浅谈工商管理对企业转型的影响

浅谈工商管理对企业转型的影响

作者：张蓉

来源：《商情》2020年第31期

【摘要】随着大城市的生存发展压力越来越大，不断上涨的房租和不断涌现的新生事物，会让企业在市场竞争中越来越难以生存。企业转型变革是非常有必要的，利用工商管理对企业转型的影响力，让企业焕发出新的活力。利用工商管理的先进的管理思想和先进的管理方法，给企业的转型提供一些指导，能够使企业的发展有具体的方向和目标。不会因为暂时的难题而使企业无法生存，在一定程度上可以给企业提供一些支撑。

【关键词】工商管理 ;企业转型 ;影响 ;建议

一、前言

具体的方向策略和管理目标能够让企业在转型的过程中不再迷茫。特别是在不断发展的市场经济过程中，随着市场的发展越来越完善，市场的变化越来越多，企业不能够再以原有的方法和策略继续发展，需要在不断变化的市场利用工商管理的策略寻找重新的发展目标和发展方向。企业转型并不是一件简单的事，但是可以通过系统化的管理策略帮助企业重新找回自己的发展道路，在经济全球化的背景下，提高企业的经济效益，扩大企业的发展规模。

二、工商管理在企业管理中的分析

工商管理的具体内容策略在企业的管理中起到非常重要的作用，要具体分析这种策略的特点、优势和具体内容：

（一）工商管理的策略分析

管理的策略既可以帮助企业制定经营发展的目标又可以优化企业的内部管理。工商管理可以作为综合管理的管理方法，能够为企业发展提供源源不断的动力。把所学的工商管理的专业领域知识应用到现代企业管理制度中，通过分析企业的未来发展方向和市场的前景，预测市场的变化，帮助企业提供运营的思考方向。通过具体的工商管理策略能够实现企业管理、市场营销、人力资源、财务管理的优化与协调发展。

（二）工商管理的策略特点

工商管理常常被运用在企业的内部管理之中，首先，工程管理具有很强的应用性能够把所涉及到的专业领域知识，结合现代的企业发展情况，具体的利用到企业的发展之中。其次，工商管理涉及到的专业领域较多，涉及到多个专业领域的具体知识，管理学、经济学和会计学等

领域的专业知识都有所涉及。其次，工商管理策略具有系统性，能够对企业的经营管理、生产管理、财务管理、成本管理、营销管理和品牌管理等方面做出系统化的规划和安排。不仅如此，工商管理的影响力非常大，能够深入到企业管理的各个方面。

（三）工商管理的策略优势

在企业的具体管理中发挥工商管理的策略优势，重视企业的工商管理，加大对企业工商管理的投入，由于工商管理具有系统性的规划我安排作用，能够促进企业在转型变革中实现较快的发展。不仅如此，工商管理有明确的发展目标，能够帮助企业落实发展的任务，完成任务要求，提高企业的综合管理实力。除此之外，工商管理策略还能够适应企业的发展形势，帮助企业规范自己的行为，使企业的经济活动符合国家的法律法规的要求。

（四）工商管理策略的具体内容

工商管理策略的管理内容涉及到多个方面，主要是实现企业的综合管理，需要在企业的目标制定和内部行为的约束方面做出努力，实现工商管理的管理职能和服务职能。首先，需要结合企业的具体发展状况，帮助企业制定合理的发展目标，监督企业工作的各个环节。其次，需要帮助企业落实发展目标，保障企业的各项经营活动有序运转，为企业的发展提供可持续性的发展动力。不仅如此，在企业开展和实施工商管理的目标时，管理人员需要严格执行管理制度，对企业的行为进行监督管理，杜绝滥用职权扰乱市场秩序的行为。

三、工商管理策略的影响力

（一）工商管理策略给企业提供发展方向

工商管理可以为其企业提供具体的阶段性发展目标，指引企业的发展，让企业的发展更加科学合理。当企业的外部环境和面临的市场前景与实际需求不能够对接，不能够采取笼统的工商管理模式进行统一的指导。要有针对性的给不同的部门提出具体的发展目标，做出具体的发展安排和规划。需要避免内部管理出现混乱的状况，因此，在工商管理策略制定的过程中还需要结合转型的发展阶段选出合理的发展方案，分别指导不同的发展部门，给不同部门提供具体的发展方向。

（二）工商管理策略提高企业的竞争实力

在全球化发展趋势中，促进企业综合实力的提升，就需要不断的转变企业的发展目标，通过企业转型来适应市场经济的发展变化。需要对企业外部环境进行风险预测，通过具体的战略目标制定，形成企业的独特文化，帮助企业形成品牌效应，可以在市场的竞争中不断提高企业的核心竞争力。在竞争激烈的国际化市场环境中，企业转型可能会面临更大的考验，在这个过

程中要杜绝企业做出破坏市场的行为，需要通过工商管理的正确发展策略，挖掘企业的发展潜力

（三）优化企业的内部管理流程

工商管理策略运用到企业的具体发展情况中，需要对企业进行全方位的优化管理，进行统一的内部管理优化。特别是要结合外部市场的需要进行自身的优化提升，才能够跟紧不断发展变化的市场情况。完善企业的内部管理制度和相关的管理措施，需要对企业的成本管理、經营管理、财务管理以及品牌管理，甚至是人力资源管理制定出具体的优化方案，实现全方位多层次的管理优化，制定出具体的优化流程和新的发展目标、策略安排。

四、结束语

通过企业的工商管理策略可以全方位地渗透到企业的发展中，让企业的发展在各方面得到优化，可以巩固企业发展的基础。也能够为企业的转型提供坚实的保障，在企业转型不断适应市场变化的过程中，企业的竞争实力也随之提高，工商管理的价值得以体现。工商管理策略与企业的未来发展目标和企业的发展情况要步调一致，不能够脱节。企业在发展的过程中会不断的实现企业的价值，也会不断的调整企业的发展步伐，因此，更加需要利用工商管理的影响力。

参考文献：

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