气体安全管理制度

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XZ-AQ-0804

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气体安全管理制度

1、目的

为了保障公司员工和财产的安全，保证生产的连续，让气库能更好更有效更安全的得到使用，特制定此制度。

2、适用范围

公司范围内的所有使用气体的场所。

3、职责

气体安全管理小组：日常使用与具体监管。

仓储部：负责气体的出入库管理，日常监督。

行政部：气库进出人员管控。

4、内容

4. 1储存场所的安全管理要求

气库必须通风良好、避免日照雨淋，并远离人员进出繁杂地区和紧急通道；场所禁止明火及其他热源、场所保持干净定期整理卫生；气库内除了一些必需的设备外不得有其他物品，尤其是金属物及腐蚀性物质。

气库内工作人员严格按照本岗位要求进行作业，禁止一切非本岗位的作业及在气库内打闹玩耍。

气库范围内禁止使用手机。

每套电气设备须设置接地以防静电，使用防爆灯；设有侦测及检漏系统，气体供应的“紧急切断装置”由气体管理小组每周检查一次。

点检气库温度，若气库温度超过35C,气库管理员须组织人员进行洒水降温。在气库指定位置配备灭火器（不得随意更改置放位置），气库管理员定期检查灭火器的压力表制作点检表，若其压力处于不合格的使用范围内则必须更换；气库使用人员必须熟练掌握

使用。

气库内必须保证至少得有两套防护装备，气库使用人员必须熟练掌握使用这些防护装备。

气库钥匙应由指定人员（行政督察）保管，进出气库必须是气库相关人员和气体安全小组人员，行政督察登记清楚进出记录，车间由各车间经理管理。

4. 2气体入库的安全管理要求

仓库管理员应明确运气车进厂时间，并提前通知保安队长。在该时间的前后三十分钟内，保安队长应保证厂区门口至气库门间的路上不能有障碍，必须保证运气

车能够顺利进入气库；同时仓库管理员必须确保气库门敞开以保证运气车可直接进入气库卸货。

为避免高温天气运输，运气车入厂应以早上及傍晚为宜。

运气车进入气库后开始卸车，仓库管理员事先必须指派一人负责监督；参与卸车人员必须是受过专门培训的人员。

若搬运员工在工作过程中身体有任何不适应立即停止一切操作并报知仓库管理员。

在搬运过程中必须严格遵守以下规则：⑴.穿劳保鞋，禁止烟火。⑵.吊装或卸货时应置于符合安全要求的容器内，禁止使用电磁起重机或用链绳捆扎或将瓶阀或瓶保护罩作为着力点。⑶.从车上卸下后使用叉车搬运。⑷.若是人工搬运单个气瓶时应将手扶助瓶肩缓慢滚动气瓶，禁止拖、拉、拽、或平放滚动禁止握住瓶阀或瓶阀保护罩来直接滚动气瓶。

气瓶入库前需经品保部检验合格后方可入库；品保员在检验气瓶的过程中必须严格遵守气体进料检验规范的作业指导书进行检验。

仓库管理员负责收集气瓶的详细资料，包括供气公司、日期、气体名称、编号、纯度、气瓶是否合格等。

入库气瓶必须贴上标签包括满瓶、异常等，并填写清楚入库的日期，气体名称，初始压力等情况。

散装气瓶摆放或使用过程中，必须使用铁链将瓶身上下段固定，并制作点检表定期检查夹子是否发生松动。

气体安全管理小组定期检查气库气瓶规格、摆放状态。

4. 3气瓶安全使用管理要求气瓶使用米取先进先出的原则。

产商回收气瓶时，经核实无误后，仓库管理员应将所有标签撕毁，避免下次气瓶摆放时发生混淆。

气瓶使用车间可依据生产需要向仓库管理员提出领料，填写领料申请单，仓

库管理员根据领料单向用气车间发货；仓库管理员必须严格登记各个车间领取气瓶的情况，车间已使用完的气瓶须交还气库；车间所需气瓶应随用随取，不得滞留在气库内。

//仓库管理员与气瓶使用单位或操作者交接气瓶时，双方均需检查清楚气瓶的具体情况，依据《气库管理规范》的要求贴上气瓶最新情况的标签；接受方均有权拒绝接收有疑问的气瓶或标签填写不完整的气瓶，若发生此情况双方均有责任将情况向气体安全管理小组上报。

生产车间明确换气、接气、开气的负责人，填写操作表，禁止其他任何人等操作；操作者在使用气瓶的过程中应严格遵守《气体更换作业指导书》中要求的步骤进行。

气体使用时若打开瓶罩及旋开阀门存在困难，不得使用油类、润滑油等可燃

性物质来涂抹后来打开，或用板手等工具强行打开，而应立即停止操作并通知仓库管理员，仓库管理员需立即反馈采购部联系供应商要求提供帮助。

瓶阀保护罩必须对应气瓶摆放，禁止随意乱放以避免张冠李戴。

\ 气体安全管理小组对使用中的气瓶进行点检，检查是否发生漏气，使用中的气瓶压力是否符合安全生产；检查气体使用过程中特定的指示灯是否会亮等以保证生产的安全持续进行。

气库若发生泄露现象，气库内的工作人员应该按各类气体泄漏的处理方法进行处理并立即上报气体安全管理小组。

气体安全管理小组每月召集组员培训一次，对工厂内所有气体进行一次例行检查，并形成记录，如需要整改，则发出［气体管理整改通知单］。

若特气发生泄露，管道在使用前需用惰性气体冲吹至符合生产安全规格为止。

5、关联表单：

［气体管理整改通知单］

6本制度于2008年10月16日第一次拟订完毕，于2008年月日核准实施。

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抄送：生产部、物流部、设备部、品保部、仓储部、研发部、技术工程部、行政部存档：行政部