公司慈善基金会成立方案

关于成立***慈善基金会申请

为了扩大****公司的影响力，更好弘扬慈善精神，发挥炎黄子孙的传统美德，让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。塑造“公益品牌”，使企业的“特色品牌”

体现公益价值，提升亲和力，通过企业内部，员工之间义务募捐，创造活动经费，帮助困难员工，增加全体员工的合作性，互动性，有利于创造“和谐、愉快”的企业道德文化。在公司人力资源中心的倡导下，决定成立***慈善基金会。

一、慈善基金会组织架构图：

二、慈善基金会管理架构：

2.1会长：

2.2副会长：

2.3理事会：设理事长1名、理事8名、干事1名

2.3.1 理事长：

2.3.2 干事：

2.3.3 理事：

2.4、监事会：设监事长1名、监事3名

2.4.1监事长：

2.4.2监事：

三、职责：

3.1理事会职责：

3.1.1 对重大的慈善项目和事件的统筹，做到服务**、影响**。

3.1.2 定期向慈善基金会会长、副会长提议召开理事会议；审定慈善基金会工作机构设置

和人事任命，对资金的募集、使用等进行管理。

3.1.3 组织开展慈善基金会的善款募集、慈善救助等活动，并开设慈善专栏，和举行慈善

助困“真情关爱”、“爱在人间”等活动。

3.1.4 定期召开会议讨论、决议资金募集方法、活动措施、支出使用等有关具体事宜。

3.1.5 及时在公告栏、内刊、网站上对活动情况进行图片、文字、影音等形式的展示宣传。

3.1.6组织热心支持和参与慈善事业的员工等志愿者，开展多种形式的慈善公益活动。（对

内对外，公司附近的福利院等）

3.2监事会职责：

3.2.1向捐赠人说明资金用途和监管办法，对慈善项目统筹。

3.2.2严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定，财务收支每年进行一次审计，

由监事会向会长、副会长、理事会报告审计情况，并向捐赠人公布。

3.2.3定期向慈善基金会会长、副会长提议召开监事会会议。

四、资金来源：

4.1 通过开展募集等多项活动，多渠道募集慈善资金：

4.1.1 公司赞助；

4.1.2 员工捐赠；

4.1.3公司内各项行政扣款。

五、资金管理及使用原则：

5.1由理事会和监事会共同讨论确定年度计划和年度预算、需提请帮助和决定的事项。本

基金的管理机构为理事会，行使对基金的管理职能，监督机构为监事会，行使对基金的监察职能；

5.2资金主要用途：

5.2.1. 资助符合基金宗旨的各项慈善项目及用于员工的福利活动；

5.2.2. 策划和组织符合本基金宗旨的各类慈善活动；

5.2.3. 开展慈善活动的宣传推广费用。

5.3资金管理：

5.3.1. 基金使用的对象必须具有特殊困难的员工及社会上重大灾难性事件（具体情况由

基金理事会讨论决定）；

5.3.2. 本基金定期向全公司公布资金使用情况；

5.3.3. 基金管理工作坚持公开、公正、透明的原则，加强宣传，接受员工监督；

5.3.4. 每次经费支出，须经理事会和监事会集体商定，在公开栏公示补助对象以及补助标准，

再由理事长签字同意支付。

5.3.5 会长、副会长协助慈善基金监事会进行年度审计和专项审计。

六、附则：

6.1本办法由“**慈善基金理事会”负责解释。

6.2本办法在实践中不断修改和完善。

6.3本办法自首届“**慈善基金会”召开之日起生效。

人力资源中心

饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》