天猫食品品牌运营计划ppt模板
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《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度，找出服务或产品 的不足之处，进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率，了解客户的留存情况和流失情况，制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络，确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌，为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准，确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务，消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市，策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动，提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求，策 划主题营销活动，如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价，将商品推到搜索结果页的显著 位置，提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示，吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图，突出展示重要 活动或新品，吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局，突出产品特点，方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为，推荐相关产品或搭配套餐，提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素，提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询，提供专业解答，引导客户下单。
通过客户评价和反馈了解客户的满意度，找出服务或产品 的不足之处，进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率，了解客户的留存情况和流失情况，制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络，确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌，为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准，确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务，消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市，策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动，提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求，策 划主题营销活动，如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
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通过关键词竞价，将商品推到搜索结果页的显著 位置，提高商品曝光率和点击率。
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在天猫首页和各大专区进行图片展示，吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
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在首页设置焦点图，突出展示重要 活动或新品，吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局，突出产品特点，方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为，推荐相关产品或搭配套餐，提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素，提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询，提供专业解答，引导客户下单。
【新】天猫运营计划书 ppt
腐防变的能力，树立了严于律己、勤政为民的自觉性。 （二）扎实推进“廉政进家庭、争当廉内助”活动。我办根 “廉政进家庭、争当廉内助”活动，在科以上干部配偶中开展了争当“廉内助”活动，要求科以上干部在办事和会 个想一想”，配偶要做到“四个不”，防微杜渐，当好反腐倡廉监督员，并把配偶的廉政建设表现情况与干部提拔 钩。领导同志给全办党员干部讲党课；组织全体干部观看警示教育片。 二、整体推进，狠抓行业作风建设 （一） 结合作为行业作风建设的新动力。今年新班子组成后，面对我办去年行风建设位次靠后的实际，把纠建并举整改结 的新动力。一是
了我办的行风建设工作。三是开门纳谏。我们紧密结合“革除障碍，跨越发展”主题教育活动，向市直各部门，党 政协委员，老干部发送征求意见函36xxxx封；党组成员分头向各市直部门征求意见；9月底，又向全体干部职工下发 广泛征求干部职工对班子的意见和建议（梳理出意见建议56条）。领导班子成员通过广泛听取社会反映和大家意见 立了“抓班子、带队伍、抓学习、强素质、抓宣传、树形象”的新思路。 （二）把健全完善机制作为行业作风建设 好行风建设组织制度是保证。今年我办结合开展的行风建设加强了一系列措施，保证了行风建设工作的顺利进行。 视，每周召
Summary of work for a year
基础建设
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整合数据
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市场调研
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言
【运营干货】天猫店铺运营规划模板精品PPT课件
——以上数据来源与第三方统计
市场 分析
平台 分析
竞争 分析
自我 分析
2014【聚划算】平台家纺类目总参加单品活动数为1299款，成交额为5.4亿元，其中 蚕丝被为79款，成交额为3789万元，其中销量最大为9月10日钱皇旗舰店，销售数量 为3598床，成交金额为元，活动价格589元，销量最低为5月17日邵氏家纺旗舰店。 销售数量为71床，成交金额为**元。 聚划算品牌团5次，总成交件数为32154床，成交金额为元，均价为429元
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
20
店铺日常销售规划600万元，流量渠道销
售具体分解为：
淘宝搜索：220万 天猫搜索：140万 直通车：70万 淘宝客：60万 钻展：20万 CRM：30万 其他：60万
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
30
市场策略 店铺策略 推广回顾 推广策略
1、朗丝旗舰店 • 新品爆款打造、活动主场、流量落地。 • 品牌展示、高端产品、核心产品销售。 2、C店 • 爆款、低端产品销售。分销商标杆、带动分销商一起进行店铺活动。
CRM策略
31
认知—认同—购买 市场策略
1、品牌营销策略 店铺策略
• 方法：硬广、钻展、微博、帮派、论坛、SNS、EDM、短信。 营销策略 2、活动营销策略
通过2014年努力，使我们团队
更大原因趋于真品蚕丝被的价格过高，这使得大 更加成熟稳健，蚕丝被电子商务还
部分具有虚荣心理客户给假冒产品赋予了大的空 间。
未达到成熟阶段，2015年我们会更
不同品牌竞争对手不计血本冲量，品牌操作顾虑。 加专心专注，相信我们会有更大的
市场 分析
平台 分析
竞争 分析
自我 分析
2014【聚划算】平台家纺类目总参加单品活动数为1299款，成交额为5.4亿元，其中 蚕丝被为79款，成交额为3789万元，其中销量最大为9月10日钱皇旗舰店，销售数量 为3598床，成交金额为元，活动价格589元，销量最低为5月17日邵氏家纺旗舰店。 销售数量为71床，成交金额为**元。 聚划算品牌团5次，总成交件数为32154床，成交金额为元，均价为429元
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
20
店铺日常销售规划600万元，流量渠道销
售具体分解为：
淘宝搜索：220万 天猫搜索：140万 直通车：70万 淘宝客：60万 钻展：20万 CRM：30万 其他：60万
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
30
市场策略 店铺策略 推广回顾 推广策略
1、朗丝旗舰店 • 新品爆款打造、活动主场、流量落地。 • 品牌展示、高端产品、核心产品销售。 2、C店 • 爆款、低端产品销售。分销商标杆、带动分销商一起进行店铺活动。
CRM策略
31
认知—认同—购买 市场策略
1、品牌营销策略 店铺策略
• 方法：硬广、钻展、微博、帮派、论坛、SNS、EDM、短信。 营销策略 2、活动营销策略
通过2014年努力，使我们团队
更大原因趋于真品蚕丝被的价格过高，这使得大 更加成熟稳健，蚕丝被电子商务还
部分具有虚荣心理客户给假冒产品赋予了大的空 间。
未达到成熟阶段，2015年我们会更
不同品牌竞争对手不计血本冲量，品牌操作顾虑。 加专心专注，相信我们会有更大的
天猫品牌运营计划ppt课件
目标用户群体：以年轻人群为主，追求简约时尚的一类人。
2019
-
6
产品销售Product sales
序号 1 2 3 4 5 产品 链接
-
团队与产品
The team and products
团队介绍 核心产品-公司架ຫໍສະໝຸດ Organization总经理
总经办
市场部
生产部
仓储部
研发部
电商部
财务部
-
团队分工Work
策略调整
制订完善的产品和运营策略， 并在实施中按照实际情况调整
-
促销管理
做好产品促销计划，有规划地进 行产品促销工作；
运营方案Business philosophy
战略目标 2017年运营分为三个阶段：推广期、稳健生长期和稳健发展期；
成熟期
品 牌 价 值 销 量
发展期
生长期 孕育期
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
阶段目标
月均销售20-40万 具有品牌认知度
月均销售额50-60万元 具有一定品牌影响力
-
月均销售60-80万 年终活动促销及双十一预计达200万
活动策划Business philosophy
爆款打造（2017.8） 开业活动（2017.7）
天猫店铺准备就绪之后，投入运营
的第一个星期讲举办开业活动，主 要推广渠道为直通车，钻展，配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 配合满就送、淘宝客、钻展、优惠
2019
-
4
企业文化company culture
企业愿景：创建厨房电器品牌 企业精神：海纳百川，自强不息 企业宗旨：追求卓越，不断创新 企业目标：建好的企业，创行业名牌 核心价值观：诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢
天猫品牌运营计划书PPT
阶段销售策略
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
营销主线
1
主营 销线
4
标题
您的内容打在这里，或者通过您的内容 打在这里，您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过您的内容
2
标题
打在这里，您的内容打在这里。
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
活动三
活动四
在此添加标题
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼
体验线
体验线策略核心
XX系统
体验系统
在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。
在此添加标题
在此添加标题
在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。
在此添加标题
点击添布策略
第
第
第
第
一
二
三
四
季
季
季
季
度
度
度
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发布策略
点击添加文字说明详情介绍点击添 加文字说明详情介绍点击添加文字 说明详情介绍点击添加文字说明详 情介绍
填加标题 填加标题
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营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
营销主线
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开始推广工作
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体验线
体验线策略核心
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在此添加标题
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第
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季
季
季
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度
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发布策略
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天猫运营计划书PPT-成功下店PPT之牙膏入住模板
天猫，抖音，快手，小红书，等短视频直播平 台成员，1个主播，1个摄像，2个支撑人员，负 责产品视频拍摄推广，利用直播视频平台进行 品牌和产品宣传，介绍推广，种草，引流到天
猫下单成交
客服（6人）
熟悉方向盘套的购物流程以及淘宝的常规操作，通 过旺旺软件解答并处理顾客的所有疑问，帮助客户 完成购物，促成愉快的购物体验。同时，售后也需 维护客户关系，不仅要解决购买后客户的疑虑，处 理客户纠纷，而且活动上新及店铺促销需及时的对 老客户进行关怀。
抖音、直播、小红书、公众号等
活动策略
开业活动
投入运营的第一个周举办开业活 动，推广渠道为直通车、聚划算 等，配合开业活动以满就送、红 包、会员优惠等为主。
以直通车、淘宝客、站外引流、聚划算、钻 展等方式开展天猫店的宣传与产品促销活动， 提升品牌知名度和产品销量。
天猫活动
3
打造爆款
配合满就送、淘宝客、钻展、 优惠券、直通车、站外引流等 方式打造两个爆款产品，以提 升天猫店营业额。
公司始终相信产品是公司发展的基石， 公司的运营便是支持产品发展最有力的 支撑。无论是设计环节还是生产环节、 销售推广环节都不断优化流程制度，用 高效有序的方式管理公司，生产出更优 质、更出彩的产品。
互联网+营销
团队介绍 电商人员及发货人员二十多名，具有丰富的运营推广经验
商城运营及活动推广（3人）
负责对整个商城的整体把控及分析，对产品进行准 确的定位，随机应变调整战术策略，策划制定店铺 的产品上架和活动推广方案并实施。同时把握紧跟 平台的活动，积极响应活动力度，制定合理的活动 策划方案，对整个店铺的工作进行安排，达成目标。
艾草+益生菌
N .1
艾草和益生菌成分同时添加 市场同类产品数量少 且广受关注
猫下单成交
客服（6人）
熟悉方向盘套的购物流程以及淘宝的常规操作，通 过旺旺软件解答并处理顾客的所有疑问，帮助客户 完成购物，促成愉快的购物体验。同时，售后也需 维护客户关系，不仅要解决购买后客户的疑虑，处 理客户纠纷，而且活动上新及店铺促销需及时的对 老客户进行关怀。
抖音、直播、小红书、公众号等
活动策略
开业活动
投入运营的第一个周举办开业活 动，推广渠道为直通车、聚划算 等，配合开业活动以满就送、红 包、会员优惠等为主。
以直通车、淘宝客、站外引流、聚划算、钻 展等方式开展天猫店的宣传与产品促销活动， 提升品牌知名度和产品销量。
天猫活动
3
打造爆款
配合满就送、淘宝客、钻展、 优惠券、直通车、站外引流等 方式打造两个爆款产品，以提 升天猫店营业额。
公司始终相信产品是公司发展的基石， 公司的运营便是支持产品发展最有力的 支撑。无论是设计环节还是生产环节、 销售推广环节都不断优化流程制度，用 高效有序的方式管理公司，生产出更优 质、更出彩的产品。
互联网+营销
团队介绍 电商人员及发货人员二十多名，具有丰富的运营推广经验
商城运营及活动推广（3人）
负责对整个商城的整体把控及分析，对产品进行准 确的定位，随机应变调整战术策略，策划制定店铺 的产品上架和活动推广方案并实施。同时把握紧跟 平台的活动，积极响应活动力度，制定合理的活动 策划方案，对整个店铺的工作进行安排，达成目标。
艾草+益生菌
N .1
艾草和益生菌成分同时添加 市场同类产品数量少 且广受关注
2024版保健食品入驻天猫运营计划方案PPT课件
01项目背景与目标Chapter市场规模持续增长竞争格局多样化法规政策逐步完善030201保健食品市场现状天猫平台优势分析巨大的用户基础强大的品牌影响力完善的营销体系项目目标与预期成果提升品牌知名度通过天猫平台的推广和运营，提高保健食品品牌的市场认知度和美誉度。
拓展销售渠道借助天猫平台的流量和用户基础，拓展保健食品的销售渠道，提高市场占有率。
提高销售业绩通过精细化的运营管理和营销策略，提高保健食品在天猫平台的销售业绩。
02产品策划与定位Chapter产品线规划及特点针对不同需求设计多条产品线01突出产品特点02定期更新产品线03目标消费群体定位精准定位目标消费群体分析消费者购买行为挖掘潜在消费者价格策略与竞争优势制定合理的价格策略突出性价比优势灵活运用促销手段03店铺运营规划Chapter店铺形象设计及装修风格确定店铺主题和风格根据保健食品的特点和目标受众，选择适合的主题和装修风格，如健康、清新、专业等。
设计店铺图标和店招制作简洁明了、富有吸引力的店铺图标和店招，提高店铺识别度。
优化店铺布局合理规划店铺布局，设置导航栏、分类目录等，方便顾客快速找到所需商品。
1 2 3商品选品策略商品标题和描述优化商品图片和视频优化商品上架与详情页优化促销活动策划及执行促销活动类型选择促销活动时间和频率规划促销活动宣传和推广促销活动效果评估和调整04流量获取与转化提升Chapter搜索引擎优化（SEO）策略内容营销关键词研究与优化通过撰写高质量的博客文章、产品详情页等，提供有价值的信息，吸引潜在客户，提高网站权重。
技术优化内容创意制定有吸引力的社交媒体内容策略，包括图文、视频等多种形式，增加用户互动和分享。
平台选择根据目标受众特征，选择合适的社交媒体平台，如微信、微博、抖音等。
数据分析定期分析社交媒体营销数据，了解用户需求和行为，优化推广策略。
社交媒体营销推广广告投放策略及效果评估广告平台选择广告创意制作数据监控与调整转化率提升技巧分享产品详情页优化用户评价管理促销活动设计05客户服务与售后支持Chapter客服团队建设及培训售后服务流程优化定期进行客户满意度调查，收集客户反馈和建议。
【新】天猫品牌运营计划书ppt下载
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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发 国的第一要务，当前“人才支撑发展，发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记 头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思 过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工 卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的 企业科技人才。
广告宣传
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量简洁
Summary of work for a year
基础建设
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整合数据
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市场调研
战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发 国的第一要务，当前“人才支撑发展，发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记 头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思 过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工 卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的 企业科技人才。
广告宣传
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基础建设
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市场调研
战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
天猫运营计划PPT模板
鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位，制定新品 研发计划，包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈，对新品进 行调整和优化，提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划，包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销，收集消费者反馈和销 售数据，评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图，多角度展示商品特点， 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述，准确传达商 品信息，提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价， 及时回应和处理用户反馈， 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示，提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果，定位运营中 存在的问题，如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题，制定相应的 优化策略，如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中，明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式，如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任， 签订合作协议，确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果，了 解合作成果和不足之处， 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进
天猫品牌运营计划方案[优质PPT]
![天猫品牌运营计划方案[优质PPT]](https://img.taocdn.com/s3/m/0d4113d0ec3a87c24028c4a7.png)
产品销售量
爆款打造（2017.8）
配合满就送、淘宝客、钻展、优惠 券、直通车、站外引流等方式打造 一个爆款产品，以提升天猫店营业
额
品牌活动（2017.9）
进入销售旺季，一个月时间内，进 行本店的品牌主题活动，以满就送、 套餐优惠、优惠券等方式进行全店 营销
活动策划Business philosophy
开业活动（2017.7）
天猫店铺准备就绪之后，投入运营 的第一个星期讲举办开业活动，主 要推广渠道为直通车，钻展，配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
产品促销
（2017.6-9）
天猫活动（2017.10）
以直通车、淘宝客、站外引流、聚 划算、钻展等方式开展天猫店的宣 传与产品促销，提升品牌知名度和
企业文化company culture
企业愿景：创建厨房电器品牌 企业精神：海纳百川，自强不息 企业宗旨：追求卓越，不断创新 企业目标：建好的企业，创行业名牌 核心价值观：诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨：客户为本，品质至上；专家品质、精益求精 经营方针：产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念：科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念：以创新立业 以品质兴企 企业追求：不断厨房电器的创新，持续创造客户有效价值 质量方针：质量精益求精、顾客满意至上
运营部：负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作，执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销 活动方案；
客服部：产品的上架和下架，熟悉淘宝的各种操作规则，通过旺旺软件，解答顾客提问，处理客户要求等，达成 双方愉快交易，处理订货信息，提供售后服务并解决一般投诉，维护客户关系，处理相关客户投诉及纠纷问题,用 户体验提升，老客户关怀，优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护；
爆款打造（2017.8）
配合满就送、淘宝客、钻展、优惠 券、直通车、站外引流等方式打造 一个爆款产品，以提升天猫店营业
额
品牌活动（2017.9）
进入销售旺季，一个月时间内，进 行本店的品牌主题活动，以满就送、 套餐优惠、优惠券等方式进行全店 营销
活动策划Business philosophy
开业活动（2017.7）
天猫店铺准备就绪之后，投入运营 的第一个星期讲举办开业活动，主 要推广渠道为直通车，钻展，配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
产品促销
（2017.6-9）
天猫活动（2017.10）
以直通车、淘宝客、站外引流、聚 划算、钻展等方式开展天猫店的宣 传与产品促销，提升品牌知名度和
企业文化company culture
企业愿景：创建厨房电器品牌 企业精神：海纳百川，自强不息 企业宗旨：追求卓越，不断创新 企业目标：建好的企业，创行业名牌 核心价值观：诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨：客户为本，品质至上；专家品质、精益求精 经营方针：产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念：科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念：以创新立业 以品质兴企 企业追求：不断厨房电器的创新，持续创造客户有效价值 质量方针：质量精益求精、顾客满意至上
运营部：负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作，执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销 活动方案；
客服部：产品的上架和下架，熟悉淘宝的各种操作规则，通过旺旺软件，解答顾客提问，处理客户要求等，达成 双方愉快交易，处理订货信息，提供售后服务并解决一般投诉，维护客户关系，处理相关客户投诉及纠纷问题,用 户体验提升，老客户关怀，优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护；
天猫产品营销方案策划ppt
容打在这里，或者您的内容打在这里，
行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也易于人体消 化和吸收。
竞争者状况
01 02 03
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
朝阳行业
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；
行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也易于人体消 化和吸收。
竞争者状况
01 02 03
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
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朝阳行业
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标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；
某天猫品牌运营计划方案(ppt共26张)
团队介绍
Table of Contents 某天猫品牌运营计划方案(PPT26页) 保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
核心产品
保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
品牌推广Brand Promotion 企业与品牌 Business and brand 制订完善的产品和运营策略，并在实施中按照实际情况调整
某天猫品 牌运营 计划方 案(PPT2 6页)
活动策划Business phiቤተ መጻሕፍቲ ባይዱosophy
品牌促销
（2017.10-12）
某天猫品 牌运营 计划方 案(PPT2 6页)
双十一
参加天猫双十一活动，配合天猫做好产品的促销和 品牌形象打造
双十二
参加天猫双十二活动，提高产品销售量的同时进 行全店促销，以提升品牌知名度
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司，旗下拥有百x品牌，是一家集研发，制造，销售服务于一体的综合性企业。
公司简介Company Profile
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司，旗下拥 有百x品牌，是一家集研发，制造，销售服务于一体的综合性企业。主 要生产和销售家用厨师机、煲汤机、家用研磨机、榨汁机等厨房小家 电产品。在发展的过程中始终不忘掌握核心科技能力，自主研发，自 主销售，致力于为全球消费者提供高品质的精品厨房小家电。
舰店
售后
拥有完善的售后服务体系， 所有质量问题，无条件退 款退货，所有售后工作以
客户便利为主
研发
公司建立研发团队，坚 持创新和卓越的品质，
百X
BAI X
品牌运营计划
目 录
Table of Contents
01 企业与品牌 Business and brand
最新天猫品牌入驻运营计划书运营方案策划书优质ppt课件
海迪维尔以创立国际水族品牌为目标，以“新零售”契机，统筹线上线下、国内国外市场，实现企业发展的战略突破。
品牌宣言
水族不是一个产业， 而是一种生态； 水族不是一个生态， 而是一种生活态度！ 做有态度的水族产品，和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里？ 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦？ 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活！
每一件产品均出自深港名师之手，质地与设计相配合，时尚与品味相融合，配上精湛细巧的手工，彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象，营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中，为热爱生活的您：寻一处宁静，种一片菊开；为精神至上的您：造一方水景，享万般诗意，身处闹市，心在南山，优雅如兰。
2018年，将是变频水泵市场激 烈竞争的一年，水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段，资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成，进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化，进行小批量生产测试， 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计，手板测试验证，等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试，收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月，海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商，位于水族之都中山 2005年6月，成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商； 2008年4月，不断加大技术研发投入，拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月，国内水族器市场蓬勃发展，作出了从 出口到内销的重大决策； 2016年8月，两年资源整合，秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观，改名为“海迪维尔” 2017年2月，经过2年的研发和测试，新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世； 2017年10月，和知名电商公司合作，正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。
品牌宣言
水族不是一个产业， 而是一种生态； 水族不是一个生态， 而是一种生活态度！ 做有态度的水族产品，和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里？ 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦？ 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活！
每一件产品均出自深港名师之手，质地与设计相配合，时尚与品味相融合，配上精湛细巧的手工，彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象，营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中，为热爱生活的您：寻一处宁静，种一片菊开；为精神至上的您：造一方水景，享万般诗意，身处闹市，心在南山，优雅如兰。
2018年，将是变频水泵市场激 烈竞争的一年，水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段，资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成，进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化，进行小批量生产测试， 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计，手板测试验证，等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试，收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月，海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商，位于水族之都中山 2005年6月，成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商； 2008年4月，不断加大技术研发投入，拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月，国内水族器市场蓬勃发展，作出了从 出口到内销的重大决策； 2016年8月，两年资源整合，秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观，改名为“海迪维尔” 2017年2月，经过2年的研发和测试，新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世； 2017年10月，和知名电商公司合作，正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。
天猫品牌入驻运营计划ppt
天猫品牌入驻运营计划ppt天猫品牌入驻运营计划一、背景介绍天猫是中国最大的B2C电子商务平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
作为天猫的品牌入驻商家，将能够充分利用平台的流量和用户资源，提升品牌知名度和销售业绩。
二、目标定位1. 品牌知名度提升：通过在天猫平台入驻，将品牌推广传播给更多的用户，扩大品牌影响力。
2. 销售业绩增长：借助平台的流量优势和用户口碑推广，提升销售业绩，实现商品的更广泛销售。
3. 用户满意度提高：通过提供优质的商品和服务，增强用户购物体验，提高用户满意度。
三、运营策略1. 品牌推广：通过天猫平台提供的品牌推广工具，如直通车、品牌专区等，加强品牌的推广力度，提升品牌知名度。
2. 商品策划：根据用户需求和市场趋势，合理策划商品的品类和定价，提高商品的竞争力。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如双11、618等，吸引用户参与购物，增加销售业绩。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决用户的问题和投诉，提高用户满意度。
四、运营流程1. 入驻申请：填写天猫品牌入驻申请表格，提交相关资质和证明文件。
2. 审核评估：天猫平台根据品牌的知名度、产品质量、销售能力等进行审核评估。
3. 签订合作协议：通过审核后，双方签订天猫品牌入驻合作协议。
4. 搭建店铺：按照天猫平台的要求和规范，搭建品牌店铺，并进行页面设计和商品上架。
5. 运营管理：根据品牌定位和运营策略，进行店铺的日常运营管理，包括商品更新、活动策划等。
6. 数据分析：通过分析店铺的销售数据和用户反馈，优化运营策略，提高运营效果。
五、预期成果1. 品牌知名度提升：通过在天猫平台的入驻运营，使品牌知名度得到显著提升，增加品牌曝光和品牌认知度。
2. 销售业绩增长：借助天猫平台的流量和用户资源，实现销售业绩的持续增长，提高品牌的市场份额。
3. 用户满意度提高：通过提供优质的商品和服务，增强用户购物体验，提高用户满意度，获得更多的回头客和口碑宣传。
天猫品牌运营计划PPT幻灯片
营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是：A、做好店内推广，提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右，进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是：A、提炼产品的核心优势（即USP独特卖点）。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作， 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计， 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版；
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动； 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作； 4、研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议； 5、对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。（满500送200积分此类） (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺（送小礼品，或减x元现金） (4)包邮 (5)全场？折（本店会员价，VIP价） (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮（购买其他产品也包邮） (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折（VIP尊享价） (5)限时打折
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是：A、做好店内推广，提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右，进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是：A、提炼产品的核心优势（即USP独特卖点）。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作， 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计， 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版；
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动； 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作； 4、研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议； 5、对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。（满500送200积分此类） (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺（送小礼品，或减x元现金） (4)包邮 (5)全场？折（本店会员价，VIP价） (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮（购买其他产品也包邮） (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折（VIP尊享价） (5)限时打折
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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产品现状
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产品现状
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产品现状
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竞争者状况
A品牌
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
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请输入标题
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需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
广告策略
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0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开运营动员会，安排部 署各单位运营工作。
2017.7
启动区域运营工作， 四大区域同步开工
2017.8
启动秋季活动运营 季，抓好节日运营
2017.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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政策不完善
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业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
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C品牌
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E品牌
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述说明。
B品牌
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D品牌
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2017.11
年终促销工作开启，全 2017.12
力做好元旦春节运营
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节运营
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
2
运营目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
适用于市场、销售、业务部门的工作计划运营 计划等用途
2020年运营计划PPT
汇报人： 日期：XX年XX月
请输入您的部门\机构名称
1 市场现状及SWOT分析 2 运营目标和任务分解 3 运营执行策略 4 运营费用和预算
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
协议大客户30万
占总计划的6%
3
运营执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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广告语
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或者复制。请在此处
12 34
组合定位
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品牌延伸
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价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
价格策略
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推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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产品现状
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产品现状
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产品现状
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竞争者状况
A品牌
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
行业前景分析
55%
50%
20%
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需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
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0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开运营动员会，安排部 署各单位运营工作。
2017.7
启动区域运营工作， 四大区域同步开工
2017.8
启动秋季活动运营 季，抓好节日运营
2017.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
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C品牌
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E品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描
述说明。
B品牌
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D品牌
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2017.11
年终促销工作开启，全 2017.12
力做好元旦春节运营
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节运营
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
2
运营目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
适用于市场、销售、业务部门的工作计划运营 计划等用途
2020年运营计划PPT
汇报人： 日期：XX年XX月
请输入您的部门\机构名称
1 市场现状及SWOT分析 2 运营目标和任务分解 3 运营执行策略 4 运营费用和预算
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
协议大客户30万
占总计划的6%
3
运营执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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广告语
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12 34
组合定位
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品牌延伸
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价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
价格策略
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推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带