软件项目建议书范文
软件系统项目实施建议书完全版
软件系统项目实施建议书完全版非常感谢您的时间和关注！经过我们的调研和分析，我们根据您的需求撰写了一份软件系统项目实施建议书，旨在提供系统实施的整体计划和建议。
以下是详细的建议内容：1.项目概述：在本部分，我们简要介绍了项目的目标和范围。
我们将实施一套全面的软件系统，旨在解决您公司现有一些关键业务流程中的问题，并提高工作效率和客户满意度。
2.项目目标：我们提出了明确的项目目标，包括：-提高业务流程效率：通过引入自动化流程和集成的管理工具，减少人工操作和重复工作。
-提高决策支持：通过数据分析和报告系统，提供及时、准确的决策支持信息。
-提高客户服务水平：通过增强客户关系管理模块，提供更好的客户服务和关怀。
3.实施方法：我们建议采用敏捷开发的方法，以保证项目的及时响应和顺利进展。
具体流程包括需求分析、系统设计、编码、测试和发布。
我们还建议将项目划分为多个可交付的阶段，以逐步推进和验证。
4.项目组织：为确保项目的成功实施，我们建议设立一个专门的项目组织。
项目组织应包括项目经理、业务分析师、系统开发人员和测试人员等。
每个成员都有明确的职责和工作计划，以确保项目按时交付。
5.质量管理：我们将采用严格的质量管理方法来保证项目的质量。
我们将制定详细的测试计划和测试用例，对系统的各个功能模块进行全面测试。
我们还将建立问题跟踪系统，及时记录和解决在测试和实施过程中发现的问题。
8.风险管理：我们将识别并评估项目实施过程中的潜在风险，并制定相应的风险应对策略。
我们将密切监控项目进展，及时采取行动来应对任何潜在问题，以确保项目能按计划完成。
在此建议书中，我们提供了一个初步的项目实施计划，以及相应的预算和资源需求。
我们明确了项目的目标和实施方法，并提出了质量管理、系统培训、上线支持和风险管理等方面的具体措施。
我们相信，通过我们的专业团队的努力和合作，项目将能够顺利实施，取得预期的成果。
我们期待与您合作的机会，并希望在项目实施过程中为您提供全方位的支持和服务。
软件项目建议书
软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展，软件在各行各业的应用越来越广泛。
为了提高企业的运营效率和竞争力，我公司计划开展一个软件项目，旨在开发一款能够满足企业需求的软件系统。
二、项目目标本软件项目的目标是开发一款功能全面、易用性强的软件系统，为企业提供高效的管理工具，帮助企业实现业务流程的优化和自动化。
三、项目范围本软件项目的主要功能包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源管理：包括员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理等功能。
2. 销售管理：包括客户管理、销售订单管理、销售报表分析等功能。
3. 采购管理：包括供应商管理、采购订单管理、库存管理等功能。
4. 财务管理：包括财务报表生成、财务分析、费用管理等功能。
5. 报表与分析：提供各种报表和数据分析工具，帮助企业进行决策和业务优化。
四、项目计划1. 项目启动阶段：进行项目立项、需求调研和项目规划，确定项目目标和范围。
2. 需求分析阶段：详细分析用户需求，编写需求文档，确定系统功能和界面设计。
3. 系统设计阶段：根据需求文档进行系统架构设计、数据库设计和界面设计。
4. 编码与测试阶段：根据设计文档进行编码和单元测试，确保系统的稳定性和功能完整性。
5. 系统集成与测试阶段：将各个模块进行集成测试，确保系统的各项功能正常运行。
6. 系统部署与上线阶段：将系统部署到生产环境中，进行系统测试和用户培训，最终上线运行。
7. 运维与维护阶段：对系统进行日常运维和维护，及时处理系统故障和用户反馈。
五、项目预算本软件项目的预算为XXX万元，包括硬件设备采购、软件开发费用、培训费用、运维费用等。
六、项目风险1. 技术风险：由于软件开发技术的不断更新，项目可能面临技术难题和风险，需要合理规划和解决。
2. 人力风险：项目需要一定的开发团队和人员配备，人员离职、能力不足等问题可能对项目进度和质量造成影响。
3. 需求变更风险：在项目开发过程中，需求可能会发生变化，需要及时调整项目计划和开发进度。
软件项目建议书
软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展，软件在各个行业的应用越来越广泛。
为了更好地满足市场需求，我公司计划开展一项软件项目，旨在提供一款功能强大、易于使用的软件产品，以满足用户在日常工作中的需求。
二、项目目标1. 开发一款功能全面的软件产品，具备高度的可定制性，能够满足不同行业、不同用户的需求。
2. 提供稳定、高效的软件性能，保证用户在使用过程中的流畅体验。
3. 提供完善的技术支持和售后服务，确保用户在使用过程中的顺利进行。
三、项目内容本项目计划开发一款名为“智能办公系统”的软件产品，主要包括以下模块：1. 人事管理模块：包括员工信息管理、薪资管理、考勤管理等功能，为企业提供便捷的人事管理工具。
2. 项目管理模块：包括项目计划、任务分配、进度跟踪等功能，帮助企业高效地进行项目管理。
3. 财务管理模块：包括财务报表、成本控制、预算管理等功能，帮助企业实现财务管理的自动化。
4. 客户关系管理模块：包括客户信息管理、销售机会跟踪、客户服务等功能，帮助企业更好地管理客户关系。
5. 文档管理模块：包括文档存储、版本控制、权限管理等功能，帮助企业实现文档管理的集中化。
四、项目计划本项目计划分为以下几个阶段进行：1. 需求分析阶段：与客户进行沟通，明确需求，并编写详细的需求文档。
2. 设计阶段：根据需求文档，进行系统设计，包括数据库设计、界面设计等。
3. 开发阶段：根据设计文档，进行软件开发，包括前端开发、后端开发等。
4. 测试阶段：对开发完成的软件进行功能测试、性能测试、兼容性测试等。
5. 部署阶段：将测试通过的软件部署到客户的服务器上，并进行系统配置和培训。
6. 上线阶段：正式上线软件产品，并提供技术支持和售后服务。
五、项目预算本项目的预算总额为XXX万元，具体分配如下：1. 人力成本：XXX万元，包括项目经理、开发人员、测试人员等。
2. 设备成本：XXX万元，包括开发、测试所需的服务器、电脑等设备。
软件项目建议书
软件项目建议书一、项目概述本建议书旨在提供一个软件项目的详细规划和实施方案，以满足某公司的业务需求。
该项目旨在开发一款功能强大、可靠稳定的软件产品，以提高公司的运营效率和客户服务质量。
二、项目背景随着信息技术的飞速发展，软件在企业管理和服务中的重要性日益凸显。
目前，本公司的业务量不断增长，而现有的软件系统已经不能满足公司日益增长的需求。
因此，迫切需要开发一款全新的软件产品，以提高公司的工作效率和业务处理能力。
三、项目目标1.开发一款集成化的软件系统，涵盖公司主要业务流程和功能模块。
2.提供用户友好的界面设计，使公司员工能够轻松使用和操作软件。
3.保证软件系统的稳定性和安全性，最大程度地减少系统故障和数据丢失风险。
4.提供完善的数据分析和报告功能，帮助公司进行决策和业务优化。
5.在软件开发过程中，注重代码质量和可拓展性，以便后续的功能扩展和版本升级。
四、项目规划1.需求调研和分析阶段a)与业务部门沟通，了解公司需求和业务流程。
b)收集相关资料和现有系统的问题与瓶颈。
c)制定详细的需求文档和功能规格说明书。
2.概念设计阶段a)根据需求文档和功能规格说明书，进行软件系统的整体设计。
b)确定软件的主要功能模块和架构。
c)绘制系统界面原型图，以便验证设计方案的可行性。
3.详细设计和开发阶段a)根据概念设计，进行详细的数据库和编程设计。
b)实施软件系统的开发，确保代码的可读性和可维护性。
c)进行软件单元测试和集成测试，确保软件的质量和稳定性。
4.系统测试和验收阶段a)进行系统测试，包括功能测试、性能测试和安全性测试。
b)修复测试中发现的问题并进行再次测试，直至问题解决。
c)向用户提供测试环境和培训，确保用户对系统的操作熟悉程度。
5.系统上线和优化阶段a)将软件系统正式部署到生产环境，并进行监控和维护。
b)收集用户反馈和建议，及时修复系统存在的问题。
c)在运营过程中，根据实际需求进行系统的优化和升级。
五、项目资源1.项目团队a)项目经理：负责项目的规划、协调和管理。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==软件,项目建议书篇一：信息管理平台软件项目建议书计算机信息服务公司兴悦大酒店信息管理平台软件项目建议书版本 1.0.0201X-5-12第1页，共22页修订历史记录目录1. 简介 .................................................................. ..................................................................... .... 4 1.1 1.2 1.3目的 ......................................................... 4 范围 ......................................................... 4 术语表 .. (4)2. 业务前景 .................................................................. .. (5)2.1 2.2管理目标 ...................................................... 5 业务蓝图 (5)3. 软件功能架构 .................................................................. ......................................................... 7 3.1 3.2 3.3 3.4设计指导思想 .................................................. 7 系统特性 ...................................................... 7 网络及数据存储................................................. 8 系统功能 ........................(来自: 在点网) (8)4. 项目管理 .................................................................. (19)4.1 4.2 4.3项目计划和实施 (19)项目风险及应对体系 ............................................ 19 项目经费估算 . (20)5. 附录 .................................................................. ..................................................................... .. 21 5.1 5.2系统示意图 ................................................... 21 本软件典型用户 (22)信息管理平台软件项目建议书1. 简介首先感谢兴悦大酒店给予我公司提供管理信息平台（XYMSPLAT）项目建议书（以下简称建议书）的机会。
软件项目建议书
软件项目建议书项目简介本项目旨在开发一款具有较高可靠性和易用性的软件产品，满足用户对于特定功能需求的提供良好的用户体验。
该软件将适用于各种行业和领域，便于用户在工作和生活中提高效率和便利性。
项目目标1. 开发一款功能完备的软件产品，能够满足用户的需求。
2. 提供稳定可靠的软件性能，降低用户的系统故障风险。
3. 提供良好的用户界面和用户体验，用户能够轻松上手并高效使用软件。
4. 进行充分的用户调研和需求分析，确保软件功能的准确性和全面性。
5. 完成软件项目的开发、测试和发布工作，保证项目按时交付。
项目计划阶段一：项目准备1. 完成项目立项和团队组建工作。
2. 进行市场调研和用户需求分析，明确软件功能和特性要求。
3. 确定项目开发周期和预算，制定详细的项目计划。
1. 编写软件需求规格说明文档，明确软件的功能、界面和操作方式。
2. 设计软件的用户界面和交互流程，保证用户使用的便捷性和高效性。
3. 制定软件的系统架构和技术方案，包括后端数据库设计和前端界面开发。
阶段三：软件开发1. 根据需求规格说明文档，进行软件的编码和开发工作。
2. 进行软件的单元测试和集成测试，确保功能的正确性和稳定性。
3. 持续进行代码优化和性能调优，提升软件的运行效率和响应速度。
阶段四：软件测试1. 进行软件的系统测试和验收测试，确保软件满足用户需求和质量要求。
2. 进行用户体验测试，收集用户反馈并进行相应的改进和优化。
3. 修复软件中存在的BUG，并进行版本控制和发布准备。
1. 完成软件的发布准备工作，包括软件打包和文档编写等。
2. 进行软件的正式发布和上线，提供给用户和安装使用。
3. 进行软件的后续维护和技术支持，及时修复用户反馈的问题和bug。
项目风险1. 技术风险：由于软件开发过程中会使用到新的技术和工具，可能出现技术难题和不确定性。
2. 人员风险：团队成员可能因各种原因无法按计划参与项目开发，导致项目进度延误。
3. 需求风险：用户对于软件需求的变更可能导致项目开发方向的调整和进度的变更。
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软件项目项目建议书篇一：信息管理平台软件项目建议书1. 简介首先感谢兴悦大酒店给予我公司提供管理信息平台（XYMSPLAT）项目建议书（以下简称建议书）的机会。
[此处为本公司简介及服务范围]本公司作为服务型的高科技企业，主要为企业提供各种信息、技术、开发与集成等方面的服务。
公司以知识经济为主导，充分发挥资源优势，将竭力向用户提供最好的服务，协助提高企业管理档次和技术水平，达到提高企业效益、拓展企业市场从而推进知识经济的发展目标。
公司拥有完善的技术支持网络，为客户提供软件行业中最良好的服务。
多层次的技术支持和全方位的服务，贯彻“用户为先、用户为本”的经营理念，开拓市场、创造价值。
公司将秉着积极进取、服务至上的精神，积极推动中外经贸交流与合作，加强科技产业化进程。
本公司是珠海万维科技有限公司在贵州地区的软件代理和实施商，从事万维科技的相关产品集成、销售、实施、二次开发和维护工作。
珠海万维科技的酒店管理系统是采用国际通用的先进酒店管理模式，并结合中国酒店管理的实际特点开发而成，按国家星级酒店标准化业务程序流式设计，采用先进的数据库系统和开发工具，经反复验证，实际运行，与酒店业同行分享我们十余年酒店管理的成功经验，是本套系统的指导思想。
吸收国内外酒店先进的管理经验，融入星级酒店管理的科学、规范、成功的现代管理理想，结合先进的计算机技术，开发管理的大型酒店管理系统。
保证信息系统的安全可靠，充分显示了本酒店管理系统应用于酒店管理的优越性。
1.1 目的提供兴悦大酒店的信息管理平台在网络、硬件及运用软件上的应用设想及实施策略。
1.2 范围建立兴悦大酒店信息管理台的网络、硬件、软件及项目实施。
1.3 术语表ERP：企业资源规划系统CRM：管理关系管理系统HMS：酒店管理系统XYMSPLAT：兴悦管理信息平台2. 业务前景2.1 管理目标（1）、提高服务质量，增加潜在入住率使酒店管理跨上一个新的台阶, 本酒店管理系统经过全国著名酒店管理专家的精心指点，管理流程符合国际规范，不仅能为酒店带来巨大的直接经济效益，而且还能提高酒店服务水准和员工工作效率规范酒店的工作流程，使酒店管理进入一个新的层次。
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软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展和普及，软件应用在各个领域得到了广泛应用。
为了满足市场需求，提高企业的竞争力，我公司决定开展一项新的软件项目。
本项目旨在开发一款集成化的管理系统，以提高企业的运营效率和管理水平。
二、项目目标1.开发一款功能全面、操作简便的管理系统，满足企业的各项管理需求。
2.提高企业的运营效率，减少人力资源的浪费。
3.优化企业的管理流程，提高管理水平。
4.提供全面的数据分析和报表功能，为企业决策提供有力支持。
5.确保系统的稳定性和安全性，保护企业的数据资产。
三、项目范围本项目的主要内容包括以下几个方面：1.需求分析：与企业相关部门进行沟通，了解企业的管理需求，明确系统功能和业务流程。
2.系统设计：根据需求分析结果，进行系统设计，包括数据库设计、界面设计等。
3.系统开发：根据系统设计，进行系统的编码和开发，确保系统的功能完备和稳定性。
4.系统测试：对开发完成的系统进行全面测试，确保系统的质量和稳定性。
5.系统部署：将测试通过的系统部署到企业的服务器上，并进行相关的培训和技术支持。
6.系统维护：对已部署的系统进行定期的维护和升级，确保系统的正常运行。
四、项目计划根据项目的范围和目标，制定了以下项目计划：1.需求分析阶段：预计耗时2周，包括与企业部门的沟通、需求分析和功能规划等。
2.系统设计阶段：预计耗时3周，包括数据库设计、界面设计和系统架构设计等。
3.系统开发阶段：预计耗时8周，包括编码、测试和修复bug等。
4.系统测试阶段：预计耗时2周，包括功能测试、性能测试和安全测试等。
5.系统部署阶段：预计耗时1周，包括系统安装、数据迁移和培训等。
6.系统维护阶段：预计为期1年，包括定期的系统维护和升级等。
五、项目成本根据项目的范围和计划，初步估计项目的总成本为XXX万元。
具体的成本构成包括人力成本、硬件设备成本、软件开发工具成本、培训成本和维护成本等。
六、项目风险在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1.需求变更风险：由于企业需求的不确定性，可能会出现需求变更的情况，导致项目进度延误和成本增加。
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软件项目建议书范文 【篇一：项目建议书范本】 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年 月 日 目 录 一、 项目总论 ……………………………………………………….2 （一） 项目背景 …………………………………………………..2 （二） 项目介绍 ……………………………………………………2 二、项目分析 ………………………………………………………..3 （一） 项目建设必要性 ……………………………………………3 （二） 项目建设有利条件 …………………………………………5 （三） 项目建设思路 ………………………………………………5 （四） 项目经营理念 ………………………………………………6 三、项目改扩建规划及实施方案 …………………………………..7 （一） 项目改扩建规划 …………………………………………..7 （二） 规划实施方案 ………………………………………………8 四、项目筹建状况 …………………………………………………..8 （一）公司组建………………………………………………………9 （二）前期准备………………………………………………………9 五、投资估算与资金筹措…………………………………………...10 （一）项目投资估算………………………………………………...10 （二）资金来源……………………………………………………...10 （三）投资配套预算………………………………………………...10 六、项目效益分析………….……………………………..................12 （一）投资效益……………………………………………………...12 （二）经济效益……………………………………………………...12 （三）社会效益……………………………………………………...13 七、项目风险及预防………………………………………………...13 （一）建设风险及预防……………………………………………...13 （二）市场风险及预防……………………………………………...13 （三）投资风险及预防……………………………………………...14 八、项目结论与建议………………………….………………….....14 （一）项目结论……………………………………………………...14 （二）项目建议……………………………………………………...14 一、项目总论 （一） 项目背景 改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，稳定物价，理顺供需关系，深化餐饮行业改革，提升城市品牌形象，特别推出了餐饮食材整合项目。 （二） 项目介绍 1、 项目名称：xx“xxxxx”市场 2、 项目地址： 3、 项目内容：整合食材供应链，组建餐饮食材交易中心 4、 组建模式：股份制，由xxx与xxx公司共同组建股份制 管理公司。 5、 项目目的：打造现代食材供应链交易平台，采用联盟会员制管理（供应商、餐饮企业、种植、养殖企业、食品加工企业共同加入 的会员联盟体），实现市场交易与网络交易的双向营销，达到降低采购成本，促进食品安全，稳定物价，促进农副产品快速转换商品的目的。 二、项目分析 （一）项目建设必要性 1. 丰富的原料资源 根据xxx副产品原料市场调查“十一五”期间xxxx量年均714万吨、其中蔬菜年均258万吨、水产品年均217万吨、水果年均132万吨、畜肉年均65万吨、禽蛋年均26万吨、鲜奶年均14万吨，且保持增长势头。 2011年公布的《xxxx政府关于新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》中明确提出：启动新一轮“菜篮子”工程建设，全市果蔬、肉蛋年产量将分别达到280万吨、240万吨、136万吨，水产品年产量稳定在260万吨以上。 目前，xxxx区有616家农业龙头企业，70家省级以上龙头企业，117家市级龙头企业，1172家农民专业合作社，61家省级现代农业示范基地，55处农产品出口基地，1500多家各类食品加工企业，认证无公害农产品总数达到378个，绿色食品总数达到250个，有机农产品总数达到45个，农副产品资源十分丰富。 2巨大的消费潜力和发展空间 ① 酒店、餐饮企业 据xxxxx年统计资料，xxx餐饮行业总数为xxxxx家，年食材消 费量达xxx亿元。 ② 企事业单位和院校食堂 xxxx市现有企事业单位和院校人数达80多万人，按人均日消费xx元计算，年食材采购额xx亿元。 ③ 电商团购 根据水产品交易市场统计，2011年春节期间水产品市场交易额达35亿元，其中团购和电商交易达2亿元，且有上升趋势。 由此可见，xxxx市食材消费市场拥有巨大的消费潜力和发展空间。该项目上马不仅为农副产品向流通商品转化搭建出产销对接的交易平台，也为餐饮行业提供更加丰富的原料资源。 3、激烈的行业竞争 xxxx市餐饮企业xxxx多家，其中xxxx平以上的餐饮企业xxxx多家，与之相对应的供应商近万家，供应商之间的竞争十分激烈，竞争手段和制约方法多种多样；很多餐饮企业采取抵押资金的方法制约供应商，以此保障供应质量、价格、数量、时间，维持需求；另一方面供应商因抵押资金量大造成资金短缺，也采取降低质量或短斤缺两或提高价格的方式维持经供应，形成了既矛盾又依赖的畸形关系，严重影响了餐饮行业的健康发展。 该项目以理顺供需关系为出发点，通过整合食材供应链体系，建立“xxx采购”市场的交易管理平台，实现多方共赢的目的，从根本上解决此供需矛盾。 4、必要性 【篇二：软件项目建议书模板(共3篇)】
篇一：信息化项目建议书模板 信息化项目建议书 目 名 担 单 目 负 责 信 地 系 电 报 日 称 位 人 址 话 期 项 承 项 通 联 填 篇二：“十三五”规划重点-软件设计项目建议书(立项报告) “十三五”规划重点-软件设计项目 建议书（立项报告） 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。 作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。 项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目 方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的 很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。 以上基本是在传统的项目审批制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。 随着我国投资体制的改革深入，特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。 像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。 项目建议书的审批权限 目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。 1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目 委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后，报国家发改委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后，报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批；超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。 2、小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批 a、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，