【VIP专享】工程管理概论课程论文
工程管理概论论文——悉尼歌剧院
“悉尼歌剧院”工程及其建设与运营管理分析1.项目概括：悉尼歌剧院（SydneyOpera House ）位于澳大利亚新南威尔士州的首府悉尼市北部，是一座贝壳形屋顶下方结合剧院和厅室的综合建筑。
自1973年建成至今，一直以造型新颖、风姿绰约著称于世。
由于造型奇异美观，悉尼歌剧院被视为世界建筑艺术的典范。
作为澳大利亚首屈一指的表演艺术中心，全球最功最繁忙的表演艺术场馆之一，悉尼歌剧院由歌剧厅、音乐厅和贝尼朗餐厅组成，每个厅分别各由4块巍峨的大壳顶组成。
这些“贝壳”依次排列，面 向海湾依抱，远远望去，像两艘巨型白色帆船，飘扬在蔚蓝色的海面上，故有“船帆屋顶剧院”之称。
并在2007年被录入世界文化遗产。
本论文将重点介绍悉尼歌剧院从构思到运行的全过程，并进一步深入分析了壳状结构的组成与特征深化对建筑的认识。
2.项目构思背景与构思二战后，随着国家经济实力的发展和人民生活水平的提高，澳大利亚开始致力于兴建文化设施、发展文化事业。
1956年1月，澳大利亚为解决市内表演厅不能满足全市的需求量的状况，决定在悉尼建造国家歌剧院，并由悉尼所在的新南威尔士州政府主持了国际性的歌剧院建筑方案招标竞赛，并将地址就选为贝尼朗岬角。
1957年1月，经过一番争议，丹麦年仅38岁的设计师乔恩乌特松 图1 悉尼歌剧院（JorrnUtzon）的“橘子瓣”方案从来自世界各地的233个方案中脱颖而出，使得该建筑成为建筑史上的经典。
工程建设的目的：建造一个能满足足够观众量需求的表演厅，同时证明澳大利亚本国的建筑能力。
3.工程选址关键词：贝尼朗岬角悉尼歌剧院所坐落的贝尼朗岬角处也被称为贝尼朗岛或半岛贝尼朗是一个澳大利亚土著人的名字，他曾帮助第一批殖民澳大利亚的英国人在这里登陆。
选址原因：一、贝尼朗岬角为澳大利亚土著人视为神圣的望海之地，亦曾为军事要塞，澳大利亚歌剧院的选址有延续传统文脉的考虑。
二、空间充足，由一道海堤与陆地相连。
歌剧院以一座很高的混凝土平台为基座，门前有一条世界最长最大的室外水泥台阶，使得整个建筑物可以由多个扬帆（或贝壳）式的壳体建筑组成，最高处高出海面97米，全部建筑群长183米，宽118米，占地1.8公顷，总建筑面积88258平方米，三、建筑美观最初的构思与海洋相映成趣。
工程管理概论论文.doc
论我国工程成本的问题及解决方法摘要：工程是一个巨大而复杂的项目，因而对社会，人，已经各个方面有着极大的影响，经济利益决定企业和国家的生死，所以成本控制将是一个不可忽视的问题，必将对我们的为了有着巨大的影响。
同时，根据自己对工程项目管理的了解为自己的职业生涯做一个合理的规划。
关键词：成本问题解决前言：工程管理作为一个新兴学科，在整个工程阶段起着不可替代的作用，在这个日新月异的社会中，一个工程项目要想取得成功，不被淘汰，就一定要经过科学的管理。
随着社会生产力的不断发展，任何产品和服务的工作效率都随之不断上升，同样的，成本也在不断下降。
而一个工程同样如此。
但不同之处在于，一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。
在一个工程的全寿命周期内，任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。
而事实是，在我国，无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段，都存在不可原谅的浪费和决策失误，因而我们有必要将这个问题进行认真的讨论和研究。
正文：首先，需要明确的是工程的成本绝不是大多数人所看到的诸如工地施工这个简单的方面。
事实上，这个的确是一个工程的重要的组成部分。
但如果从一个工程的全寿命周期来看，这样未免显得片面。
严格来看，工程的全寿命期成本包括3个方面。
1.建设总投资。
这是业主或投资者为工程的建设所承担的一次性支出。
其必然存在着与工程任务相关的投资、费用或成本预算。
它包括了工程建成，交付前的所有的投入费用，通常由土地费用，工程勘察费用，规划、设计、施工、采购、管理等费用构成。
2在工程的使用过程中为工程的运行、产品和服务的产出所支出的费用。
这种费用是在工程运行期间按一定频率支付的。
显然，大多数人只在意第一种成本的控制，忽视了工程的运行和维护费用，【1】因此造成了极大的浪费和损失。
3当然，仅仅从这两个方面来看显然不够全面，毕竟这还是我们可以看到的成本。
那么，我们看不到的又应该怎么看呢。
这就是我们不得不考虑的社会成本。
工程管理概论论文1
1.专业认识工程管理的目的就是做出成功的工程，所以工程管理的对象是工程。
工程的概念就是：工程是人类征服自然，改变自然的物质基础；是人类文明的体现和载体；是科学技术发展的动力；也是社会发展的动力。
由于工程有如此大的社会影响和历史影响，所以作为管理工程的专业人员来说，我们的使命就是把工程管理好并成功的实施，让工程成功并能使其满足社会，承担社会责任甚至历史责任。
而成功甚至完美的工程都需要围绕着它的不同目标达到许多指标，但是常常一个指标没打到或者一点小小的失误就可能导致一个不成功的工程。
所以导致工程管理具有复杂性和严谨性的特点，如果不能做到全局的思考，没有全局观，不能强调系统目标的统一性是很难做好一个工程的。
例如一个工程规模大，范围广，投资多；有新知识、新工艺要求，技术复杂、新颖则都是由成百上千个单位共同协作，许多的不同专业人员在工作，当然工程不可能是没有资金、资源、环境限制的。
对于如此一个复杂的大系统，只有通过集成化管理的方法才能取得成功。
这样大的一个工程成功了它必将为我们的社会创造跟多的财富或是提高人们的生活水平，这不止影响这当下，还影响着未来。
而集成化管理也只是工程管理的一种方法，由此其实就知道了工程管理本身有鲜明的专业特点，具有很强的技术性和综合性。
而且它是一种实务型管理，需要很强的沟通协调能力。
管理工程对保证工程的成功有决定性作用。
它对社会的贡献也很大，是非常有价值和有意义工作。
任何工作都有其工作值得注意的地方，工程管理也不例外。
就大体而言，最重要的莫过于对技术方案的科学性的选择，选择好的方案并保证准确实施这个方案需要注意的主要有四个方面：工程总方案的选择和选址；工程技术方案选择和布置规划；工程施工计划的选择和施工过程管理；工程技术系统整合和界面管理。
工程管理如此紧密的与社会联系在了一起，对社会有着如此重要的价值和意义，国家为了使工程建设活动走上健康发展的轨道，促进我国工程建设管理水平的提高，颁布了一系列的法律法规来规范建设行为，保护合法建设行为，惩处违法建设行为。
论工程管理论文范文精选
论工程管理论文范文精选工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件,做好工程管理的细节工作,强化工程管理的实际应用已经成为行业的热点话题。
下面是店铺为大家整理的工程管理论文，供大家参考。
工程管理论文范文一：建筑工程管理控制策略摘要：随着建筑市场竞争的异常激烈，建筑工程管理也变得越来越专业化，同时对建筑工程项目管理质量和服务水平的要求也不断提高。
加强对建筑工程管理的现状分析及控制措施的研究，有利于提高建筑工程管理控制水平，具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程管理;存在问题;措施为提升建筑工程管理的效率，改善企业的经济效益，保证建筑工程的施工质量，进而促进建筑业的健康有序发展，本文深入分析建筑工程管理中存在的问题并对相应的对策进行探讨，为建筑工程管理的发展提供参考。
1建筑工程管理中存在的问题分析1.1建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够是当前建筑工程管理中存在的关键问题之一。
一个完善的建筑工程管理体系应该有健全的管理部门及制度，同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人，不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。
通过调查发现一些建筑企业为了节约成本开支或者本来就不重视建筑工程管理体系的建立，随意压缩管理部门或简配管理人员，这样就会导致管理体系不完善，无法很好的完成建筑工程的管理工作，建筑工程质量也无法得到保证。
建筑工程项目管理中普遍存在的一个主要问题就是管理人员总体水平较低，特别是具备专业知识的高素质复合型管理人才缺乏，导致建筑工程管理专业化程度较低。
同时建筑行业的行业模式也存在不少问题，当前模式就是承包企业在前、施工企业在中、劳务作业在后。
很多建筑工程除了关键技术性强的部位外其他施工任务基本都是由劳务作业队来完成，劳务作业队的技术力量及施工机械有限，加上施工人员整体素质较低，导致管理专业化程度低。
1.2建筑工程质量管理不到位建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能，对企业的综合效益都有重大影响，因此建筑工程质量管理是企业管理工作的核心，是企业生存和发展根本。
工程项目管理的概论论文
摘要：工程项目管理作为现代企业管理的重要组成部分，是确保工程项目顺利实施的关键。
本文从工程项目管理的概念、原则、内容、方法和发展趋势等方面进行概述，旨在为从事工程项目管理的人员提供理论指导和实践参考。
关键词：工程项目管理；原则；内容；方法；发展趋势一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济建设中扮演着越来越重要的角色。
工程项目管理作为一门综合性学科，涵盖了项目管理、工程技术、经济管理等多个领域。
本文对工程项目管理进行概述，旨在为相关人员提供理论支持和实践指导。
二、工程项目管理的概念工程项目管理是指在工程项目实施过程中，运用科学的管理方法，对项目的人力、物力、财力、信息等资源进行合理配置和有效控制，确保项目按预定目标顺利完成的过程。
三、工程项目管理的原则1. 目标导向原则：明确项目目标，确保项目实施过程中始终围绕目标进行。
2. 综合管理原则：对工程项目进行全面、系统、协调的管理。
3. 预防为主原则：在项目实施过程中，提前识别和预防潜在风险。
4. 优化资源配置原则：合理配置资源，提高项目效益。
5. 不断创新原则：在项目实施过程中，不断探索和创新管理方法。
四、工程项目管理的内容1. 项目策划：明确项目目标、范围、进度、质量、成本等要素。
2. 项目组织：建立健全项目组织结构，明确各岗位职责。
3. 项目进度管理：制定项目进度计划，控制项目实施进度。
4. 项目质量管理：确保项目质量满足规定要求。
5. 项目成本管理：合理控制项目成本，提高项目效益。
6. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险。
7. 项目沟通管理：建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
8. 项目收尾管理：对项目成果进行验收和总结。
五、工程项目管理的方法1. 项目计划方法：运用网络图、甘特图等工具，制定项目计划。
2. 项目控制方法：运用关键路径法、挣值分析法等工具，控制项目进度、成本和质量。
3. 项目风险管理方法：运用风险识别、评估、应对等工具，降低项目风险。
工程管理概论结业论文
工程管理概论结业论文引言：在21世纪的今天，在世界性的大楼如雨后春笋般的拔地而起的今天，在全球各个国家都在争相发展的今天，建筑，无疑成了他们竞比的标杆，而伟大的建筑是离不开我们今天所学的这门课的。
工程管理，他就是通过决策、计划、组织、、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的一门学科。
学习她，我想我会爱上她，因为她让我理我的目标与理想越来越近了。
1.通过《工程管理概论》课的开设和姚老师生动的讲解，让我学习和认识到了工程管理的内容和目标，使我对工程管理从模糊的感性认识上升到了理性认识，让我大致明白了我将来能做些什么，能在哪些行业用到我所学的知识，也让我对自己有了一个初步的定位。
工程管理专业是一个综合性很强的专业，它糅合了土木工程学、管理学、经济学等学科的知识和理论，也就是说工程管理学是以这些学科为基础的，我们只有把这些学科的相关知识和理论掌握了我们才能在工程管理领域里生存的更加得心应手，也才能够跟上时代的步伐，不被社会所淘汰。
首先，我从姚老师的课堂讲起。
姚老师以他诙谐的讲话方式，使我们在课堂上很是轻松愉快，同时，他把他的授课内容都穿插在里面，让我们很容易接受。
在他的课堂上我学到了很多东西，我知道了工程建设涉及面广，技术性强，责任重大，需要工程管理从业人员具备合理的知识结构，系统的基础理论知识，良好的专业技术水平和全面的组织协调能力。
同时，他还让我们知道了要在工程管理领域做得很出色，我们还有很艰巨的学习任务，最现实的就是我们要面对执业资格考试：工程造价师、工程监理师、工程建造师、工程建筑咨询师、房地产估价师、物业管理师、岩土师、土地估价师等等相关的资格考试。
这些不是我们必须去考试的，但是，它们是对我们知识和能力的考察，是促使我们去提高自己可见的目标，是我们能更好的适应社会的有力武器，也是我们对自己专业知识执着追求的向导。
我们只有一个个跨过了它们，真正的在知识上征服了他们，我们才无愧于我们的奋斗，无愧于我们的专业，无愧于我们作为求知社会人的信仰。
工程管理概论课程论文
工程管理概论课程论文工程管理概论课程论文工程管理工作非常重要，下面就是小编为您收集整理的工程管理概论课程论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！工程管理概论课程论文一1《工程管理概论》课程的特点（1）教学对象是大一新生。
大一学生主要学习的是《大学英语》、《高等数学》、《计算机基础》等通识教育课程，接触的第一门专业课程就是《工程管理概论》。
《工程管理概论》一般安排在大一下学期。
作为学生入校后的第一门专业课程，势必在整个专业教学体系中起着重要的先导作用，引导完全外行的学生认识工程、工程管理和工程管理专业，清楚地了解工程管理的专业特点、专业内容，培养其专业兴趣，明确专业学习目的，为今后的大学学习做出合理的安排和考虑，甚至对将来的就业和执业也会形成初步的思考。
（2）涉及知识面广，概括性强。
由于"工程管理"本身是一门交叉学科，涉及工程技术、管理、经济和法律等专业知识，而《工程管理概论》课程主要介绍工程、工程管理和工程管理专业的相关知识。
该课程针对工程管理专业的特点，归纳了工程管理专业的各相关知识，课程涵盖内容多，涉及知识面广，包括工程材料、工程结构、工程施工、工程力学等工程技术知识，包括计划、组织、协调、控制和监督等管理职能在工程项目中的应用，包括工程项目建设和运营过程中涉及的经济知识、法律知识、计算机技术和现代信息技术的应用，此外还包括学习方法建议、执业资格认证制度与就业领域等相关知识，综合性很强，教学具有一定的难度。
（3）团队教学模式。
正是由于《工程管理概论》课程涉及知识面广、概括性强的特点，同时考虑到计算机技术、工程技术和管理知识以及相关法律政策等知识的更新，在《工程管理概论》课程教学中，改变了如其他专业课程中只有一位教师单独授课的教学模式，而是采用由工程管理各主要研究领域的几位专任教师合上该门课程的团队教学模式，即《工程管理概论》课程不同章节按照授课教师的专业特长分别由不同专业领域的教师授课，让更多专业教师及早介人培养学生。
工程管理概论结课论文.doc
《工程管理概论》结课论文题目：BIM技术对工程管理中协同问题的解决目录1.BIM及协同管理重要性1.1 BIM是什么1.2 各专业分项工程施工协调管理的必要性2．BIM在工程管理中组织协调的运用和优点2.1传统的工程中组织管理的问题2.2 BIM的组织协调能力2.3 BIM在项目管理共享协同中创造的价值3．BIM在工程管理中对技术协调的改善3.1传统的工程中的技术协调的方法与缺陷3.2 BIM在工程管理中技术协调的实际应用3.3 BIM 在工程管理中技术协调起的重大作用与其优势4.BIM在工程管理中对信息协调的改善4.1现有工程信息管理方式存在的问题如下：4.2运用BIM解决建筑工程中存在的信息滞后及孤岛现象问题的对策：4.3运用BIM解决建筑工程中存在的信息滞后及孤岛现象问题的优势：1.BIM及协同管理重要性1.1 BIM是什么1.2 各专业分项工程施工协调管理的必要性在实际施工管理中各专业的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
到了工程施工的后期，由于协调不畅问题，往往出现返工，造成工程成本的增加，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。
1.1 BIM是什么（1）．BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。
由于国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段，这里暂时引用美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，定义由三部分组成：1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；2.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，3.在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。
（2）．BIM在建筑领域应用的重要意义BIM是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术，是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。
工程管理学科导论论文
工程管理学科导论论文工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件。
下面是店铺为大家整理的工程管理学科导论论文，供大家参考。
工程管理学科导论论文范文一：工程管理中计算机应用技术分析摘要：随着社会的发展，我国工程项目逐渐大型化以及国际化，计算机技术信息技术逐渐发展成为工程项目管理的重要方法。
该次研究主要分析了在建筑施工项目管理过程中实施计算机应用技术的重要性以及科学性，同时还对工程项目管理过程中计算机技术的实际使用进行了相应分析，期望为后期的实际操作提供相应的借鉴与参考。
关键词：工程项目管理;计算机应用技术;应用价值1工程项目管理过程中计算机信息技术实施的重要性就目前来说，在进行工程项目施工管理的过程中，传统的管理方法非常的简单以及粗放，并且管理总体水平非常的低。
对项目各方参与者进行分析，信息资源难以在第一时间、准确的以及高效的传递。
有效的实施现代计算机技术可以促使信息实现最大程度共享以及管理。
在某一方面，使用现代计算机技术可以促使整个工程的工作效率进一步提升。
对于另一方面，使用现代计算机技术可以促使工程的施工进度加快、提升工程的质量、工程的材料、工程的设备、安全施工、人力以及物料等，同时，从根本上有效使用以及控制各个生产要素。
促使工程的成本进一步降低、工程的整体效益促使事后控制逐渐转向事前控制。
随着社会的发展，我国建设部已经将现代化计算机信息技术列为重点实施技术之一，分析目前实际情况得到，我国建筑行业竞争十分激烈，但是盈利水平却相对较低。
在实际工作中，一般均是依照靠量的扩张，并没有足够的重视整体经济效益的提高。
在如此激烈的市场竞争中，企业就很难持续发展。
随着形势日益紧迫，建筑行业必须逐渐根据自己实际情况转变管理模式，最大程度地满足市场竞争需要，并且促使企业本身管理水平的进一步提升，保证工程的进度以及其质量。
所以计算机信息化管理的有效实施成为以后的必要趋势。
工程管理论文范文3篇
⼯程管理论⽂范⽂3篇施⼯过程⼯程管理论⽂⼀影响建筑⼯程进度管理的因素1⼈为原因导致的影响劳动⼒的合理配置是影响施⼯进度的关键因素，施⼯中所有的技术操作，组织配合都需要⼈的参与，⽽⼯程管理中⼈员的不合理配置会对施⼯进度产⽣直接的影响。
2施⼯环境因素导致的影响在施⼯前，由于没有对施⼯现场进⾏详细的考察，在实际⼯程施⼯中，可能会因为各种环境原因使得施⼯⼯作不能顺利展开，例如施⼯现场的地质构成、⽔⽂条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进⾏综合的考虑，在实际的⼯程设计⽅案中，对这些问题可能产⽣的情况没有制定相应的解决措施，造成施⼯问题产⽣时，施⼯管理⼈员不能进⾏及时的解决。
3施⼯技术导致的影响施⼯技术的影响因素主要包括施⼯操作流程的错误、施⼯⼯艺的错误、施⼯⽅案的不合理配置、施⼯安全因素繁多以及不成熟技术的应⽤等。
4组织管理因素导致的影响组织管理因素主要包括合同审批延误、施⼯计划安排不当、施⼯组织不协调等，这些因素会使得施⼯过程中出现停⼯待料、施⼯延误的现象。
再者，⼯程相关管理⼈员的管理能⼒⽋缺，造成施⼯交接、施⼯配合上出现问题。
5施⼯材料、施⼯设备的影响在施⼯中，经常会出现施⼯材料供应不⾜以及施⼯设备故障问题，造成⼯程基本资源不能积极满⾜⼯程需要。
对新型材料不能做到合理利⽤，施⼯设备不及时维护，长时间超负荷运转，设备故障频繁产⽣。
6施⼯资⾦导致的影响施⼯资⾦是施⼯顺利开展的基础，但在实际中，经常出现施⼯资⾦拖⽋问题，造成施⼯资⾦短缺，资⾦在施⼯各阶段的流动困难。
7施⼯阶段设计变更较多延缓了施⼯进度建筑⼯程项⽬⼀般在⼯程实施的各阶段都要进⾏严格的监控。
然⽽，在建筑⽅对⼯程建造没有做好充分准备的情况下，急于对项⽬展开施⼯，对建筑的投资额度、设计标准等的审查以及相关承包合同没有经过严格把关，导致在实际的施⼯过程中边施⼯边设计，施⼯中的⼯程随意改动，缺乏对施⼯变更的监督、监管⼒度，对施⼯变更造成的资⾦流失、⼯期延误问题缺乏制度制约。
工程管理概论结课论文
工程管理概论结课论文一、工程管理专业学生应该如何提高专业素养以适应现代工程管理市场的需求。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的需求设立的。
该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、建设工程法律、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。
我们要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识，应明白一个基本的等式就是“工程管理二工程技术+经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；2.掌握相关的管理理论和方法；3.掌握相关的经济理论；4.掌握相关的法律、法规；5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；8.具有较强的科学研究能力。
我的就业取向是成为一名注册造价师，之后可以往建造师方面拓宽自己的职业道路。
在这之前，我在大学生涯就就应该好好准备以下几方面的素质：健康的身体生命在于运动，工程管理专业的男声一般要做施工，就算是造价方向也是要进入工地现场，所以健康的身体是顺利完成工作的有力保障。
我们要应该针对自己的体格，制定适合自己的锻炼计划，为以后去工地等辛劳工作做好准备。
当然，要有强健的体格，还要配以健康的饮食以及愉悦的心情良好的思想道德思想道德素质主要包括世界观、人生观、价值观、道德观、法制观等内容。
随着信息爆发式增长，各种各样的思想需要我们去辨别与选择。
我们要提高道德修养，首先要加强道德理论修养，在思想上培养起正确的道德价值观。
其次还要积极参加社会生活道德实践锻炼，以实践冲击思想，形成大学生正确的道德观。
我们特别要加强守法观念，在工程项目中不做违法犯罪的事。
工程管理概论论文
如何加强建筑施工技术管理摘要：技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。
实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。
注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
不重视工程技术管理所产生的各种后果，足以说明技术管理存在于建筑企业中所处的重要地位。
关键词：建筑施工；工程管理；施工技术技术是根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种生产工艺、作业方法、操作技能、设备装置的总和。
当今社会，科学技术对社会经济发展有着巨大的、深刻的、全面的影响。
近半个世纪以来，随着科学技术突飞猛进的发展和科技成果的广泛应用，不仅社会生产力以前所未有的速度发展，而且科学技术已渗透到包括建筑工程领域在内的社会生活的各个领域。
“工程技术”在建设工程管理中占有十分重要的地位，是区别建设工程管理与其他管理类学科的突出标志。
建筑技术的不断发展，使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。
一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等，这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。
在每一项工程开始施工之前，有关单位必须按照施工组织学的基本原理，根据工程各自特点和要求，编制施工组织设计，从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系，以指导工程施工，实现投资与建设的目标。
任何工程都是在一定的管理环境下完成的，即使具备了先进的工程技术、敏锐的经济头脑和清醒的法律意识，如果缺乏精良的管理，工程实施的全过程不能得到有效的计划、协调、控制和监督，则难以达到预期目标，甚至可能遭受不必要的损失。
一个工程项目从形成概念、立项申请、可行性研究、评估决策、市场定位，到勘察设计、招标投标、开工准备、材料设备的选型与采购，经施工实施再到最后的竣工验收、使用维护，这其中的任何一个环节，都直接影响到工程项目的成败。
工程管理论文范文（精选5篇）
工程管理论文工程管理论文范文（精选5篇）对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。
下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。
工程管理论文篇11、建筑工程管理对策1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。
对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。
事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。
首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。
1.2加强建筑工程的质量管理建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。
在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。
设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，采购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。
专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。
施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。
1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。
建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。
对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。
《工程管理导论》课程论文
《工程管理导论》课程论文学号：姓名：班级:专业:学院：指导教师：2014年 5 月建设工程项目管理信息化探讨摘要：随着信息时代、知识经济时代的到来，21世纪的工程管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。
鉴于此，针对工程管理信息化工程中的难点进行了分析，指出其建设的意义，在此基础上，对工程管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。
关键词：工程项目管理信息化；管理难点；建设意义；对策建议正文一．工程项目管理信息化的背景在传统的建设工程管理中，信息的存储主要基于表格或单据等纸面形式；信息的加工和整理均由手工计算完成；信息的交流大部分通过电话、书面通知和传真等方式进行，甚至口头传递；信息的检索，则是依赖于对文档资料的翻阅和查看。
信息的产生、整理、加工、传递到检索和利用，是一种较为缓慢的速度在进行，很大程度上降低了信息传递的及时性、有效性和经济性。
20世纪80年代以来，国内外建设工程管理规模不断扩大，参与方不断增多，科技含量不断增加，设计、建造、运营逐渐相结合，需要实现全过程、全方位的管理。
建设工程管理模式和理念也在不断发展，呈现出网络化、集成化和虚拟化的特点。
一方面，这些变化对建设工程项目信息管理提出了更高的要求：其一，对信息的准确性、及时性、针对性提出了更高的要求，项目信息的收集、传递、存储、处理、运用等工作需要实现自动化管理；其二，需要信息在工程全生命周期的不同阶段，业主、设计方、承包方、项目管理方等不同参与方，以及参与方的不同部门之间实现无障碍的沟通交流；其三，在实现项目信息共享的同时，充分满足项目参与方各自的个性化需求。
另一方面，信息技术迅猛发展，信息革命支持和强化了这些变化趋势，给建设工程领域带来了翻天覆地的变化。
在建设工程领域的巨大需求和信息技术进步的双重动力推动下，应用信息技术提高建设工程领域生产效率，提升行业管理和项目管理的水平和能力，成为21世纪建设工程领域的重要课题，建设领域的信息化也提升上了日程。
工程管理论文精选范文
工程管理论文精选范文工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件。
下面是店铺为大家整理的工程管理论文，供大家参考。
工程管理论文范文一：工程管理系统在电力施工建设中的应用分析[摘要]电力基础设施工程建设有别于传统的建筑施工行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质层次不齐等。
因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高电力设施建设效益，增强电力企业的竞争力。
[关键词]工程管理;电力;施工建设1系统建设背景工程项目管理是以项目为核心，从工程发起开始，贯穿设计、施工、工程验收、项目交付的全过程。
本系统是根据前期的调研，并结合了我们对电力行业信息化系统实施经验以及建设施工的经验的总结，因此本系统根据电力施工现行作业情况，再结合对未来愿景规划及发展趋势的理解，就目前电力配网工程项目管理的核心问题提出见解与信息化规划。
工程管理系统主要解决了电力行业工程施工中的以下问题：(1)对各工程项目基本情况的管理，包括合同管理和计划编制等。
(2)对配网工程进度的跟踪，实际工程进展情况的管理。
(3)对设计、施工、验收各个阶段的信息化管控。
(4)对审价、结算和项目的流程审批和办理的监督。
(5)对工程项目统计报表分析，为管理人员提供决策支持数据。
(6)对项目开工工程量管理和项目竣工完成量管理。
(7)对过程管理中的日志进行登记备忘。
(8)对工程管理各个环节的设计图纸和工程文档进行管理。
(9)实现工程资料的档案标签编制和打印功能。
随着企业的不断壮大，我们紧紧围绕市场、效益和利润来经营和管理现代电力企业，希望强化建立以计划管理为龙头，以成本管理为中心，以标准化作业为手段，以信息化平台管理为支撑，以科学的分析为决策依据的电力企业的管理思路。
关于工程管理的论文
工程管理的论文关于工程管理的论文工程管理专业出现在20世纪80年代末期。
小编收集了关于工程管理的论文，欢迎阅读。
关于工程管理的论文【一】【摘要】随着我国的改革发展，建筑行业在我国的发展来势迅猛，如火如荼，遍及全国各个区域，但是随着而来的工程管理方面的问题日益突出。
本文首先探讨了工程管理的概念以及工程管理的特点，其次讨论工程管理的具体措施，以期给予工程管理人士一定的参考意见。
【关键词】工程管理；具体措施前言：随着我国加入到WMO组织，人们的生活得到了很大的改善，我国建筑行业也在全球建筑业的影响下日新月异的变化着，那么如何做好工程项目管理，建设出高质量、低成本的建筑成为了人们日益关注的话题。
在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
目前在对工程造价的理解大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。
二是指发包工程的承包价格。
发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。
第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。
因此，本文重点就如何加强施工工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。
1。
1 工程管理的系统性工程管理的系统性表现为工程管理就是一种实现特定目标的各种技术的有序集成，工程管理就是工程的各个组成部分有机整合、各个工程子系统相互协调，以实现工程整体目标的过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程管理概论课程论文京泸高铁建设时先进的管理方法给我们的启示
姓名：杨岚
学号：20113714
班级：工管1102
指导老师：何鑫
时间：2013年12月22日
京泸高铁建设时先进的管理方法
给我们的启示
杨岚
西南科技大学土木工程与建筑学院工管1102班
摘要：随着社会的发展，各行各业都有竞争，都有创新，我们建筑工作也有竞争和
创新。
而做到这些的基本在于管理，只有好的管理才能让各方面发挥出最大的作用，而且也才有精力在原有的基础上来提高和创新，就如我国的京泸高铁的建设就运用了很多科学的管理方法，让京泸高铁在面临各种困难和难题上圆满顺利的建成。
关键词：工程管理；管理方法
一个工程的建设有很多的程序，也有很多的工作要做，而如何做好一个工程，就需要我们有好的管理方法和经验，因为有好的管理方法和经验能让我们在更好的完成这个工程。
比如在施工过程中存在各种的浪费，而我们有好的管理经验，就让我们在施工过程中减少这种没必要的浪费，同时也可以减少我们施工的成本和时间，提高我们建设的效率，避免建设中因管理失误而产生建筑事故，所以有好的管理经验可以在我们施工中更好的建设我们的项目，让我们在相同的时间内安全、快速、高质量的完成更多的建筑和项目。
比如我们可以通过科学的管理施工人员，提高我们建设的速度，减少因为没必要而产生的人力资源的浪费，从而使工期的时间延长。
而且科学管理人员，不光提高建设速度，也能让我们建设中减少安全事故和建筑的质量。
合理的管理和安放建设物资，让我们避免在工程中因没必要而产生建设物资的浪费，减少我们的建设成本，而且合理的放置物质，也可以提高我们空间的利用率，提高我们建设中的速度，因为怎样放置物资很重要，科学的安排不光减少建设的成本也能加快建设速度。
还有就是工程中的安全，因为管理失误每年都有很多的建筑工人失去生命，而科学的管理让我们可以避免这些因失误而产生的悲剧。
所以科学的管理方法和经验很重要，让我们在建设项目中可以更好更快更安全的完成这个项目，同时也减少了建设的成本。
如我们所熟悉的京泸高铁的建成，在建设过程中运用了很多先进科学的管理方式和设计：
1、实行项目法人负责制为中心，包括招标承包制、合同管理制和施工监理制等建设管理体制。
由法人对规则、计划、技术选型、立项准备、资金筹措、合作伙伴选择、合同签订、建设施工、经营管理、还本付息等全过程负责，是京泸高铁成为一个统一管理、运作的工程。
分工和职责的划分，才能使工程的工期、成本和质量得到最有效的控制，避免没必要的浪费和资源的损失。
而且高铁的建成是一个相当长时间内的实施，必然面对各种各样技术上、政策上和其他方面的不明确性，因此成立法人负责制也让这些问题有专业的人员去处理，避免因这些问题造成工期的延长。
运用了工程项目建设现代化管理手段，有效的实现了质量、进度、成本三控制，实现了建设管理的创新，开辟出了一条铁路建设的新路子。
而且在京泸高铁建设实施之前就成立了京泸高速铁路公司，作为京泸高铁项目法人，对项目的资金、建设、经验、债务和资产的保值有一条龙的管理和负责，避免因为多方管理，资料和信息交流不及时而产生的失误和项目建设中出现的漏洞和事故。
它的优势也有很多：a、先有法人，后有项目，明确分工了项目法人和投资各方的责任，避免多方管理和管理意见不统一，而且还能多渠道、多方式的筹集建设资金；b、产权关系明确，对投资、建设、经营、还贷有一条龙的管理和责任制，避免了投资建设与生产经营相互脱节的弊端；c、按现代化企业制度进行工程建设与生产经营，可以促进我国铁路运输企业尽早成为适应市场经济的法人实体和竞争主体；d、可以推动工程招标承包、建设监理等现代化管理制度的健康发展；e、有利于京泸高铁全线营运的统一指挥调度，最大发挥京泸高铁的整体功能。
2、建立现代化的企业制度，探索市场化融资渠道。
京泸高铁的建设和经验是按照以经济手段为主、行政手段为辅，市场化运作、企业化经营的原则，建立适应工程建设及未来企业发展的项目管理制度和企业管理制度。
京泸高铁项目法人和政府之间的权责清晰，分工合理，有合理的内部法人治理结构，是适应市场经济的需要和符合现代企业制度的要求。
而且根据项目不同阶段的特点设计不同，有不同的融资结构和渠道，实现股权多元化，来保证资金的及时到位，使高铁以高速、安全、经济、高效、守信、优质服务、环境友好的标准，建立良好的社会形象，完成整个项目的竣工。
3、充分发挥中央政府的主导作用，积极吸引各地政府的参与和支持。
这样让高铁的建设和经营能有良好的环境，而且在组织规划、落实投资、征地拆迁、建设管理、法制建设和国际合作等方面有好的职能和作用，保证了京泸高铁最大限度地以
市场化顺利实施。
4、正确的处理与既有线的关系，形成利益共同体。
京泸高铁与铁路网关系密切，与既有线是有机整体。
实现了与既有线客运的合理分工与合作，促进了不同的利益
主体之间的利益双赢或多赢，减少了项目的不确定性和风险，解决了项目连续资金
的筹措的需要。
5、工程建设指挥机构设置、职责和管理区段化分。
因为京泸高铁的建设项目巨大，管理工作内容多，不确定因素多，所以建立强有力的工程建设指挥系统，让相
应的管理组织目标单一、精干高效，而且遵循了有：有效幅度管理原则；权责对等
原则；才职相等原则；命令统一原则；效果与效率原则；适时重组原则。
而且指挥
机构能在出现问题时及时的反应，找专业人员去处理和解决。
也能实现分工明确、
责任明确，各种工作能及时具体的完成，不会在管理指挥上浪费过多的时间。
而且
也能指挥各个阶段的工程，让工程安全的进行，不出现安全事故，保证施工人员的
安全。
上述就是京泸铁路中运用和实行的先进科学的管理方法，这些方法虽然之前就
有了，但是在这个项目上实行的比较彻底，所以京泸高铁的成功建设与他们科学的
管理方法是密不可分的。
以上的管理方法和经验在我们以后出来工作面临的各种项
目时也可以实施运用，上述的管理方法是从一个项目确定立项开始就开始准备的，
所以对我们接手这个项目后，能清楚的知道自己的位置和责任，减少因为分工不明
确而造成的误会，导致施工不顺利的进行。
而且也能让每个人员人尽其职，不浪费
人力资源，减少在人力上的成本。
因为有具体的规划和管理，让我们对每个工期阶
段的目标和所需要做的工作，有提前的明了，做好完成下一阶段工作的心里准备，
不让每个人员心里没有目标而盲目的去工作，从而让工程的进度变慢。
所以合理的
运用各种科学的管理方法，让我们在各种工程项目中能安全明确的完成。
虽然工程管理作为一个新兴学科，但是在整个工程阶段起着不可替代的作用，
一个工程项目要想取得成功，就一定要经过科学的管理。
随着社会生产力的不断发展，任何产品和服务的工作效率都随之不断上升，同样的成本也在不断下降,而一个工程同样如此,但不同之处在于，一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。
在
一个工程的全寿命周期内，任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。
而事实是，在我国，无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段，都存在不可原谅的浪费和决策失误，所以工程管理专业就是为了减少这样的失误而设立的工程技术与管理交叉复合性学科的新兴专业，这个专业的设置有利于科学建设与管理。
所以对工程管理专业的简单分析，让我们认识到的工程管理专业学科在建设工程中的重要性，我们要让自己具备工程技术、管理学、经济学及法律知识，能运用现代管理理论方法，在工程建设领域中，从事投资决策、工程项目建设管理、工程项目监理、德智体全面发展的高级复合型应用型工程管理人才。
这样我们才能更好的适应这个社会，而且在将来建设项目中，能稳定安全快速的完成各个项目。
也能让我们在完成项目中，减少没必要的浪费，提高工作的效率，绿色环保的做好每一个工程。
而且好的管理经验和方法值得我们去学习，因为这样才能让我们知道自己哪儿有不足的地方，从而去学习、在实践中运用，建设完成符合这个社会和市场的工程。
参考文献
[1] 陈振权.京沪高速铁路建设管理模式研究[D].北京交通大学，2005.
[2] 梁成谷.京沪高速铁路开工建设[J].中国铁路,2008,(第5期).
[3] 张天昊.浅谈高铁工程项目管理的五项因素控制[J].中国科技纵横,2012,(第1
期).。