有机蔬菜创业策划书

有机蔬菜创业策划书
有机蔬菜创业策划书

有机蔬菜创业策划书

今天为大家分享的文章,希望对这方面感兴趣的人有所帮助,以下是正文:

案例一

绿色有机蔬菜创业项目计划书

一、发展背景

国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势:位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式:以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜

为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲

发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进

新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科

学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度

调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用

滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗干净水,计划井水,包装

二、发展阶段:

第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。

发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

三、行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。已完成

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井洗菜用还有肥料坑腐熟

农家肥4.育苗室,空调已有,温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管热镀锌一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个两男一女人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店特色菜,合伙

人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣

五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产

品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,

灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品

质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,

宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌

的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。

但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险

更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎

没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随

时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万

左右。这是保守估计,不是随意空想。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

案例二

创业计划书范文:蔬菜基地

名称:顺安种业蔬菜基地

位置:江西省贵溪市

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势:位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。网赚项目。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。小吃加盟。

发展模式:以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。抵押贷款。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。创业族。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗干净水,计划井水,包装

发展阶段:

第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

蔬菜创业策划书

创业策划书 名称:顺安种业(蔬菜基地) 位置:江西省贵溪市 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉 基地优势:位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。 发展模式:以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。 发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装 发展阶段: 第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。 第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成) 其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井

绿色农产品创业策划书

农 产 品 创 业 策 划 书 班级:营销1211 成员:董旭娜、张凯璐、王彤

目录 一、创意背景和项目简介 二、市场描述和利益来源 三、市场竞争分析 四、产业背景和市场需求 五、公司概述 六、进入市场策略 七、市场调查情况 八、目标市场概况 九、市场发展和走势 十、经费预算 十一、附录

一、创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快,人们不断忙碌着很少有机会去购买新鲜蔬菜来补充每日必须的营养,更别说静下心来做一顿营养丰富的饭菜。而且现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。 我们则着手于蔬菜质量,在售卖的同时兼顾现场制作,我们店里的蔬菜直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,可以做到让市民吃上放心菜和便宜菜。我们店里制作的菜肴根据营养搭配,可以为人们提供所需营养,且有营养顾问为顾客讲解营养知识。 二、市场描述和利益来源 蔬菜是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。 主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门、蔬菜现场烹制等)。 三、市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。 竞争优势:1.我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。 2.我们对顾客所选的食材进行现场烹制,为人们忙碌的生活提供便利。 3.顾客可以在购买蔬菜的同时解决制作问题,为人们节省了大量时间。 4.有营养顾问现场讲解,帮助顾客全方面补充营养。 竞争劣势:1.菜市场的产品比我们丰富,选择余地大。 2.超市覆盖率大且有强大的后盾支持运营。 四、产业背景和市场需求 农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。 城市的居民、学校等地每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。所以说,对于人口密集的城市社区、学校等地来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要,而现场烹制也很新鲜,有趣。 五、公司概述 公司的经营形式是直营、专卖、批量销售以及现场制作的形式,并且注册商标,以规范管理。 六、进入市场策略 进入市场之前,先进行调查、实验,为今后店面发展提供依据。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。 正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。

有机蔬菜公司商业计划书

有机蔬菜公司商业计划书 1、商业模式描述 本公司采用与农户合作种植,公司与农户签订协议,由公司提供种子种植技术,定期派人员指导农户种植,农户负责在其土地上种植我们的有机蔬菜产品,公司以一定的价格对蔬菜成品进行收购。 公司采用经销商模式进行有机蔬菜的销售,对蔬菜的销售进行招商加盟。个体业户交一定的加盟费,由公司授予本公司有机蔬菜产品的代理销售权。公司负责向个代理销售点送货,由销售点进行销售,主要在农贸市场,农贸大厅销售,选择部分超市柜台进行销售。 2、企业如何塑造持续竞争优势 坚持发展有机蔬菜,对产品品牌的质量严格把关。在不断提高技术水平的情况下,持续为老百姓打造有营养健康的有机蔬菜品种,扩大市场占有率,在市场中保持持续的竞争优势。 D 现状与需求 1、企业现状描述 公司目前为初创型企业,有核心创业团队成员4人,刚刚开始进行有机黄瓜的种植和销售,有机蔬菜的品种还不完善,公司资金规模比较有限。企业具有核心的农业技术人员,对有机蔬菜种植和培育进行研究,能够具有大规模生产有机蔬菜的技术水平。本公司还具有专业的管理人员,对公司的运营进行较好的管理。 2企业发展的需求描述 对本企业的进一步发展,公司需要扩大生产种植规模,发展在有机黄瓜的基础上,增加有机蔬菜品种的种植,需要进一步的更多的资金支持。同时公司希望同更多的农商户合作,打开市场,使有机蔬菜走进千家万户,使人人都能吃上放心的蔬菜,健康的蔬菜。 4、公司结构、知识产权和所有权

一、项目公司组织结构 1、组织结构 企业在日常的生产经营中设立规范化的、效率较高的管理机构是十分必要和重要的,顶呱呱有机蔬菜是一家有限公司,实行董事长领导的总经理负责制,单独设立管理后勤事务的部门。其组织结构图如下: 由于公司采取的二十直营营销形式,直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理。而直营连锁的组织体系,一般分为3个层次:上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。如下图所示:

农产品创业计划书

农产品创业计划书 姓名: 时间:年月日

农产品创业计划书 一、项目创意 随着人民生活水平不断提高,人们生活节奏越来越快,生活品质要求也越来越高,因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。 “农产品销售难”的问题始终困扰着农民。最近市的土豆出现滞销,商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商网,“商务预报”等农产品信息流通平台,为买卖双方建立网上促销和对接平台,一方面引导“卖难”的农民提供供应信息,另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行网上对接采购。 所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。开展农业电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构的战略性调整,提高我国农业国际竞争力。 二、项目介绍 (一)项目名称 田园瓜果xx项目策划书 (二)项目概述 1、项目内容 田园瓜果xx项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台,解决农民“销售农产品难”的问题。 2、项目范围

瓜果的批发与供应。 3、项目创新点 (1)联合一个小型的B2C电子商务网站或商家,发展网上特色商品的批发市场; (2)从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破; (3)农业电子商务的市场运作与政府挂钩,充分利用国家的政策导向。 三、公司概况 (一)公司介绍 xx省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场——xx瓜果批发市场。它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。 目前市场年交易量41万吨;市场交易额超过了12亿元,是,也是xx省地产瓜果最主要的集散地。公司占地34800平方米,拥有市场营业面及库房22800平方米,金属交易大棚5座,计10000平方米,露天场地6000余平方米,该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。货源来自全国各地,主要发往甘、青、宁、新等省区,部分农副产品发往南方各省区。 20xx年被农业部认定为“农业部定点市场”,被xx市农牧局等九部门认定为“xx市首批农业产业化重点龙头企业”。被国家商务部、财务部、税务总局确认为首批"农产品连锁经营试点企业"。 (二)发展战略 立志做中国最好的农产品批发公司 (三)特色产品展示

配送蔬菜行业营销项目策划书

配送蔬菜行业营销策划书 一、营销总述 特产营销,最重要的是要给消费者明确、正宗的特产印象。着眼于此,本营销策略可以概括为概念营销,即所有的营销活动围绕一个鲜明的概念——“秦味特产,就是正宗!”展开。 本概念营销的目的是通过各种营销活动的展开,人为强调凸显本公司特产“就是正宗”这一鲜明特征,使这一印象在消费者心中不断加深,从而树立品牌形象,提高公司知名度,扩大销售市场。 本概念营销主要内容包括以下三个方面:产品定位、销售对象、营销方式。具体内容如下

二、产品细分与定位 2.1定位分析 公司成立之初,就要进行明确的产品定位。鉴于本公司主营业务为特产销售,所以将产品定位为“正宗”。秦皇岛是个旅游城市,特产除在本地人中销售外,很大一部分是外销给了全国各地而来的游客甚至外国游客,这些游客到秦皇岛一游,要买秦皇岛特产回去的话,肯定是要买正宗特产的。此时本公司特产与普通瓜果海鲜比,正宗的重要性就要明显高于价格等方面。 2.2定位的表现方式 为了表现本公司特产的“正宗”定位,我们提出以下建议: 1、在本公司所有特产包装物上印刷统一的公司标识或秦皇岛标志物,如山海关城楼、长城或者鸽子窝日出等,形成鲜明统一的产品印象。一些特产应用精品包装,提高特产档次,面向高水平消费者。 2、对于果蔬等的零售来说,建议产品按不同的体积、重量规格,设计不同容积的包装,但最好每种特产包装规格控制在3—5种以内,以规范产品印象。

三、目标客户 本特产的销售对象总体分为两类,即本地消费者和外地消费者。针对不同的消费情况采取不同的营销策略,详见4.4中的营销方式。 四、宣传方式 五、销售方式 5.1与旅行社合作 与当地旅行社取得联系,在五一到十一的旅游旺季开展本公司果蔬基地的农家乐、体验式采摘等活动。也可通过旅行社导游向新到秦皇岛游客宣传推荐。 5.2充分利用集合效应 在市中心或北戴河旅游区开办秦皇岛特产博览会,除本公司特产外,也可展示其他特产,争取产生较大活动影响力,获

农产品策划书

洪润农产品销售公司 项目策划书 项目名称:____________________________ 项目负责人:__________________________ 项目团队 :_____________________________ 目录 公司简介 公司宗旨 公司理念 公司责任 创意背景 经营业务及范围 产品及服务介绍 公司战略 销售模式 组织与人力资源 财务概况 项目创新点概述 竞争优势及问题 公司简介 洪润农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下,以“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的,从事农产品批发经营的公司。带动农村经济体制创新,开拓农村市场,提高农村市场档次和品位。新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整,增加农民收入。公司通过规模采购,统一配货的方针降低经营成本,多样化合作方式开拓市场。标准统一化的经营理念,构筑紧密的管理结构,更有效的合理配置人力资源。合理的管理模式下,强调岗位员工的服务质量与服务态度,利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质,规范农村消费市场,提高农村居民的收入和生活质量。 公司宗旨 “物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完 善、最优质的服务。 公司理念 (一)产品质量是公司生命。 (二)顾客的健康是我们的责任。 (三)员工是公司最宝贵的财富。

(四)信誉形象重于利益。 (五)为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力 公司责任 第一,为顾客提供优质的产品,满意的服务,争取改善顾客营养健康状况。 第二,增加员工收入,改善员工生活质量。 第三,提升农业地位,增加农副产品附加值,提高农民收入。 第四,承担社会责任,创造更多就业机会。 创意背景 宏观背景: (1) 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的 要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被 人们所重视。所以,提高农副产品质量,包装销售会对农产品交易产生积极影响。 (2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大,如德国在99年便 已达到 40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中 国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主 要原因是市场供给有限,有求无供。为了满足人们的消费需求,提高人们健康水平,改善生活质量,提高全民身体素质。 (3) 就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看,为广大消费者提供服务的, 大部分是农副产品市场,而其中都是多个商贩分散经营这样一来,很多对农副产品 卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。质量不一,人们又对健 康营养的日益重视,而相应的市场服务一片空缺这一形势的。超市的兴起,是商贸 物流的重大变革,不但改变了人们传统的购物方式,对促进商品流通,也产生了积 极的影响。这种新兴的市场,从国外传到国内,现在又从大城市开始向县城蔓延, 发展速度非常快。 (4)国家政策的支持:中国是个农业大国,中国的革命其实质上是农民的革命。农 民一直就占中国人口的大部分,农民的生活状况关系着中国的社会稳定。在现在生 产建设时代,农业也是工业、服务业等的基础和支柱。全面建设小康社会和构建社 会主义和谐社会,难点和重点都在“三农”。当前农业和农村发展还处在艰难的爬坡阶段,农村基础设施薄弱、公共服务不足、农民收入增长困难问题还很突出,农业、农村仍然是我国经济社会发展中最薄弱的环节。在现阶段,只有实行统筹城乡经济社会发展的方略,才能切实优化经济结构和实现协调的、可持续的发展,才能使广 大人民群众共享经济社会发展的成果,才能如期实现全面建设小康社会和现代化的 宏伟目标。因此,取消农业税,绝不仅仅是为了农业、农村的发展和农民的富裕, 而是关系到实现国家的长治久安和民族的伟大复兴。 经营业务及范围 (1)本公司的主营业务为农产品批发经营:(前1年内为公司业务模式)

绿色有机蔬菜项目商业计划书

绿色有机蔬菜项目商业计 划书 1.3 企业销售的产品与服务 (1)绿色有机蔬菜 (2)网上偷菜现实化运营 ①基地建设 大棚图纸 图1-2 大棚骨架 图1-3 ②网络板块制作

企业网络板块:基地模块、超市模块、管理社模块 (3)菜园观光 图1-4 1.4 企业服务对象 农户、有购买绿色有机蔬菜需求的消费者、喜欢玩偷菜的网民、足不出户的宅男宅女。服务范围相对十分广泛,针对广大追求身体与心理健康的社会群体。 1.5企业结构 图1-5 总部负责总体运营的操控管理工作。 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户和要在基地种植蔬菜的客户,然后将客户资料整理交给管理社和基地部。 基地部负责种植管理客户下订单要求种植的蔬菜。 管理部负责收购农户和基地的蔬菜,物流运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住址。 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬菜。

1.6 企业的运营模式 图1-6 工作程序:经理制定产品种植和销售计划——技术种植人员对产品进行监督——产品检测人员对产品进行检测——配送员配送——销售员进行销售

——销售记录和汇总——售后服务。 1.7 企业的选址与布局设计 本企业选址在寿光,寿光是中国蔬菜之乡,在蔬菜种植,温室大棚建设方面有丰富的经验。寿光地质地貌,气候气温,降水,日照辐射,风向等自然资源十分适合蔬菜的生长。 图1-7 公司各部布局:

图1-8 公司总部设在寿光市中心,管理社设在金光街主道,绿康绿蔬专卖超市紧邻总部,网络部设在山东农业大学实验基地旁边,基地设在赵旺铺村。 1.8企业的物流配送方案 1.8.1配送中心的组织结构 1.8.1.1信息中心 图1-9 1.8.1.2 仓库 (1)收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验等工作 。 (2)储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物。 (3)理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 (4 )配装区。在配装区内,工作人员要根据专卖店的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

农产品,创业计划书

农产品,创业计划书 篇一:创业计划书-绿色农产品销售 创业计划书(初稿部分) 创业内容:绿色农产品销售 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。

在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是a、B、c和d。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也各有所长,a和B善于谈判和管理;c善于交流和营

大棚蔬菜种植创业计划书

大棚蔬菜种植创业计划书 第一章:项目基本情况 1.1项目背景 1.2项目意义1.3项目情况 第二章:市场分析 2.1目标市场 2.2竞争力分析2.3市场前景 2.4市场发展的走势 第三章:商业模式设计 3.1战略目标 3.2目标客户3.3产品与服务 第四章:技术构架第五章:项目运营管理 5.1项目运营 5.2项目任务及营销策略5.3项目时间制度5.4项目管理制度 第六章:财务分析 6.1投资估算分析 6.2资金筹措 第七章:风险分析第八章:项目总结 第一章:项目基本情况 1.1项目背景 随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质产品也参差

不穷,尤其是吃的,个 个都夹着有害物质,人们虽然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一清情况,我打算毕业后创业,搭建绿色无公害蔬菜,简历自己的网站,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,自从上了大学,选了机械设计制造及其自动化这个专业,感觉我在这方面不是很优秀,于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售,因为这样可以减少好多中间环节,能有效的降低成本。 1.2项目意义 实施此项目有两个意义: 第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择; 第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。 1.3项目概况 本公司叫做,打算在XX-2018期间成立,本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许

农产品项目合作计划书 (2)

农产品项目 合作计划书 规划设计/投资方案/产业运营

农产品项目合作计划书 农产品加工业在我国国民经济和社会发展中占有举足轻重的地位,是 关系国计民生及关联农业、流通等领域的大产业,具有广阔的发展前景。 进入新世纪以来,我国农产品加工业快速发展。2015年全国大口径规模以 上农产品加工业主营业务收入19.37亿元,同比增长5.0%,农产品加工业 成为重要支柱产业和民生产业。 该农产品项目计划总投资20299.32万元,其中:固定资产投资 15468.25万元,占项目总投资的76.20%;流动资金4831.07万元,占项目 总投资的23.80%。 达产年营业收入38461.00万元,总成本费用30188.90万元,税金及 附加369.43万元,利润总额8272.10万元,利税总额9782.51万元,税后 净利润6204.08万元,达产年纳税总额3578.44万元;达产年投资利润率40.75%,投资利税率48.19%,投资回报率30.56%,全部投资回收期4.77年,提供就业职位643个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写,根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)的要求,依照“科学、客观”的原则,以国内外项目产品的市场需求为前提,大量 收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息,全面预测其发展趋势;按

照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的具体要求,主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分 的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行 科学预测,从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见, 因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性 分析报告。 ......

农产品创业计划书

由十大股东联相应权益万元第一章企业概述一.项目企业摘要投资安排资金需求数 50 乡锦舍土得权益企业基本情况公司名称合斥资组成股份额有限制责任公司,相应分摊所第一轮土特产经济连锁店您在寻找第几轮资金特产联系人电话传真E-mail地址项目名称服一点、企业的主管产业特色土特产二.业务描述本公司的企业核心宗旨是品质多公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向点。点、生活美一务好一来卓越的品格,不断提升企业品味。力求开源节流,控制价格,为更多的人提供消费服务。对员工而言,是使员工得到锻炼、成长,并实现自己的人生价值;对客户而言,就是保护客就是尽自己的一份力,对社会而言,户的利益,让客户享受公司给他们带来美好的生活感受;-4- -4- 呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人,为社会分担责任,为政府排忧。很多农村的特色现在人们的生活越来越趋向于城市化,第二章产品与服务一、产品的背景产品正在逐渐被人们遗忘,但于此同时,有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴,人们也开始担心现在城市的很多产品都含有较多的化学物质,农村的特色菜。农村的生活、森林食品是其重将越来越受欢迎。自己的饮食是否健康,而农村的天然产品是纯绿色产品,植物及它们的森林食品是指生长在森林中,要的一部分,可供人类直接或间接食用的动物、制成品。其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。它同森林环境密相关,符合人类自然、环保、清洁生产技术要求,生态优质的安全高效食品。二、产品的市场随着我国经济的发展,污染越来越严重,食品的化学物质含量越来越多,纯前景及竞争力 则如今,环保是当今时代的主题,而农产品天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。可人们都相对的比较怀旧,这些农产品就顺应这个主题。再者中国是一个传统的礼仪之邦,是绝对正宗的我们乡锦舍的农产品所以农场品的市场前景良好。以勾起他们对儿时的回忆。农产品,在市场上这类的产品较少,所以我们的产品的竞争能力相对的较强。森林食品作为一种全新的概念,土特产也将形成一种新的潮流。三、政策支持国家已经对这类的产品制与国际接轨,要使森林食品走向国际市场,将这类产品称为森林食品。定出专门的认证机构, 工人这种林林分,使就要先认证经济林产品来自相应经营管理良好的经济 认证。另一方面,森林食品上市时或是理 forestmanagementFM营管过森林经林通Torreya 榧香食品如处经括过保鲜理的包新鲜产品或是经过加工的产品 认FM Caryacathayensis,笋干等。对那些经过加工的产品,在通过山核桃grandis , 浙江省林认证而进入国际市场。目前,国家林业局正式批复同意,证的基础上,可进行CoC特别业局在全国率先开展森林食品认证试点。森林食品概念的出现是林业发展的一大进步。将是将森林食品从绿色食品中独立出来,对于提升林特产品的地位将起到不可估量的作用。的经济增长为我国林业可持续发展注入强大的动力,并成为我国林业产业发展新 -5- -5-点。四、产品的概况产品的分类:农产品的种类有很多,我们经营的主要有这么几类:菜干、野菜、佐料、家畜、腌菜。以下是我们非常小的一部分商品。(一)菜干主要有白菜干豆干、各种笋干及各种野菜干。又不失营养价值,因为晒过,所以菜干都很有韧劲,可用于煲汤,和肉类一起煮,不仅美味可口,而且很多还具有药用价值。他们都易于保存和携带,也可以做成礼包作为礼品送人。这类产品主要是用于做礼品,其目标消费者主要是一些旅游者和家庭主妇。(1)白菜干的主要功效有:白菜干亦为性平味甘,有润肺燥、清肺胃热的功效。可用于褒各种汤,清淡可口。(2)笋干的主要功效有:笋,在我国自古被当作“菜中珍品”。笋性寒味甘,有消食化痰、透疹解毒、利尿等功效。常用于食积、咳痰、麻疹透发不畅以及疱疡等。由于笋有大量的纤维素,进食后能促进肠管的蠕动,助于消化,防止便秘和结肠癌的发生,并有减肥作用。 -6- -6-(二)新鲜野菜主要有蕨菜、苦菜、荠菜、马兰头、马齿苋、香椿、地木耳、百合等。各种野菜新鲜可口,而且富含各种人体所需的营养元素,很多还有药用价值。是绝对的绿色食品。这类产品主要是销售给酒店和餐馆,与他们形成联盟。例如:(1)荠菜:又名菱角菜、麦地菜、枕头草、护生草等。荠菜

大棚蔬菜基地创业计划书

大 棚 蔬 菜 基 地 计 划 书 班级:酒管142T 姓名:房子钰 学号:140505221

目录 第一章:项目基本情况 (3) 1.1项目名称................................... .. (3) 1.2项目位置................................... .. (3) 1.3项目背景......................................... ..3 第二章:市场分析.. (4) 2.1目标市场......................................... ..4 2.2竞争力分析....................................... ..4 第三章:商业模式设计.. (4) 3.1战略目标........................................ .. 4 3.2目标客户......................................... ..4 3.3产品与服务.. (5) 第四章:技术构架 (5) 第五章:项目运营管理 (5) 5.1项目运营要求 (5) 5.2项目任务及营销策略 (5) 5.3项目管理制度 (6) 第六章:财务分析.......................... . (6) 6.1投资估算分析 (6) 6.2资金筹措................................... .. ..6 第七章:风险分析 (6) 第八章:项目总结 (7)

第一章:项目基本情况 1.1项目名称:绿蔬生态种植基地 1.2项目位置:江苏省海门市江海风情园 1.1项目背景 随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质的产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹杂着有害物质,人们虽然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一状况,我打算毕业后创业,搭建绿色无害的大棚蔬菜,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农,农业政策好,对我们大学生创业也有优势。 1.2项目意义实施此项目有两个意义: 第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择; 第二:可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。 1.3项目概况 本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司,前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的资金实力,就在海门市区设立自己的门面,蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

农产品电子商务创业计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院刘朝鹏 目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6)

6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13) 一、项目介绍

此项目主要结合富源县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助富源县农产品走出去,提升富源县农产品影响力,加快富源县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。富源县隶属于云南省东部,曲靖市东部,地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区,南抵罗平县、贵州兴义市,北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 富源县属于南温带山地季风湿润气候,境内降水丰富,四季温和,每年平均气温14℃左右,相对湿度较大,雨热同季,干湿分明,光照热量条件较好。富源县凭借得天独厚的地理环境,政府大力扶持农产品发展。今年,富源县在稳定粮食面积的基础上,加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业,强龙头、扩基地、树品牌、拓市场,做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、 有机蔬菜、大河乌猪、富源酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前富源县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去,提高销售额,加快富源县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类:白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类:速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。 3、高原特色产品:鸡枞、菌类。

有机果蔬食品公司创业计划书

有机果蔬食品有限公司 创业计划书 目录 1.计划摘要 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2 可行性分析 (5) 2.公司及发展战略 (5) 2.1公司概况 (5) 2.1.1 公司理念 (6) 2.1.2 .公司宗旨 (5) 2.1.3 公司使命 (6) (6) (6) 2.2公司整体战略 (6) 2.3公司具体发展战略 (7) (7) (8) (10) 2.4公司人才战略 (10) (11)

(11) 3.产品与技术分析 (12) 3.1产品背景 (12) 3.2产品特色 (13) 3.3技术条件 (14) 3.3.1 真空油炸的原理 (14) (14) (15) (17) 4.管理团队 (18) 4.1公司初期发展团队 (18) 4.1.1组织形式 (18) 4.1.2初期部门职责 (18) 4.2公司中长期发展团队 (19) 4.2.1组织形式 (19) 4.2.2部门职责 (20) 4.2.3创新机制 (21) 5.生产及经营 (23) 5.1有机果蔬直销 (23) 5.2有机果蔬片 (24) 6.市场及竞争分析 (25) 6.1市场分析 (25)

(26) (27) 6.2竞争分析 (27) 6.3有机果蔬配送市场机遇及风险对策分析 (29) (30) (30) 7.投资分析 (31) 7.1设备配置原则 (31) 附录一 投资分析表 (33) 附录二 有机果蔬片调查问卷 (34) 附录三 生产线设备明细 (36) 1.计划摘要 1.1项目背景 随着科技的进步,人民生活水平的提高,消费者对食品安全的关注度越来越高, 对有机果蔬的需求不断增加。有机果蔬行业迅速发展,最大限度地满足消费者对有机果蔬的需求,是在日趋激烈的市场竞争中获利生存的关键。 我国果蔬深加工技术不断取得突破,尽管常压热风干燥是蔬菜脱水最常用的方法,但我国能打入国际市场的高档脱水蔬菜大都采用真空冻干技术生产。另外,微波干燥和远红外干燥技术也在少数企业中得到应用。我国研制的真空冻干技术设备取得了可喜的进步,一些国内知名冻干设备生产厂家的技术水平已达到国际20世纪90年代同类产品的先进水平。我国的果蔬业发展迅速,由于每年鲜果上市量大且时间集中,极容易因时

创业计划书绿色农产品销售

创业计划书绿色农产品销 售 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

创业计划书--绿色农产品销售 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。 市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。

蔬菜种植计划书 最新版

蔬菜种植计划书 11园艺高其森11102031005 蔬菜生产意义重大1.蔬菜对人民身体健康的贡献不可替代人们生活不可缺少的副食品具有营养和保健作用。2.在农业和农村经济中的地位不可替代农业生产的重要组成部分已成为种植业的第二大产业。3.在平衡农产品国际贸易中的地位不可替代鲜菜、加工菜、干菜、罐头、脱水菜、速冻菜。4.在解决就业维护社会稳定中的地位不可替代。5..副产品作为饲料与大田作物或果树间套作充分利用光能、空间,提高复种指数,增产增收促进现代农业产业发展农业科技园区。6.美化环境观光农业、旅游农业、都市农业。 企业名称:新鲜农业有限公司 位置:韶关浈江 发展背景:十八届三中全会以来国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。 基地优势:位于环山平原地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离珠三角不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;珠三角消费水平高,蔬菜价格高,市场大。而且有韶关学院英东农业科学与工程学院作技术指导,对我们种植技术攻关很有帮助 发展模式:以种植业为主,以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以露天栽培蔬菜为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造韶关蔬菜基地让韶关成为广东最大的蔬菜基地。 发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。 发展阶段: 一.市场调查 1蔬菜生产的季节性与淡旺季 蔬菜作物对生育适温的特殊要求,使得必须结合当地季节气候进行生产。设施栽培使得蔬菜生产的季节性分化更加复杂。旺季是指某一地区的一种或多种蔬菜的生产数量不足,供不应求的状况。淡季反之。根据资料我国各地区的淡旺季分布为:华南及西南地区:夏淡季;5月份小淡季;秋、冬和春季旺季。长

2020大学生农产品创业商业策划书

2020大学生农产品创业商业策划书 一、创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 二、市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 三、团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也

大学生有机蔬菜创业计划书

大学生有机蔬菜创业计划书 第一部分公司概况 (一) 公司介绍: 1.团队介绍:团队成员皆来自农学院,具有专业的有机蔬菜培育知识。 2.公司经营战略:初期以农业服务为主,后发展为有机蔬菜品牌销售。 3.产品介绍:有机蔬菜是指来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业的生产 技术标准生产出的,经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。 4.盈利模式:主要以有机蔬菜销售获利,另外还有品种售卖,农业服务等收入。 5.市场规划:分两类,一是大面积的种植户。他们拥有的土地面积大,可以建立 长期的合作与服务关系。二是消费者,通过有机蔬菜的推广逐步扩大市场。 第二部分行业分析 (一) 行业情况:中国是一个农业大国,但农业的现代化程度不高,和国外发 达国家相比差距甚远。有机蔬菜概念虽提出了较长时间,但国内有关公司较少,远不能满足我国大量人口需求,且缺乏有品牌的产品。 (二) 市场潜力:近年来,食品安全问题屡见不鲜,人们对有机食品产生了强 烈诉求。针对有机蔬菜在我国市场的巨大空白,我团队适时推出相关品牌必能占有大量市场。 (三) 行业竞争分析:鉴于国内同类型公司较少且缺少知名度,竞争主要来自 普通蔬菜市场,我公司应加强有机食品的宣传是人们更多食用有机蔬菜。 第三部分营销策略 (一) 有机蔬菜销售目标市场分析:重视食品安全的人群,高档饭店。 (二) 有机蔬菜销售客户行为分析:对于普通收入人群,若有机蔬菜与普 通蔬菜价格差距不大,那么倾向购买有机蔬菜;对于高收入人群则会选择有品牌的

有机蔬菜。 (三) 有机蔬菜销售营销业务计划: (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 第四部分财务计划 (1)未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表 (2)未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表 (3)未来3-5年损益表 第五部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第六部分风险控制 说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 第七部分详细介绍 有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥,种植要求很严格。吃起来放心,还防癌。 连续几年来,有些人开始购买有机蔬菜,但由于价格原因消费人群较少,购买量也

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