俞敏洪：大学生要创业，先培养八大能力
俞敏洪多伦多大学演讲全文创业的八大能力
大学生创业需要具备的能力和素质
大学生创业需要具备的能力和素质创业作为一种追逐梦想、实现个人价值的方式，吸引着越来越多的大学生投身其中。
然而，要想在创业的道路上取得成功，大学生需要具备一定的能力和素质。
本文将从市场洞察力、创意能力、团队合作精神、自我驱动力和抗压能力五个方面进行探讨。
一、市场洞察力市场洞察力是创业者判断市场需求的能力。
大学生创业者应具备对市场变动敏感的观察力和分析能力。
首先，他们需要通过市场调研了解用户需求、竞争状况和行业趋势。
其次，大学生创业者应具备综合分析数据的能力，善于从海量信息中找到有价值的洞见。
最后，他们应具备预见未来的能力，瞄准市场的痛点，提前布局。
二、创意能力创意能力是创业者提出创新点子的能力。
大学生创业者应具备不受传统思维束缚的思考方式。
首先，他们应激发自身的创造力，不断地进行头脑风暴，寻找解决问题的独特方案。
其次，大学生创业者应具备对错误的容忍度，敢于尝试新的想法，勇于面对失败并从中吸取教训。
最后，他们应保持开放心态，接纳来自各方面的建议和意见，并适时地进行调整。
三、团队合作精神团队合作精神是创业者与他人协同工作的能力。
大学生创业者应懂得团队的重要性，并具备与人合作的能力。
首先，他们应倾听和理解他人的意见，激励团队成员发挥优势，形成协同效应。
其次，大学生创业者应具备有效的沟通技巧，能够清晰地表达自己的观点和想法，并能够理解和尊重他人的意见。
最后，他们应具备公正的判断能力，能够平衡各方利益，实现团队的和谐发展。
四、自我驱动力自我驱动力是创业者坚定信念和自发行动的能力。
大学生创业者应具备高度的自我责任心和自我激励能力。
首先，他们应明确自己的目标，并制定可行的计划和策略。
其次，大学生创业者应具备自律的品质，自觉地按照计划执行，并能够战胜困难和诱惑，坚持不懈。
最后，他们应保持积极向上的心态，善于发现自己的优势和价值，不断激发内在动力，推动自我成长和提升。
五、抗压能力抗压能力是创业者面对挑战和困难时保持平稳心态的能力。
创业者需要的8个素质和能力
创业者需要的8个素质和能力创业谁都想成功，但是大家是否想过创业者应该具备的素质跟能力。
以下店铺整理了创业者需要的8个素质和能力，各位可以对照看看您是否拥有?创业者需要的8个素质和能力(1)诚信品格实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。
做事先做人，做人需诚信。
“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。
(2)创新意识创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。
创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。
(3)冒险精神创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。
(4)坚毅性格创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。
(5)决断能力市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。
(6)务实态度创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。
务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。
(7)学习能力知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。
学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。
(8)团队意识个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。
风险投资者希望你确实能为既定目标而艰苦奋斗、同时也希望你能努力赚钱、因为它是衡量你个人成就的尺度。
应该说、发明电脑是世界的伟大成就、但是、风险投资者对此却感到无足轻重、因为、电脑技术起步阶段、还不能赚钱。
你必须让对方感觉到赚钱的数额是衡量你实现目标的尺度、你必须向对方证明、你的理想是赚钱。
创业者应重点培养自己哪些能力
创业者应重点培养自己哪些能力
创业者应具备和重点培养能力如下：
1、经营能力，要做创业者首先要做一个出色的经营者。
其次经营者要有浓厚的经营兴趣；
2、管理能力，管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。
战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境，理解如何适应市场，如何创建竞争优势的能力；营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力；
3、人际关系能力，一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。
为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力；
4、创新能力，创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。
创新能力是创业人才的核心。
创业能力是指影响创业实践活动效率，促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件，主要包括：专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力，创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统，因此是创业基本素质的重要组成部分之一；
5、善于学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习；
6、团结协作能力，当前市场竞争激烈，自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量多，压力大，靠一个人的力量很难有效地处理各类问题；
7、领导与决策的能力创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。
(创业指南)大学生创业的八大能力
（创业指南）大学生创业的八大能力大学生创业的八大能力各位多伦多大学的同学们，大家下午好。
非常高兴来给大家讲话，也非常抱歉，由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。
这次给我的主题是有关大学生创业的问题，我想关于大学生创业，主要体当下以下八个能力上，于这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。
第壹个能力就是目标能力。
首先，大家均想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你仍得问自己壹个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好壹件事情，做大壹件事情，且且前提是你于进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。
如果说你均没有目标，只是壹时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，且且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为壹种风气，而不是现实，你也不壹定能做成大的事情。
就我个人而言，我当初做新东方的时候，有壹个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成壹个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。
随着培训的开展，新东方的目标也于不断改变，从最初的做壹个学校变成想于全中国各地开设新东方学校，到当下我们已经做成了美国上市公司。
总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成壹个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。
所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。
除此之外，你需要注意的壹个问题是：你的这个目标壹定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。
比如说你喜欢书法，就壹下子去创立壹个书法公司，这不太容易。
第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。
如果你对壹个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。
就像你开了壹个饭店，假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金壹下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。
俞敏洪谈创业成功者需要具备四种能力
俞敏洪谈创业成功者需要具备四种能力创业起步时，在北京中关村二小一个10平方米、漏风漏雨的违章建筑里，除了一张桌子、一把椅子以及冬天还未刷完小广告就结冰的胶水桶，俞敏洪什么也没有。
而20多年后发表此番感悟时，俞敏洪是站在中国人民高校举办的高校生就业创业大讲堂上，此刻的他，代表着新一代的中国企业家。
从无望中查找盼望、忍受孤独、失败与屈辱，把小事业做成大事业……回顾创业直至今日，俞敏洪表示：“自从人类社会建立以来就从未消退过不公正。
面对不公正，不同的人生表现出主动、消极两种不同看法。
消极的看法有百害而无一利。
正如人的出身，根本无从选择。
唯一能够做的，就是通过自己的努力来转变命运。
”俞敏洪阐述了胜利四大要素对一个人成就事业的重要性，即得到别人信任的力量、与人公平沟通的力量、学习的力量以及推断力。
主动面对人生的任何境遇，挑战自我，这正是一代企业家拼搏的真实写照。
被人信任的力量一个胜利企业家的背后有多少故事，唯恐只有当事人自己才能说清。
一个胜利企业家需要具备的优良品质，则是人尽皆知的公开隐秘。
俞敏洪认为，胜利最重要的力量之一，是被人信任的力量。
多年以前，当俞敏洪身无长物之时，提出了做培训行业这个幻想，得到了一群志同道合的同学支持。
于是，新东方有了最初的雏形。
多年以来，从一个悄悄无闻的培训班，进展到今日的上市公司，俞敏洪非常感谢这些信任他并跟他始终走下去的员工。
“他们说，反正跟你回去，有饭吃，我不会饿着，你有粥喝，我也有的喝。
”但回顾深层次的缘由，则是企业家具备的“被人信任”的.力量。
俞敏洪说，“被人信任，关键是在对你自己的人品、人格的信任上，别人能够信任你多少。
比方，一旦有事情〔需要关心〕的时候他能想到的就是你。
”俞敏洪举例说明，当四周的伴侣离开这里，能不能把身家性命托付于你？两个人一起创业，对方是否信任你肯定不会骗他，赚了钱不会一个人独吞？遇到危急和难处的时候，你是否会冲在前面？俞敏洪认为，这些都是人之大信。
俞敏洪：从刘邦的成功，悟创业者最重要的八种能力
俞敏洪：从刘邦的成功，悟创业者最重要的八种能力从中关村一间小平房到新东方航母，从大学教师到影响中国教育格局的企业家，从人人尊敬的俞老师到成功的投资人，俞敏洪成功的秘诀是什么？他认为什么样的人才适合创业呢？1.做创业成功的刘邦创业是不是凭着一腔热血就能做成？汉高祖刘邦其实是一个没有太大创业热情的人，因为当时他只是一个亭长，（相当于现在的镇长。
）县里的干部都是他的好朋友，没事喝喝酒、聊聊天，他觉得没有必要造反。
但是后来刘邦反而成功了，为什么呢？第一，他有足够的社会经验和背景。
他本身就是个小官僚，了解中国的官僚体系，所以他知道一件事做起来，搭建人才结构和组织结构的重要性。
第二，刘邦知道什么人应该用在什么地方。
从来没有乱用人，每一个人都用得非常到位。
第三，刘邦用的这些人帮他搭建了一个很好的建国团队。
国家还没有成立的时候，刘邦的组织机构已经搭建起来了。
不要以为公司的组织机构不重要。
开心网大家都知道，它本来应该做成中国最大的互联网平台，成为一个年收入几千万的大公司。
他的创始人回头过来看，认为自己纯粹专注于技术，忘了在最关键的时刻搭建公司的组织机构。
2.人生需要不断学习俞敏洪说：什么是有进步的事情？我今天没有读书？每天坚持读书，吸收新鲜事物，让自己有所进步。
在上大学的期间，俞敏洪在医院住了一年，那一年他读了将近300本书。
现在大家可能觉得他比较忙，没有时间读书，其实读书早已成为了他的习惯。
有人问他，俞老师，你为什么还要读书呢？他的答案是，因为确实只有书中的思想才能引导我们走向未来。
2004年俞敏洪重新回到董事长的职位上，当时他就阅读了很多关于管理的书籍，开始明白应该怎么做，怎么变革新东方。
所以他每天再忙，读书也不少于50页，并且还给自己订了个雷打不动的读书时间：每天晚上11点到12点半。
当全世界都抛弃你或者你抛弃了全世界时，唯一对你不离不弃的就是你手头的那些书籍。
3.“创客”和“创业”“创客”，简单说，就是有梦想，有行动的创新者。
创业者必备的八个技能
创业者必备的八个技能创业路上，拥有一定的资本和资源是必须的，但想要成功，光靠资本是不够的。
创业者需要具备各种技能，在经营企业的过程中承担不同的角色。
下面将列举创业者必备的八个技能，希望能对创业者们有所帮助。
一、沟通能力作为创业者，沟通能力是非常重要的技能。
沟通不仅仅是语言的表达，更包括与员工、客户、供应商和投资者的有效交流。
创业者需要用简洁的语言，让所有人都能听懂，并且能够为公司带来正面的结果。
对于公司的发展和扩张，好的沟通能力是不可或缺的。
二、领导能力领导能力是指在企业中引导他人实现公司的愿景和目标。
创业者需要成为一个领导者，为员工们树立榜样，激励并引领他们达成公司设定的目标。
一个好的领导者能够调动团队成员的积极性，拥有使企业取得成功的关键。
三、市场分析能力市场分析能力是创业者非常重要的技能之一。
作为创始人，你需要对行业、竞争对手、客户需求及市场趋势有一定的了解，以便对自身产品和服务做出最佳战略决策。
这将有助于创业者开拓新市场，了解业务竞争情况，提高公司声誉和市场份额。
四、财务管理能力创业者必须有一定的财务管理能力。
不能依赖会计师完全负责公司的财务业务，企业财务管理的了解能加强把握企业的财务数据和会计信息，促进公司业务更加健康运行，同时也有益于梳理和管理财务，监测企业财务风险，以出色应对公司的财务危机。
五、营销策略能力拥有良好的营销策略能力对于创业者来说是至关重要的。
一个好的创业者需要了解市场需求和客户群体特点，建立品牌形象，推广自己的产品或服务，使公司在市场上处于有利地位。
良好的营销策略能够提高销售额和企业回报率。
六、创新能力创新能力是创业者最基本的职业素养之一。
在竞争激烈的市场中，没有创新，企业难以突围。
创业者应该在产品和服务中进行创新，同时也要不断寻找新的商业模式，从而在创业路上，开创出自己独特的商业空间。
七、时间管理能力创业者要处理的事项繁多，时间管理能力对企业发展至关重要。
创业者应该合理规划自己的时间，将时间分配到最重要和最紧急的事情上，同时用好but efficient时间规划来提高工作效率。
大学生创业应具备的能力有哪些 大学生创业前应锻炼的15种能力
大学生创业应具备的能力有哪些大学生创业前应锻炼的15种能力创业已成为这个时代的代名词了，凡是有理想有追求的青年人，都想在创业这条路上占有一席之地，尤其是随着现在工作压力的加大，工作难找，导致很多大写毕业生毕业之后直接走上创业的道路，但是这条路也并非每个人都走得通，不具备基本的能力，没有做好充足的准备，必将＂惨死＂在这个独木桥上。
大学生都是有梦想的一个群体,所以他们选择创业这条道路并不稀奇，大学生创业成功者也为我们树立了榜样，当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件，摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。
可是创业之前你是否具备了一些能力?你是否给自己充足了电?如果你正准备进行创业及经营好一个企业，你一定不希望步前人的一些后辙，成为一名优秀的企业管理者，你是否已具备了以下这些项基本能力或技能?1、具有自己人生规划目标的能力，对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如：20岁、30岁、40岁。
80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。
2、决策时，具有权衡取舍的魄力和能力。
在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。
当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
＂满意决策＂是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。
3、具有计划管理的能力。
当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。
管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。
企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用;所以，企业是用制度来管理人的行为;同时，＂信誉是金，承诺是负债＂，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。
大学生创业成功需要具备的能力有什么
1.创新思维能力创新思维能力在当今瞬息万变的商业环境中，创业的成功往往与个人的创新思维能力息息相关。
创新不仅仅是灵感的闪现，更是一种系统化的思维方式与持续的实践过程。
对于大学生而言，培养创新思维能力是他们走向创业之路的重要一步。
首先，创新思维能够帮助大学生从不同的角度看待问题。
在传统的思维模式中，人们往往被固有的经验所束缚，难以发现潜在的机会。
而通过培养创新思维，大学生可以跳出思维的桎梏，运用多元的方法和视角，去解构和重构问题。
例如，他们可以借鉴其他行业的成功案例，灵活运用跨界的知识，将看似无关的元素结合起来，碰撞出新颖的想法。
这种独特的视角不仅能够激发新的商业理念，还能帮助他们在市场中找到独特的定位。
其次，创新思维需要勇于尝试和实验的精神。
许多成功的创业者都经历过无数次的失败，但正是这些失败成为他们宝贵的财富。
一位优秀的创业者懂得将失败视为成长的契机，勇于在失败中吸取教训，调整策略，寻求新的解决方案。
这种勇气和韧性是创新思维的重要组成部分，它使得创业者能够在复杂且不确定的环境中，持续追求创新。
此外，开放的心态是激发创新思维的关键。
大学生应当培养接受不同意见与观点的能力，愿意聆听来自同行、学者或市场反馈的声音。
通过参与各种学术讨论、创业沙龙和企业实习，大学生可以接触到广泛的知识资源和人脉关系，这些都能够激发他们的创意火花。
创新思维不仅是一种个人能力，更是一种集体智慧的结晶。
在团队合作中，各成员的知识与经验相互交融，相互碰撞，能够产生更为广泛的创新灵感。
再者，创新思维还需要具备批判性思维和逻辑分析能力。
在面对复杂问题时，大学生应能快速识别其核心要素，并进行深入分析。
他们需要不断质疑现有的假设与解决方案，剖析问题背后的根本原因，进而制定出有效的创新战略。
通过这种批判性分析，大学生可以在不确定性中找到更多可能性，为自己的创业之路铺就更加宽广的基础。
最后，培养创新思维能力还离不开持久的学习和自我提升。
在快速变化的市场环境中，保持对新知识、新技术的渴望和学习的激情，是持续提升创新能力的秘诀。
大学生自主创业的“八项技能”
大学生自主创业的“八项技能”摘要：良好的创业能力是大学生自主创业成功的关键所在，创业能力包括专业技术能力、经营管理能力、社交沟通能力、创新求变能力等，具有很强的综合性。
大学生在校应做好创业能力及素质的准备，这样才能真正实现创业梦想。
本文主要探讨了大学生自主创业的“八项技能”，以期为想创业的大学生提供参考。
关键词：大学生自主创业创业知识创业技能进入二十一世纪，面对严峻的就业压力，大学生不再是天之骄子，大学生自主创业是新时期大学生就业过程中的一种新选择，是对传统就业观念的一种挑战，已成为大学生走向社会的一种全新的、更高层次的就业方式。
大学生自主创业是一项开拓性的事业，要想取得成功，就要做好现实的自己。
比如承受风险的意识、法制观念、诚信度、心理承受能力、自主创业的理智，因为这些都是大学生自主创业之前应具备的基本素质。
如果能做好自己，再掌握以下创业知识和技能，相信就会创业成功。
一、目标能力创业之前要弄清楚一些问题：为什么要创业，有什么创业目标，要创业到什么状态。
要明白我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是在自我评估后发现这是有可能实现的，这个时候才应开始创业。
如果没有目标，只是一时的冲动，只是觉得应该去干点什么，并且对所干的事情没有太多的热爱，创业就只是一种风气，而不是现实，也不一定能做成大事。
目标是要上升的，但基础是不会变的，所以笔者认为目标能力对创业来说非常重要，而且全心全意向着这个目标前进的能力也非常重要。
除此之外，还需要注意一个问题，这个创业目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。
比如说一个人喜欢玩游戏，就会去创立一个游戏微软公司，这不太容易也不太现实。
二、专业能力有了创业目标就可以接轨创业。
在创业过程中创业者要运用自己的专业能力努力实现目标，如果创业者不了解这一专业就去创业，失败的可能性很大。
当白手起家，身无分文或者资金有限的时候，要创业的一个非常重要的前提，必须是这个创业领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。
创业者应具备的八大创业素质
创业者应具备的八大创业素质在创业的道路上，成功往往不仅仅取决于个人才华和机会，更取决于创业者自身的素质和能力。
创业者应具备的八大创业素质可以帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出并实现自己的创业梦想。
本文将介绍这八大创业素质，并强调其重要性。
第一，创业者应具备坚定的决心和毅力。
创业的道路充满了困难和挑战，而只有坚定的决心和毅力，才能在困难面前坚持下去。
创业者需要面对失败、挫折和压力，并从中吸取教训，持续不断地努力追求成功。
第二，创业者应具备良好的沟通能力。
创业者往往需要与投资人、合作伙伴、员工和客户进行沟通，所以良好的沟通能力是至关重要的。
他们需要能够清晰地表达自己的想法和愿景，有效地与人交流，并建立良好的人际关系。
第三，创业者应具备创新思维和敏锐的观察力。
创业者的成功往往与其创新思维和敏锐的观察力密不可分。
他们需要能够不断发现市场的机会和潜力，有创造性地解决问题，并且能够及时地调整和适应市场的变化。
第四，创业者应具备良好的决策能力。
创业过程中需要做出许多关键决策，而这些决策往往会对创业者的事业产生重大影响。
创业者需要分析问题、权衡利弊、做出决策，并承担相关责任。
第五，创业者应具备有效的领导力。
创业者往往需要带领团队一起为实现共同目标而努力。
他们需要能够激发员工的潜力、调动团队的积极性，并能够引导团队成员共同成长和进步。
第六，创业者应具备良好的时间管理能力。
创业者的时间通常十分宝贵，他们需要合理安排时间，有效利用时间资源，提高工作效率，并且能够在繁忙的日程中保持工作和生活的平衡。
第七，创业者应具备坚实的业务知识和能力。
创业者需要了解自己所创业行业的相关知识和技能，以便在市场竞争中立于不败之地。
他们需要不断学习和提升自己的能力，并与行业内的专业人士建立联系。
第八，创业者应具备坚强的心理素质。
创业者常常面临巨大的心理压力和挑战，他们需要具备坚强的心理素质来应对这些挑战。
创业者需要具备适应不断变化的市场环境的能力，并保持积极乐观的态度。
创业者需具备的素养及八大能力
创业者需具备的素养及⼋⼤能⼒ 创业中，只有我们⾃⾝的⼈品端正，才能赢得别⼈的尊重、信任。
那么除了这些，创业者还需要具备哪些素养嫩?下⾯是店铺给⼤家搜集整理的创业者需具备的素养，希望⼤家能够喜欢。
创业者需具备的素养 ⼀、有承担风险的意愿和准备，创业和创新都会有很多很多曲折的道路，也会碰到很多艰难险阻，这个时候创业者是需要有很好的准备，也愿意承担这样的风险。
⼆、有开放的⼼态。
应该怎么⾯对互联⽹或者是移动互联⽹的挑战，这个就⾮常重要，可能原来是做制造业的，但有没有⼀种开放的⼼态学习和愿意了解⼀个新鲜的⾏业，⽐如讲移动互联⽹。
三、有⼀定的资本和资源。
很多产业必须通过长期持续的投⼊才能产⽣服务。
资源同样地重要，如⼈脉关系。
这是考量企业者时需要考虑的。
四、有⼀个长期的观点和视野。
我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。
创业者往往⾯临的是中长期的战⽃，要获得⼀个⽐较好的、稳定的监管环境，也要有⼀种长期的观点和视野。
五、追求卓越。
互联⽹让世界越来越平，如果有很好的产品和服务，不管在哪⾥都会成为全世界的产品和服务，这样的竞争条件下只有做到最好才能成功，⽽不是做得⽐较好，所以追求卓越和极致是互联⽹环境下的精神。
表⾯上看，成功的企业家看起来与我们每个⼈没什么不同。
但仔细观察，你会发现在某些⽅⾯他们⾮常⾮常特⽴独⾏——在开创他们⾃⾝的基业⽅⾯也是如此。
创业者需具备的基本素养 1.有远⼤的⽬标。
对于每⼀个成功的⼈⼠，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实⼒也很渺⼩。
但是在他们的⼼⾥总有⼀个⽬标，那个⽬标，就是为之奋⽃的所在，就是⼀切动⼒的来源。
2.有艰苦奋⽃的准备。
创业不是⼀段时间的努⼒，路途上肯定要经历九九⼋⼗⼀难。
这就要创业者必须有思想准备。
每⼀个成功⼈⼠在⾯临困境时，总能激发他们体内的⽃志，他们总能愈挫愈强。
那是因为他们早早的有了准备。
3.不断的创新能⼒。
社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。
大学生创业首先要具备哪些能力
大学生创业首先要具备哪些能力优秀的管理技能、专业技能、社交技能和规划技能是大学生创业必须具备的能力。
⭐管理技能管理技能是创业的核心，其主要包括目标管理技能（指作为一个创业者，必须能够制定目标、分解目标。
目标包括长期目标、中期目标及短期目标）、财务管理技能（指作为一个创业者，必须具备管理公司财务资金流的能力。
财务资金流是公司能够正常运行的核心，资金流断裂对于新创业的企业来说是致命的打击）、信息管理技能（指作为一个创业者，必须具备掌握信息并有效使用信息的能力。
随着互联网的快速发展，信息时代来临，掌握信息就意味着掌握市场和先机）、团队管理技能（指作为一个创业者，必须具备进行团队分工合作管理的能力。
随着企业的发展和运作，不同个性的人汇聚在一起。
他们之间需要不停地去磨合，这就需要团队成员共同合作，通过团队成员的合作形成内部的合力，而不是分力）和项目管理技能（指作为一个创业者，必须拥有独立管理、策划、运作具体项目的能力）。
⭐专业技能专业技能是大学生创业的一条特色之路。
对于打算创业，但创业资金不够雄厚的大学生创业者来说，采取加强技术创新和开发具有独立知识产权的产品的方式，可以吸引投资商，并利用投资商手中的资金进行创业。
⭐社交技能对大学生创业者来说，多积累人脉，扩大社交圈，通过结交更多的朋友来掌握更多信息，以寻求更大发展，是成功创业的有效方法。
尤其随着互联网、移动时代的到来，创业者的社交能力变得越来越重要。
⭐规划技能没有任何创业经验的大学生，首先应该学会按照自己的创业规划撰写《创业计划书》，然后根据实际情况审视创业计划的可能性，清晰的创业规划可以大大提高大学生创业成功的可能性。
俞敏洪认为创业者应具备的能力素质
俞敏洪认为创业者应具备的能力素质俞敏洪认为创业者应具备的能力素质创业者的资质除了有所谓的“天分”以外，主要是靠在创业的“实践”中培养出来的。
创业者应具备哪些能力素质?一起来看看俞敏洪是怎么说的：一.创业的三大前提：理想、思想和创想任何一个人想要做成事情，一定要有三个想：理想，思想和创想。
每个想的区别在什么地方呢?理想跟高度相关，思想跟人的宽度相关，而创想则跟人的长度相关，就是你能走多远。
这三个想，对于任何一个想要做成大事的人来说都特别重要，从古代到现代，不管经济形势、社会结构、政治体制发生怎样的变化，它们都起到重大的作用。
1.通过实现阶段性的理想一点点拔高我们人生的高度至于理想到底是什么?我认为理想就是一辈子不断把自己拉高的状态。
如果一个人，比如说以打麻将为自己的终身理想，我想到顶了也就是全世界的麻将专家，我觉得即使做到这一点，也好像没什么真正的成就感。
但是如果换一个理想，比如说愿意为社会、为国家做点事情，可能结果就不一样了。
一个人的理想可以有大有小，例如消除南非的种族隔离政策是曼德拉一辈子的理想。
南非的种族隔离政策，都已经被认为是天经地义的，以至于所有黑人都失去了这样的思考能力。
其实非洲这片土地自古以来是黑人的土地，不是白人的土地，曼德拉突然发现了，作为黑人他们应当是这块土地的主人，怎么现在却被隔离，弄得到最后变成下等人，被白人剥削压迫呢? 所以他下定决心，一辈子要为消除南非的种族隔离政策而奋斗。
这个理想把他弄到监狱里，被关了27年，但是27年他没有一天停止过为自己的理想去奋斗，所以当他走出监狱的那一刻，种族隔离政策土崩瓦解，最后他被有了同等权利的黑人加白人选为南非第一任黑人总统。
一个人即使想不清楚一辈子想干什么，但是有两件事情肯定能做：第一是三年到底应该达成一个什么状况，这一点应该能够想清楚;第二是你保持每天的进步心态，就是想要自己变得更加完善更加成长的心态。
我一辈子没有特别宏大的理想，企业家们其实也少有真正一辈子想干什么的理想。
大学生创业8项基本能力
大学生创业8项基本能力
西迪斯
【期刊名称】《劳动保障世界》
【年(卷),期】2015(000)016
【摘要】大学生创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。
现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。
在现今社会经济不断发展，就业形势却不容乐观的情况下，大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴现象。
创业是一条艰难但又充满激情的路。
大学生创业需要具备哪些基本能力才能更有优势创业成功呢？
【总页数】2页(P32-33)
【作者】西迪斯
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.大学生创业必备的8项基本能力
2.中小学体育教学基本能力构建的研究——基于教学3大要素关系下体育基本能力的构建
3.基于就业竞争力的大学生创业职业素养培养研究——评《大学生创业职业素养》
4.高校大学生创业就业与科学思维能力培养——评《高校大学生创业就业能力素质建设》
5.培养大学生创业意识激发大学生创业热情提高大学生创业能力湖北电大首个电子商务创业班正式启动
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俞敏洪：大学生要创业，先培养八大能力各位多伦多大学的同学们，大家下午好。
非常高兴来给大家讲话，也非常抱歉，由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。
这次给我的主题是有关大学生创业的问题，我想关于大学生创业，主要体现在以下八个能力上，在这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。
第一个能力就是目标能力首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。
如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。
就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。
随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。
总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。
所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。
除此之外，你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。
比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易。
第二个我觉得非常重要的能力是专业能力如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。
就像你开了一个饭店，假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。
比如你请了一个大厨师，他做的饭很好，招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了，这样一来你饭店的菜也做不好了，最后面临倒闭了。
十几年前我开始做新东方的时候，周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。
也是因为他们课上得很好，学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己又不懂教学又咽不下这口气，最后老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉了。
新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师，也就是说新东方当时开设的很多课程，我自己都能教，因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，我自己能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。
所以当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。
比如你开一个软件设计公司，自己都不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才，会很麻烦。
这是第二点，就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。
第三个能力是营销能力一旦开始创业后，你该怎么做？比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢？如果产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品，推销自己的公司品牌。
因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。
这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。
所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，告诉学生为什么要来上这个课，上完能有什么收获。
但是无数的培训机构一直以来也在营销课程，却始终只是小机构，而新东方能做大，这是什么原因呢？很简单，因为我们营销了品牌。
就是说，新东方开始不断有内涵，到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课，而仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成功了，这就是虚的营销。
在中国做企业，品牌营销往往还跟个人营销结合在一起，就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象，所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。
比如大家讲到新东方的时候会说，新东方就是俞敏洪，俞敏洪就是新东方，讲到联想公司的时候会说，联想就是柳传志，柳传志就是联想。
因此在中国，个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。
加上你的产品本身也能被老百姓所接受，这样产品才会有价值。
举个例子，一个生产鞋的公司，没有任何名气，尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下，但品牌鞋卖一千，他这个也许只能卖一百，这中间差的九百块钱是怎么来的呢？是品牌营销，你没品牌所以价格提不高。
所以一个公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。
这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币，同样材质的包印上LV的标志之后就能卖十万人民币，背后都是品牌价值在起作用。
所以，利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把你自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。
第四种能力叫转化能力第一种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。
像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话，我估计他就是个穷光蛋了，他把自己的研究成果转化成了微软产品，推销到全世界，他就成了全世界的首富。
所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。
第二种是转化你个人的能力，一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。
比如我从北大出来，完全不知道社会是什么样子，如果说抱着书生意气，抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情，难度会比较大，即使在西方社会也是这样，更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。
因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦，你管自己一个人的时候也许管得很好，但管一帮人并不一定，那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人，也就是说把专业能力转换成综合能力，把专业才能转化成领导才能。
而这种转化是要经历很痛苦的过程的，我个人从北大出来，到最后觉得自己当了新东方的领导，管着一百多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。
能力是能够成长的，现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工，依然没出现什么大的差错，表明了新东方管理能力的增加。
所以人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化，比如有很多大学生性格很内向，不愿意跟社会人士打交道，那你要想创业的话，这个交道是不能不打的，不打的话你就封闭了自己，同时把可能成功的机会也封闭了。
第五个能力是社交能力进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做。
比如我刚开始出来的时候，社会上那些风气啊三教九流啊，我完全不懂，跟他们打交道的时候觉得特别吃力，新东方的发展也处处受制于人，一会儿居委会的老太太来把我骂一顿，一会儿城管的人来了又把我罚一通，最后弄得没办法。
我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和，去理解这些社会上的人，最后当你开始混迹于这个社会，并且思想和境界又超越这个社会的时候，你大概就能干出点事情来了。
你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子，但你看事情的眼光又是超越社会的，“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。
做企业也是这样，一个企业家，如果不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。
第六个能力是用人的能力仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户，所以想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴，你的同事，你的下属，这些人，从一开始你就得用对了，挑了没有能力的人最后做不出事情来，挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去，你也做不出事情来，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。
话。
你拥有了技术，阿里巴巴的马云之所以能成功，很大程度归因于他的个人魅力，他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到最后不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。
所以用人能力是有巨大力量的，它是领导能力的一个典型体现。
当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下；项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，最后一定被我抓起来。
这就体现了领导能力的重要作用，一个孤军奋战的人也许能成为英雄，但他却不能成就事业。
刘邦，不管他有没有打过仗，他都是我们心目中的英雄，还是领袖，因为他创建了一个几百年的帝国朝代，容纳了那么多的有识之士。
所以，用人能力对我们来说是非常重要的，假如新东方没有相当一批人才，是做不到今天的，新东方有一句话叫做：一只土鳖带着一群海龟在这儿干，这只土鳖就是我，而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。
大家都知道，海归本身眼界是比较高的，很多人眼睛都是长在额头上的，是很容易看不起土鳖的，所以我就必须抱着为他们服务的心态，同时我自己的学习能力必须超强，在很多方面必须接近甚至超越他们，他们才会服你，才会跟着你干，当然，当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，你要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七个能力就是把控能力包括几个方面，首先是对企业的把控，企业的发展速度是什么？发展节奏是什么？什么时候该增加投入？什么时候应该对产品进行研发？等等。
其次是对人的把控，当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系；人与人之间还有另外一种关系，就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重，当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候，他是不会来跟你计较的，等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候，对方不提出来，那他就是傻瓜。