在领导班子和领导干部年度考核动员会上的讲话.
2024年领导班子考核会讲话稿模板
2024年领导班子考核会讲话稿模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！作为2024年领导班子考核会的召集人，我感到十分荣幸能够在此向大家发表讲话。
首先，我要向全体领导班子成员表示诚挚的祝贺和感谢。
在过去一年中，各位领导积极努力，为企业的发展贡献了巨大的力量和智慧。
今天的考核会就是对过去一年工作的总结和回顾，同时也是对各位领导能力的全面评估。
在这里，我希望能够和大家一起分享一些对于领导力的思考和期望。
首先，作为领导，我们应该保持清晰的目标和使命感。
企业的发展离不开一个明确的目标和使命，而领导则是这个目标和使命的引领者。
我们要清楚地认识到，我们的工作不仅仅是为了实现自己个人的目标，更是为了实现企业的长远发展和社会的进步。
在领导过程中，我们要时刻牢记这份使命，坚守初心，引领团队朝着共同的目标努力前进。
其次，领导应该具备良好的沟通和协调能力。
在一个组织中，各部门之间存在着紧密的联系和相互依赖。
作为领导，我们要善于倾听和沟通，及时解决各种问题和矛盾。
我们要鼓励员工提出意见和建议，创造良好的工作氛围，使每个人都能够发挥自己的最大潜力。
同时，作为组织的协调者，我们要善于利用资源，促进各个部门之间的合作，实现全局利益的最大化。
第三，适应变革是作为领导必备的素质之一。
在当前快速变化的时代，企业面临的挑战和机遇都是前所未有的。
作为领导，我们要敢于面对变革，善于应对各种风险和挑战。
我们要积极引导组织和团队适应变革，找到变革中的机遇，实现创新发展。
在适应变革的过程中，我们也要注重自我学习和提升，保持与时俱进的思维和能力。
最后，作为一名领导者，我们要始终保持高尚的品德和操守。
无论在工作中还是生活中，我们都要做一个有道德操守的人，以身作则，引领他人。
我们要崇尚诚信、团结、奉献的价值观，秉持公正、公平、公开的原则，真正做到公而忘私，以人为本，坚守底线。
亲爱的领导班子成员们，无论是过去一年的工作还是未来的发展，我们都面临着巨大的挑战和机遇。
2024年领导干部考核动员会讲话例文(五篇)
2024年领导干部考核动员会讲话例文亲爱的师生们：您们好！随着____-____学年度接近尾声，我谨代表县教育体育局党委及全局，向所有在教育教学岗位上的老师和同志们致以诚挚的敬意和衷心的感谢！为深化____精神的贯彻实施，推动创先争优活动的深入进行，加强中小学校领导班子和干部队伍建设，按照县教育体育局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发____号)的要求，从五月下旬起，我局成立了四个考核小组，对全县各中小学校领导班子启动年度考核工作。
此举旨在全面了解学校领导班子一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面，以及团队精神和工作积极性，以期对领导班子的工作表现作出公正客观的评价，并为局党委的相关决策提供参考依据。
本次年度考核的对象包括学校校长、副校长、部分学校党支部副书记。
考核程序分为四个步骤：我们将听取学校班子成员关于职责履行、思想作风、学习、廉洁自律等方面的汇报，以及在创先争优活动中引导教师队伍的情形。
参会人员依据学校领导的述职述廉报告和平时了解，以无记名方式填写民主测评表，并推荐表现出突出能力和责任感的年轻同志作为学校领导后备力量。
考核组将安排个别谈话，深入了解学校领导干部的工作职责履行、党风廉政建设责任执行及廉洁自律等情况，并广泛收集教师和相关人员的意见和建议。
考核组将综合民主测评和个别谈话的结果，形成书面材料上报局党委。
考核结果将被作为干部选拔任用及奖励惩处的重要依据。
为确保这次考核工作的顺利进行，提出以下几点要求：一、参会人员需认真听取学校领导的述职述廉报告，作出全面、公正、客观的评价，避免个人情感影响，公正无私。
二、个人需独立完成民主测评表和民主推荐表，严禁串联和代填，确保填写过程的独立性。
三、民主测评表和推荐表填写完成后，请直接交给考核组的统计人员。
参与个别谈话的同志要实事求是地反映情况，分析学校工作成果和问题，并积极提出有助于学校稳定和长远发展的建议。
2024年在学校领导班子年度考核会上的动员讲话范本
2024年在学校领导班子年度考核会上的动员讲话范本尊敬的各位领导，亲爱的教职员工：大家好！首先，我感到十分荣幸能够站在这里，向各位领导和广大教职员工发表____年学校领导班子年度考核会的动员讲话。
在这重要的时刻，我代表学校领导班子向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿！回顾过去的一年，我们学校取得了许多骄人的成绩，这离不开广大教职员工的辛勤工作、智慧和付出。
大家用心，敢担当，凝心聚力，为学校发展贡献了巨大的力量。
在全校师生的共同努力下，我们取得了崭新的发展成果，让我们肩负起建设更加繁荣、更加富有活力的学校的历史使命。
2024年是学校改革发展的关键一年，是疫情防控的艰苦岁月。
面对严峻的挑战和困难，广大教职员工积极投身到疫情防控工作中，无论是线上教学还是线下复课，每一位教师都始终坚守岗位，为学生的学业成长和身心健康保驾护航。
从疫情防控的前线到教学一线，大家众志成城，筑梦奋进，以实际行动诠释了师者爱、师者恩、师者力的伟大含义。
回望过去，我们将继续保持对办学理念和质量的高度关注，不断提升学校的整体实力和办学水平。
我们将继续巩固建设专业化、国际化和特色化的办学特点，打造具有一流办学水平的品牌学校。
展望未来，____年是学校发展的重要一年，也是全体教职工展现担当和能力的时刻。
我们要坚决贯彻落实党的教育方针，深入推进教育改革，加强师德师风建设，深度融入信息技术教育，充分发挥科技在教育教学中的重要作用。
只有教育是最基础也是最光荣的事业，只有培养出更多全面发展、具备创新能力和实践能力的优秀人才，我们才能为社会进步、为国家发展做出更大的贡献。
____年，我们将全面落实立德树人的根本任务，坚定不移地培养社会主义建设者和接班人。
我们将加强学科发展，深入实施好素质教育，注重培养学生创新思维和实践能力，努力提高学生的综合素质和竞争力。
我们将加强教育教学改革，推进教育教学模式的创新，注重培养学生的思想道德修养，努力打造高质量的育人环境和教育平台。
2024年在学校领导班子年度考核会上的动员讲话范例（二篇）
2024年在学校领导班子年度考核会上的动员讲话范例同志们：各位同仁，大家好。
随着____-____学年的渐渐落幕，我谨代表县教育体育局党委及全体同仁，向坚守在教育一线，默默奉献的广大教师和工作者致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。
为深入贯彻落实党的教育方针，推动创先争优活动的不断深入，进一步加强中小学校领导班子及干部队伍建设，依据县教育体育局党委发布的《____对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核____》（教发〔____〕____号）文件精神，自____月下旬起，局党委组建了四个考核小组，对全县各中小学校领导班子进行了年度考核工作。
此举旨在全面了解领导班子一年来的工作表现，包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，以及团队团结状况和工作热情，为对领导班子工作的公正评价提供依据，并为局党委对领导班子的调整提供参考。
本次考核主要针对学校校长、副校长以及部分学校党支部副书记。
考核过程分为四个阶段：第一阶段，我们将聆听每一位班子成员关于履行职责、思想、作风、学习、廉洁自律等方面的汇报，以及他们在创先争优活动中如何引导教师团队进步，推动教育发展的情况。
第二阶段，参会同志将根据领导的述职述廉报告，结合日常了解，以无记名方式填写民主测评表，并推荐表现突出的同志作为学校领导的后备人选。
第三阶段，考核组将安排个别谈话，深入了解领导干部的工作表现和廉洁自律情况，听取教师和有关同志的意见和建议。
第四阶段，考核组将综合民主测评和个别谈话的结果，形成书面考核材料上报局党委，作为领导干部选拔任用和奖惩的重要依据。
为确保考核工作的顺利进行，现提出以下要求：一、各位参会同志应认真聆听领导的述职述廉报告，作出综合、公正、客观的评价，避免个人情感影响，确保考核的公正性。
二、每位同志都需亲自填写民主测评表和民主推荐表，不得代替他人填写，也不得干扰他人填写。
三、填写完毕的民主测评表和民主推荐表应直接交至考核组统计人员。
参与个别谈话的同志应实事求是地反映情况，理性分析学校工作的得失，提出有助于学校稳定发展的建议。
领导干部考核动员会讲话
领导干部考核动员会讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我代表公司领导团队在这里开展一次领导干部考核动员会议。
此次会议是对公司的全员考核工作进行部署，我希望借此机会向大家讲述一下考核的重要性以及我们接下来的考核体系和流程。
作为一家优秀的企业，我们必须坚持正确的方向，保持良好的发展势头。
而要做到这一点，领导干部的考核工作尤为重要。
领导干部除了要积极地开展工作外，还要注重自身素质的提高，特别是要在工作中保持客观公正、勤勉尽责的态度，作为一个表率来塑造公司的良好形象。
所以，我们要建立完善的考核机制，进行全面评估领导干部的绩效，要把党委要求、业务工作、压力承受能力、创新能力、领导能力、敬业精神等方面纳入考核指标，以公正、客观的方式评估各位领导干部的表现，并通过对考核结果进行综合分析，制定相应的考核激励机制，让我们的优秀员工得到更好的发展。
在考核体系的建立阶段，我们需考虑以下几点：1.在考核指标的选择过程中，我们需保证指标的科学性与全面性。
只有这样，才能从各个角度全面评估领导干部的绩效。
同时，我们也需要根据不同职务和岗位的特点，设置相应的考核指标。
2.考核结果的公示和告知阶段是非常重要的步骤。
对于考核结果，我们需保证透明，让被考核人员清楚了解自己的优劣势，并且能够理解考核结果的真实性。
3.考核结果的使用阶段，我们需对各位领导干部进行激励。
公司通过考核结果，对出现优秀表现的干部进行适当的表彰与奖励。
同时，对于出现一些问题的干部也给予一定的帮助、指导和改进措施，以便干部能够及时改进自己的不足之处。
以上是我们考核阶段需要注意的几点问题，我提出这个建议的目的是希望我们可以达成一个共识，共同实现公司最终目标。
最后，我想重申一下，我们的领导干部是公司的中流砥柱，在新的一年里，让我们齐心协力，凝聚起来为公司的进步、为社会的发展而作出更大的贡献！谢谢大家！。
2024年在学校领导班子年度考核会上的动员讲话范文
2024年在学校领导班子年度考核会上的动员讲话范文尊敬的领导班子成员、各位老师、亲爱的同学们：大家好！值此____年学校领导班子年度考核会之际，我代表学校向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！首先，我要对领导班子各位成员在过去一年里的辛勤汗水和付出表示由衷的感谢。
正是在你们的带领下，学校才能够有今天的成绩和进步，有无数的让人难以忘怀的故事。
回顾过去的一年，学校面临了严峻复杂的教育形势和内外部环境的挑战。
但是，我们挺过了所有的困难，展现了顽强的斗志和团结的力量。
这得益于领导班子成员的正确决策和领导，你们以身作则，用实际行动树立了学校的良好形象。
没有你们的坚强支持和智慧指导，学校是无法走到今天的。
年度考核会是我们检视过去、展望未来的重要时刻。
虽然我们取得了一定的成绩和进步，但是面对更加激烈的竞争和更加复杂的状况，我们不能懈怠，更不能满足于当前的成绩。
我们要将过去一年的工程经验进行总结和归纳，吸取经验教训，明确目标和任务，展望未来的发展方向。
____年是学校发展的关键之年，也是全面建设小康社会决胜期。
面对新的形势和任务，我们要坚持以人为本、追求卓越，始终把教育事业作为学校的根本任务，不断完善教育教学质量。
我们要以人才培养为中心，加大对师资培养和队伍建设的力度，提高教师的教学水平和科研能力。
同时，在教育教学改革方面，我们要积极创新，注重培养学生的创新意识和实践能力，提高学生的综合素质。
今年我们将继续落实“以课堂为中心，全员参与”的教育理念，进一步推进精品课程建设。
我们要加强教师培训和专业化发展，使教师成为课堂上的领路人和学生的引路人。
同时，要加强学生管理和教育，坚持全面育人，培养学生的创新精神和实践能力。
只有通过培养优秀的人才，我们才能够为社会发展和国家建设作出更大的贡献。
此外，我们还要进一步加强对学校的管理和服务，提高学校的运行效率和管理水平。
这需要我们始终保持对未来的关注和对改进的不断追求。
我们要加强内外部环境的监测和分析，及时调整和改进管理策略，确保学校运行的稳定和可持续发展。
领导干部考核动员大会讲话
领导干部考核动员大会讲话党的干部是实现党的领导的决定力量,干部队伍建设的问题是党的组织工作的核心问题。
领导干部考核是党的干部工作的重要内容,一直受到组织人事部门的重视。
下面就是店铺给大家整理的领导干部考核动员讲话，仅供参考。
领导干部考核动员讲话(一)同志们：今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。
对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。
从去年底公司新班子组建到现在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。
这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。
刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。
为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点意见：一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。
对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识：首先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。
公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。
2024年领导干部在考核动员大会讲话经典范文
2024年领导干部在考核动员大会讲话经典范文尊敬的各位领导干部、各位同事：大家好！首先，我代表公司向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家长期以来的辛勤工作和对公司的支持和配合。
在即将到来的2024年考核动员大会上，我希望能与大家一起回顾过去的工作，梳理现阶段的形势，明确未来的目标和任务，共同努力推动公司的发展。
回顾过去的工作，我们可以说是取得了巨大的进步和成绩。
过去的一年里，公司在各方面面临了诸多挑战，但我们始终凭借团结奋斗的精神，成功应对了各种风险和挑战。
在团队的共同努力下，我们实现了销售额的大幅增长，并且在行业中获得了更大的知名度和声誉。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献，是大家共同努力的结果。
然而，我们也要清醒地认识到，目前我们依然面临着挑战和困难。
市场的竞争越来越激烈，客户需求的变化越来越快速，新技术的应用和创新也在给我们带来新的挑战。
在这样的大环境下，我们不能停滞不前，更不能满足于过去的成绩。
我们需要不断提高自身的素质和能力，积极适应市场的变化，勇于创新和开拓，才能在激烈的竞争中占据有利位置。
为了实现公司更大的发展目标，我提出以下几点希望和要求：一是牢固树立发展意识。
作为领导干部，我们要以身作则，要加强自身的学习和成长，提高自身的素质和能力。
我们要树立正确的发展思路，时刻保持敏锐的市场洞察力，及时调整和优化公司的战略和营销方案，以应对市场的变化和竞争的挑战。
二是激励员工，激发潜能。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
我们要善于发现员工的优势和潜力，并给予他们更好的培养和发展机会。
同时，我们也要建立健全的激励机制，通过激励激发员工的工作热情和创造力，使他们能够更好地发挥个人的才能和作用。
三是加强团队建设。
团队合作和协作是公司发展的重要基础。
我们要坚持以团队为核心，营造良好的团队氛围，加强团队协作和沟通，提高团队的执行力和效率。
同时，我们还要加强员工的培训和交流，提高他们的专业素质和团队精神，以更好地应对市场的挑战。
领导班子年度考核动员讲话
领导班子年度考核动员讲话篇一：在领导班子和领导干部年度考核动员会上的讲话在市级机关年度领导班子和领导干部考核动员会上的讲话（供考核组组长使用，仅供参考）同志们：为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。
下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。
做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
（一）开展年度考核，是深入实施XXXX，全面推进XX“十二五”发展的现实需要。
XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进台州各项事业的发展。
年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX“十二五”的奋斗目标上。
市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。
开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
（二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。
2021年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。
开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。
2024年领导年度考核动员讲话
2024年领导年度考核动员讲话各位同事，大家好！首先，我要感谢各位在过去一年里为公司的发展所做出的努力和贡献。
2024年已经过去了三分之一，正是时候对公司及各位同事进行一次年度考核，总结过去的成绩，审视自身的不足，为未来的发展制定更加明确的目标和计划。
回顾2024年，公司在各个方面取得了令人瞩目的成绩。
我们顺利完成了去年制定的目标，实现了稳健增长。
在市场竞争日益激烈的环境下，我们顶住了巨大的压力，保持了强劲的竞争力。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和全力以赴的奉献。
是你们的努力和智慧让公司在行业中脱颖而出，赢得了客户和市场的认可。
但是，回顾过去只是为了更好地前行。
在这个数字化和全球化的时代，行业环境正发生着巨大的变化。
新的技术、新的商业模式、新的竞争对手涌现出来，我们面临着前所未有的挑战和机遇。
应对这些挑战，我们需要不断提高自身的竞争力，适应行业的变革，保持创新和敏捷的思维。
因此，2024年的年度考核将更加重视创新能力、团队协作和个人的全面发展。
创新是引领企业持续发展的重要力量，我们鼓励各位同事勇于尝试新的思路和方法，找到行业发展的新机遇。
同时，团队协作是团结和凝聚力的象征，只有团结一心、共同努力，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，希望各部门之间能够加强沟通和合作，形成互补互助的局面。
今年，我们也将更加重视员工个人的全面发展。
每一位同事都是公司的宝贵财富，只有每一位员工都能够不断提升自身的能力和素质，才能为公司的发展贡献更大的力量。
因此，我鼓励大家积极参加培训和学习，不断拓宽自己的知识面和技能，提高专业素养和综合能力。
此外，我希望每个部门都能够制定具体、可行的目标，并落实在每个员工身上。
目标是我们前进的方向标，只有明确目标，我们才能有针对性地开展工作，取得更好的成绩。
我相信，只要我们所有人都积极主动地投入到工作中，都对目标充满激情和动力，我们一定能够实现更加出色的业绩。
最后，我想强调的是，年度考核不仅仅是对过去的总结和评估，更是对未来的规划和期望。
2024年领导班子年度考核动员讲话例文（五篇）
2024年领导班子年度考核动员讲话例文各位同仁：随着本学年的渐渐收尾，我谨代表教育办，向所有在教育教学岗位上的老师和工作人员致以诚挚的敬意和感谢。
为深化市局1123工作方针的实施，强化中小学领导团队和干部人才队伍建设，按照教育办的工作计划，本周起将对全镇中小学领导干部进行年度绩效考核。
此次考核的目的在于全面了解学校领导团队一年来的表现，包括德才表现、工作实绩和团队协作情况，并对领导团队的工作进行公正的评价。
这将为教育办在领导团队调整方面提供重要参考。
考核对象包括所有由教育办任命的学校领导干部。
考核流程分为四个步骤：将听取校长关于一年来的教育工作报告，同时其他学校领导将提交述职报告。
参会的每位同志将基于校长的报告和对领导们的日常了解，以不记名方式填写民主测评表。
将推荐一些年轻、具有突出教育教学及组织协调能力、强烈责任感的同志作为学校后备干部。
考核组将安排与部分教师的个别谈话，以掌握学校领导干部的工作情况和听取教师们的意见。
考核组将根据民主测评和个别谈话结果，形成书面的考核材料。
考核结果将成为干部选拔和激励惩罚的重要依据。
为确保考核工作的顺利进行，特此提出以下几点要求：1. 参会的同志们应认真听取校长的工作报告，并对每位领导干部做出公正、客观的评价，避免个人情感影响，严格遵守考核纪律，不得有阴谋诡计或打击报复的行为。
2. 每位同志应亲自填写民主测评表和民主推荐表，严禁相互勾结或代写，对于雷同的评分将不予采纳。
3. 民主测评表完成后，应直接交给考核组成员。
另外，参加座谈的同志们要真诚地反映学校工作的情况，分析成绩与问题，并积极提出有关学校稳定和长远发展的意见和建议。
未能参加座谈的同志，如有任何想表达的观点或建议，可随时向考核组提出，或通过书面信函、电话、邮件等方式联系我们。
我们的目标是一致的，那就是维护学校的稳定发展，促进教育的公平与均衡，提高教育教学质量，提升学校管理水平。
谢谢大家的配合与努力。
2024年领导班子年度考核动员讲话例文（二）各位教育同仁：随着本学年接近尾声，我谨代表教育办向全体在教育教学岗位上的教职工致以诚挚的敬意和感谢。
领导班子年度考核动员讲话模板
领导班子年度考核动员讲话模板亲爱的领导班子成员们：大家好！今天，我们齐聚一堂，进行一年一度的领导班子考核动员会议。
首先，我代表公司董事会向大家致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！感谢大家一年来的辛勤工作和付出，正是因为有了你们的团结协作和辛勤努力，我们才能够取得今天的成绩。
回顾过去的一年，我们取得了许多令人骄傲的成就。
从市场营销到人事管理，从财务控制到战略规划，我们在众多方面都取得了卓越的成绩。
这些成绩不仅仅是我们个人的成就，更是整个领导班子的荣耀。
但是，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。
在工作中，我们也会遇到困难和挑战。
在这一点上，我们需要充分认识到个人的责任和义务，并积极主动地采取措施来解决问题。
我们不能被过去的成绩所蒙骗，更不能因为眼前的困难而退缩。
只有勇敢面对困难，寻找解决问题的方法，我们才能够继续保持领先地位。
今年，面对新的发展机遇和挑战，我们需要进一步提高自己的能力和素质，更好地发挥领导班子的作用。
首先，我们要加强团队建设，增强团队的凝聚力和向心力。
只有团结一心，共同努力，我们才能够更好地应对各种挑战和困难。
其次，我们要继续改进工作机制，不断创新和完善工作流程。
只有主动适应市场变化，不断提高工作效率，我们才能够保持竞争优势。
最后，我们要加强个人学习和提升，不断提高自己的能力和素质。
只有不断学习和进步，我们才能够更好地服务公司和员工。
在今后的工作中，我们将面临各种各样的问题和挑战。
我们需要紧密团结在一起，共同克服困难，不断提高我们的工作能力和素质，为实现公司的战略目标做出贡献。
我相信，只要我们勇于担当，团结奋进，就一定能够实现更好的发展。
最后，我祝愿大家工作顺利，取得优异的成绩！让我们携手共进，共同开创辉煌的明天！谢谢大家！。
领导考核动员会的发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开领导考核动员会，目的是为了进一步强化领导考核工作，提高领导队伍的整体素质，推动我们单位各项工作的顺利开展。
在此，我谨代表单位领导班子，向长期以来关心、支持领导考核工作的各位领导、同事们表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下领导考核工作的重要意义。
领导考核是加强领导班子建设、提高领导水平的重要手段，是推进党风廉政建设、促进领导干部廉洁自律的重要途径。
通过领导考核，可以全面了解领导干部的政治素质、工作能力、廉洁自律等方面的情况，及时发现和解决问题，为选拔任用干部提供科学依据。
下面，我就如何做好领导考核工作，提出以下几点要求：一、提高认识，加强领导。
领导考核工作是单位的一项重要工作，各部门、各科室要高度重视，切实加强领导，确保领导考核工作顺利进行。
二、明确考核内容，突出重点。
领导考核要全面、客观、公正，既要考察领导干部的政治素质，又要考察工作能力、廉洁自律等方面。
要突出重点，针对不同岗位、不同职责，制定有针对性的考核指标。
三、严格程序，确保公正。
领导考核要严格按照程序进行，确保考核结果的公正、公平、公开。
要充分发挥民主评议、群众监督的作用，广泛听取各方面意见，确保考核结果的真实性。
四、强化结果运用，促进整改。
考核结果要作为领导干部选拔任用、评先评优、奖惩的重要依据。
对考核中发现的问题，要严肃对待，认真整改，切实提高领导干部的素质和能力。
五、加强宣传，营造氛围。
要充分利用各种宣传手段，广泛宣传领导考核工作的重要意义、方法和要求，营造良好的考核氛围，确保领导考核工作取得实效。
最后，希望全体领导干部要以此次领导考核为契机，认真总结过去，分析问题，查找不足，明确方向，努力提高自身素质，为单位的发展贡献自己的力量。
在此，预祝本次领导考核工作圆满成功！谢谢大家！。
2024年领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿
2024年领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿各位领导、同事们：大家好！首先，我代表公司董事会向大家表示衷心的欢迎和诚挚的问候！在新的一年里，我谨代表公司董事会，给大家讲一下关于2024年领导班子和领导干部年度考核工作的部署。
2024年是我们公司发展的关键一年，也是所有领导干部们义不容辞的责任之年。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些困难和挑战。
回顾过去，我们需要总结经验教训；展望未来，我们需要持续努力奋进。
2024年是公司实施全面深化改革的关键之年，也是市场竞争加剧的关键之年。
在这样的大背景下，领导班子和领导干部的作用尤为重要。
我们要始终保持工作的主动性，勇于担当，善于破解问题，确保公司各项工作的顺利进行。
首先，我要提出几点要求。
一是要坚守责任担当。
作为领导干部，我们要时刻牢记自己的责任和使命，按照公司的发展战略和目标，履行好自己的职责，勇于担当，努力做到忠诚履职、尽责尽职。
二是要不断提升能力素质。
作为领导干部，我们既是决策者，又是执行者，更要是团队的组织者和凝聚者。
要通过学习和实践，不断提高自己的能力素质，做到知行合一。
三是要加强团队合作。
团队合作是我们工作的基础，只有建立起良好的团队合作关系，才能更好地完成工作任务，提高工作效率，实现更好的绩效。
四是要保持敬业精神。
敬业是一种工作态度，也是一种职业精神。
只有对工作充满热情，才能更好地激发团队的活力和创造力，实现工作的优质高效。
接下来，我要对2024年的领导班子和领导干部年度考核工作作出具体部署。
首先，要明确考核指标和评价标准。
年度考核是对领导班子和领导干部履职情况的综合评价，需要明确考核的主要内容和指标，并根据公司的实际情况以及部门的具体工作任务来确定评价标准。
其次，要加强考核过程的公正性和透明度。
考核结果的公正性和透明度是保证考核制度有效运行的基础。
我们要建立健全考核机制，确保考核过程的公正公平，使每一位领导干部都能得到公正的评价和认可。
局长在乡科领导班子和领导干部年度考核评议会上的动员讲话
局长在乡科领导班子和领导干部年度考核评议会上的动员讲话考核组，们：我对，考核组到我年度考核评议表示欢迎和感谢!下面，我就年度考核评议工作讲三点意见。
一、对乡科班子和干部考核评议工作的认识。
年度考核评议工作是对班子和干部履职情况的检验，是对干部德、能、勤、绩、廉的再认识、再过程，每年都对乡科级班子和干部考核评议，司法行政干警也参加本年度考核评议工作，但我里仍然要对司法行政干警重提认识问题，其目的要认识和对待考核评议。
要心态，一分为二看问题，要看事物的本质和规律，既看到工作中的，也不回避的问题和;要原则和把握原则，这里所说的原则、公正客观，讲真话、说实话;要克服扭曲心理状态，既有畏惧心理，怕人，也不说不讲，也脱离，无中生有，瞎编乱造，要对组织对的对待考核评议。
，考核评议才能反映和问题，才能考核评议的真正目的。
二、干部要对待考核评议。
考核评议的是乡科级干部，的干部对考核评议也要有的心态，对待，把考核评议鞭策和工作的来认识，要敢于让人说话，敢于让人揭短，怕人说怕人讲就说明的思想或工作有问题，就算有问题指并坏事，改了好。
不说不讲小问题就容易酿成大问题，就会更大的错误，再说对组织对的不任，要客观对待们指出的建议和意见，要有则改之，无则加勉，对的问题和，干部要自觉分析原因，深挖思想根源，整改，从而和工作的目的。
三、干部职工要对待考核评议。
年度考核评议考核的是干部，但对干部职工人品的评判，的司法行政队伍大多数做这行工作的都长，新进来的很少，我可以说是干司法行政工作短的，说大多数对**司法行政的班子、干部和工作绩效有发言权的，对的应该说清楚的。
为说考核评议班子和干部是对干部职工的评判，其实大家心里都清楚，看你客观公正、的看待问题，看待，你以对组织、对、对工作的来对待考核评议。
我希望大家要用平常人之心、真诚之心，对事不对人之心对待考核评议工作，用事实说话，用发展的眼光看待问题，以的，考核组的安排和要求，认真好班子和干部年度考核评议工作。
干部考核大会上领导讲话(3篇)
干部考核大会上领导讲话（3篇）干部考核大会上领导讲话（通用3篇）干部考核大会上领导讲话篇1同志们：今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。
刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。
下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。
第一：进行述职考核的三个目的和意义：首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。
通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?各自对号入座，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。
其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。
达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的走马观花式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部在其位、谋其政、司其职的良好工作秩序。
通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。
今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。
今年是我们确立的加快发展年和管理见效年，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。
在市民政局领导班子和领导干部20XX年绩效考核工作动员会上的讲话
在市民政局领导班子和领导干部20XX年绩效考核工作动员会上的讲话同志们：组织部将市民政局列为班子和干部绩效考核试点，这对全体党员干部的信任，对的鼓励和鞭策。
局党委非常，决定在科学发展观学习教育活动动员会的，民政局党政班子和干部绩效考核工作动员会。
会议的主题是：动员、行动，科学发展观的学习实践活动与民政局党政班子和干部绩效考核试点工作;思想、，以饱满的热情、旺盛的斗志和昂扬向上的精神，民政工作任务的,民政服务的服务。
刚才，蒋书记代表局党委就科学发展观的学习实践活动作了动员报告;邢书记宣读了《市民政局学习实践科学发展观活动的实施方案》;督导组的王主任作了讲话;曹局长还要作总结讲话，要学习并。
下面，我就民政局党政班子和干部绩效考核工作讲几点意见：一、思想，认识，把握班子和干部绩效考核工作的重大意义。
绩效考核于企业对员工的评估制度。
它系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作和工作，它是企业管理者与员工之间管理沟通的一项活动。
绩效考核的结果可以直接到薪酬、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其目的是员工的工作，在企业经营的，员工的满意程度和未来的感，企业和个人发展的“双赢”。
员工一段的工作、绩效等考核，是前段的工作总结，考核结果为人事决策、绩效管理体系的和等依据。
绩效评估的实践最早可追溯到次世界大战以前，但真正引起世界各国是在20世纪70年代末、80年代初。
应对经济全球化的猛烈冲击和国内环境的巨大，走出财政管理危机和信任危机的困境，欧洲、亚洲等国相继掀起以绩效评估为核心的改革。
我国各级党委和在借鉴西方绩效评估的有益经验基础上，也在适合我国国情的绩效评估考核制度。
组织部在20XX年了《体现科学发展观要求的地方党政班子和干部综合考核评价试行办法》，了一整套考核评价班子和干部的制度体系。
所谓党政绩效考评是指考评机构对党政班子和干部绩效能力的考核与评价活动。
党政工作绩效是指各级党政班子和干部，依据执政党确立的奋斗纲领和，在宪法赋予的职能和行使公共权力过程中的业绩和。
2024年领导班子考核动员大会讲话
2024年领导班子考核动员大会讲话尊敬的领导班子各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位在过去的几年里对我工作的支持和信任。
作为领导班子的一员，我深感责任重大，倍感压力和挑战。
回顾过去的几年，我们取得了一系列的成绩和突破。
我们坚定不移地贯彻落实党的方针政策，在各项工作中始终坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥党的领导核心作用，充分发挥各级领导班子的引领作用，推动了经济社会的持续健康发展。
然而，我们也要看到，当前的形势依然严峻复杂。
世界百年未有之大变局正在深刻影响着我国的发展，各种风险和挑战层出不穷。
国内经济下行压力加大，发展的结构性问题凸显；环境污染、资源约束等问题对社会稳定和经济可持续发展构成严重挑战；科技创新、人才培养等方面存在的短板制约了国家发展的全面进步。
加之国际形势的不确定性和不稳定性，我们面临的任务更加艰巨繁重。
面对这些困难和挑战，我们作为领导班子的一员，要提高政治站位，增强紧迫感和责任感，在中央的坚强领导下，团结组织、统筹谋划，全力以赴，勇于担当，以更加积极进取的态度和更加务实高效的举措，推动各项工作再上新台阶。
首先，我们要强化发展理念，以创新为动力，以改革为突破口，努力打造创新驱动的发展新格局。
创新是引领发展的第一动力，只有以创新为先导，加快培育和发展新兴产业，加强科技创新和人才引进，加强知识产权保护，提高我国国际竞争力，才能在国际竞争中立于不败之地。
其次，我们要坚持绿色发展理念，加强环保治理，推动生态文明建设。
环境问题已经成为影响经济发展和社会稳定的重要因素，我们要下大力气推进生态文明建设，坚决打好污染防治攻坚战，加强生态环境保护，努力实现经济发展和生态环境相协调、相促进。
再次，我们要坚持以人为本的发展思想，不断提高人民群众的生活质量和幸福感。
实现全面小康、实现人民对美好生活的向往，是我们的使命和责任。
我们要加大民生投入，改善人民生活条件，加强教育、医疗、养老等基础公共服务领域的改革和创新，让人民群众过上更加幸福美好的生活。
2024年领导年度考核动员讲话
2024年领导年度考核动员讲话亲爱的领导同志们，各位同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们在过去一年里的辛勤工作和辛苦付出，正是由于你们的团结协作、迎难而上的精神，才使我们目前所取得的成绩和进展。
在这个关键的时刻，我站在这里向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！今年是我担任领导岗位的第五个年头，回顾这些年来，我深感责任非凡、使命光荣。
作为一名领导，我们的责任不仅仅是推动组织的发展和进步，更重要的是为每一位员工创造一个公平、公正的竞争环境，让大家充实成长，激发潜能，实现自我价值。
在过去的年度考核中，我们会发现优秀的员工在挑战中崛起，非凡的领导在压力中成长。
面对竞争激烈的考核环境，我们要相信每一位员工和领导都有不可思议的潜能和能力，只要给予机会和平台，他们就能够脱颖而出，创造出非凡的成果。
在即将到来的____年度考核中，我希望我们能够凝聚共识、发挥团队力量，更好地达成我们的目标。
我们要认真总结以往的经验和教训，吸取其中的教益，不断提高考核的科学性、公正性和透明度。
只有这样，才能够有效激发大家的动力和创造力，推动整个组织向前发展。
首先，我们要坚持以人为本、注重员工发展。
在评价员工绩效的过程中，我们要做到公平、公正，真实客观地反映每个人的工作表现。
同时，我们要重视员工的培训和发展，为他们提供提升和成长的机会，以激发他们的潜能和积极性。
其次，我们要注重团队协作，发扬团结互助的精神。
作为一个组织，我们的力量并不仅仅来源于个人的努力，更重要的是团队的力量。
我们要鼓励员工之间的交流和合作，促进工作效率的提高，不断增强团队的凝聚力和战斗力。
再次，我们要倡导创新和进取精神。
在一个快速变化的世界，我们不能停滞不前，要不断学习和适应变化，积极创新，勇敢探索。
我们要鼓励员工提出新的想法和建议，为组织带来新的机遇和挑战。
最后，我希望大家在考核中能够充分发扬积极向上、拼搏进取的精神。
无论是成功还是失败，都是一个宝贵的经验和财富。
领导班子年度考核动员讲话（通用5篇）
领导班子年度考核动员讲话（通用5篇）领导班子年度考核动员讲话篇1各位领导、老师们：大家好!20xx—20xx学年度已进入尾声，首先，我代表教育办对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!为深入贯彻市局“1123”工作思路，进一步加强中小学领导班子和干部队伍建设，根据教育办工作安排，从本周开始，对全镇中小学领导干部进行年度考核：其目的在于进一步了解学校领导班子一年来在德能勤绩等方面的表现情况，以及班子队伍、教师队伍团结情况、工作积极性等方面的情况对学校领导班子的工作作出公正客观地评价，同时为教育办对全镇领导班子调整提供依据。
本次考核的对象是所有教育办任命的学校领导干部，考核的程序分四个步骤：首先，听取校长一年来在学校教育方面的工作汇报，同时其他学校领导上交。
第二，参加会议的每一位同志根据校长汇报结合平时对每位领导的了解，以无记名方式填写民主测评表，同事推荐年纪较轻，教育教学和组织协调能力极强，工作责任心突出的同志作为学校后备干部。
第三，由考核组安排部分教师个别谈话，了解学校领导干部履行职责情况，听取广大教师的意见和建议。
最后，考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料，考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。
为了做好这次考核工作，提出几点要求：一、每位参加会议的同志都必须认真听取校长的工作汇报并且对每位领导干部作出综合公正、客观的评价，不搞亲疏好恶、吹毛求疵，也不得借考核之机搞阴谋诡计、打击报复。
二、每一位同志必须本人填写民主测评表和民主推荐表，不搞串联，不替他人填写，分数雷同的一律作废。
三、民主测评表按要求填写完成后直接交考核组成员手中。
另外，参加座谈的人员要实事求是的反映情况，分析学校工作中取得的成绩和存在的问题。
积极提出学校稳定和长远发展的意见、建议，没有被点到参加座谈的同志如有想说的话、想提的意见，可随时向考核组提出或通过书面信函、电话、邮件等形式向我们反映。
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在市级机关年度领导班子
和领导干部考核动员会上的讲话
（供考核组组长使用，仅供参考）
同志们：
为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。
下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性
对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。
做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
（一）开展年度考核，是深入实施XXXX，全面推进XX“十二五”发展的现实需要。
XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进
台州各项事业的发展。
年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX“十二五”的奋斗目标上。
市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。
开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
（二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。
20XX年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。
开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的
中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。
（三）开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。
中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。
我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。
作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。
二、本次考核的对象、内容、方法和程序
根据市委办发XXX号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。
受
省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。
XXXXX，在现工作单位进行年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。
市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。
市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。
XXX年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。
本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。
市委办发XXX号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，认真准备了班子年度总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。
我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给
大家。
述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。
推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。
每个单位各推荐1名。
根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。
考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。
根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》（浙组[2009]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。
会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。
另外，按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》有关规定，结合年度考核对市直单位开展XXX年度干部选拔任用“一报告两评议”。
干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔任用情况进行评议。
会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。
三、对本次考核的几点要求
搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。
在此，对同志们提几点要求：（一）各考核单位要高度重视年度考核工作。
当前，XXX 年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。
（二）各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。
每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。
要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。
（三）参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。
希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。
推荐评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。
大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做好考核工作。
借此机会，我也代表考核组表个态。
在考核期间，一方面请大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。
特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映，可以直接和我们约谈。
我们已经张贴了考核预告，公布了监督电话。
考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把年度考核工作搞好。