《公司综合管理制度》

目录

1、序言 2

3、劳动纪律管理制度 3

4、岗位人员任职要求及录用制度10

5、员工工作守则和行为准则13

6、员工形象管理制度14

7、办公设施使用管理规定17

1．序言

1.1随着公司机制的完善，公司体制也应随之健全，《综合管理制度》是公司

各项业务拓展的一个基础，也是公司发展的必要保障。有助于规范公司管理，加强劳动纪律，提高工作效率，全面提升公司的整体水平。

1.2该制度在实施的过程中如出现与事实不符的情况，望各位同事能提出宝

贵意见和建议，只有这样我们的制度才能逐步的完善，同时要求公司全体员工认真遵守，相互监督、不得违反。

1.3本手册实施后如有必要，可以修改本手册的条款和内容，但需由行政办

公室制定审核，并经总经理批准后方可实施。

1.4本手册的正式执行日期以公司批准日期为准.

3．劳动纪律管理制度

3．1 员工的考勤、休假、请假制度

职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。

工作时间

8.30a.m -5.30p.m ，其中包括1.5小时的午餐，（午餐时间为：12.00a.m-1.30p.m）

考勤制度

1、本司实行指纹打卡考勤制度。公司员工每天8.30a.m准时到岗位。

2、因工作需要不能准时打卡人员，必须提前通知部门经理和行政办公室，并说明理由，否则按旷工处理。

3、员工每月迟到超过三次（含三次），将取消年度及所有奖金，届时行政部将提出书面警告，每个月无故迟到五次以上（含五次）人员予以辞退。

休假制度

1、在本公司工作满一年者（自转正之日起计算），按国家规定享受带薪假期。

工龄满一年以上，业绩突出的员工，经部门经理报行政部核对后，呈请总经理批准，可享受3天年假。工龄满二年以上的员工，除正常休假外，每年可享受7天年假。在此基础上，每增加一年，休假增加一天，直至15天为止。休假期不应选择在销售旺季或缺岗期间；所有带薪年假可以在年度内一次性或者累计使用，但不得跨年度累计使用。

2、部门经理安排职工休年假时，需提前6日向总经理提出申请，经批准后方可休假。

婚假法定期限为7天，丧假（直系亲属）法定三天，（根据路途远近，另可给予路程假）。

3、正常休假时，应提前一天填写《休假条》并由部门经理批准，获得同意后交行政部，来不及书面《休假条》的员工，可打电话向直接上级请示，经同意后再电话通知行政部，如在8：30上班前行政部未收到《休假条》或电话通知，按旷工处理。休假结束次日上班应填补《休假条》。

4、普通员工休病假、事假两天以下者需要部门经理批准，三天以上（含三天）需经总经理批准，假条交行政部收存。

部门经理休假必须经过总经理批准，假条交行政部收存。

5、员工每月可享有4天带薪假，各部门经理应根据工作需要，原则上尽量安排员工

每周休息1天，员工休息后该岗位要有接替人，如在该岗位出现问题，部门经理、接替人及休息人员要各负责任；

6、如超过正常休假期限，公司就依据该员工的目标工资和超出期限的天数计算，扣减其工资。

病假：

1、确实因病不能上班时，应填写“病假请假条”，员工病假超过三日者，需出示医院病假证明，否则按事假处理；

2、工作时间内就诊者需通知公司（急诊除外），员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门，并于上班后补填请假单。

3、员工因病休假，行政部必须带慰问品去探视。

4、员工因病休假，发放基本工资的50%，事假则减免当日工资。

5、一年内累计事假不能超过15天，否则视为自动离职。

3．2 值班制度

值班工作是公司保安工作的重要组成部分，做好值班工作不仅对保障公司财务安全、防火、防盗具有重要的作用，同时对下班后公司需要进行的业务、保持公司以外人员、机构、部门与公司及时取得联系的重要手段，因此，加强对值班工作的管理，是公司管理工作中的重要环节。现将有关事项规定如下：

一、日常值班

值班要求：

1、各业务部门值班根据实际情况制定值班计划，安排人员值班。

2、各业务部门值班要求：负责接听本部门业务电话，处理相关业务，以及单据处理等其他有关工作事宜。

3、中层管理人员的值班，由公司统一提前一个月安排，排出值日表，并张贴在公布栏中，每位值班人员根据值班表交接值班记录。

4、中层管理人员值班期间有权对公司人员进行指挥调派，发现问题及时解决，以及一些突发事件无法解决的，需要及时与相关人员或总经理联系汇报。

5、值班经理需认真写《值班记录》，其作用是让下个班次人员了解本值班期间所发生的情况。最后还要在值班记录上签字，以明确责任。

6、值班人员不得擅离值班岗位，不得出现断岗、缺岗。不得私自出去吃饭、喝酒、办私

事。

二、节假日值班

节假日值班，首先由行政部确定节日休息时间与值班方案，由公司总经理确认，由行

政部发放放假通知。

1、放假期间必须安排值班人员，负责处理公司的临时业务工作、保安工作、突发事件。

2、各部门提前做好准备工作，并制定节日值班表，由行政部检查值班安排的落实情况，

并将值班表分交到各部门主管。

3、放假前一天下班前由行政部会同有关部门对各部门进行环境卫生和安全保密检查，并

对专用文件柜和办公室的门窗加锁或加封条。

4、假后行政部应到各部门检查询问休假期间有无异常情况，如有异常情况应及时按程序

与分工汇报，并做好善后处理工作。

3．3 会议管理制度

会议是公司讨论决定重要事宜、沟通信息的重要手段之一，任何公司不可缺少的活动，

要使各类会议顺利地进行，收到较好的效果，就要规范地进行会议准备、召开、会后事务

处理等各项工作。

公司会议主要有公司晨会、公司例会、日常工作会议、公司员工大会、业务会及临时

性会议。

一、公司晨会

每天上午8：30分为公司晨会时间，晨会地点为行政办公室，参会人员为公司所有员工。

为了开好晨会，参会人员一定要按时参加，如有事无法参会者，应事先请假。无故未

参加者，根据实际情况按本制度中有关迟到、旷工规定处理。

二、日常工作会议

日常性会议是各部门根据需要安排，但不得与公司晨会冲突。

三、参会人员必须严格遵守会议纪律，不得随意走动，不得吸烟，手机开至震动档。

四、保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议

实施。