、活动内容1. 加强理论学习,提高政治素质。

组织领导班子成员学习党的理论、路线、方针、政策,增强政治敏锐性和政治鉴别力。

2. 开展主题教育,加强思想政治建设。

组织领导班子成员开展主题教育活动,强化党性教育,增强团队凝聚力和向心力。

3. 深入基层调研,解决实际问题。

领导班子成员深入基层,了解实际情况,掌握第一手资料,解决实际问题,增强工作的针对性和实效性。

4. 创新工作思路和方法,提高工作效率和质量。

鼓励领导班子成员积极探索创新,勇于实践,推动工作思路和方法的创新,提高工作效率和质量。

5. 严格考核评估,确保活动效果。

制定考核评估标准,对领导班子成员进行考核评估,确保活动取得实效。

四、活动成果1. 领导班子工作机制更加健全。

通过此次活动,我们建立了更加完善的领导班子工作机制,明确了工作职责和任务分工,提高了工作效率和质量。

2. 思想政治建设得到加强。

通过理论学习和主题教育活动,领导班子成员的思想政治素质得到了提高,团队凝聚力和向心力得到了增强。

3. 基层工作得到了加强。

通过深入基层调研,领导班子成员更加了解实际情况,掌握了第一手资料,解决实际问题的能力得到了提高。

4. 工作思路和方法得到了创新。

领导班子成员积极探索创新,勇于实践,推动工作思路和方法的创新,提高了工作效率和质量。

5. 考核评估机制更加完善。

我们制定了更加完善的考核评估标准,对领导班子成员进行了考核评估,确保了活动的实效。

工作总结区地税局关于创建工作的总结

工作总结区地税局关于创建工作的总结

三、重视领导班子建设。局领导班子坚持"两手抓,两手硬"的原则,积极开展以"学习、团结、勤政、廉洁"为主要内容的"四好"活动。在开展创建活动中,局党组进一步完善和强化了十三项工作制度,坚持中心组学习,认真学习江总书记"三个代表"的重要思想,学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论,学习党的路线、方针、政策,在政治上始终同党中央保持高度一敬,充分发挥班子的整体功能,较好地发挥了党组的核心领导作用,党的路线、方针、政策在我局得到正确贯彻和实施,进一步推动了全局"两个文明"建设.
六、重视民主与法制建设。全局积极开展了法律法规宣传教育活,每年四月份我局在全区范围掀起了学税法、懂税法,宣传税法的热潮,全局紧紧围绕"税收与公民"这一主题,结合武侯区实际和地税中心工作,卓有成效地开展了一系列活动。如在武侯有线电视台成功举办了武侯杯地税知识电视大奖赛,开了武侯区级部门在电视上宣传的先例;悬挂税法宣传标语近百幅,撒发税收知识宣传单上万份;开展地税知识百题竞答;组织税法讲座及召开重点企业税收宣传会;积极利用《武侯报》连载税收知识,开展宣传教育活动,通过广泛有效地宣传教育活动,提高了广大纳税人依法纳税意识,为完成税收任务创造了良好的社会环境。
一、坚持两个文明一起抓,将建设文明单位活动纳入本单位总体规划和目标管理。创建文明单位是加强两个文明建设的有效措施,我局根据创建文明单位的标准和要求,结合本局实际,积极开展创建文明单位活动,将创建工作纳入单位总体规划和目标管理,并专门成立了创建文明单位领导小组,组长由局长李泽明担任,副组长由副局长曹红、孙翔和纪检组长李金玉担任,成员由各科室负责人组成。几年来,我局精神文明建设在党组的统一领导下,全局上下齐抓共管,形成合力,文明创建活动开展得有声有色,卓有成效。

领导班子述职述廉及创先争优的工作报告

领导班子述职述廉及创先争优的工作报告

领导班子述职述廉及创先争优的工作报告尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是xxx(职位),今天很荣幸向大家汇报我们领导班子过去一年的工作情况和取得的成绩。

同时,我也将结合我们的工作实际,提出下一阶段的工作目标和打算。

请大家批评指正。

一、领导班子述职述廉工作报告在过去的一年里,我们领导班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照党中央和上级部门的决策部署,围绕贯彻落实中央精神和上级部门工作要求,紧密结合本单位实际,认真履行责任,努力为推动本单位的各项工作稳步发展和提高机构整体素质做出了积极努力。

在述职述廉方面,我们重点开展了以下工作:(一)坚持反腐倡廉工作。

我们深入贯彻落实党风廉政建设主体责任,加强党风廉政建设和反腐败斗争,严厉打击腐败行为,维护了本单位的政治生态。

我们加强党风廉政建设和纪检监察工作,督促各级党组织严格执行“两个责任”,坚决扛起主体责任,推动全面从严治党向纵深发展。

我们加强干部监督管理,建立健全问责机制,对违反廉洁纪律和工作纪律的典型案例进行通报批评,并采取严厉措施,加强培训教育,教育引导干部树立正确的权力观、事业观和纪律观,维护了党的权威和形象。

(二)提升工作能力与经济清廉。

我们采取一系列措施,提高工作能力和经济清廉水平。

建立健全领导班子与下级干部的联系沟通机制,通过召开例会、座谈会、调研等方式,了解基层情况,解决工作中的问题。

加强干部队伍建设,改善干部的职业素养和能力水平,提高工作效率和质量。

加强财务管理,建立健全资金使用制度和经济责任制,严格审计,防止财务违规和浪费。

加强和本单位相关部门的沟通与合作,共同推动本单位的工作进展。

(三)加强党的建设。

我们坚决贯彻党中央关于加强党的建设的决策部署,着力推进党风廉政建设和反腐败斗争向基层延伸。

加强党组织建设和党员队伍建设,组织开展一系列党组织活动和党员培训,增强党组织的凝聚力和战斗力。

争创优胜基层班子汇报_0

争创优胜基层班子汇报_0

争创优胜基层班子汇报半军事化管理规定中指出,“地税的根基在基层,基层的工作在建设,建设的重点在教育。

”市局提出并开展了“争创优胜基层班子”活动,为了是不断提高基层领导班子的整体水平,增强班子的凝聚力和战斗力,确保各项工作有序、高效运转。

现将我们基层班子一年来的工作情况汇报如下:一、提高班子两个素质,增强凝聚力和战斗力建设一个团结进取的领导班子,增强凝聚力和战斗力是做好各项工作的关键。

如何才能作到这一点,我们认为应在“两个素质”上下工夫,就地税部门而言,是属于行政执法部门,而地税工作面广量大,税源零星分散,工作复杂,征收困难。

因此,没有一个坚强、民主、稳定的领导班子,要想创造性的开展工作,只能是一句空谈。

为此,为了班子建设,我们分两步开展了工作。

第一,针对班子成员由于工作调整才走道一起来得情况,分局根据实际情况进行了工作安排,安排京忠分管稽查和业务工作,主要考虑他在基层工作时间长,对各方面情况熟悉;按排刘顺分管征收和政工工作,主要考虑他年轻干劲足;我负责全盘及难点和重点工作。

第二,分工明确了。

但要建设一支政治坚定,作风民主,工作扎实,配合默契,团结高效,大局观念强,联系群众,表率作用好的班子。

班子成员必须具备较高的政治理论水平和坚定正确的政治立场,以及优秀的政治品质、党性原则和实事求是的工作态度。

班子成员召开了多次会议;首先从正面学习了“三讲”教育和“三个代表”,学习半军事化管理手册和局长讲话的有关内容,学习党章,并要求每个成员作到自省、自重、自警、自励,通过学习和讨论,坚定了政治方向、政治立场。

其次,通过报刊、电视及现实生活中的反面教材;如:争权夺利,拉帮结派,工作方法简单粗暴,“一把手”搞“一言堂”,听不进反对意见等等,进行了讨论,这就要求我们,一是勤政干事,要把勤政作为一种精神追求,体现在对工作的事业心、责任感、创业精神、奉献精神上,充分运用党和人民交给的权力,积极地、创造性地、实事求是地干事业。

税务局机关党委工作总结

税务局机关党委工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X税务局机关党委工作总结税务局机关党委工作总结XX年,市地税局机关党委在市局党组和市直机关工委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入学习贯彻党的十七大精神,坚持服务大局、服务中心、服务党员、凝聚人心,以改革创新精神全面推进地税机关党的建设,充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为推动某地税又好又快发展提供了有力的保证。

现将全年党建工作总结如下:一、认真落实机关党建工作责任制(一)进一步健全地税党建工作体系。

按照《中共四川省地方税务局党组关于加强和改进全省地税系统党建工作的意见》等文件要求,市局党建工作领导小组狠抓党建工作责任制的落实,健全了党建目标责任制、党建工作责任述职制、党建工作例会制、党员领导干部联系点等制度,印发了《某市地方税务局党建工作制度》。

根据干部轮岗人员变动情况,调整改选了机关党委委员,对党建工作领导小组成员、“部门帮村、党员帮户”领导小组成员等也做了相应调整。

(二)争取局党组对党建工作的领导。

全年向局党组专题汇报党建工作2次。

局党组对党建工作做到思想上重视、组织上保证、经费上支持。

一是将党务工作经费纳入预算,今年划拨经费4.4万元;二是将党建工作纳入综合目标管理,做到党建工作与税收业务、队伍建设等同布置、同检查、同落实、同考核;三是班子成员带头参加“双重”组织生活;四是党组书记、局长李某亲自为全体党员干部上廉政党课;五是班子成员将履行党建工作责任情况作为述职述廉重要内容,全年分别到各基层党建工作联系点指导工作1次以上,积极帮助基层解决问题。

二、切实抓好理论武装工作第2 页共13 页(一)认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。

按规定圆满完成了各阶段的规定动作和主题鲜明的自选动作。

一是深化落实。

一方面制定“七有制度”,即:活动有计划、讨论有记录、阅读有笔记、学习有体会、考勤有记录、缺席有补课、检查有反馈,确保学习实践活动落到实处;另一方面,市局党组成员分别结合分管工作,深入到联系县区局和基层分局了解掌握情况,开展调研,有针对性地进行督促指导,完成并上报调研报告7篇。

争创好班子情况汇报

争创好班子情况汇报

争创好班子情况汇报近年来,**局党委在中共*市委和省公司党委的领导下,以*****和”****“重要思想为指导,深入贯彻落实十六届五中会精神,坚持”两手抓两手都要硬“的方针,紧紧围绕”团结、廉洁、高效、开拓“的思路,采取积极有效的措施,狠抓班子思想、组织、作风建设,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,带出了一流的干部队伍,创出了一流的工作业绩,赢得了上级领导的肯定和干部职工的信任。

年企业售电量**亿千瓦时,同比增长** %;全员劳动生产率**万元/人·年,同比增长**%;在省内继续保持领先水平。

**局被*命名为一流企业,被省委、省政府命名为”省文明行业“、”**省文明单位标兵“;局党委分别被江苏省委及省公司党委授予”先进基层党组织“称号。

我们抓班子建设的主要做法是:一、树立终身学习意识,提高班子整体素质20XX年6月,我局产生了新一届领导班子,为把领导班子建设成为一个思想解放,勇于开拓、团结廉洁、勤政务实、坚强有力的领导集体,我局党政主要领导始终坚持以领导班子建设为龙头,培育两个文明建设的带头人为目标,把加强理论学习放到了班子建设之首,把用科学理论武装人的战略任务落到实处。

加强理论学习。

一年来,局党委把认清形势、统一认识,坚定信心、统揽全局,转变作风、扎实工作作为全年理论学习的宗旨,坚持《党委中心组学习制度》,不断提高领导班子成员的政治理论水平。

按照江总书记学习、学习、再学习的要求,结合实际,把理论学习作为突出环节来抓,不断提高运用马列主义理论指导和解决实际问题的能力。

局领导班子坚持以正在做的事情出发,开展有针对性的学习,确保理论学习的系统性和实效性。

首先在学习时间上充分保证。

即使工作十分繁忙,也能挤出时间甚至是放弃休息日组织学习,保证每月学习不少于两次。

其次在学习内容上精心安排。

通过认真学习”****“重要思想,十五届五中、六中全会精神以及社会主义市场经济、法律法规等知识,拓宽了班子成员的知识面,提高了理论水平和实际工作能力。

基层领导工作总结(通用5篇)

基层领导工作总结(通用5篇)

基层领导工作总结基层领导工作总结总结的特点(1)自身性。

总结都是以第一人称,从自身出发。

它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践。

(2)指导性。

总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。

(3)理论性。

总结是理论的升华,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。

(4)客观性。

总结是对实际工作再认识的过程,是对前一阶段工作的回顾。

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。

基层领导工作总结(通用5篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

那么写工作总结真的很难吗?下面是小编收集整理的基层领导工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

基层领导工作总结1为促进各单位均衡发展,使各单位能够如期完成公司年初制定的工作目标,针对《保安条例》的即将实施,给在职干警、职工可能造成的工作影响,避免给公司今后的发展带来损失,公司特出台郑保安(2009)24号文件,组织公司党委成员下各单位分包工作。

11月9日,大队按照公司党委委员、办公室主任张贺的指示,在大队办公室召开了副中队长以上管理人员会议,传达并进行动员。

11月13日,张贺主任到大队检查工作,并与大队班子成员座谈,还做了重要讲话,安排部署大队下一个阶段的工作:①示范岗点的创建和保持工作。

②大回访活动的深入开展。

③近段时期的业务发展方向及须注意的事项。

④保消试点的建设情况和组织队员消防演练情况。

⑤自训工作进展情况。

⑥金融网点的安全防范情况。

张主任的一番部署,帮大队指明了前进的正确方向,心里顿时豁亮了许多,不但统一了思想认识,还增强了大家的信心和力量,而后张主任又多次到大队和下基层进行认真调研。

党组织建设工作总结

党组织建设工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------党组织建设工作总结党组织建设工作总结油田公司组建以来,分公司各级领导班子认真学习贯彻党的十五届六中全会和十六大精神,以“三个代表”重要思想指导工作,以加强思想建设为重点,加强各级领导班子建设,加强党员干部队伍建设,发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,与时俱进,开拓创新,取得了显著成绩。

一、加强领导班子建设,努力造就一支适应天然气产业化发展要求的经营管理者队伍一是突出重点,进一步搞好领导班子思想政治建设。

各级党组织以中心组学习为单位,层层制定学习计划,落实学习内容和教育重点,把学习作为重要的政治任务常抓不放。

认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和“七一”讲话、学习十五届六中全会《决定》、十六大精神、市场经济理论以及法律法规,用科学理论武装头脑。

尤其是党的十六大召开以后,分公司领导班子带头参加了专家学者的十六大辅导报告会,主动下到各大队宣讲十六大精神,分公司上上下下形成了学习十六大精神、实践“三个代表”重要思想的热潮。

同时,把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来,提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力,树立了团结、进取、廉政、务实的领导班子形象。

学习中,各级党组织联系班1 / 28子成员思想和工作实际,增强政治观念,增强政治敏锐性和政治鉴别力。

各基层党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式,结合天然气产业化和形势任务,组织党员学习,使广大党员和领导干部认清新形势、新任务,明确新时期的工作目标,坚定了信念,鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献,争创一流促发展”的干劲和决心。

二是坚持标准、着眼发展,推进干部交流,为分公司发展提供人才保证。

好领导班子争先创优活动自查工作总结

好领导班子争先创优活动自查工作总结

好领导班子争先创优活动自查工作总结汇报人:日期:CATALOGUE目录•活动开展情况•活动内容及亮点•活动效果及影响•活动存在的问题及不足•活动建议及展望•总结及致谢01活动开展情况活动背景及目的背景为进一步推进好领导班子争先创优活动,提高各级领导班子的战斗力和凝聚力,组织开展了此次自查工作。

目的通过自查,发现问题、整改问题,进一步提高领导班子的整体素质和水平,为各项工作提供坚强的组织保障。

活动时间及地点时间2021年9月1日至9月10日地点公司总部及所属各单位参与人员公司领导班子成员、各部门负责人、基层单位领导班子成员要点一要点二范围涉及公司党建、经营管理、安全生产、科技创新、环境保护等多个方面活动参与人员及范围02活动内容及亮点明确活动目标、任务和规则,建立活动组织架构,制定活动实施计划。

活动启动阶段根据评选标准,对所有参赛团队进行公平、公正的评选,确保评选结果的公正性和合理性。

评选阶段通过多种渠道进行广泛宣传,吸引更多的参与者和关注者。

活动宣传阶段对获奖团队进行表彰和奖励,鼓励更多的团队积极参与后续的活动。

颁奖阶段01030204活动主要内容概述活动亮点及创新点创新活动形式通过领导班子争先创优活动的形式,将组织内部的竞争和团队合作相结合,激发员工的工作热情和创造力。

多元化参与鼓励员工积极参与,通过员工自主组队、跨部门组队等方式,促进跨部门合作和交流,提高团队协作能力。

全面素质提升通过活动,不仅提高了员工的业务能力和综合素质,还增强了员工的自我认知和团队协作意识。

活动特色及优势分析高效组织管理通过建立活动组织架构和制定实施计划,实现了对整个活动的精细管理和高效推进。

广泛参与性通过多种渠道宣传和鼓励员工积极参与,实现了活动的广泛参与和普及。

公正评选机制通过公平、公正的评选标准和方法,确保了评选结果的公正性和合理性,增强了员工对活动的信任和支持。

03活动效果及影响通过参与活动,领导班子成员的领导素质得到了提升,包括决策能力、团队协作能力、沟通能力等。

税务基层班子建设情况汇报

税务基层班子建设情况汇报

税务基层班子建设情况汇报
尊敬的领导:
我代表税务局基层班子,向您汇报我们的建设情况。

自从新班子成立以来,我
们始终秉承“服务百姓、诚信纳税”的宗旨,不断加强班子建设,努力提升工作水平,取得了一定的成绩。

首先,我们注重班子成员的培训和学习。

我们组织了多次专题培训,邀请了税
务专家和行业大咖进行现场指导,帮助我们更好地了解税收政策和税收法规,提高了我们的业务水平和服务能力。

我们还鼓励班子成员积极参加各类学习培训,不断提升自身素质和能力。

其次,我们加强了班子成员之间的沟通和协作。

我们定期召开班子会议,就工
作中遇到的问题进行深入讨论和交流,共同寻求解决方案。

我们还建立了班子成员之间的相互帮扶机制,互相学习、互相促进,形成了良好的工作氛围。

另外,我们注重班子成员的作风建设。

我们要求班子成员要严格遵守税收法规,做到廉洁奉公,秉公执法,严格要求自己,树立良好的形象,以身作则,带动全局干部职工向上向善,形成了风清气正的工作环境。

最后,我们还加强了班子成员的业务能力和管理水平。

我们鼓励班子成员不断
学习和实践,提高自身的业务水平和管理能力,不断完善工作流程,提高工作效率,为纳税人提供更加优质的服务。

总的来说,我们税务局基层班子建设情况良好,取得了一定的成绩,但也存在
一些问题和不足。

我们将继续努力,不断提升自身素质和能力,为税务工作的顺利开展做出更大的贡献。

谢谢领导们对我们工作的支持和关心!
税务局基层班子全体成员敬上。

领导班子工作总结报告8篇

领导班子工作总结报告8篇

领导班子工作总结报告8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们领导班子紧密团结,携手共进,取得了丰硕的成果。

本报告将对过去一段时间的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、主要工作及成果1. 强化班子建设,提升凝聚力我们领导班子始终坚持民主集中制,注重班子成员之间的沟通与协作。

通过定期召开班子会议,讨论并解决工作中遇到的问题,班子成员之间的凝聚力得到了显著提升。

2. 优化决策流程,提高工作效率我们针对决策流程中的问题进行深入分析,对决策流程进行了优化。

新的决策流程更加注重科学性和效率性,减少了决策过程中的冗余环节,提高了整体工作效率。

3. 加强业务学习,提升业务能力我们领导班子成员积极加强业务学习,不断提升自身业务能力。

通过参加培训、自学以及交流学习等方式,班子成员的业务水平得到了显著提升。

4. 创新工作方法,取得显著成果我们在工作中注重创新,采用了一系列新的工作方法。

例如,引入项目管理工具,对工作任务进行精细化管理,提高了工作质量和效率。

这些创新措施取得了显著成果,为单位的整体发展提供了有力支撑。

三、存在的问题及原因分析1. 决策过程中存在不够细致的问题在决策过程中,有时会出现考虑不够细致、全面的问题。

这主要是由于决策过程中缺乏足够的沟通和协调所导致的。

为了解决这一问题,我们需要进一步加强班子成员之间的沟通和协作,确保决策过程更加细致、全面。

2. 工作过程中存在不够严谨的问题在工作过程中,有时会出现不够严谨、认真的问题。

这主要是由于工作态度不够端正、工作标准不够明确所导致的。

为了解决这一问题,我们需要进一步加强工作纪律和工作标准的教育和引导,确保工作过程更加严谨、认真。

3. 工作过程中存在不够创新的问题在工作过程中,有时会出现不够创新、缺乏突破的问题。

这主要是由于思维定势和工作惯性所导致的。

为了解决这一问题,我们需要进一步加强创新思维的培养和引导,鼓励班子成员大胆尝试新思路和方法,突破传统束缚,推动工作不断创新和发展。

基层公司班子建设总结汇报

基层公司班子建设总结汇报

基层公司班子建设总结汇报基层公司班子建设总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司基层班子的一员,今天很荣幸能够向大家汇报我们基层公司班子建设的情况。

经过一段时间的努力,我们基层公司班子在组建、培养和发展方面取得了一定的成绩,同时也遇到了一些问题和挑战。

下面我将从几个方面进行总结,希望能够得到大家的意见和建议。

一、组建一直以来,我们公司班子都非常注重选拔和培养年轻有为的员工,以形成一支高素质的管理团队。

在过去的一年里,我们班子通过选拔和综合考察,选定了一批具有能力和潜力的员工组建班子。

在组建过程中,我们注重队伍的稳定性和合作性,努力形成了一个相互信任、互相支持的班子。

二、培养为了提高班子成员的能力和素质,我们公司组织了一系列的培训和学习活动。

通过培训,我们提升了自我管理、团队合作和沟通协调的能力,改善了我们的工作效率。

同时,我们也注重培养公司同事的自主创新能力,鼓励大家勇于担当、善于解决问题,以应对日益复杂的市场环境。

三、发展班子的发展是公司发展的重要动力,我们注重提高班子成员的主动性和创造性,鼓励大家积极参与公司发展和决策。

我们组织了定期的班子会议和汇报,让每个班子成员都能够分享自己的想法和建议,促进公司的发展和进步。

同时,我们还积极开展沟通交流活动,加强班子内部的凝聚力和团队合作精神,形成了一股正能量。

尽管我们取得了一些成绩,但我们也面临一些问题和挑战。

一是班子成员的素质和能力差异较大,这在一些决策和工作中可能会导致不一致和不协调。

二是班子成员间的沟通不畅、团队协作能力有待提高,这影响了我们的工作效率和效果。

三是一些班子成员对公司业务了解不够深入,需要加强业务培训和学习。

为了解决这些问题,我们将继续加强班子成员的培训,提高其能力水平和业务素质。

我们还将加强班子内部的沟通和合作,形成一个紧密团结的班子。

同时,我们也希望能够得到大家的支持和帮助,共同努力,推动公司的发展。

最后,感谢大家对我们基层公司班子建设工作的支持和关注。

四好领导班子创建工作总结模板

四好领导班子创建工作总结模板

四好领导班子创建工作总结模板【工作总结模板】一、工作背景和目标:在创建四好领导班子的工作中,我们的背景是当前各级党委高度重视干部队伍建设,积极推进领导班子的四好建设。

我们的目标是建立一个有高度凝聚力、战斗力和创造力的领导班子,能够有效地领导组织的工作,推动党的事业不断向前发展。

二、工作过程和措施:1.明确工作目标和职责分工:针对创建四好领导班子的要求,我们明确了工作目标,并根据各成员的特长和能力进行了职责分工。

每个成员都明确了自己的责任和义务,并共同制定了工作计划和时间表。

2.加强学习和培训:我们组织了各类培训班、研讨会和讲座,提高成员的业务素质和领导能力。

同时,我们也注重团队学习,定期组织学习和交流,分享工作经验和心得体会。

3.加强团队建设:为了加强领导班子的内部凝聚力,我们组织了各类团队建设活动,如集体拓展、团队合作等,增强了成员之间的相互信任和合作意识。

4.落实工作要求:我们根据四好领导班子的要求,明确了各项工作的具体内容和标准,制定了工作细则和考核办法,确保工作的质量和效果。

5.加强与下属的沟通和联系:我们注重与下属的沟通和联系,及时了解工作情况和问题,并提供帮助和支持。

同时,我们也鼓励下属提出意见和建议,共同研究解决问题的办法。

三、取得的成绩和效果:通过我们的努力和合作,取得了以下成绩和效果:1.领导班子的整体素质大幅提升:通过培训和学习,领导班子的成员在业务素质和领导能力方面取得了明显进步,达到了四好领导班子的要求。

2.团队凝聚力增强:通过团队建设和交流学习,领导班子的成员之间建立了良好的沟通和合作机制,有效解决了协同工作中的各种问题。

3.工作效率和效果显著提高:通过明确工作目标、加强落实和监督,领导班子的成员在各项工作中提高了工作效率和效果,为组织的发展做出了积极贡献。

四、存在的问题和不足:在创建四好领导班子的过程中,我们也面临了一些问题和不足:1.领导班子成员之间的沟通还需加强:虽然我们注重沟通和交流,但在实际工作中还存在一些信息不畅通和理解不准确的问题,需要进一步加强沟通能力和沟通渠道的建设。

市税务局争先创优工作总结汇报

市税务局争先创优工作总结汇报

市税务局争先创优工作总结汇报尊敬的各位领导在全省地税系统深入开展创先争优活动广泛兴起学习右玉精神新高潮之际今天处长一行来到我局督查指导创先争优活动推进工作这是对我市地税工作的极大关心与支持。

首先我代表市地税局党组对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢受局长的委托下面我把我局创先争优活动进展情况向各位领导做一简要汇报一、党组重视创先争优活动摆上重要位置在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动是进一步巩固扩大学习实践活动成果的重大举措是党的建设一项重要的经常性工作。

为确保创先争优活动在我市地税系统取得实实在在的成效省局动员会议之后我局党组迅速召开党组中心组理论学习专题会议传达贯彻省局党组书记、局长卢晓中的重要讲话精神并根据晋地税党组发201025号和市直党工字201010号文件精神结合我市地税工作实际以“四个明确”全面启动创先争优活动。

一是明确领导责任市局成立了创先争优活动领导小组由党组书记、局长郭建国任组长其他党组成员为副组长机关党委委员和市局机关各科室负责人为成员领导小组下设办公室具体负责创先争优日常工作。

实行党组书记为活动第一责任人市局党委书记为直接责任人各党总支支部书记为具体责任人的责任体系。

二是明确活动主题提出了以“发挥地税职能创先进、服务运城跨越争优秀”为活动主题彰显地税特色。

三是明确四新目标坚持从地税工作实际出发改革创新通过活动开展实现推动科学发展有新进展促进社会和谐有新气象服务人民群众有新成效系统党组织建设有新加强的“四新”目标。

四是明确活动内容以市局党组文件形式下发了《关于在全市地税系统基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》进一步明确了活动的指导思想、基本原则、目标要求、方法步骤和组织要求确保活动扎实推进。

并组织召开了全市地税系统创先争优活动动员大会会上市局党组书记、局长对深入开展创先争优活动进行动员部署我代表市局党组对此项活动进行了具体安排。

根据省局和市直工委的部署我局的创先争优活动将着重围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点展开用两年半时间分动员部署、全面推进、深化提升三个阶段扎实有序推进。

县地方税务局关于税收工作总结和领导班子建设的情况报告

县地方税务局关于税收工作总结和领导班子建设的情况报告

县地方税务局关于税收工作总结和领导班子建设的情况报告2010年,我局按照市局年初的工作部署,以“三个代表”和科学发展观为指导,以组织各项收入为中心,以加强干部管理为根本,保稳定、促发展,积极开展各项工作。

2010年,我局完成税收收入3172.4万元,占全年计划3020万元的 105%,同比增长22%;完成社保费2480万元;完成教育费附加 169.5万元,地方教育费附加56.5万元,残疾人保障金 38.1万元,工会经费11.6万元。

现将工作开展情况汇报如下:一、二0一0年总体工作完成情况(一)税收工作完成情况1.严格组织收入原则,确保应收尽收。

我局充分认识组织收入工作的重要性和艰巨性,坚决贯彻落实“依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,多次召开分局长会议,严格落实各项财税制度和规定,加强组织收入的督导,认真研究分析各项增减收因素,较好地完成了组织收入任务。

2、做好社保费、残保金征收工作。

社保费方面,加强与劳人局社保部门的联系,广泛开展费源调查摸底和扩面工作,对82户缴费单位开展了社保费分类管理工作。

残保金方面,加强宣传力度,提高企业的缴费意识。

要求残联严格对企业在岗残疾人数的审核、认定工作,同时加强管理,广泛开展调查摸底,努力实现应收尽收。

3.加大稽查工作力度。

08以来,我局在税收检查的深度和广度上下功夫,加快检查进度,提高稽查工作效率,先后对阜城中学等10户纳税人开展了个人所得税专项检查,对德隆房地产开发有限公司等6户企业开展了建筑业、房地产业专项检查,大鹏特钢集团有限公司等2户企业开展了民营企业园土地使用税专项检查,共计查补入库税款187万元,收到了较好的检查成效。

4、开展重点行业税收分析。

税收分析做为税收管理的“龙头”和“起点”,其作用正日益显现。

我局从八月份开始对全县重点行业开展了一次深入调查和分析,将服装、机械制造等10个行业91户企业作为分析的重点,通过面向纳税人召开分行业座谈会、深入开展下户调查、召开税收分析研讨会等形式,获得第一手资料并将各个行业的税收收入、销售收入、利润情况、税负情况等指标公布出来,由计会股进行综合分析,发布了《全县税收分析情况报告》,促进税收收入增长和本地经济发展。

领导班子工作总结报告8篇

领导班子工作总结报告8篇

领导班子工作总结报告8篇篇1一、引言本报告对领导班子在过去一段时间的工作进行全面总结,旨在评估班子成员的工作表现,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供指导和支持。

二、工作内容概述1. 政策制定与执行:领导班子成员积极参与政策制定,确保政策符合组织发展方向,同时监督政策的执行情况,确保政策落地生效。

2. 团队建设与培训:通过定期的团队建设和培训活动,提升团队凝聚力和成员技能水平,为组织发展提供人才保障。

3. 市场开拓与创新:领导班子成员积极推动市场开拓和创新工作,引领组织在市场竞争中取得优势。

4. 内部管理与协调:加强内部管理和协调,确保组织各部门之间的信息畅通和高效协作,提升组织整体运营效率。

三、工作亮点与成果1. 政策创新:领导班子成功制定并实施了一系列创新政策,为组织发展提供了有力保障。

2. 团队建设:通过团队建设和培训活动,团队凝聚力显著提升,成员技能水平得到显著提高。

3. 市场开拓:领导班子成员积极开拓市场,成功拓展了新的业务领域。

4. 内部协调:加强内部管理和协调,组织整体运营效率得到显著提升。

四、存在问题与原因分析1. 政策执行不到位:部分政策在执行过程中存在偏差,未能达到预期效果。

原因在于部分成员对政策理解不到位,执行力度不足。

2. 团队沟通不畅:团队内部沟通存在不畅现象,导致信息传递不准确、不及时。

原因在于部分成员沟通技巧不足,缺乏有效的沟通机制。

3. 市场开拓困难:在市场开拓过程中遇到较大阻力,未能如期完成开拓任务。

原因在于对市场需求把握不准,开拓策略不够灵活。

4. 内部管理不严:部分内部管理环节存在疏漏,导致资源浪费和效率降低。

原因在于管理制度不完善,执行力度不足。

五、改进措施与建议1. 加强政策宣传与解读:通过举办培训活动、制定政策解读手册等方式,加强成员对政策的了解和认识,确保政策执行到位。

2. 提升沟通技巧与效率:通过举办沟通技巧培训、建立有效沟通机制等方式,提升团队内部沟通效率和信息传递准确性。

领导班子工作总结税务

领导班子工作总结税务

**县国家税务局2010年领导班子工作总结2010年,**县国税局领导班子在市局与县委县政府的正确领导下,认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神,围绕地方建设规划,坚持以科学发展观为统领,着力于依法组织收入、强化队伍建设、优化纳税服务、深化廉政建设等各项工作,圆满完成全年工作目标。

下面,由我代表**县局领导班子,将一年来主要工作汇报如下:一、抓廉政、保落实,全面增强政治素质坚持“制度管理、文化渗透”的管人治队思路,以党员争先创优、机关作风建设等活动载体,进一步加强干部队伍作风建设,增强廉洁从政意识,提升服务效率,全面增强政治素质。

(一)加强廉政教育,增强廉洁从政意识。

坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到有计划、有记录、有考核、有学习心得。

突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面,把《党员领导干部廉洁从政若干准则》作为廉政教育重点,认真开展上党课、听讲座、看影片等一系列教育活动,通过理论学习和典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识。

努力探索实践廉政文化建设,促使干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

(二)结合税收实际,落实党风廉政建设责任制。

局领导班子和中层领导干部认真执行“一岗双责”,在年初工作会议上由县局主要负责人与各部门负责人签订党风廉政建设责任书,做好责任传递落实。

细化分解惩防体系建设实施方案与工作目标,明确岗位职责、考核细则与责任追究。

坚持每季召开党风廉政建设分析会,定期开展检查考核,形成党风廉政建设责任共建机制。

组织召开党务建设、党风廉政建设等系列工作推进会,促进党风廉政建设目标有效落实。

(三)加强作风建设,提升税收服务效率。

以转变工作作风为重点,在全局开展“五比五评”(五比:比服务、比效率、比质量、比作风、比形象。

五评:自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评。

)活动,大力弘扬“创新、求实、拼搏、奉献”的工作精神;进一步规范办税程序、简化办税流程、缩短工作时限,严格执行限时办结制、首问责任制等制度,提升干部职工服务意识、业务能力;加快涉税审批,及时兑现优惠政策。

2024领导班子优秀工作总结(五篇)

2024领导班子优秀工作总结(五篇)

2024领导班子优秀工作总结同志们:刚才通报了全县____年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。

下面,由我作简单地讲评。

希望大家回去以后,进一步提高认识,更好地加强领导班子执政能力建设,致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。

为争创桂北一流县,再创广西经济发展10佳县,实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。

一、____年度考核工作的主要特点____年,是我县探索新的考核办法,对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。

和____年相比,具有以下几个特点:二是考核标准更明确。

这次考核,体现了从严、从高的考核标准,充分突出发展第一要务,突出工作实绩,突出群众公论。

对领导班子的评价标准,既考虑地域的优劣、单位的大小,也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进,也兼顾某项工作的单项突破。

对领导干部的衡量尺度,既考虑领导干部这一群体的特殊性,也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么,也兼顾八小时以外应该注意些什么。

四是考核组织更严密。

考核小组成员都由政治素质好、分析判断能力强、作风严谨细致的同志组成,严格遵循规定的考核程序和纪律,通过会议述职、民主测评、个别谈话、实地查看等形式开展工作。

全县参加民主测评人数达____人,参加个别谈话人数达____人,群众参与非常广泛。

考核组对被考核对象进行综合评价,都坚持“一个标准,一把尺子”,充分酝酿,反复讨论,慎重决定。

考核的最后划等,是以考核得分为基本依据,参照平时掌握的情况和民主测评意见,经县考核领导小组综合平衡,最后报县委常委会把关审定。

二、对____年全县科级领导班子的基本评价通过____年的实绩考核和去年初对部分领导班子的调整,全县____年的科级领导班子建设平衡发展,政治上进一步坚定,整体功能进一步发挥,班子的凝聚力和战斗力明显增强。

在全力争创桂北一流县、再创广西经济发展10佳县进程中发挥了中流砥柱作用。

班子工作总结简短大气

班子工作总结简短大气

班子工作总结简短大气在过去的一段时间里,我们的班子秉持着团结协作、务实创新的精神,积极应对各种挑战,努力推动各项工作取得显著成效。

在此,对这段时间的工作进行一个简要的回顾与总结。

一、工作目标与任务的明确班子成员在工作之初,就深入研究分析了面临的形势和任务,明确了工作的总体目标。

我们致力于提升工作效率、优化服务质量、加强团队建设,以实现组织的可持续发展。

同时,根据总体目标,将任务细化分解为具体的工作项目,并落实到每个成员的职责范围内,确保了工作的有条不紊推进。

二、重点工作的推进与落实1、业务拓展与创新积极探索新的业务领域,不断优化现有业务流程。

通过市场调研和分析,我们发现了潜在的市场需求,并迅速制定了相应的策略。

成功推出了一系列符合市场需求的新产品和服务,有效提升了市场份额和竞争力。

2、团队建设与人才培养重视人才的引进和培养,不断优化团队结构。

组织了多场内部培训和交流活动,提升了团队成员的专业素养和综合能力。

同时,建立了完善的绩效考核机制和激励措施,充分调动了员工的积极性和创造性。

3、服务质量提升以客户需求为导向,不断完善服务体系。

加强了与客户的沟通和互动,及时了解客户的反馈和意见,并据此进行服务改进。

通过一系列的努力,客户满意度得到了显著提升,为组织树立了良好的口碑。

三、工作中的困难与挑战在工作推进的过程中,我们也遇到了不少困难和挑战。

1、市场竞争激烈行业内的竞争日益激烈,对手不断推出新的产品和服务,给我们的业务拓展带来了巨大压力。

为了应对这一挑战,班子成员积极研究市场动态,不断调整策略,努力在竞争中保持优势。

2、资源紧张在推进重点项目时,常常面临人力、物力等资源紧张的情况。

为了解决这一问题,我们加强了资源的统筹规划和合理配置,提高资源利用效率。

3、技术更新换代快随着科技的不断发展,技术更新换代的速度越来越快。

这要求我们的团队不断学习和掌握新技术,以适应行业发展的需求。

班子成员积极鼓励成员参加培训和学习,提升自身的技术水平。

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县地税局党组创建优秀基层领导班子工作总结【内容摘要】县地方税务局党组创建优秀基层领导班子工作总结,领导班子是一个团队发展进步的核心,一、加强领导班子思想政治建设,不断提升领导力,1、切实推进思想政治工作,2、全面加强领导班子建设,二、履行核心职能,加强组织收入能力建设,(一)攻坚克难,组织收入稳步攀升,(二)深化改革,税源专业化管理水平顺畅推进,(三)多措并举,税收征管质效显著增强,(四)严肃纪律,加强考核,三、以人为本,推进服务型班子建设,服务是现代管理的精髓,一是注重税收宣传效应,二是坚持标本兼治,强化税务稽查,三是不折不扣地落实税收政策,四、加强队伍建设,提高核心竞争力,(一)全面强化干部业务培训,(二)全面加强党风廉政建设和行风建设,打造廉洁型团队,(三)丰富活动载体,营造和谐氛围。

县地方税务局党组创建优秀基层领导班子工作总结领导班子是一个团队发展进步的核心。

xx年,我们坚持将领导班子建设作为干部队伍建设的基础性、先导性工作来抓,以理念创新、工作勤勉、作风务实、行为规范、班子和谐为目标,历练素质,不断提升领导班子驾驭复杂情况的能力,凝聚号召力,引领陇县地税在创新中奋进,在突破中提升,在跨越中发展,各项工作取得了新进步。

现将xx年创建优秀基层领导班子工作总结如下:一、加强领导班子思想政治建设,不断提升领导力1、切实推进思想政治工作。

县局班子始终将思想政治工作作为提升理念、开拓视野、创新思路的抓手,作为破解难题、突破发展、谋求跨越的动力,作为完善人格、厉炼品行、提升境界的追求。

对此,局党组深入调研,专题会议研究,以“改进工作作风密切联系群众”、“党的群众路线教育”活动为载体,确立了“教育、引导、调适”的基本思路。

4月份组织全体党员干部赴陇县烈士陵园开展祭扫烈士陵墓活动,深刻缅怀革命先烈,学习了革命先烈们不怕牺牲、勇往直前的奉献精神;组织全体干部职工观看影片《焦裕禄》,学习焦裕禄同志的公仆精神、奋斗精神、求实精神;5月份,邀请县委党校XXX讲师对我局全体干部讲述了我党的光辉历史,重温了党的奋斗历程;组织开展了一堂题为“开展群众路线化解群众矛盾建设和谐地税”的党课。

7月1日组织全体党员同志开展了“走群众路线忆光辉历程”主题教育活动,重温了入党誓词,进行了革命传统教育。

通过形式多样的学习载体,使我局在这次的集中学习中取得了良好的效果,做到了学习内容不空,学习形式不虚,学习成效显著。

坚持以人为本,实施人性化管理。

由局领导班子带头,坚持做到职工患病、岗位变动、思想波动、家庭有事“四必访”,始终把干部职工的冷暖放在心头,坚持组织全体干部职工和离退休人员进行身体健康检查,对困难职工进行生活补助,对干部职工住院进行组织探视和关怀。

以组织关怀,温人心、暖人心,形成了和谐、舒心、快乐的工作氛围。

2、全面加强领导班子建设。

一是严格落实党组中心组学习制度。

以党组中心组理论学习为重要途径,制定理论学习计划,集中学习八大会议精神、新党章、习总书记重要讲话精神和省局党风廉政建设工作会议精神等有关理论材料,认真组织学习市局群教办关于印发《XX市地税系统党的群众路线教育活动开展专项整治实施方案》、组织观看《XXX指导XX县委常委班子专题民主生活会专题片》,班子成员参加中心组学习10次以上,人均记学习笔记1万字,结合工作实际,撰写调研文章8余篇,心得体会每年不少于2篇。

通过系统学习,班子成员理论水平层次提升,驾驭工作的能力不断增强。

二是坚持民主决策。

健全完善了党组会议、局务会议、一把手末尾表态发言等工作制度,力致做到“五分五合”,即:职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;日常工作分,突击性工作合;单项工作分,交叉性工作合;线上工作分,面上工作合,形成了科学、民主、规范、统一的领导机制。

人事、财务、基建、大宗物品采购等重大问题由领导班子集体研究决定。

在决策中注意倾听三个方面的声音:即班子所有成员的意见,中层领导的意见,基层群众的意见。

做到有一个班子成员不发表意见不决策,中层干部不认可不决策,基层群众不满意不决策,力争使每项重大决策都建立在充分听取群众意见,反映职工愿望和要求的基础之上,基本达到了党组满意、群众认可。

三是注重沟通交流。

积极组织召开领导干部座谈会,从政治观念、民主集中制、班子团结、政策执行、廉洁自律等方面开展批评与自我批评,党组各成员包容共事、共谋发展的合力得到了层次性提升。

坚持开好工作协调会。

每月例行召开分管领导、各部门负责人碰头会,研究解决一月业务工作问题,对下一周工作进行部署和安排;不定期召开局长办公扩大会议,听取分管领导及各职能股室的工作汇报,分析排解遇到的问题,形成了基于工作落实的情况反馈、沟通协调机制。

畅通诉求渠道。

以谈心、座谈、发放意见表等形式,了解基层干部职工工作生活动态,排解思想纠结,真正做到了以人为本、心系群众。

二、履行核心职能,加强组织收入能力建设。

(一)攻坚克难,组织收入稳步攀升。

面对极其复杂的组织收入形势,我局始终坚持将组织收入工作放在各项工作重中之重的位置,采取一系列积极的措施加以应对,确保全年各项任务的完成:一是加强收入预测分析,将任务层层分解,确保责任落实;二是强化数据分析比对,提高信息管税能力,不断挖潜增收;三是进一步完善收入举措,积极落实“83321”促收入工作措施,确保应收尽收;四是不断巩固“三清理一汇算”、“两户一街”活动成果,积极堵漏增收。

坚持领导包抓、股室包所责任落实,从人员、经费、车辆等方面向一线征收单位倾斜,确保了各项收入任务的圆满完成。

截止11底,我局共组织各项收入16682、86万元,其中:税收收入(含教育费附加)入库11563、99万元,完成了市局年度保底计划的86、67%,超收444、43万元,中央级入库1861、67万元,省级2212、27万元,县本级7490、05万元,占全年计划任务的71、33%,入库社保费及其他各项基金收入5118、87万元,较好地完成了全年各项组织收入任务,确保了各级次任务的均衡完成。

(二)深化改革,税源专业化管理水平顺畅推进。

按照全市税收征管改革工作指引,我局迅速行动,结合辖区税源结构特点,及时修订完善了《X县地方税务局税收征管改革实施方案》,先后5次召开党组会及局务会明确了机构设置、人员调整、计划分配等相关事宜,新调整设立的机构已于5月份全部到位并顺利运转。

改革后我局机关和基层征收单位的比例设置由原来的6:4调整为4:6,人员比例由0、8:1调整为1:2,探索建立的“扁平化”税收征管新格局受到了市局的肯定和推广。

新的机构设置使基层一线征管力量得到明显加强,极大的调动了干部职工的工作积极性,运行半年来,各部门之间协调配合、运转顺畅,有力地提升了工作效能,为以组织收入为中心的各项税收工作的顺利开展奠定了坚实基础。

(三)多措并举,税收征管质效显著增强。

一是不断加强社会综合治税体系建设,建立完善与相关涉税部门的信息共享机制,宣传落实税收政策和协税护税责任,建立重点工程建设项目税收数据库,全年共监控各类重点在建工程项目57个,投资额29260、08万元,实现地方税收1082、06万元,监控各类不动产项目12个,收入额9027万元,收回税款700万元;二是加强税收源泉扣缴体系建设,积极与县国税、财政、国道344陇县县城过境段项目管理处及秦源煤业等行政事业单位和重点项目、重点税源签订委托代征税款协议,对国税代开零散税、工资薪金个人所得税、农村宅基地耕地占用税等地方税收实行源泉控管和代扣代缴,全年共代征代扣地方各税993、43万元,促进了收入任务的完成;三是加强纳税评估工作力度,以风险管理系统推送的疑点信息数据为重点评估对象,努力提高评估工作质量和水平,截止11月底,共开展专业纳税评估19户次,日常纳税评估135户次,评估入库税款158、24万元,有效的实现了以评促查、以评促管、以评促收工作的深入开展,充分发挥了纳税评估工作的重要作用。

(四)严肃纪律,加强考核。

按照市局“组织收入工作纪律,对涉税账户进行了全面清理,彻底纠正了依靠混库填补本级税收的问题。

加强欠税清缴力度,严格减免税工作纪律,规范资料审核、资格确认和审批程序,对欠税户进行了全面清理,建立了欠税底册,力缴陈欠,杜绝新欠。

重新制定了目标责任考核办法,细化考核指标,对市局安排部署的各项工作,全面纳入政务督办,利用周例会和月份工作目标汇报会进行双向考核和评议,对存在的问题限期改正,工作的执行力进一步得到增强。

1—11月份共编发督办函10件,均按时限要求办结完成。

执法行为得到有效规范,组织收入的质量得到全面提升。

三、以人为本,推进服务型班子建设服务是现代管理的精髓。

宽领域、高质量的诚信服务对于营造良好的内外部发展环境起着分重要的作用。

一是注重税收宣传效应。

围绕“税收·发展·民生”的宣传主题。

创新税收宣传形式,丰富宣传内容,开展了系列性宣传活动。

围绕地税组建20周年与X县电视台联合制作了《风雨二载共筑地税梦》暨建局20周年电视专题片并在县电视台黄金时段连续播放,开展了“文化下乡唱响XX地税之歌”宣传活动。

结合第23个税收宣传月活动,在中心广场设立了宣传咨询点,现场详细解答纳税人与税务部门的基本权利和义务,悬挂税收宣传横幅,制作了宣传版面,解答纳税人咨询200余人次,散发税收宣传材料500余份,张贴税收宣传标语100余条,逐步引导纳税人知税法、用税法、护税法;引导社会各界群众了解地税、关心地税、支持税收,全面提升税收环境和质量。

通过丰富的内容和新颖的形式,广泛深入地宣传了税法,进一步增强了全社会依法诚信纳税意识,提高了税法遵从度,提升了地税形象,营造出了和谐的税收征纳环境。

二是坚持标本兼治,强化税务稽查。

以整顿和规范税收秩序为目标,以税收专项治理和纳税大户检查为重点,以始终保持对打击发票违法犯罪活动的高压态势为着力点,切实发挥税务稽查“以查促管、以查促查”的职能作用,维护税法刚性。

针对性地开展税务稽查,做好查前的预案准备,推行审计型稽查底稿,实现稽查环节痕迹管理,全面应用稽查信息系统,保障稽查文书的规范和完整,努力为纳税人投资创业营造法治公平的税收环境。

1—10月份共稽(检)查各类纳税人22户次,查补税款552、75万元,罚款1、45万元,彰显了税务稽查在打击偷、逃、骗税和维护正常税收秩序工作中的极端重要地位。

三是不折不扣地落实税收政策。

在坚持税收政策的原则下,坚决贯彻落实国家出台的支持“三农”、扶持中小企业发展、扩大消费需求等税收政策,全面落实西部大开发、支持自主创新以及节能减排和资源综合利用等优惠政策,积极支持我县民生工程建设。

对纳税人上报的减免税等涉税申请,实施前台受理后结转传递的时限办理回馈制度,宽幅执行优惠政策,全年共计减免税1005、53万元,其中西部大开发税收优惠减免企业所得税926、94万元、安全生产设备投资抵免企业所得税61、32万元、文化事业单位改制免征企业所得税17、27万元,备案类减免税31户次。

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