影响低压台区线损管理的因素及其对策 陈儒达

影响低压台区线损管理的因素及其对策陈儒达

发表时间：2019-05-20T09:38:43.907Z 来源：《电力设备》2018年第32期作者：陈儒达卢营营于龙飞焦菲菲

[导读] 摘要：供电企业为了更好的管理供电情况，对供电采取分台区管理。

(国网山东省电力公司东营市东营区供电公司山东省 257000)

摘要：供电企业为了更好的管理供电情况，对供电采取分台区管理。每个台区都有固定的配电室和变压器。但是在农村低压台区线损在统计的过程中，主要针对一个台区的综合线损，没有针对每一项，甚至是某一项的某一段进行统计，这样就导致低压台区线损的管理缺乏实用性，比较难以掌握线损出现的准确位置，所以在降损的过程中，必须要通过分相分段法来进行治理。

关键词：低压台区；线损；管理；措施

1导言

我们生活中的家庭用电都是经过供电企业的变电站改变电压，合理配电以后才进入我们的生活。供电企业要负责将电力从总供电站输送到不同的用户区，这对供电企业的供电管理提出了很大的要求。在低压台区，对于线损的治理过程中，由于缺乏技术和专业性，所以无法有效的掌握具体的某一段某一区线损情况，为此，必须要结合线损现场管理工作积极推动线损管理的发展，通过低压台区分相分段法技术管控的方式，能够有效降低线损率提高线损的监管水平。

2低压台区线损做好管理工作的作用和功能

低压台区线损率是考核供电企业经营、管理的重要技术指标，低压台区线损管理的水平不但能反映供电系统的技术状况，还能反映企业现实的管理状态和质量。因此对低压台区线损加强管理，可以实现多供少损、节能降耗的目的，还能使供电企业的经济收入得到提升。根据电力企业的实际，对低压台区的线损做好基础性的管理，对各级各类管理人员加强考核，使其管理制度更加完善，也是供电企业自身管理水平得以提升的内在需求。当前随着社会的发展，人们对电力的需求不断增加，在新的用电形势下，部分用电过程中产生的问题会使电力造成浪费和损失，并且随着电力行业运营机制逐渐的推进和完善，对低压台区线损加强管理节能降耗、降损增效不可忽视。

3影响低压台区线损管理的因素

3.1考核表计量装置不合格的影响

考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。

3.2现场用户计量装置不合格的影响

用户计量装置对于台区线损管理尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和CT接线错误上。当穿芯CT的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。

3.3考核表、计量表抄表的影响

按照供电人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。

4低压台区线损管理措施

4.1分相分段法

在当前农村低压台区线损管理的过程中，关口表控制着三路分支，所以一旦某一个线损出现异常，必须要针对三路的分支进行现场排查，不仅工作量非常大，而且检查的效率非常低，分相分支线，就是通过将三路分支线分别进行区分，将每一条分支线都看作一个台区，这样在线损检查的过程中，能够通过人为的方式划分线损哪一个区域发生线损异常，就针对性的排查哪一个区域，所以通过分相分段法，能够极大的节约时间。

4.2构建多组联动工作体系

组建联动工作小组。根据线损管理工作要求，结合公司实际，组建监测分析组、数据治理组、计量排查组、用电检查组4个小组，通过“部室—班组—线损负责人”三级部署的方式，基层单位各自成立相应的管控组织，明确工作责任人，完善线损治理机制，确保相关工作布置有效和信息传递迅速。

联合制定相关制度。由运检、营销联合讨论制定供电营配贯通及异动数据管理制度和相关细则，对影响线损的内容进行详细规范。对存量问题，采用营配调联合普查，联合办公，集中整改。对于新增数据，严格划分责任界定，明确工作范围和工作要求。保证数据同源、整改同步。

建立闭环协同机制。建立线损管控组织，明确线损管理职责，确定线损治理流程中每一个环节对应的责任部门和责任人。从线损异常的发现、分析，到工作的分解、处理、以及指标反馈等各个环节，都提出详尽的工作要求，实现线损异常处理的闭环管理。部室每日汇总各工作小组发现的问题对线损指标情况进行通报，定期召开周例会，对每周线损工作开展情况进行安排总结。同时不定期开展线损交流会，各公司在线损治理中发现的问题和经验进行详细的交流，分享优秀的工作经验，针对薄弱单位进行帮扶指导。

4.3控制自然因素和外部条件

供电公司应当针对本地区的自然气候特点，针对性地采取定期进行低压台区电力计量设备的检验，不断进行负荷和变电设备的合理配置和变比设计，这使得计量装置准确度进一步提升。同时，针对落后计量仪表和电力设备进行更新和换代，建立轮换客户计量装置的计划，防止因计量装置老化或故障而产生的线损问题。提高采集成功率。加强采集异常闭环管理，对采集失败的用户要及时现场处置，特别