水库除险加固工程施工组织设计方案施工总进度计划及工期保证措施

水库除险加固工程施工组织设计方案施工总进度计划及工期保证措施
水库除险加固工程施工组织设计方案施工总进度计划及工期保证措施

水库除险加固工程施工组织设计方案施工总进度计划及工期保证措施

4.1工期目标与控制工期

本工程总工期响应¥¥¥¥¥¥¥的投标书及业主、监理工程师的要求。

2003年6月11日第一批施工人员和11台机械进场,进行施工的准备工作,2003年6月18日工程正式开工。由于施工图纸设计院还没有提供,虽然已进行了开工典礼,但是,仍无法正式开工。通过6月19日的监理协调会上建管局工程科的承诺,6月底施工图纸可以发给施工单位,所以,溢洪道工程从7月1日开始开挖,同时进行上游围堰填筑,7月31日完成围堰填筑。为保证2003年汛期内原溢洪道正常泄水,2003年汛期内安排闸室上游溢洪道引渠及进口圆弧段局部(预留20m)和原消力池下游(桩号0+105.5以下)土石方开挖,2003年汛后10月~12月完成老闸拆除和老闸上下游剩余土石方开挖,2004年1月底新闸室基础石方开挖完成,具备混凝土施工条件,2004年2月1日开始浇筑闸室底板混凝土,至2004年5月30日完成5孔闸底板(堰体)和闸墩、陡坡和消力池底部等部位222.0m高程以下混凝土浇筑,接着浇筑闸室上部结构,至2004年10月11日泄洪闸闸室土建工程结束,安装工程于2005年1月10日结束。堵坝于2004年4月11日开工,至9月30日完成;东副坝工程于2004年10月1日开工,至2005年1月31日完成。至2005年2月底,本工程全部完成。总工期为20个月,计600个日历天。比招标文件要求工期仍提前1个月。

4.3施工关键线路

老闸拆除、溢洪道开挖、闸室混凝土浇筑及闸门、启闭机安装是本工程施工控制性工程,溢洪道上下游工程、堵坝及东副坝工程可在闸室施工中穿插安排施工,工期较富裕,对总工期影响不大。所以,本工程控制性关键线路为:

4.4施工总体安排

本工程工期安排总特点是前期较紧张,后期较宽松。

⑴上游施工围堰为四级建筑物,按颍河十年一遇洪水(洪水位226.99m)不漫顶设计,基坑内全年安排施工,因此上游围堰必需尽早填筑完成。

⑵为防止2004年汛期水位超十年一遇标准引起对基坑地基的扰动和冲刷,溢洪道底部混凝土工程要求在2004年汛前(5月30日)完成,砼护底工程应抓紧安排施工。

⑶施工前期的溢洪道土石方开挖和老闸拆除工程是制约整体工期的关键。

⑷溢洪道左岸三角带弃渣场需布置拌合站、加工厂等临时设施,施工前期需尽快利用开挖土石方将该处填筑至规划的高程(234.0m,预留50cm腐植土层最后填)。

⑸闸室混凝土工程量大,闸墩较高,闸室施工始终是本工程的重点,一旦开工,昼夜施工。相应人员、材料、设备投入量大,同时砼浇筑量在时间上、空间上分布不均衡,因此,在进度安排上必须充分考虑这些主要因素。基坑工作面较大,在施工不互相干扰和满足施工技术要求的前提下,各部位尽可能同步施工。

⑹本工程土石方开挖施工高峰为2003年6月~2004年9月,混凝土施工高峰为2004年2月~2004年5月,土石方填筑施工高峰月为2004年10月~2004年12月,在赶工期的同时,应采取温控措施,确保砼施工质量。

本次施工历时20个月,共计600天。可划分为以下三个时段。

4.5主要单项工程进度安排

4.5.1溢洪道土石方开挖

溢洪道建筑物总长491.3m,分上游引渠段、进口圆弧段、闸室控制段、闸后陡坡及消力池段和出口尾水渠段共五部分。渠底宽度一般为70m,最浅挖深5.0m(原消力池),最大挖深约13.0m(闸室下游),一般挖深约7.0m,开挖断面积380m2~800m2,开挖总方量约23.14万m3。溢洪道一般石方开挖采用8台TYZQ100D型潜孔钻(2台备用)造孔,配6台9m3~22m3空压机(其中3台电动、3台油动,正常工作5台,备用1台)送风,分层爆破完成。保护层石方开挖采用手风钻造孔,小药量松动爆破,配22台(正常工作18台,备用4台)手风钻。石渣用3台1.0m3挖掘机装车,8台12~20T自卸汽车运输至弃渣场。

施工安排:2003年7月1日本工程一开工就进入颖河主汛期,考虑到2003年颖河主汛期内溢洪道原8孔泄洪闸有防汛要求,为保证原溢洪道在遭遇非常洪水时能正常泄洪,首先只能进行上游引渠段(约6万m3,老闸前预留约20m,围堰下预留27m)和下游部分陡坡消力池段及出口尾水渠段土石方开挖(约8万m3,原消力池及池后20m预留,原乡间公路预留),汛期内(2003年7月1日~2003年9月30日)83个日历天,共完成土石方开挖14.0万m3,此段平均生产能力为1700m3/天。汛后(2003年10月1日~2003年12月31日)在进行老闸拆除的同时,开挖老闸上下游预留部分土石方(约6万m3),此段平均生产能力为650m3/天。待老闸拆除完成后(2003年12月31日),2005年1月1日开始进行闸基石方开挖(约2.0万m3),至2004年1月31日,闸基石方开挖完成,此段平均生产能力为650m3/天。

本工程溢洪道土石方开挖自2003年7月1日开始,至2004年1月31日基本结束(其中上游围堰预留岩体开挖2004年10月15日~11月15日完成)历时7个月,共215个日历天。

4.5.2老闸拆除

原8孔泄洪闸全部拆除,即拆除弧形闸门、卷扬式启闭机8套,拆除启闭

机房581m2,拆除老钢筋混凝土13137m3。闸门由人工分割解体拆除(利用原启闭机和25T汽车起重机),启闭机分解后由人工移出闸房,闸房、工作桥梁板、闸墩、闸底板及消力池(右边3孔不拆)等采用钻孔爆破拆除。单孔闸房及工作桥梁板一次性爆破落下,闸墩爆破解体,钢筋用气割切断,废渣用2台1.0m3挖掘机装车,6台12~20T自卸汽车运输至弃渣场。

施工安排:2003年10月1日开始拆除闸门,10天内将8扇闸门拆完,接着拆卸启闭机,7天内将8台启闭机拆完并移出闸房,闸房、工作桥梁板、闸墩、闸底板及消力池(右边3孔不拆)等分次爆破,于2003年12月31日完成,历时92个日历天,其中钢筋混凝土拆除工期为75个日历天,平均生产能力为180m3/天,老闸拆除难度大,是前期施工的重点,应三班制作业,确保工期不拖延。4.5.3上游围堰工程

上游围堰布置在原溢洪道上游225.92m平台边,左岸与东副坝上游坝坡相接,右岸与溢洪道进口山边小路衔接。上游围堰顶兼作场内交通道路。围堰堰顶高程为228.50m,顶宽 5.0m,内外边坡为1∶3,围堰填筑高度 3.0m (225.50m~228.50m),断面积为42m2/m,围堰长度约为200m,填筑工程量为8400m3。围堰结构为:将225.92m平台清基至基岩面(225.50m),堰体利用开挖石渣分层填筑,振动碾压实,迎水面为厚度2.0m的粘土防渗斜墙,并在上游坡铺设一层土工膜(一布一膜),上游坡脚用现浇混凝土埂(10cm×15cm)压脚,土工膜上面再用装碎石的编织袋压盖。

施工安排:围堰填筑施工安排在2003年7月1日的开工之初,石渣利用上游石方开挖的弃料,粘土取自下游土料场(运距3.0Km)。用1.0m3挖掘机装车,12~20T自卸汽车运输,88kw推土机平整及边坡修整,8~10T振动碾压实。计划至该月底填筑至设计高程,再用15天时间铺设上游土工膜和压编织袋防护。

2004年汛后,闸室土建及安装工程基本完成,上游围堰开始拆除,于2004年10月1日开工,15个工作日内完成填筑方拆除,预留堰体(约13000m3)爆破开挖,有用方就近用于溢洪道两侧石渣填筑,土石方废料运至下游弃料场。至2004年11月15日,围堰拆除完成,历时46个日历天。

4.5.4闸室土建工程

溢洪道新建5孔泄洪闸闸室土建工程由下至上有:底板混凝土垫层、闸底板(堰体)混凝土、闸墩及牛腿混凝土、上游交通桥、中部工作桥梁板混凝土、启闭机房建筑及装饰。

闸室共5孔,单孔净宽度12m,总宽度70m。闸室长25.5m。闸室为开敞式实用堰结构,中墩厚度 2.5m,底部和两侧堰体整体浇筑成一体。闸底板和溢流堰体分三次浇筑完成(建基面至222.0.m),闸墩分四次浇筑到顶(堰面至239.9m)。

施工安排:拟同时投入三个闸墩的模板、脚手架等周转材料,闸室堰体和闸墩分二批施工,每批施工两个中墩和一个边墩,自2004年2月1日开始闸室混凝土施工,每批闸墩和堰体共分7次浇筑,历时69个日历天,第一批闸墩和堰体施工40个日历天后,开始第二批施工(2004年3月13日),至2004年5月20日,闸墩和堰体混凝土全部完成,共历时109天,完成混凝土浇筑15697m3,平均生产能力为150m3/天。计划配备作业人数为:钢筋工30人,模板工50人,架子工10人,砼工40人。

闸室上游交通桥为预制T型梁结构,T型梁安排在上游铺盖上预制,预制安排在2004年3月15日至2004年4月20日,历时36个工作日,养护1个多月后,于2004年6月1日开始吊装,15个工作日内完成吊装任务。接着进行桥面附属工程施工,至2004年7月31日,交通桥完工。

闸室中部工作桥为现浇砼梁板整体结构,高度约2.0m。2004年5月21日开始,计划两个月内完成,至2004年7月21日结束,历时62个日历天。

闸室上部启闭机房和两岸桥头堡建筑及装饰待5台卷扬式启闭机全部吊装就位后开始施工,于2004年8月11日开工,至2004年10月11日结束,历时62个日历天。

4.5.5上游进口圆弧段、下游陡坡及消力池段、出口尾水渠首段底板砼工程

溢洪道上游进口圆弧段(0-030~0+000)混凝土底板长30m,宽70m,底板厚度20cm和30cm,共分23块,单块尺寸10m×10m,混凝土工程量490m3。上游进口圆弧段混凝土底板优先安排施工,以便为交通桥T型梁预制提供场地。

施工安排:分块跳仓作业。计划于2004年2月1日开工,至2004年2月28日完成。历时28个日历天。

下游陡坡及消力池段(0+025.5~0+142.3)顺水流方向总长为116.8m,分为两部分,第一部分为直线缓坡泄槽,第二部分为斜坡段和消力池段。陡坡段共分60块,最大块尺寸10m×10m,消力池共分27块,最大块尺寸10m×10m。

施工安排:分块跳仓作业。计划于2004年2月1日开始施工,至2004年5月30日完成。历时119个日历天。

出口尾水渠0+142.3~0+190.80段长48.5m,共分38块,最大块尺寸10m ×10m。

施工安排:分块跳仓作业。计划于2004年2月1日开始施工,至2004年5月30日完成。历时119个日历天。

4.5.6上游引渠段和尾水渠段末段喷混凝土、引渠段护坡浆砌石工程

上游引渠段(0-205.5~0-030)长175.5m,渠底宽72.25m,基岩面(225.5m)以下渠底设10cm厚砼,边坡设10cm喷混凝土护底,基岩面以上石渣填筑区边坡设30cm浆砌石。

施工安排:渠底砼浇筑和两边喷混凝土于2004年2月1日开始,至2月28日结束。2004年汛后上游围堰拆除,引渠段剩余石方开挖完成后,于2004年11月16日~11月20日完成引渠段剩余砼浇筑和喷混凝土工作。引渠段回填区护坡浆砌石于2004年10月1日开始,至2004年12月31日结束。

尾水渠末段(0+190.80~0+282)长91.20m,除穿渠公路以外,渠底及两边均为10cm喷混凝土。

施工安排:2004年3月1日开始,至3月20日结束。穿渠公路混凝土路面于2004年11月1日~11月10日施工完成。

4.5.7上游翼墙和下游边墙砼工程

闸室上游进口圆弧段左右岸衡重式翼墙对称布置,墙高19.30m,每段墙体分层浇筑到顶。

施工安排:左右岸同时施工,分段流水作业。计划于2004年5月21日开始施工,至2004年7月31日两岸翼墙全部结束。历时72个日历天。

溢洪道下游(0+025.5~0+142.3)陡坡及消力池段两岸均为衡重式边墙,墙顶高程自230.20m降至221.0m,墙高15.7m~7.50m,每段墙体分层浇筑到顶。

施工安排:左右岸同时施工,分段流水作业。222.0m高程以下的墙体在2004年5月30日以前完成,其余的墙体混凝土至2004年9月30日完成。

4.5.8金结安装与调试工程

门槽插筋随闸室砼施工同步进行,门槽埋件安装与闸室施工穿插进行,墩墙模板一旦拆除,即安排人员凿毛、安装埋件并浇筑门槽二期砼。安排一个综合班组20人,进行砼凿毛和埋件安装,砼浇筑另外安排人员实施。从2004年4月11在第一批闸墩施工完成后开始,至2004年7月21日完成。历时102个日历天。

5台卷扬式启闭机安装安排在工作桥梁板砼完成之后,启闭机房开工之前实施。计划于2004年7月22日开工,采用上游塔式起重机吊装,至2004年8月10日完成。

5扇弧形闸门单门重56t,分三段在工厂制作,运到现场后卸放于上游砼底板上。随后用塔式起重机、20T滑轮组联合进行吊装,并由启闭机配合进行拼装,每扇闸门分五次吊装完成。弧形闸门吊装于2004年10月12日开始,至2005年1月10日完成。历时61个日历天。

在2005年1月11日~1月31日,闸门和启闭机做联动试验。

4.5.9电气设备安装

所有接地系统埋件施工与土建施工同步进行,变压器、高低压开关柜、电线电缆等电气设备安装在启闭机房、桥头堡装修后期同步施工。

施工安排:2004年10月12日开始,至2004年12月31日结束。历时51个日历天。

4.5.10新做堵坝工程

新闸右岸新作堵坝为粘土心墙堆石坝,全长64.4m,最大坝高10.8m,坝顶宽7.70m,上游坝坡坡比为1:2.5,下游坝坡坡比为1:2和1:2.5,上游护坡设35cm 碎石垫层和30cm厚干砌石,下游护坡设25cm厚干砌石。心墙顶部高程235.60m,内外边坡均为1:1,心墙和石渣接触处设1.0m厚反滤过渡带。坝顶设50cm厚碎石土垫层和20cm厚混凝土路面,坝顶上游设2.3m(高出坝顶1.20m)混凝土防浪墙,坝基中部设一排10m深的灌浆防渗帷幕。

施工安排:清基开挖于闸室右边墩浇筑完成后开始,即2004年4月11日开始,至4月30日结束。基础灌浆于2004年5月1日开始,至5月30日结束。坝体粘土心墙和石渣填筑于2004年6月1日开始,至7月31日结束。坝顶防浪墙、路面、上下游护坡干砌石及排水沟浆砌石等坝面附属工程于2004年8月1日开始,至9月30日结束。

堵坝工程施工历时6个月,共173个日历天。

4.5.11东副坝加固工程

东副坝加固工程主要是:17口爆破井的填筑,上游坝坡翻修,坝顶加高0.6m,坝顶新作混凝土路面和防浪墙,以及和新闸左边墩结合部约20m坝段开挖重作。

施工安排:17口爆破井的填筑(下部水平段浇筑混凝土,竖井段回填粘土)

在2004年5月30日溢洪道主要底部混凝土完成后开始施工。原坝顶子堰及上游坝坡拆除于2004年10月1日开始,至10月20日结束;防浪墙混凝土浇筑和上游坝坡翻修同时进行,于2004年10月21日开始,至12月21日结束;坝顶加高于2004年12月22日开始,至2005年1月5日结束;接着施工坝顶混凝土路面,至2005年1月31日,路面施工完成。东副坝和新闸左边墩结合部约20m 坝段同期安排施工。

4.5.12溢洪道上游石渣填筑工程

溢洪道上游引渠段两岸及进口圆弧段翼墙后石渣填筑工程量为36326m3,填筑高度约10m,溢洪道下游陡坡及消力池两岸边墙后也有部分石渣回填。

施工安排:利用开挖弃渣填筑在混凝土的施工间隙及时安排,2004年3月~12月内完成。

4.7施工总进度计划表

见总进度计划横道图

4.8施工总进度计划网络图

见总进度计划网络图

4.9工期保证措施

4.9.1工期技术保证措施

⑴编制合理详细的进度计划

施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划及资源投入进行调整,达到全工程按动态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。

⑵制定合理的技术方案

根据进度计划,制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。

⑶根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置,将工程进度计划按作业面分解,制定各施工班组的作业进度计划,使各施工班组都有明确的进度计划目标。

⑷做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样、检测和收方工作,为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查,尤其质量检测人员要全

过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目,及时进行检测并收集整理、分析资料,指导施工,以确保工程的顺利进行。

4.9.2施工组织机构和管理的保证措施

⑴组织机构措施

本工程实行项目法施工。我局制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与工程局签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

⑵工期管理措施

①每月制定月进度计划,月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划;坚持施工班组抓工序计划目标,各工区抓日计划目标,项目部抓周计划目标。

②坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。

③加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

④对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。

⑤积极参加业主、监理组织的各种协调会,积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展。

⑥在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变,导致较多的作业增减,施工关系改变时,现行工程与目标工程已不能做出比较,需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后,按更新后的目标工程进行实施。

⑦坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28天,且三人不得同时离开工地。

4.9.3人员保证措施

⑴我局计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

⑵根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

⑶投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

4.9.4设备保证措施

⑴本工程项目多,工序复杂,石方开挖和混凝土工程量大,需用土石方机械和混凝土机械品种多,数量较大,必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。

⑵根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养,并经工程局机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

⑶配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

⑷对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即购得。

4.9.5材料供应保证措施

所有材料全部依靠陆路运输,而砂料运距较远,供应能力有限,因此,能否提前备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。

⑴进场后,项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

⑵对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映,确保进场道路畅通。

⑶根据工程总进度计划,工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。

⑷项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料供应不影响施工进度。

⑸对于大宗材料,如水泥、沙、碎石等,项目部物机科必须指派专人在料场监

督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。

4.9.6资金保证措施

项目部自主开户,专款专用,保证工程施工有充足的资金保证,必要时由工程局统一协调解决资金支持。

(完整版)建筑工程施工环保措施

*******工程施工环境保护措施 一、施工期环境保护计划 由于本项目工程规模大、工期长,施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题,给这些地区群众的生活、工作、交通造成暂时不便,同时施工产生的噪声、振动、扬尘等污染也会影响当地的环境问题。本着“保护环境,营造绿色建筑;以人为本,关爱生命健康;追求社区、人居和施工环境的不断改善,实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念,使施工期间的环保工作更有序,有效进行,保护和改善生活环境与生态环境,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,减少施工过程对周围环境造成的不利影响,保障工地附近居民和施工人员的身体健康,我们针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。 二、施工现场存在不同施工阶段的噪声、振动、大气及水污染、固体废弃物污染的控制措施。 1.环境、文明施工目标 (1)施工现场场界噪声: 昼间<65dB,夜间<55dB; (2)扬尘控制: 现场目视无扬尘; (3)废弃物管理: 分类管理,合理处置各类废弃物,有毒有害物回收率100%; (4)室内环境控制 严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。 (5)其他 施工现场夜间照明不影响周围环境,不产生光污染;采取措施节约水电能源,节约纸张等资源。 (6)确保本工程获得“厦门市文明安全工地”。

2.防止施工噪声污染措施 ⑴严格控制施工噪音。 ⑵作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。合理选 用低噪音的先进机械设备, ⑶对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施,以减 少噪音对周围环境的影响。 ⑷在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,避免人为产生噪音, 做到施工不扰民 ⑸在振捣混凝土时,对操作工人进行技术交底,严禁振捣棒直接振捣钢筋及 模板。 ⑹对噪声过大造成环境污染的机械施工,采取有效降噪声处理措施,其作业时间限制在规定时间内。尽量避免夜间施工。 3.防止大气污染措施 ⑴扬尘管理 ①加强对可能产生扬尘的物资管理,袋装水泥、粉煤灰、石灰等在装卸及使 用过程中,应避免从高处摔落,应轻拿轻放,不应用力摔打。 ②清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及 时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。 ③在切割瓷砖、砼等块体材料时采用湿作法。 ④对施工现场的道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区,在连续高湿地 干燥时,要经常洒水湿润,保持尘土不上扬。 ⑤散体物料、建筑垃圾必须按照规定实行车辆密闭化运输,装卸时严禁凌空 抛散。易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放,如露天存放时采用严密苫盖。 运输和卸运时防止遗洒飞扬。 ⑵烟尘管理 ①生活区食堂炉灶尽量采用液化气、煤气和电,不得使用木料和竹片等, 减少烟尘污染。 ②工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准,不使用气 体排放起标的机械。 ③工地严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等,更不得焚烧有毒、有恶臭 物体。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

施工工期保证措施完整版

第六章施工工期保证措施 第一节施工进度计划保证措施 一、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 机电安装进度将服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 本工程采用以下计划体系: 机电安装工程由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。

三、深化设计及设计协调的保证 我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作,熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序,具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力,并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合,满足业主和设计单位的要求。 为保证现场施工的需求,提高施工质量,减少返工现象,工程中标后我公司将会在项目经理部成立项目设计部,专门负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点祥图制作等工作并且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表,包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求,进行详细的设计绘制、复核和深化工作。尤其机电图纸的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间,机电系统安装调试、联动调试等。尽可能考虑各种因素,保证工程按总进度计划正常进行。 通过设计协调,提前将各专业间设计上存在的问题予以解决,避免施工完成后再进行返工处理,为总控工期的完成给予设计保障。 四、工序安排的保证 1、坚持“样板制”,避免返工造成工期延误 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊按期保质地完成。 2、合理安排各工序,提前插入内、外装修施工及机电安装工程 正如前面施工进度计划所述,本工程结构采取分阶段验收,以保证二次结构、粗装修、机电安装能提前插入。在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体工序安排详见本工程中山门虎丘路住宅工程四标段进度计划。 3、流水施工及立体交叉施工 根据工程实际,合理划分施工流水段。不但保证了结构施工各工种之间形成流水,而且保证结构、初装、机电安装之间形成大流水及立体交叉作业。

施工环保措施计划

一、施工环保措施计划 一、施工环保综述 施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要,开工后,针对本标段自然地理环境特点,施工现场环境保护工作全面规划,因地制宜。严格按照《中华人民共和国环境保护法》及《水土保持法》要求,积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境,尽可能保持原有绿化防护,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。 1、环境保护目标:在施工期间,对噪声、振动、废水和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水文环境及周边植被不被破坏。 2、环境保护指标:在施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和酒泉市肃州区当地有关法规的要求。 二、环境保护管理 1、组织管理 项目负责人为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员,在施工过程中实时监控,做好绿色施工。 2、实施管理 在施工过程中对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督;结合工程项目的特点,有针对性地对绿色环保施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围;定期对职工进行环保施工知识培训,增强职工绿色施工意识。 3、评价管理 根据环保施工要求,结合本工程特点,对环保施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自我评估。 4、人员安全与健康管理 在施工方案中制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康;根据实际场地合理布置施工现场,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助;提

施工环保措施计划42575

施工环保措施目标: 1、为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定,制定施工现场环保措施。 2、环保保护目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 3、环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 职业健康目标: 严格遵守国家分布的职业健康法律法规,努力消除安全事故隐患,积极营造安全健康的工作环境,减少职业病的发生。 环境保护应遵守的法律法规: 《中华人民共和国环境保护法》;《中华人民共和国水污染防治法》;《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》;《中华人民共和国环境噪声污染防治法》。 第二节环境保护总体要求 深入贯彻落实市委、市政府关于打赢大气污染防治攻坚战的决策部署,坚持精准、精细、精确的原则,全民、依法、科学治理大气污染,严格落实党政同责、责任追究、网格监管、排污许可、生态补偿、目标考核六项制度,进一步夯实各级各有关部门的大气污染防治责任,建立扬尘污染整治、工业污染治理、燃煤污染治理、挥发性有机物治理、机动车尾气污染治理、秸秆禁烧、禁燃烟花爆竹、污染大气管控等攻坚措施,不断巩固大气污染防治成效,确保打赢大气污染防治攻坚战,完成省政府下达的空气质量考核目标,促进经济、社会、环境的全面协调可持续发展。 第三节环境保护的主要任务 针对本项目的施工特点,根据南阳市公路管理局下发的《大气污染防治文件汇编》,本项目重点做好以下工作: 1、对施工工地实行“一票否决制”,对工地未能按要求完全落实“六全”等防尘、抑尘、降尘措施的工点,责令限期整改;逾期未整改到位的,一律停工整治。 2、在工地出入口、施工作业区、料堆等重点区域安装视频监控,并与住房城乡建设部门联网,实行施工全过程监控。 第四节环境保护的主要实施措施 一、通用要求 ①、围挡 A.穿(跨)越国道、省道等交叉路口50米范围内; B.沿线50m距离内有环境敏感区段的; C.施工现场围挡应连续,高度不应低于1.8m;

施工组织设计心得体会

施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一:施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),

2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。

建筑工程保证工期措施-保障措施

建筑工程保证工期措施:保障措施 建筑工程保证工期措施:保障措施 第1节保障措施 为了能够保证该工程在220d内全部竣工交验,公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、早拆模板体系、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。 1.组织保障措施 为了确保本工程能够按期完工,项目经理部各职能人员分为两大作业班组,保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理,确保工程顺利。 2.人员保障措施 各工种设置足够人员,确保施工人员精力充足,不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨期延误的时间抢回来,各阶段昼夜施工人员详见劳动力计划表。 3.机械保障措施 主要施工机械的配备数量详见《主要施工机械用量表》。为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度,机务部门设立各种专业养护、维修人员,并且按公司相关规定定时养护、维修。 另外井架、混凝土搅拌机等机械操作人员必须持相关机械操作证上岗,且严格定机、定人,坚决执行有关强制性标准,以确保机械正常运转,安全施工。 4.早拆模板体系 在混凝土中掺入早强减水剂,可提高混凝土的早期强度,从而提前拆除模板,可尽快穿插砌体工程、装饰工程的施工。经公司在施工中运用的情况证明,该体系能够有效地缩短拆模时间; 5.夜间作业照明措施 为了能够保证夜间正常施工,在井架上安装一盏1000W 氦气探照灯照射施工现场,该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件,可以满足夜间施工的需要;另外准备足够数量活动碘钨灯,安放在探照灯光线暗淡或照明不够的围护结构和装饰作业施工层内。 6.雨期施工措施 为了避免下雨影响,在工地上配备足够雨衣、雨靴,防水塑料彩条布,在施工中如出现浇筑混凝土时下雨,可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保证雨期不停止施工。 7.做好后勤工作,解除职工后顾之忧 切实为职工考虑实际困难,解决好参建职工家庭、子女难处,让职工不因为家庭问题分心,从而安心工作。加强现场后勤工作,业余时间积极开展文体活动,做好治安保卫工作。 感谢您的阅读!

文明施工及施工环保措施计划

文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度

定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共卫生由项目部

施工组织设计 工期保证措施

第十七章工期保证措施 本工程量大、分项多,在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据,按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标,同时配以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的工期动态控制。 第一节工期目标 一、进度安排 主体结构封顶2004年12月31日 工程竣工2005年12月31日 二、施工进度计划 1、中铁建大厦工程施工总进度计划图 第二节确保工期目标的管理措施 1、组建“中铁建大厦主体工程施工项目经理部”,实行项目法施工,以施工过多个高层建筑的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、材、物按照项目法管理的要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,并认真执行国际质量管理标准,制定并发布执行的《质量手册》、《程序文件》,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的作

用,认真履行管理职责,确保本工程质量体系持续有效地运行。 2、合理组织流水作业,本工程地下室结构的工程量较大,为了合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况,在施工过程中,将地下室及裙房结构划分为二个施工段,每个施工段内进行流水作业。塔楼按每层为二个施工段,进行流水作业。确保总体工期目标的实现,同时优化资源配制。 3、实行进度计划的有效动态管理控制,编制季、月、周施工计划,适时调整、使周、月、季计划更具有现实性。 4、建立现场会、工程例会制度,每月召开一次现场会,每周召开一次工程例会,加强信息反馈,及时调整计划。 5、保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护措施,减少不必要的返工,返修浪费,加快施工进度。 6、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购,技术措施编制、交底,施工安排,检查验收等系列工作做到有条不紊,合理有序。 第三节确保工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素:设计变更是进度执行中最大干扰因素,其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏,只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降低到最低。 2、保证资源配置

工程施工进度及工期保证措施详细版

文件编号:GD/FS-2080 (解决方案范本系列) 工程施工进度及工期保证 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工程施工进度及工期保证措施详细 版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 缩短施工工期,将优良的工程交付业主使用,是我们施工企业的主要目标和承诺,在本工程中我们要继续本着"精心施工创优质,格守合同重信誉"的质量方针以及"单位工程质量承诺兑现率100%"的质量目标,精心组织精心施工,确保总工期计划的实施。 1、工期影响因素分析: 2.为保质按期完成施工任务,公司首先在人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要,在公司范围内统一调度。 3、教育职工把优良的建筑产品交付业主使用是我们企业的责任,确保工期不仅维系着企业的信誉,

直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象,充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。 4、做好施工准备,保证施工顺利进行,包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。 4.1、施工前各专业施工员熟悉施工图,掌握施工工艺流程、设计要求、规范要求、质量要求、工期要求,编好本专业作业指导书。 4.2、技术部门研究和会审施工图纸,编制施工方案和施工图预算,材料计划;逐级进行技术交底。 4.3、项目技术负责人与土建配合规划总平面布置,设计预制场和生产工艺。 4.4、材料设备员按计划及时组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场。 5、项目中标后,项目部立即做好图纸预审,并将预审意见书面交甲方,参加建设单位组织的图纸会

施工组织设计施工环保措施计划

施工组织设计施工环保 措施计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

第七章施工环保措施计划 7.1施工环境保护目标及措施 7.1.1施工环境保护目标 环境管理目标:施工现场扬尘达到国家二级排放规定。各阶段噪声排放小于施工现场场界噪声限值规定。我们的具体目标是,结构施工:昼间<70dB,夜间<50dB,装修施工:昼间<60dB,夜间<45dB。污水排放符合陕西省水污染物排放标准。施工垃圾分类处理,尽量回收利用。 环境保护是我国的一项基本国策,环境保护是工程建设的一项重要工作。我单位将严格执行并落实“三同时”、“两不”原则(即环境保护与工程建设同时设计、同时施工、同时交付使用,不留后患、不留尾巴),与环保部门联合协作,针对自然环境、生态环境特点,严格控制施工污染,合理处置废碴、废液、废气,减少空气粉尘及噪声污染,控制水土流失,保护生态环境,扎扎实实、一丝不苟严格按照国家、省区及地方政府和环保部门颁布的一系列法规、规定及办法,切实抓好施工期间的环境与生态保护工作。 7.1.2建立健全专职环境保护管理组织机构与环境保护体系 7.1.2.1建立专职的环境保护管理组织机构 成立专职的环保组织机构(见图7.1.1),建立以项目经理为组长的环境保护领导小组,安置环保科为日常的管理机构,安质环保科科长专职抓环保工作,具体负责开展环保工作。环保专家深入现场作技术指导,各施工队配环保监察员,负责施工过程中的环保工作,人员经过培训,可专职或兼职到各作业点检查督促落实。 坚持管生产必须管环保的原则,建立健全岗位责任制。结合施工组织设计,制定实施性的环境保护措施,从思想、宣传、组织、制度、措施、经济等方面入手,形成严密的控制格局,确实保证环境保护工作落到实处。使施工现场环境与生态保护工作满足国家和各级环保部门的标准。 7.1.2.2健全环境保护管理体系,强化环保管理 健全环境保护体系,制定环境与生态保护的管理办法和措施,贯彻国家有关环境保护的法律、法规,坚持施工过程中对环保工作的监督检查。定期不定

建筑施工合同的施工组织设计和工期

建筑施工合同的施工组织设计和工期 10.进度计划 10.1承包人应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。 10.2群体工程中单位工程分期进行施工的,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双方在专用条款中约定。 10.3承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符,承包人无权就改进措施提出追加合同价款。 11.开工及延期开工 11.1承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。 11.2因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。 12.暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后48小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。 13.工期延误 13.1因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延: (1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件; (2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行; (3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常地行; (4)设计变更和工程量增加; (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时; (6)不可抗力; (7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 13.2承包人在13.1款情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。

建筑工程保证工期措施-施工进度控制

建筑工程保证工期措施:施工进度控制 建筑工程保证工期措施:施工进度的控制 第2节施工进度的控制 1.保证工期的有关措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 (1)设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸设计及建筑单位意图进行自审、会审并与设计院交流,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。 (2)保证资源配置: 1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 2)材料配置:按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压。公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 4)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。 4)资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。 5)后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大问题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 2.技术措施: (1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。 (2)发扬技术力量雄厚的优势,大力运用ISO9002 国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。 感谢您的阅读!

施工环保措施计划

施工环保措施计划 第一节环境保护体系 1.加强企业管理,实行文明施工,加强环保意识,保持植被,减少空气污染、水源污染、噪声污染。文明施工的知道思想是:坚持以人为本,以科技创新为动力,以科学管理为手段,以落实责任为核心,以提高企业整体素质为目的,推动我们的工程质量出精品,促进两个文明共同发展。 2.施工过程中的环境保护措施 1)工程经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护的领导者和责任者。由工程经理组织实施环保目标责任制,把环保工作层层落实到每个单位和个人。 2)按照国家有关环境保护、施工图的有关技术要求进行施工作业,以减少工程施工对环境的影响程度。 3)加强环保的检查和监控工作采取合理措施,保护工地及周围的环境,减少空气污染、粉尘污染、水源污染、噪音污染或由于施工方法不当造成对公共人员和财产的危害或干扰。 4)施工过程中,注意保护土地植被,做到少破坏植被,余土、弃渣妥善处理,少毁绿地。 5)施工现场在施工完毕后,派专人进行清理,包括施工驻地的环境,临时工程的清除、移走。做到工完、料尽、场地清,恢复地邈。 6)工程经理部积极听取甲方及环保部门对工程环境保护工作所提要求,配合甲方、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。 第二节管理机构组成

第三节施工环保管理措施 (1)施工环保内容 1)严格劳动纪律,遵守操作与安全规程。 ①每天施工前,召开班前交底会,由班组长布置当天的施工内容,操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程。 ②建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。 ③定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,保证安全有效。2)施工现场布置合理,物料堆放有序,便于施工操作。 ①按施工平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机器设备,不得侵占场内道路及安全防护措施。 ②施工机械应当按照施工平面图规定的布置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后,方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并按照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。 ③施工现场道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,使施工现场不积水,污水排放要符合环保要求。 ④严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路,严禁任意拉线接线;用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。 ⑤设置夜间施工照明设施,必须符合施工安全的要求;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求电压。 3)优化施工现场的场容场貌。 ①施工现场必须设置明显的标牌,表明工程工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程经理和施工现场总代表人的姓名,开竣工日期,施工许可证批准文号等。 ②现场砂石等零散的材料堆放场地应尽可能使地面硬化。经常清理垃圾,每周举行一次清扫和整理施工现场活动,以保持场容场貌的整洁。 ③施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活、设施,要符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生的要求。(2)消除施工中对环境的影响

项目施工环保措施计划

项目施工环保措施计划 1.1.制订环境保护控制措施 (1)建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪声、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响周围环境。因此切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。 (2)根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。 (3)对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保工作方案,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案。 (4)根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,对相关人员进行环保培训,每月对相关人员的有关环境知识进行考核,考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。 (5)施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布,并开展安全文明施工、环保施工劳动竞赛,建立奖罚制度,用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。 (6)施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响,同时向招标人如实汇报。 (7)建立施工环境档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。 (8)对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。 (9)工程完成后在合同规定的时限内清理好场地,恢复设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理。 1.2.环境保护措施

施工组织设计试题(答案)

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误: 1.在网络图中,工作时间最长的线路为关键线路,关键线路上的工作都是关键工作。 (对) 2.施工准备工作就是开工前的工作。(错)3.单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 (对) 4.在编制工程进度计划时,工期越短越好。(错)5.在选择施工机械时,各种辅助机械或运输工具的选择,应与主导机械的生产能力协调配套。(对) 6.无论施工层数有多少,保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 (错) 7.工程项目的直接费随工期的缩短而减少,而间接费则随工期的缩短而增加。

(错)8.在网络计划工期优化过程中,为有效缩短工期,应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 (对 ) 9.当发生进度偏差的工作为非关键工作时,则对总工期无影响。(错)10.横道图是流水施工的表达方式之一,而网络图不是。(错)11.在网络计划中,工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 (错)12.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。(错)13.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。(对)14.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。(错)15.以关键节点为箭头节点的工作,其总时差与自由时差相等。(对)16.“工期-资源优化”,就是在工期规定的情况下,使资源的需要量大致均衡。 (对)17.施工起点流向,是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。(对)18.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。(对)

19.专业工作队能连续施工,且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。(错) 20.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 (对) 21.铁路工程静态投资的费用种类,分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 (错) 22.编制铁路工程设计概算时,风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 (错) 23.铁路工程概算费用中,直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。(对) 24.铁路工程设计概算的编制,应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。(对) 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。(错) 二、名词解释: 1.施工图预算

(完整版)施工工期保证措施

9施工工期保证措施 9.1工期保证机构 项目班子建立工期保证体系,如下图: 9.2组织管理措施 建立健全领导机构。加强领导,统一协调。成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工与运营有关问题,协调各方面关系。健全从经理部到和施工队调度指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。 本项目经理部经理主要抓工程生产进度、计划,统一调配劳力、机械设备,确保进度计划的逐日落实,并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,指定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施,

保证控制工期计划的顺利实现。 9.3进度计划管理 ⑴、制定进度计划 以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,编制详细的施工进度计划。内容包括:各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合,安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ⑵、组织进度计划的实施 进度计划审批后严格执行。计划布置下去,调配人力、施工物资和奖金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。 对施工任务进行逐项逐日落实,并分解到班组,有些必须落实到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬;施工队编制的进度计划,控制到天,作为奖罚的主要依据。教育我们参加本工程的全体人员,从进入工地第一天起,明确自己担负的责任,每天干什么,达到的标准,干多少才能完成自己的任务。 ⑶、与业主保持密切沟通 定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 9.4技术保证措施 ⑴、施工准备工作抓早抓紧 尽快作好施工准备工作,认真负责图纸,进一步完善施工组织计划,落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续,

施工组织设计环境保护管理体系与措施

施工组织设计 环境保护管理体系与措施 目录 第二节环境保护组织机构及保证体系.................................................. 1、环境保护组织机构 ............................................... 2、环境保护保证体系 ............................................... 第三节工程施工环境保护的管理职责.................................................. 1、各部门职责 ..................................................... 2、程序要素分配表 ................................................. 第四节工程施工环境保护的主要技术措施.............................................. 1、植被保护措施 ................................................... 2、临时工程的修建标准 .............................................. 3、临时工程的排污处理 .............................................. 4、生态环境保护措施 ................................................ 5、水环境保持措施 .................................................. 6、大气环境的保护措施 .............................................. 7、降低噪音措施 .................................................... 8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施 ........................ 第五节环境、职业健康管理.......................................................... 1、环境、职业健康安全管理指标 ...................................... 2、施工过程中的环境、职业健康管理 .................................. 3、环境保护的奖罚措施 .............................................. 环境保护管理体系 第一节环境保护管理目标 确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、 法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护,沿线的水体、耕地资源得到有效 保护,努力建设一条资源节约型、环境友好型的铁路客运专线。 第二节环境保护组织机构及保证体系 1、环境保护组织机构 成立以项目经理孙铁虎为组长的施工环境保护、水土保持领导小组,由安 全环保部归口管理,配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生

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