重点工程建设局上半年工作总结和下半年工作安排精选

重点工程建设局上半年工作总结和下半年工
作安排
今年以来，在县委县政府的坚强领导下，县重点工程建设局牢固树立“安全为本、质量至上、效率争先、管理从严、铸造精品”的建设理念，按照“重大项目谋划建设年”活动要求，切实加大工程建设协调力度，狠抓在建项目建设和新项目的开工，强化质量安全监管，从严建设成本控制，各项重点工程建设快速稳步推进，基本实现“时间过半、任务过半”的目标。

现将我局上半年工作完成情况和下半年工作安排总结如下。

一、上半年工作完成情况
（一）重点工程建设情况
20××年，计划实施重点工程建设项目11个，其中，续建项目5项，新开工建设项目6项。

具体进展情况如下：
1、续建项目（5项）
⑴东大门景观建设等三项工程。

主体工程验收工作已完成，路灯及部分保洁工作已移交至相关部门。

新的沿江快速通道（宁和苑段）至顺凤路口省天然气改线工程、湖城桥老桥面维修加固工程、新河家园与铜芜路交口工程、宁和苑衔接段便道工程等相关辅助工程顺利完工并投入使用。

关键节点180米衔接段比计划
提前1个月完工，并于5月31日顺利通车。

目前，整个工程正在进行扫尾阶段，为全面竣工验收做准备。

⑵中西医结合医院工程。

主体工程全部完成，消防、水电、空调通风系统等安装工作全面结束，窗扇安装、风管水管保温全部完成，门诊楼外墙真石漆、空调系统安装调试等正在实施。

目前，土建工程已完成验收，水电安装工程进入验收程序，室内外装饰工程待卫生局完成设计招标后，进行施工。

⑶××国家农业科技综合服务中心工程。

土建主体工程全部完成并通过验收，室内外装饰及室外工程全面结束，绿化、亮化工程顺利完成，监控、电梯、消防等所有系统调试完毕。

整个工程已全部竣工，现正根据入驻单位要求进行再改造。

⑷天门、顺安和钟鸣三镇城网供水主管网建设工程。

顺安镇盛瑶村主管网经与顺安镇、水利局对接已确定施工路线，并于5月份进场施工，东垅村将结合农村饮水工程同步实施；钟鸣镇供水主管网目前正与市公路部门对接铜南路路由及过桥方案，待市公路部门同意后开工建设。

⑸滨湖置地广场项目。

2014年12月2日正式移交我局，实行阶段性代建。

目前，地下室工程已完工，现正进行一层砼结构施工，力争20××年完成主体建设。

2、新建项目（6项）
⑹武警××支队教导队、县中队、一中队营房和训练场工程。

项目位于××县金桥经济开发区，用地面积约70.4亩，经武警安徽省总队后勤部批复，核定建筑面积11624平方米，计划总投资4000万元，年内建设完成。

目前处于全面开工状态，综合楼及2栋营房已进行三层主体施工，预计6月底主体封顶，围墙施工及场内道路及雨污管网同步进行。

⑺××县粮食储备库工程。

该工程总建筑面积7000㎡，总投资2812万元，由我局负责实施阶段性代建。

工程于20××年1月25日开工建设，目前该工程平房仓A1墙体砌筑完成了1/4；质检综合楼二层主体施工已完成；平房仓A2、B2进行基础施工已完成；水电安装工程同步完成施工，力争20××年建成交付。

⑻××北站站前路二期征迁农民安置点项目。

项目位于钟鸣镇，计划建设站前路二期安置房240套，总建筑面积30000平方米（含地下车库），计划总投资7977万元。

项目由我局实行阶段性代建，目前该项目立项已完成，项目选址已批复，建筑规划方案设计已完成，并上报市规划局审查。

土地房屋征收等前期准备工作由钟鸣镇负责，正在积极推进。

⑼东部城区铜芜路延伸段工程。

该项目位于东部城区的最东部，为城市主干路，道路规划红线宽50米，总长约660米，道路穿越的地区主要为农田、河塘、养殖场等地势低洼地段，并有征地拆迁任务，工程概算4500万元。

前期施工图设计等工作由县住建局负责，已完成规划预算编制，现正在进行施工图审查，待完善土地、规划等相关手续后，即时启动。

⑽凤凰山景区游客综合服务中心项目。

该项目位于凤凰山景区入口大门楼处，建筑面积2200平方米，项目计划总投资1000万元，由我局实施阶段性代建，前期相关工作凤凰山景区管委会正在加快推进，目前项目立项、选址已完成，编制规划、工程量清单等正在办理，将视情适时启动。

⑾县妇幼保健所工程：该工程总建筑面积7000㎡。

根据要求，项目在土建工程验收后移交我局进行后期装饰建设，力争年内交付使用。

目前入驻单位未最终确定，装饰设计暂停。

（二）其他工作完成情况
在加快重点工程项目建设的同时，我局还狠抓了局各项管理和机制建立，较好地完成其他各项工作。

一是抓实学习教育工作。

上半年，按照局理论学习计划，结合“三严三实”专题教育活动，组织学习教育活动6次，党组主要负责同志上党课1次，先后学习了十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神，以及《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、《信访条例》等相关法律法规，同时，还结合工作特点，重点学习了《××县政府投资项目管理暂行管理办法实施细则》、《××县政府投资项目工程质量监督管理暂行规定》等工程建设相关政策规定。

扎实开展了“弘扬沈浩精神，建设模范部门”主题实践活动，真正把沈浩精神内化于心、外化于行，以优良的工作作风全力推进重点工程建设又好又快发展。

二是进一步推进信息公开工作。

围绕重点工作和社会关注的热点、难点问题，重点推进工程建设各类信息的公开力度。

上半年，我局在各类媒体、平台共刊发信息60余条，在《××日报》今日××县栏目中刊发了题为“加大建设协调力度，强化安全质量监管，××县重点工程建设局争效率严管
理铸精品”的专版；三是加大安全生产监管力度。

拟定工作方案和检查制度，扎实开展春季、汛期安全生产大检查和安全生产巡查以及“加强安全法治、保障安全生产”安全生产月活动，多次组织对在建工程安全生产进行检查，防患于未然，保证了安全生产形势的持续平稳。

四是抓好党建工作。

上半年，先后有1名同志转为正式党员，1名同志转为预备党员，吸收2名同志为入党积极分子，并安排他们参加全县县直机关建党对象培训班，充分发挥党员在工程建设中的模范带头作用。

按照《党章》，成立了中共××县重点工程建设局支部委员会，选举产生了第一届支部委员，组织力量不断壮大。

五是抓好党风廉政建设和反腐败工作。

严格执行中央“八项规定”、公务接待“五个严禁”、三公经费管理、津补贴规范、厉行节约等规定，相继修订公务接待、车辆管理等规章制度，按照“三张清单”工作法，开展机关作风和效能建设自查自纠工作，切实整顿作风不硬、工作不实、工程推动不快等问题，提高工作效率。

强化廉政教育，继续开展廉政文化进机关、进工地活动，让廉政文化“入眼入心”，提升干部职工拒腐防变能力。

六是落实建议提案办理工作。

上半年，共主办和协办市县人大建议案和政协提案8件。

此外，局文明创建、综治、信访、档案、保密等工作也得到进一步加强。

（三）工作措施
项目建设过程中，我们坚持按“在建项目抓进度、续建项目抓竣工，拟建项目抓前期”的原则，着力做好“四抓”工作，加快推进各项重点工程建设步伐。

1、抓前期，确保工作准备充分。

以《××县重点工程建设局代建项目管理办法（试行）》为标准，进一步规范代建管理机制，明确代建流程，将项目前期各项工作进行细化分解，由局分管领导牵头，相关股室配合，责任到人，重点做
好项目立项、勘察、设计及规划、土地、环评、防雷、消防、人防等手续报批办理等工作，组织各专业技术人员和相关人员及时与相关单位沟通对接，优化设计，完善手续。

2、抓协调，确保工程推进顺利。

工程建设涉及土地房屋征收、杆线迁移、建设资金拨付等制约因素，我局自项目启动开始，就对这些问题进行调查摸底，查找制约因素和难点环节，加强与乡镇、园区、土地房屋征收中心以及水、电、气等部门的沟通协调，力求方案科学合理，预审准确全面，做到相互支持配合，合力攻关，共同解决要素制约难题，确保工程建设顺利推进。

3、抓管理，确保工程质量安全。

在重点抓好工程质量、施工安全的基础上，要求施工单位上足人力，开足机械，倒排工期，全力推进工程进度。

在重点环节、重点部位，现场办公，采用“一线工作法”和“旁站式”管理。

一是加强对施工单位、监理单位等关键岗位人员的管理，确保重点工程质量合格、安全保证、投资控制、进度提速；二是加强重点建设工程及拆迁施工扬尘污染整治工作，有效地控制施工现场和拆迁现场扬尘污染，改善施工现场生产、生活环境；三是加强重点工程建设安全生产，对在建工程安全生产进行定期不定期检查，并切实整改落实到位，保证安全生产形势的持续平稳。

4、抓规范，确保工程依法管理。

严格按照《××县政府投资项目管理暂行办法实施细则》（铜政办〔2014〕113号）要求，进一步规范工程管理流程，配套制定了《代建项目管理职责》、《移交接管办法》、《工程设计变更及现场签证管理办法》、《竣工验收办法》等内控制度，进一步规范工程建设管理工作流程和代建管理机制，确保工程依法管理。

严格实行月工作例会制度，听取各项目
组汇报，研究解决重点工程建设中的各项问题，对重大问题决策、重大项目投资决策、大额资金使用等实行集体研究决定。

同时，建立健全资料台帐，完善移接交手续；根据工程竣工审计报告，做好项目资产移交工作，并按照规定督促施工单位做好工程保修工作。

二、存在问题
一是前期工作不到位，存在项目基础资料不完善、设计深度不够等问题，给后期工程开工建设及管理带来一定的难度；二是征地拆迁难，拆迁工作不能满足工程施工要求；三是建设资金不能按时到位，特别是城网供水项目，因资金问题，无法达到预期目标要求和时序进度；四是随着工程建设全面铺开，工程管理人员不足，协调和服务等方面的工作还有待加强。

三、下半年工作安排
下半年，我们将按照要求，对照目标，进一步增强责任感和紧迫感，采取有效措施，扎实推进各项重点工程建设，确保完成县委、县政府下达的各项重点工程建设目标任务。

1、加快在建项目的推进。

一是全面完成东大门景观等三项工程建设，做好项目竣工验收、移接交和审计结算工作；二是全面完成顺安供水主管网建设，并积极与市水投对接，争取市补资金及时到位，尽快启动钟鸣项目区供水主管网建设；三是加快推进中西医结合医院门诊大楼装饰工程建设，力争年内交付使用；四是加快推进滨湖置地广场项目建设，力争年内完成主体建设，启动配套装饰工程；五是完成××县粮食储备库工程主体建设；六是加快推进县武警支队武警×
×支队教导队、县中队、一中队营房和训练场工程建设进度，力争20××年底建成；七是启动东部城区铜芜路延伸段工程，力争20××年开工建设。

八是加快推进凤凰山景区游客综合服务中心和游览车道项目，适时启动。

2、狠抓安全质量管理。

在加快工程建设的同时，结合工程建设节点要求，围绕事先查看、事中检查、事后检验三个环节，坚持施工单位自检，监理单位专职监理和专业技术人员现场检查结合的质量检查制度，做到每一道环节实行全过程跟踪管理与监督，严格考核，确保不符合设计要求的材料不准进场、安全措施不到位的不予施工、影响工程质量的工序不予进行，确保安全、质量各项措施落实到位。

3、加大固定资产投资力度。

由于在建项目中有些未按照序时进度上报固投，有些项目固投归属业主单位或所在园区（乡镇）上报，不在代建单位，造成我局固定资产投资统计数据不足。

为此，下一步将进一步明确目标，积极配合相关单位，尽快完善新上项目前期手续，并尽快开工建设，同时加快在建项目的建设进度，形成更多有效投资，确保完成县委县政府下达的年度目标任务。

4、狠抓党风廉政建设。

继续深化廉政风险防控工作，推进廉政风险精准防控；加大廉政文化建设，扩大廉政文化辐射效果。

严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，进一步健全完善各项规章制度，以制度管人管事，扎牢权力的笼子；深入推进机关效能建设，加大明查暗访和处理力度，切实改进工作作风，进一步提高服务效率和管理水平，达到“建设一批工程、不倒一个干部”的目标。