11月份安全总结会

贵州省桐梓县狮溪兴隆煤矿项目部

11月份安全生产总结会

狮溪兴隆项目部发（2013）二号

时间：二〇一三年十二月一日下午二点

地点：项目部会议室

主持人：王元生

参加人员：曹海江刘俊王永红向宏生熊道足王昌金廖朝金段勇朱兴仁王中桥吴世强向明安王建华王建立娄必金包中伦刘家新彭国平文代兵蔡云伍申学平川李发周陈世海刘显书陈胜周中顺於常勇唐昌华张世奎刘贵斌陈达中代庆辉杨昌龙张彩明王登云蒲元超张文志刘云张宗炳曹长春王登河王建立成克常王天强梁明伦娄卓红刘东强梁正全王坤义张红杨伦华陈善红马有富刘祥伦李学银彭凤兵张吉坤华家虎韩启志张平梁正银米荣刘君庆杨龙勇赵九槐蔡长领谭兴全

记录：王永红

会议内容：

十一月份，项目部的安全工作在矿领导班子正确决策及全体员工的共同努力下，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制；同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则，合理组织生产；严格按规定提取、使用安全费用资金，提高矿井装备水平；不断深化安全基础建设和安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、“一通三防“事故及工程事故，实现了安全生产，取得了一定的成绩。同时在工作中也出现了一些不足之处，为了认真总结经验、吸取教训，做到取之精华、弃之糟粕，为12月份的安全生产工作打下坚实的基础，应目前的安全要求，现将项目部11月份的安全工作总结如下：

一、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。

我项目部高度重视安全生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。

一是充分发挥培训机构的作用，加大培训力度，根据工作实际，项目部制定年度职工培训计划，并在每月月初制定当月职工培训计划，根据计划定期开展一般工种与特殊工种培训工作。同时井下实行以师带徒，严格安全质量考核，不断提高从业人员操作技能。我矿现有安全生产管理人员，特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗，同时，不定期开展岗位描述、手指口述、自救器演练等培训活动，满足了安全生产的需要。

二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。

四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，此举有利于生产劳动组织，为实现安全生产奠定了坚实基础。

二、全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理。

一是继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

二是充分发挥带班领导、跟班经理、跟班安全员、跟班队长的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在的不安全因素，做到

“三不”生产，强化井下作业现场的安全质量管理。

三是认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章行为，并认真总结经验教训，以防止同类行为重复出现。

四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，加大处罚力度，使其安全生产现场状况明显好转。

三、严格落实矿井安全质量标准化，切实抓好“一通三防”及火工品管理工作。

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我项目部建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，进一步加强通防设施质量标准化管理，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，并完成了掘进头面、维修等作业地点防尘管路安装，解决防尘问题。

火工品管理方面，认真按照矿井火工品安全质量标准化标准扎实开展工作，每月由安全部门牵头组织进行一次井上下火工品专项大检查，对查出的隐患由安全部门统一汇总，建立隐患整改台帐，并按照“五定”原则认真落实整改到位。

二是加大火工品管理人员的业务素质培训，并进行一次火工品专

业知识培训，经考核合格后，方可上岗。

三是认真做好火工品质量标准化自我评估工作，按照安全质量标准化验收标准，对照不足，找出差距，并认真按照标准整改落实到位，巩固火工品安全质量标准化成果。

四、深入开展安全生产专项整治活动，安全自我评估工作，消除事故隐患，进一步巩固质量标准化成果，实现了安全文明生产。

为切实提高矿井安全生产管理水平，通过实行主管部门与作业现场对口管理，针对每月安全生产特点，有针对性地开展安全生产专项活动，不断强化现场质量管理，规范文明生产行为，营造安全、舒适的作业环境。每月安全质量标准化验收、安全生产自查验收、“一通三防”安全检查、机电专项检查、火工品专项自查等工作，注重现场动态管理，扎实有效的开展工作，取得了较好的效果，巩固了二级标准化矿井成果。结合实际，专门制定了安全生产专项整治活动实施意见，开展了专项整治活动，强化井下文明生产管理，规范特种作业人员的操作，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根源。

进一步加大中层以上管理干部下井带班检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，视情节轻重分别给予了停班帮教、三违曝光台曝光、开除离矿等处罚，目前我项目部正在不断探索在帮教中采用人性化帮教策略，如家庭帮教、区队帮教、工友帮教等，取得了明显效果，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。