施工单位在劳动竞赛表彰大会发言稿

施工单位在劳动竞赛表彰大会发言稿大家好！

我是来自X班的员工XX，很荣幸今天能够站在这里，代表车间全体员工做这份表态发言。

相信本次“岗位大练兵、技能大比武”活动的开展，必将提高我们广大员工的工作热情，也必将对各项生产任务指标的顺利完成打下坚实的基础，同时也给我们普通员工搭建了一个展现自我的平台。作为一名茅台员工，我们又义务，也有责任响应公司和车间的号召，努力完成各项劳动竞赛，在这里我代表车间全体员工郑重承诺：

在“岗位大练兵、技能大比武”活动开展期间，积极响应车间号召，积极踊跃报名参赛，坚决服从车间调配指挥，并结合生产工作实际，细化任务指标，坚守传统工艺，统一思想认识，坚定信心，团结拼搏，以更高的质量、更好的成绩，为本次“岗位大练兵、技能大比武”活动贡献自己的力量！

谢谢大家！

施工单位在劳动竞赛表彰大会发言稿 [篇2]

各位领导、各位与会同志：

大家上午好！今天，我们在这里参加芜湖项目12月份劳动竞赛活动总结暨表彰大会，总结2011年度的成绩，明确2012年目标和任务，总结性地鼓励和动员，我深有感

触。刚才，我们看到对2011年度劳动竞赛中涌现出的优秀单位和个人进行了表彰，先进代表也进行了表态发言，从他们的讲话中，我们领略到了整个活动所展现的我们大家的良好精神风貌，体会到大家所付出的艰辛努力和工作中的巨大成绩，对此，我谨代表浦东分公司向受到表彰的优秀单位、优秀代表表示热烈的祝贺，向为工程建设付出辛劳和智慧的建设者表示崇高的敬意；向一直关心支持我分公司的集团公司王英俊副总经理表示感谢、向置业王晨总经理表示感谢，向所有支持关心我们的集团公司部门领导、置业公司领导、监理单位、设计单位、我们的兄弟单位建分公司和所有协作队伍表示衷心的感谢！借此机会向大家拜个早年！！

下面，作为施工单位在参与此次竞赛活动中谈三点感触。

第一，本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司“二.五”规划的战略目标，争创一流业绩，建设精品工程的竞赛主题，以置业公司下达的目标为依据，以推动工程任务优先，高效如期完成目标，坚持精益求精，精细化管理，坚持从细节入手，将全面管理的意识渗透到工程建设各个领域中去，以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲；通过本次比赛促进，管理科学化、操作规范化、工序程序化得到了落实和体现。二是本次活动我们是高度重视，分公司主要领导坐镇现场、党政领导配合项目部在参与

置业公司竞赛同时全面发动内部竞赛，分公司前后投入竞赛奖励资金近100万元，加大宣传力度，工地形成了争先恐后的局面，甚至到年底我们准备刹刹车都刹不住了，确实取得了较好的效果， 8月份浇筑混凝土就达到了万立方， 9月、10月达到万立方，11月份达到万立方，12月份更是达到5万立方，屡创历史记录。第三我想我们要利用好本次活动的成果，要广泛推广，举一反三，全面推动本项目的后续管理，为此，我们要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次的劳动竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出新水平新成绩，为创建优质、高效、安全、廉洁的保障性住房中的精品工程作出积极贡献！

我的发言完毕，再次谢谢大家！

施工单位在劳动竞赛表彰大会发言稿 [篇3]

尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导：

大家好！

金秋十月，是收获的季节，更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿，将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情，带着对宝钢化工的祝福，很荣幸参加此次表彰大会，与各位领导总结坚实有力的过去，憧憬无限美好的未来。

作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一，宝冶化二标项目部在项目组的指导下，积极投身竞赛，树典型、

树形象、树品牌，自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来，把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来，把激-情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。

在今天的劳动竞赛表彰会上，我想用“宝钢化工”的“化”字开头，用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词，作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。

第一个词是“化被万方”，感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产，离不开宝钢化工公司的大力支持和帮助指导，劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂，引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位，我们在衷心感谢的同时，更深知自项目开工以来，宝钢化工公司领导积极指导协调，创造便利条件，化整为零，化险为夷，化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期，实现了四煤精这个宝钢化工近年来投资最大项目的圆满胜利。

在本次劳动竞赛过程中，以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒，周密部署，在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及维稳等方面，做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流，平台搭建，尤其是在项目最关键的时刻，项目组在蔡伏明组长的带领下，和我们奋战在

项目第一线，排工期，定举措，披星戴月天天读，早出晚归保节点，多方进行资金平衡协调，化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风，充分体现了宝钢化工人的精神风貌，是宝冶学习的榜样，是四煤精顺利实施的坚强基石。

第二个词是“化驰如神”。劳动竞赛中，参建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限，策划有利，步步推进，全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。

在此次劳动竞赛中，宝冶严格按照化工公司的整体部署，深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”，宝冶本次立功竞赛整体思路是，弹好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二标工程最铿锵旋律。即，1、“一举”：举全公司之力，干好化二标工程。2、“二干双优”：“二干”就是，认真实践陈明董事长“不能不干，不能不快干”讲话内涵，“双优”就是工程优质，员工优秀。3、“三树”：通过竞赛，树典型、树形象、树品牌。4、“四促进”：通过竞赛，促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和-谐。5、“五提高”：通过竞赛，提高企业形象、提高员工工作激-情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。6、“六个一流”：用一流的