SAP多组织结构的关系和设置
SAP组织结构和主数据
SAP组织结构和主数据这是什么？SAP（Systems, Applications, and Products）是一种企业资源规划（ERP）软件，可以帮助组织管理各个方面的业务流程。
SAP中的组织结构和主数据是SAP系统非常重要的部分，可以帮助组织更好地组织和管理业务数据。
SAP组织结构在SAP中，组织结构是指组织在SAP系统中的层次结构和关系。
SAP中的组织结构由各个组织单位和它们之间的关系组成。
这些单位可以是法人实体、部门、项目组等。
SAP中常见的组织结构包括公司代码、销售组织、采购组织、物料管理组织等。
这些组织结构之间存在层次关系，如公司代码可以包含多个销售组织，销售组织可以包含多个分销渠道，分销渠道可以包含多个销售部门等。
组织结构的合理设计可以使组织更好地管理业务流程并提高效率。
例如，通过正确设置销售组织和分销渠道，可以更好地控制销售流程，实现准确的销售统计和分析。
SAP主数据SAP主数据是SAP系统中的关键数据元素，用于描述组织的重要业务对象。
主数据是与组织的核心业务相关的数据，例如客户、供应商、物料、员工等。
SAP主数据通常具有以下特点： - 全局性：主数据是整个组织共享和使用的数据，不限制于特定的业务过程或应用程序。
- 不易变性：主数据通常具有相对稳定的属性，一般不会频繁发生变化。
- 高价值：主数据对于组织的业务流程和决策具有重要影响，正确和准确的主数据可以提高业务效率和决策质量。
常见的SAP主数据包括客户主数据、供应商主数据、物料主数据和员工主数据。
这些主数据包含了组织与外部实体的重要信息，如客户主数据包含了客户的联系人信息、交易历史等；供应商主数据包含了供应商的联系方式、采购条件等。
SAP主数据管理SAP主数据管理是组织在SAP系统中管理主数据的过程。
该过程涵盖了主数据的创建、维护、审核和分发等环节。
主数据创建主数据创建是指在SAP系统中新建主数据的过程。
在创建主数据之前，需要根据组织的需求和管理规范进行相关设置，如字段定义、数据验证规则等。
sap 公司 部门设置 -回复
sap 公司部门设置-回复SAP 公司部门设置SAP 公司是全球领先的企业软件解决方案供应商之一，总部位于德国。
该公司为中小型企业和大型企业提供一系列跨行业和跨功能的软件应用和服务。
作为一个庞大的企业，SAP 建立了多个部门来管理公司的各个方面。
本文将一步一步回答“SAP 公司部门设置”的问题，从组织架构、部门功能到各个部门的职责和合作方式。
组织架构SAP 公司的组织架构是一个多层次的体系，主要由执行层、部门层和团队层组成。
执行层包括董事会和高级管理人员，他们负责制定公司的战略和决策。
部门层由各个功能部门组成，例如销售、研发、市场营销、财务、人力资源等。
团队层则是在各个部门内部形成的小团队，负责履行各个项目和任务。
部门功能SAP 公司的部门涵盖了企业的方方面面，确保公司的各个功能部门得以顺利运行。
下面是一些主要功能部门的介绍：1. 销售部门：负责销售和市场营销活动，与客户沟通，推动产品销售和收入增长。
2. 研发部门：开发新的软件应用和解决方案，不断改进和更新现有产品，满足客户的需求。
3. 实施部门：负责将公司的软件应用和解决方案部署到客户的系统中，并提供培训和咨询服务。
4. 支持部门：提供技术支持和维护服务，确保客户能够正常地使用和运行SAP 的产品。
5. 财务部门：负责公司的财务管理、预算编制和报告，确保公司的财务状况健康并遵守相关法规。
6. 人力资源部门：负责招聘、培训和员工发展计划，管理员工关系，确保人力资源的有效利用。
7. 营销部门：负责品牌推广、市场调研和销售支持，促进公司产品在市场上的认可度和竞争力。
8. 管理部门：包括行政、法务和供应链管理等部门，负责公司的日常管理工作和资源协调。
部门的职责和合作方式SAP 公司的不同部门之间存在紧密的合作和协作关系，以确保公司整体运营的顺利进行。
每个部门都有自己独特的职责和目标，协同工作以实现公司整体的成功。
以下是一些常见的合作方式：1. 跨部门会议：定期召开的会议，由不同部门的代表参与，以共同解决问题和制定业务策略。
SAP中多组织概念
SAP中多组织概念Sap中多组织概念集团公司（Company）：SAPR/3系统中定义的集团公司的组织结构元素，可以是实际的或虚拟存在的集团公司，主要用以合并会计报表。
一个集团公司可包含一个或一个以上的公司代码，通常是在集团公司层次上出具合并财务报表。
公司代码（CompanyCode）：公司代码代表一个独立的会计实体，拥有完整的会计帐套。
是对外报送法定资产负债表和损益表的最小单位，所有的凭证都将过帐在公司代码层次上。
一个公司（分公司）虽然不是法人，但是如果需要单独核算，对外出具资产负债表和损益表，也可以设置成单独的公司代码。
信用控制区域（creditcontrolarea）：信用控制区是一个设定和检查客户信用限额的组织单元。
一个信用控制区可以包括一个或多个公司代码,但一个公司代码不能分配给多个信用控制区,在一个信用控制区内,信用控制限额必须用同一种货币来设定。
成本控制范围（ControllingArea）：成本控制范围是管理会计的组织结构单元，用来核算企业的收益及费用支出使用情况。
在成本控制范围下可建立成本中心（组）或内部定单等成本控制对象。
一个成本控制范围可包含多个公司代码，但一个公司代码只能分配给一个成本控制范围。
所有的成本中心（即费用发生单位）都将包括在此成本控制范围中。
业务范围:（businessarea）：在该部分你将创建业务范围,一个业务范围是一个企业内代表一个单独的营业或责任区域的会计组织单元，在一个集团中,你能同时设置几个业务范围,并能把该集团中的所有公司代码的过帐分配给这些业务范围功能范围：（FunctionalArea）：典型的功能范围如销售部,生产部,市场部,企管部和研发部业务关联区（OperatingConcern）：业务关联区也是管理会计的组织结构单元，一个业务关联区可有多个成本控制范围，一个成本控制范围只能指派给一个业务关联区。
业务关联区是获利能力分析中的核心组织结构，用来监控及分析该业务关联区内各“获利段”的运作情况和获利能力。
sap中的组织架构
sap中的组织架构1. 深入了解采购、销售、仓存组织的内部架构及应用场景；采购、销售、仓存以及财务组织之间的相互关系。
A、销售组织销售组织下包括分销渠道和产品组。
销售区域是销售组织、分销渠道、产品组的组合。
客户必须建立/管理在销售区域销售区域下分为销售办公室、销售组和销售代表B、采购组织采购组织下包括采购组C、销售/采购组织可以定义在不同的组织层次，如集团、公司代码和工厂。
由于公司代码与财务有关。
自然也就建立了他们之间的关系2. 采购/销售/库存组织架构中的组织单元是否要和行政组织单元建立影射关系？如果要建立如何建立？如果不要，为什么不要建立？应该是不需要的，销售/采购/库存组织是一个系统定义的组织，它可以与行政组织有一定的关系，也有可能关系不确定，也有可能没有关系。
这样可以满足不同企业的需要，可以将这些组织放置在不同的层别、与不同的单位建立不同的关系，实现系统灵活的组织架构能力。
3. 控制采购组织的采购控制范围是在库存组织层面还是在仓库层面，如何控制？4. 控制销售组织的销售控制范围是在库存组织层面还是在仓库层面，如何控制？5. 请深入说明SAP中工厂、库存地点、库存种类、特殊库存、仓库、存储类型、仓位等的关系和在采购、销售/分销、配送/运输中的应用A、一个工厂可以包含几个库存地。
一个库存地只能属于一个工厂B、几个库存地可以属于一个仓库（同工厂内）。
C、通过存储类型来区分不同的区域，比如接收区、出库区、捡配区等D、E、在采购、销售/分销、配送/运输中跟仓库管理没有关系，发生关系的是工厂和仓库地，输入库存管理。
6. SAP中销售组织、销售渠道、产品组、销售办公司、销售组等对产品、客户、价格等基础数据有何具体影响，跟组织架构相关的产品和客户的分组方式有哪些，分别有什么控制点？A、产品（物料）是按照销售组织、销售渠道定义各自不同的销售数据的（在主数据中定义了该产品属于的产品组）B、客户是按照销售区域（销售组织、销售渠道和产品组的组合）来定义的C、价格实现对销售组织/分销渠道、销售组织/分销渠道/价格表类型（批发、零售等）/货币、销售组织/分销渠道/客户对产品的不同价格管理。
SAP组织架构
销售配送
Sales Organisation Distribution Channel Division Sales Office Sales Group Sales Person Shipping Point Loading Point Transportation Point
Sales Area
SAP 组织架构模型
培训目标：
理解SAP组织架构模型 理解组织架构在SAP功能模块中的作用与角色 将中国石化的每个试点单位的组织架构与SAP的组织架构相结合
Page 2
SD 销售配送 MM 物料管理 PP 生产计划
FI 财务会计 CO 成本控制 AM 固定资产
R/3
Client / Server ABAP/4
物料需求计划
物料 主数据记录
采购
销售配送
存货地点
工作进度
会计 存储
仓库管理
质量管理
预测
分类
Page 23
物料主数据
General
• Material number • Description • Base unit of measure • Technical data
Plant Specific
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库存管理（不含仓库管理）
Client
Page 9
Client
定义
是SAP系统内组织架构的最高层次 是业务独立存在的单位的组合 不同的Client拥有不同的主数据记录和各自完整的数据库列表
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库存管理（不含仓库管理）
ClPage 6
需考虑的影响因素…
独立法人的数量 业务单位的数量 Divisions的数量 Plants的数量 系统的数量 接口的要求 报表类型和层次
sap组织架构设置 -回复
sap组织架构设置-回复SAP组织架构设置：提高企业效能的关键引言：在当今竞争激烈的市场环境中，组织架构的设置对企业的成功至关重要。
SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）作为全球领先的企业应用解决方案提供商，其组织架构的设置对于公司的运作和绩效发挥着至关重要的作用。
本文将向您阐述SAP组织架构设置的重要性，并逐步解释如何设计和实施一个高效的SAP组织架构。
第一部分：SAP组织架构的重要性1. 提高协同合作能力SAP组织架构的设计可以促进不同部门和团队之间的协同合作。
通过明确的职责和角色定位，SAP组织架构能够建立一个有效的沟通和合作网络，有助于各个团队共同努力实现公司的目标。
2. 简化决策流程一个清晰的SAP组织架构可以简化决策流程，提高决策的效率和准确性。
通过明确的层级结构和责任分工，决策者可以更轻松地了解和管理组织的各个方面，从而更快地做出正确的决策。
3. 优化资源利用通过合理的SAP组织架构，企业可以更好地优化资源的利用。
通过合理地配置人员和分配任务，可以确保人力、物力和财力的合理分配，提高资源利用效率，降低成本，提升整体绩效。
第二部分：设计一个高效的SAP组织架构1. 分析和了解业务需求首先，为了设计一个高效的SAP组织架构，企业需要充分了解其业务需求。
这可以通过与各部门和团队的沟通和合作来实现。
通过与不同利益相关方的交流，我们可以了解他们的需求，确定在SAP系统中需要考虑的功能和流程。
2. 定义SAP组织架构的目标和原则在设计SAP组织架构之前，企业需要明确制定目标和原则。
这些目标和原则将成为设计过程中的指导和依据。
目标可以包括提高协同合作能力、简化决策流程、优化资源利用等；原则可以包括确保适当的授权和责任分工、合理的层级结构、明确的职责和角色等。
3. 制定组织结构图基于对业务需求的了解和目标的设定，企业可以开始制定SAP组织结构图。
SAP组织结构
SAP概念之Client（集团）Client（集团）是SAP系统的一个组织单元/结构。
该组织单元是最高层次的，也是所有实施SAP应用模块必须创建并维护的组织结构。
每个Client在与其他业务、组织、技术等方面与其他Client都是独立的，有各自的主数据和数据库表。
在Client层次设置的系统属性和参数，适用于于该Client下的所有公司/公司代码等其他组织架构/单元；所有的输入和产出、处理加工都是分Client进行的，即不跨Client处理。
这也就是说，一个单位多个公司，设置成多个Client后，则：（1）一个用户处理不同Client的业务，需要在每个Client下创建用户账号，并分配权限；（2）不同Client中公司的同一个客户、供应商、物料等等都必须在各自的Client 下创建维护，不能在一个Client下一次性创建，多个Client共享。
R/3初始安装时，有两个默认的Client即000和001；这两个Client包含必要的默认配置内容，因此可以作为创建新Client的模板。
实务处理中，一个Client可以与一个公司对应，也可以与多个公司对应。
例如，一个集团，跨了很多行业，每个行业都有不少的公司。
此时，如何有效设置和管理Client？为了保证Client层次上的数据充分共享和一致，整个设置为一个Client，而其下的行业等可以通过其他维度，比如控制范围等来划分。
一个集团两个公司，设置为两个Client的，那么同一用户同时涉及到两个单位的业务，就必须为该用户在两个Client创建两个账户，分配两次权限。
这显然会增加维护工作量，并且难以保证Client层次上一些数据的一致性。
SAP概念之Company（公司）在SAP中，Company（公司）与Company Code（公司代码/公司码）是两个不同，但是又相联系的概念。
Company是根据相关法律规定出具财务报告的最小层次组织单元。
一个Client下，一个Company可以与一个或多个Company Code对应起来，一个Company Code只能对应一个Company。
sap 公司 部门设置 -回复
sap 公司部门设置-回复SAP公司作为全球领先的企业软件解决方案和服务提供商，拥有庞大的组织架构与多元化的业务范围。
为了有效地管理和运营公司业务，SAP 公司采取了一系列合理的部门设置，以确保各项业务能够高效地协同作业并达成公司整体战略目标。
首先，我们来介绍SAP公司的高层管理层。
作为整个公司的最高决策层，SAP公司设立了董事会和执行委员会。
董事会由公司的联合创始人、高级职位人员以及外部成员组成，负责制定公司的战略方针和发展目标。
执行委员会则由董事会成员组成，负责具体的日常管理工作。
在SAP公司的组织结构中，核心业务部门起到了关键作用。
首先，有研发部门，这是SAP公司的技术支持和创新中心，负责开发和改进软件产品。
研发部门分为多个子部门，例如应用开发、产品测试和质量保证等。
这些子部门的目标是确保SAP公司的产品能够满足客户需求，并保证软件质量。
其次，SAP公司还设立了销售和市场部门。
销售部门负责与客户接触和洽谈业务，推动销售增长。
市场部门则负责市场调研、品牌推广和市场营销活动的策划执行。
这两个部门紧密合作，通过市场定位和销售推广实现公司的商业目标。
另外，服务部门也是SAP公司不可或缺的部门之一。
服务部门负责为客户提供软件实施和支持服务，确保客户能够有效地使用SAP公司的产品。
该部门还负责培训和教育，帮助客户更好地理解和应用SAP软件。
服务部门与销售部门密切合作，提供全方位的解决方案，满足客户的需求。
除了以上核心业务部门外，SAP公司还设立了其他支持部门。
财务部门负责公司财务管理、财务报表和预算分析等工作，确保公司财务状况的稳健发展。
人力资源部门负责职员的招聘、培训和绩效评估，以及员工福利和劳动关系管理等。
法务部门负责公司的法律事务、合同管理和知识产权保护等工作，为公司提供法律支持和保障。
此外，为了推动公司的创新和发展，SAP公司还设立了研究与开放创新部门。
这个部门负责对新兴技术的研究和探索，推动产品创新和技术进步。
SAP多组织结构的关系和设置
多组织结构一个很大的卖点是它的多组织结构．的文档资料里面解释呈现这样一个树型图：未完待续.接上.实际上, 电子商务套件中的组织属性可以分为如下几类:1. 业务组: 它代表组织结构的最高层次, 它分离了人力资源的信息. 例如, 当你查询人员时, 它会列出所有分配给相应业务组的成员, 而你自己所属于的组织只不过是业务组的一份子. 这样说可能造成一种误解: 一个公司只能有一个业务组, 实际上可能有多个, 但是业务组之间不能共享信息.2. 帐簿: 它其实不能称为一种组织, 更象组织中的一个层次或性. 一个业务组中可以有一个或者多个帐簿.3. 法律实体: 法律实体类型赋予组织税码以及其它与法律相关的属性. 一套帐簿可以分配给多个法律实体.4. 平衡实体: 平衡实体就是帐户结构中的一个段, 即平衡段. 在你准备财务报表的时候它体现你的帐户实体.5. 业务实体: 如果一个组织应用到现金管理, 订单管理, 运输, 应收, 应付和采购模块, 则它就是一个业务实体. 它可能是一个销售中心, 一个分公司, 或者一个部门. 对于这些应用, 按照法律实体分离了业务信息, 每个用户只能访问到他自己所属于的业务实体的信息. 一个法律实体下面可以有一个或者多个业务实体.6. 库存组织: 当一个组织要用到库存事物(例如接收, 转移等), 或者它要负责制造和分销产品时, 这个组织就是一个库存组织. 它可能是一个制造厂, 仓库, 分销中心或者销售部门. 当用到下列模块时, 按照库存组织来分割业务信息: , , , , , , . 当你登陆到这些模块时, 会提示你选择一个库存组织. 同样, 一个业务实体下面可以有一个或者多个库存组织.7. 人力资源组织: 它体现了一个公司的基本工作结构. 只有当一个组织是人力资源组织时, 你才能分配人员给这个组织. 一个业务组中可以有一个或者多个人力资源组织.8. 资产组织: 资产组织属性使组织可以执行与资产相关的功能. 只有当一个组织属于资产组织时, 才能使用 .还需要说明一点的是: 的一个组织并非只能归属于一个类型. 例如, 例如, 一个组织是一个业务实体, 若在这个组织中要用到 , 那么它同时还是一个库存组织. 所以, 组织类型代表了组织的一种属性, 而不是把组织简单的分类.当你在实施的时候, 可能用不同的模型来描述组织结构.当你在实施的时候, 你可能会按照下图来描述:这个模型中, 业务组是公司中的顶层组织. 再下面是政府报告实体, 它体现了联邦或本地政府确认你作为一个雇员的方式. 再下面就是人力资源组织.当你在实施制造, 物流和财务的时候, 你更加可能按下图所示去进行组织的设置:实际上, 这个图形也基本上决定了你的组织的设置的顺序. 一般来说, 一个集团公司下面可能设置一个或多个业务组, 一个业务组下面可能包含一个或多个帐套, 一个帐套下面可能有一个或多个业务实体(也就是多个子公司共用一个帐套), 一个业务实体下面可能有一个或多个业务机构, 一个业务机构下面又可能有一个或多个库存组织, 一个库存组织下面又可能有一个或多个子库存, 在下面依次是库位和货架(相当于行和列).这两种模型并非是孤立的, 而应该综合考虑. 例如, 你设置一个业务组织, 但同时你还要分配人员给这个组织, 那么你同时还要把它设置为一个组织.接下来我们来讨论如何实施多组织结构，我们将遵循如下步骤：1．规划和描述组织结构。
sap组织架构概念
SAP 组织架构概念SAP 是一家全球性企业管理软件公司。
SAP 的软件涵盖各个领域，包括财务、采购、销售、物流、人力资源管理等。
为了实现这些功能，SAP 的软件提供了一种组织架构的概念，使用户可以轻松地管理公司的组织结构和业务流程。
在本文中，我们将讨论 SAP 中的组织架构概念。
组织单元在 SAP 中，组织被分为多个层次结构，每个层次结构都由组织单元组成。
组织单元是管理 SAP 系统的重要组成部分，它代表着在组织中担当某种角色和职责的实体。
组织单元通常包括公司、部门和职位等。
公司在 SAP 中，公司被视为一个独立的、具有完整财务会计结构的实体。
公司可分为集团公司和子公司。
每个公司都有自己的会计帐簿，并且财务数据是在公司级别而不是在个人帐户级别上处理的。
部门在 SAP 中，部门是组织单元的一个子集，每个部门都有一组特定的业务活动和任务。
例如，销售部门负责所有销售活动，采购部门负责处理采购。
部门通常组成了一个企业的职能结构。
职位在 SAP 中，职位是一个独立的组织单元，表示一个包含特定职责和任务的职位。
每个职位都有独立的职位编码和名称。
它们被分配给一个员工，以指定他们在组织中的角色。
组织架构图在 SAP 中，可以使用组织架构图来显示公司的层次结构。
该图对组织单元之间的关系进行可视化，并突出显示各级管理人员的职务。
组织架构图可以帮助管理人员更好地了解组织的结构，以便更好地管理和控制其业务流程。
员工资格除了组织单元外，SAP 还提供了一种概念，即员工资格。
员工资格表示员工可以执行的特定任务和职责。
它可以设置在员工、职位或部门级别上。
使用员工资格，管理员工的工作职责可以更加灵活和精确，以保障组织的有效管理。
总结在 SAP 中，组织架构是一个关键的概念，可以帮助组织更好地管理其业务流程和任务分配。
组织单元、组织架构图和员工资格是 SAP 中的重要概念，在实现公司管理和控制方面发挥重要作用。
对于企业管理人员来说，了解这些概念是至关重要的。
sap组织结构介绍
1.采购基本结构：集团公司 --> 公司 --> 采购组 --> 工厂；库存基本结构：公司 --> 工厂 --> 库存地；综合：集团公司 --> 公司（ --> 采购组） --> 工厂 --> 库存地。
2.集团公司Client是SAP系统内组织架构的最高层次，是业务独立存在的单位的组合，不同的Client拥有不同的主数据记录和各自完整的数据库列表。
3.公司代码Company code代表法律或逻辑意义上的经营实体，需要使用财务的最小业务单元，是拥有完整、独立的财务科目的最小的组织单位（账套），在这一组织层面可满足对法定财务报表的要求，SAP建议将独立法人设置为Company Code。
4.工厂Plant通常代表制造场所或配送中心，可以代表供应、仓储等业务的总部或行政单位，拥有采购的送货地址。
5.存储地点Storage LocationPlant的细分单元，定义物料在Plant内的位置，可能是仓库、库房、或仓库/库房的某一特定的位置，如果没有仓库管理模块，storage location是组织架构中的最底层的层次。
6.采购组织Purchasing Organization该组织单元负责为一个或多个plant采购材料和服务，并负责与供应商协商价格和运输条款，Purchasing organization被细分为多个purchasing groups，负责日常的采购业务。
7.采购组Purchasing Group采购员，采购小组，负责日常的采购业务，是与供应商保持联系的媒介，可以同时为多个purchasing organizations服务。
8.其中：负责采购谈判的是“采购组Purchasing Group”；用于采购报表的是“采购组织Purchasing Organization”；用于财务会计的有：公司代码、工厂、存储地点。
9.采购职能的组织集中采购：一个purchasing organization 可以支持多个 company codes的采购业务(=Company-group-wide purchasing)；分散采购：一个purchasing organization只支持一个company code的采购业务( =Company-specific purchasing)。
sap_HR_组织结构 图文配置
/xiaomei129一. 定义公司路径：SPRO->IMG->企业结构->定义->财务会计->定义公司1.点击定义公司前面的按钮。
12.点击新条目23.输入公司信息,点保存。
3二. 定义公司代码路径：SPRO->IMG->企业结构->定义->财务会计->编辑、复制、删除、检查公司代码12选择新条目3输入公司代码的必要信息，点保存4三. 给公司分配公司代码路径：SPRO->IMG->企业结构->分配->财务会计->给公司分配公司代码123四．定义人事范围路径：SPRO->IMG->企业结构->定义->人力资源管理->定义人员范围1 234五．将公司代码分配到人事范围路径：SPRO->IMG->企业结构->分配->人力资源管理->将公司代码分配到人事范围1六．定义人事子范围路径：SPRO->IMG->企业结构->定义->人力资源管理->人事子范围124 56七.定义雇员组路径：SPRO->IMG->企业结构->定义->人力资源管理->人事子范围1238.定义员工子组路径：SPRO->IMG->企业结构->定义->人力资源管理->定义员工子组1 2349.分配雇员组到雇员子组路径：SPRO->IMG->企业结构->分配->人力资源管理->分配雇员组到雇员子组1 23******************************************************************************* SAP HR结构组织结构1、组织单位（O）组织单位代表各种组织实体的类型，通常表示一个公司和部门的概念，但也可以用来表示分公司.子公司.小组或项目组的概念。
sap层次结构范围的建立
sap层次结构范围的建立SAP层次结构范围的建立是企业资源规划系统（ERP）中的一个关键步骤。
在这篇文章中，我们将一步一步地回答关于建立SAP层次结构范围的问题，并深入探讨该过程的重要性和挑战。
SAP层次结构范围的建立是指确定和定义企业中各个层次之间的关系和层次结构。
这些层次通常由不同的组织结构、业务过程和相关的SAP系统模块组成。
建立SAP层次结构的目的是为了实现ERP系统的最佳配置和组织，以满足企业的业务需求，并确保系统的高效运行。
首先，为了建立SAP层次结构范围，你需要对企业的组织结构有一个清晰的了解。
这包括企业的各个部门、分支机构、办事处以及它们之间的关系。
通过了解企业的组织结构，你可以确定每个部门的职责和功能，以及它们之间的关联性。
这将有助于你确定SAP层次结构的层级关系和边界。
其次，你需要了解企业的业务过程。
这些业务过程可以涵盖从采购和生产到销售和财务的各个方面。
通过了解这些业务过程，你可以确定系统中不同模块的需要和适用性。
例如，如果企业的核心业务是制造业，那么你可能需要关注SAP的生产计划和控制模块；如果企业主要从事销售业务，那么你可能需要专注于SAP的销售和分销模块。
接下来，你需要考虑SAP系统中的模块和组件。
SAP系统由多个不同的模块组成，每个模块专注于特定的业务功能。
一些常见的SAP模块包括物料管理（MM）、销售和分销（SD）、财务会计（FI）和人力资源管理（HR）。
根据企业的需求，你需要确定哪些模块是必需的，哪些是可选的，并将它们组织成一个层次结构。
建立SAP层次结构的过程中还需要考虑技术因素。
你需要确定SAP系统的实施方式，是在企业的本地服务器上搭建还是采用云端解决方案。
另外，你还需要考虑系统的集成需求，是否需要将SAP系统与其他应用程序（如客户关系管理系统或供应链管理系统）进行集成。
此外，建立SAP层次结构还需要考虑系统的扩展性和可维护性。
你需要确定系统能否满足企业未来的需求，并能够随着业务的增长而进行扩展。
sap物料管理组织架构
SAP物料管理组织架构简介SAP物料管理组织架构是SAP系统中用于管理企业物料的组织结构。
它定义了物料管理的各个层级和角色，并确定了各个层级之间的关系和职责。
在SAP中，物料管理组织架构是构建物料管理模块的基础，有助于企业高效地管理和控制物料。
组织架构层级SAP物料管理组织架构主要包括以下几个层级：1.公司代码（Company Code）：公司代码是SAP系统中最基本的组织单位，通常对应一个实体公司。
在物料管理中，公司代码是物料的组织单位之一，用于区分不同的业务单位。
每个公司代码都有独立的会计数据和报表。
2.采购组织（Purchasing Organization）：采购组织是在公司代码下的物料管理组织单位，用于集中管理企业的采购活动。
采购组织负责与供应商进行谈判、签订合同、采购物料等工作。
3.仓库（Warehouse）：仓库是SAP系统中的物料管理组织单位，用于管理物料的存储和出入库。
在仓库中，可以定义不同的存储区域、库位和储存类型，以便按照需要对物料进行分类和管理。
4.物料组（Material Group）：物料组是在物料管理中对物料进行分类的一个重要属性。
它可以用来实现对物料的管理、控制和统计。
通过将相似的物料分配到相同的物料组中，可以方便地对物料进行管理和统计分析。
5.采购组（Purchasing Group）：采购组是在采购组织下对采购员进行划分的一个单位。
每个采购组负责处理一定范围的物料采购工作，包括与供应商的联系、采购订单的创建和跟踪等。
6.仓库管理组（Warehouse Management Group）：仓库管理组是在仓库下对仓库管理员进行划分的一个单位。
每个仓库管理组负责管理一定范围的物料存储和出入库工作，包括对库存的监控、物料的收货和发货等。
组织架构关系和职责不同层级的组织架构之间存在一定的关系和职责：•公司代码与采购组织：一个公司代码可以对应多个采购组织，一个采购组织只能属于一个公司代码。
SAP组织结构和主数据精简版
SAP组织结构和主数据1. SAP组织结构SAP系统中的组织结构是指在系统中建立的一个层次化的实体，用于管理企业的各个部门、职能和业务单元。
SAP的组织结构主要包括公司代码、销售组织、分销渠道、物料类型、库存位置等。
这些组织结构之间存在着上下级的关系，组织结构的设置对于SAP系统的有效运作至关重要。
1.1 公司代码公司代码是SAP中最基本的组织单位，它代表着一个法人实体或一个独立的企业。
一个公司代码可以包括多个销售组织、分销渠道和物料类型。
公司代码定义了企业的财务会计、成本会计和利润中心等方面的基本信息。
1.2 销售组织销售组织是一个独立的实体，负责产品销售、客户关系管理和销售订单处理等工作。
一个销售组织可以属于一个或多个公司代码。
销售组织之间可以设置销售分工，定义不同的销售区域和销售目标。
1.3 分销渠道分销渠道定义了产品销售的渠道和途径。
一个销售组织可以包含多个分销渠道，通过不同的分销渠道，企业可以将产品直销、批发销售、电子商务等销售方式结合起来，以满足不同的市场需求。
2. SAP主数据主数据是SAP系统中最重要的数据，它包括客户、供应商、物料等信息，用于支持企业的业务流程和决策。
SAP系统中的主数据可以在不同的组织结构下共享和使用。
2.1 客户主数据客户主数据包含了客户的基本信息，如客户编号、名称、地质、联系人等。
它用于支持销售订单处理、客户关系管理和收款等业务流程。
在SAP系统中，可以通过客户主数据对不同销售组织和分销渠道的客户进行维护和管理。
2.2 供应商主数据供应商主数据包含了供应商的基本信息，如供应商编号、名称、地质、联系人等。
它用于支持采购订单处理、供应商评估和付款等业务流程。
在SAP系统中，可以通过供应商主数据对不同采购组织和物料类型的供应商进行维护和管理。
2.3 物料主数据物料主数据包含了企业所使用的物料的基本信息，如物料编号、描述、单位等。
它用于支持采购、生产和销售等业务流程。
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多组织结构
ORACLE EBS一个很大的卖点是它的多组织结构．ORACLE EBS的文档资料里面解释呈现这样一个树型图：
未完待续.
接上.
实际上, ORACLE电子商务套件中的组织属性可以分为如下几类:
1. 业务组: 它代表组织结构的最高层次, 它分离了人力资源的信息. 例如, 当你查询人员时, 它会列出所有分配给相应业务组的成员, 而你自己所属于的组织只不过是业务组的一份子. 这样说可能造成一种误解: 一个公司只能有一个业务组, 实际上可能有多个, 但是业务组之间不能共享信息.
2. 帐簿: 它其实不能称为一种组织, 更象组织中的一个层次或性. 一个业务组中可以有一个或者多个帐簿.
3. 法律实体: 法律实体类型赋予组织税码以及其它与法律相关的属性. 一套帐簿可以分配给多个法律实体.
4. 平衡实体: 平衡实体就是帐户结构中的一个段, 即平衡段. 在你准备财务报表的时候它体现你的帐户实体.
5. 业务实体: 如果一个组织应用到现金管理, 订单管理, 运输, 应收, 应付和采购模块, 则它就是一个业务实体. 它可能是一个销售中心, 一个分公司, 或者一个部门. 对于这些应用, EBS按照法律实体分离了业务信息, 每个用户只能访问到他自己所属于的业务实体的信息. 一个法律实体下面可以有一个或者多个业务实体.
6. 库存组织: 当一个组织要用到库存事物(例如接收, 转移等), 或者它要负责制造和分销产品时, 这个组织就是一个库存组织. 它可能是一个制造厂, 仓库, 分销中心或者销售部门. 当用到下列模块时, EBS按照库存组织来分割业务信息: Oracle Inventory, Bills of Material, Engineering, Work in Process, Master Scheduling/MRP, Capacity, and
Purchasing receiving functions. 当你登陆到这些模块时, ORACLE EBS会提示你选择一个库存组织. 同样, 一个业务实体下面可以有一个或者多个库存组织.
7. 人力资源组织: 它体现了一个公司的基本工作结构. 只有当一个组织是人力资源组织时, 你才能分配人员给这个组织. 一个业务组中可以有一个或者多个人力资源组织.
8. 资产组织: 资产组织属性使组织可以执行与资产相关的功能. 只有当一个组织属于资产组织时, 才能使用Oracle Assets.
还需要说明一点的是: EBS的一个组织并非只能归属于一个类型. 例如, 例如, 一个组织是一个业务实体, 若在这个组织中要用到Oracle Inventory, 那么它同时还是一个库存组织. 所以, 组织类型代表了组织的一种属性, 而不是把组织简单的分类.
当你在实施的时候, 可能用不同的模型来描述组织结构.
当你在实施HR的时候, 你可能会按照下图来描述:
这个模型中, 业务组是公司中的顶层组织. 再下面是政府报告实体, 它体现了联邦或本地政府确认你作为一个雇员的方式. 再下面就是人力资源组织.
当你在实施制造, 物流和财务的时候, 你更加可能按下图所示去进行组织的设置:
实际上, 这个图形也基本上决定了你的组织的设置的顺序. 一般来说, 一个集团公司下面可能设置一个或多个业务组, 一个业务组下面可能包含一个或多个帐套, 一个帐套下面可能有一个或多个业务实体(也就是多个子公司共用一个帐套), 一个业务实体下面可能有一个或多个业务机构, 一个业务机构下面又可能有一个或多个库存组织, 一个库存组织下面又可能有一个或多个子库存, 在下面依次是库位和货架(相当于行和列).
这两种模型并非是孤立的, 而应该综合考虑. 例如, 你设置一个业务组织, 但同时你还要分配人员给这个组织, 那么你同时还要把它设置为一个HR组织.
接下来我们来讨论如何实施多组织结构，我们将遵循如下步骤：
1．规划和描述组织结构。
这一步是关键，实施多组织结构能否成功，就在于能否正确描述它，组织结构应该能够描述成如下层次结构：
⑴，业务组
⑵，会计帐簿
⑶，法律实体
⑷，业务实体
⑸，库存组织
2．定义会计帐簿：这一步使用GENERAL LEDGER职责实现。
会计科目弹性域，币种，会计日历是定义会计帐簿的三要素。
因此，本步骤假定这些已经完成。
3．定义地点：每一个组织总是对应于一个地点，也可能多个组织使用同一个地点。
ORACLE EBS使用地点来实现采购申请，接收，运输清单和人员分配。
4．定义业务组：系统中必须至少有一个业务组. 你可以根据需要创建新的业务组. 若不需要用到多个业务组, 则你可以使用系统中预定义的业务组, 通过部分修改来满足你的要求. 若你创建了一个新的业务组, 则你需要在职责层修改参数才能访问新的业务组. 在你创建了一个新的业务组之后, ORACLE HR自动创建一个以新业务组名字命名的安全参数值. 你必须在创建其它任何类型的组织之前定义好你所有的业务组, 因为业务组会隔离包括组织结构在内的所有业务信息, 你如, 你在一个业务组定义的人员信息, 任何其他的业务组都不可能访问. 以下步骤教你如何定义一个新的业务组:
⑴, 首先, 你必须在职责层修改参数HR:User Type的值为HR User, 从而使这个职
责可以访问定义组织窗口. 这个职责一般是Inventory或者Human Resources.
如图:
⑵, 以刚才被修改参数的职责登陆到定义组织窗口, 定义所有的业务组. 如图:
块的各种弹性域结构, 在此假设这些弹性域结构已经被设置好, 如图:
定义完所有的业务组之前, 请不要定义任何其它类型的组织, 因为任何职责在任意时刻只能关联到一个业务组, 你当前登陆所用的职责只能访问当前职责所对应的业务组, 而不能同时访问其它任何业务组; 也就是说, 你在当前职责下定义的任何非业务组类型的组织都自动对应到当前业务组, 如果你还想定义其它业务组下面的非业务组类型的组织, 你必须修改相应职责的参数HR: Security Profile的值为这个业务组所对应的安全参数值然后再重新登陆(前面讲到过, 在你创建了一个新的业务组之后, ORACLE HR自动创建一个以新业务组
名字命名的安全参数值). 如图:
立关联, 完成这项工作需设置职责层参数HR:Business Group, 如图:
⑶, 接下来就是用已经关联到相应业务组的职责登陆, 创建属于这个业务组的的各种组织了. 首先创建法律实体, 以此职责创建的法律实体都会自动关连到这个业务组. 接着创建业务实体, 会要求你输入业务组信息, 包括它所属于的法
律实体和帐簿信息. 如图:
息. 如图:
若这个组织同时还要用到资产管理, 你还要赋予此组织资产组织的属性或者新建一个资产组织. 若要分配人员到某个组织, 则你要赋予此组织为HR组织, 如
图:
设置完一个业务组下面的组织结构之后, 若你还需要设置其他业务组的组织结构, 请退出当前登陆, 然后用已经关联到这个业务组的职责登陆, 创建各种组织, 它们会自动对应到这个业务组. 按照这个顺序创建的组织, 它们(业务组, 法律
实体, 业务实体, 库存组织)会呈现出如下图所示的关系:
关的参数需要设置. 留待下一步再讨论.。