室内乳胶漆施工方案

室内乳胶漆施工方案

鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰项目部

编制人：王瑞林

编制时间：2010年11月15日

目录

第一章编制的依据、目的、原则 (2)

第二章工程概况 (3)

第三章施工安排 (4)

第四章施工进度计划 (7)

第五章施工准备与资源配置计划 (8)

第六章施工方法及工艺要求 (8)

第七章安全保证措施和质量保证措施 (15)

第一章编制的依据、目的、原则

一、编制依据

本工程施工组织设计依据下列资料进行编制：

1、鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰装修（变更）工程设计图纸。

2、现行国家及地方有关的建筑施工规范、验收标准等规范性文件。

3、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑施工规范、验收标准等。

4、建筑装饰装修工程施工工艺标准QB/XT-02-2008。

5、本工程施工现场及周围环境的实际情况；

二、编制目的

1、鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场室内装饰乳胶漆工程是一项高质量、高要求的工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面合格交付。体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。

2、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。

第二章工程概况

一、概述

工程名称：鄂尔多斯市东胜全民健身活动中心体育场

施工面积: 约40000㎡

工程地点：鄂尔多斯市、铁西区

设计单位：北京市建筑设计研究院

建设单位：鄂尔多斯市东胜区政府投资工程基本建设办公室

施工单位：内蒙古兴泰建筑有限责任公司

监理单位：内蒙古万和工程管理有限责任公司

结构层次：主体采用钢筋混凝土，屋盖采用钢桁架结构体系，地上三层

质量标准：鲁班奖

施工工期：2010年11月15日到2011年8月12日，工期日历125天。

二、建筑概况

本工程为体育场建筑，位于体育中心场区的中心地带，体育场主要功能包括：观众席、运动员、竞赛相关功能用房、贵宾用房、以及用于比赛时、比赛后商业经营的商业用房、地下车库等。总建筑面积100451 m2。。总座位数：可容纳35107人，建筑高度：体育场檐口标高最高点35.6m，开合屋面最高点标高59.3m，钢拱最高点标高129m,跨度为320m，

第三章施工安排

一、管理组织机构

为了确保工程进度、质量、安全，确保工程顺利进行，项目部组织了一批有实践经验、专业性强的队伍，建立以项目经理为首项目责任制度，做到责权明确，分工细致。

项目部管理组织机构：

二、工程目标

1、工期目标

我们对该工程的现场情况进行仔细分析研究，结合项目部的施工经验和施工力量，并考虑了各阶段施工工序搭接及交叉作业，我们准备确保在有效工期的前提下于2011年8月15号完成此分项任务。

2 、质量目标

对本工程实行全员全过程质量管理，建立健全自上而下的质量管理网络。确保自治区“草原杯”，争创“鲁班奖”。

3、安全目标

杜绝重伤、死亡事故、重大设备事故。轻伤率控制在3‰以内。

4 、施工组织方式及程序

该工程工程量大，由技术质量高，经验丰富的五家施工队伍进行施工。体育场房间不规则，设备多，管线复杂，工期紧、交叉作业多。现场与各专业公司相互沟通，保证施工有序进行。在现场有限的施工作业面的情况下，我们：“分区、分段，从上到下，从内到外“原则进行施工。

三、进场后的管理措施

1、大批量劳务进场后，召集所有工地管理人员进行交底，例如：工期要求、质量、安全、现场文明施工等，使所有工地人员对整个工程有一定认识。

2、工地放线，按照施工平面图尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，若出现实地尺寸与图纸不否时应及时与设计人员进行处理，并请总包方到现场征求意见，在得到共同认可后方可施工。

3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进度及施工情况合理的科学的进行调度，避免出现施工混乱、施工间断，从而造成浪费和损失。具体内容：（1）、工种调动，针对各工种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。

（2）、材料调度，施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免影响施工，须控制材料进场时间。对进场材料、设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

4、施工日志

施工日志是反映整个工程详细过程的记录，施工日志必须当日写，当日记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工及有关的事项。5、施工检查

施工管理中一个重要环节既是施工检查，分以下三个方面：

（1）、检查各阶段各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。

（2）、安全检查，严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清净周围易燃物品。施工现场禁止吸烟。吸烟到专设的吸烟室，并要施工人员养成吸烟后随手掐灭烟头方可离去的习惯。

防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，避免工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。所有人佩戴安全帽，临边工作人员佩戴安全带。

（3）、施工进度检查，重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。

6、与各专业公司的合作交流

施工过程中管理人员须经常和总包、各专业公司联系并形成文件，把我们设计的施工组织融入的现场，应用到现场。与各专业公司密切配合，以达到我们最终目的。

7、工程收尾工作

认真检查分项施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修正、对隐蔽的部位，尤其须要仔细检查。