新华书店课件

（三）经济及系统构成
1、经济 随着社会主义市场经济的建立和完善，新华书店总 店在改革中不断发展壮大。特别是近几年来，企业效益 不断提升，年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分 别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图 书批发业务构成较为合理。通过多年积累，企业资产总 额已达7亿元，其中所有者权益3.98亿元，资产负债率 多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90% 以上，图书销售市场占有率5%—7%左右，并在逐年扩大， 是国有图书发行行业中的中坚力量。新华书店总店在五 十年的经营发展中，已累计发行图书42亿册、110万种、 210亿元的图书。累计销售收入151亿元，利润总额4.87 亿元。
以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系 统； 以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结 合的图书电子商务系统和进业务计算机化的管理体 系； 以物业管理服务为主的资产经营实体； 以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营 实体。 以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店 总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人 事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北 京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。
7、体制改革 新华书店系形成于1951年，当时，新华书店在 北京成立新华书店总店，由总店统一领导管理全国 各地新华书店，各省店则负责县级店管理。1987年， 新华书店总店开始把各地新华书店移交给当地新闻 出版局管理，此后，总店和各地新华书店除名称一 致外，彼此运营完全独立。总店隶属于新闻出版署， 和各地新华书店在业务关系上平行运作；各省店则 隶属当地新闻出版局，成为本省新华系的行政管理 店和批发店，地方割据局面严重。
到2005年，新组建了新华出版物流通有限公司，由新 华书店总店、中国地图出版社、接力出版社、人民出版 社、人民文学出版社、商务印书馆、中国大百科全书出 版社、生活·读书·新知三联书店、北京博恒投资有限 公司、北京紫禁城投资有限公司、英国派可多投资有限 公司等11家国内知名出版社和国内外知名投资机构共同 组建，是我国第一家注册资本过亿、中外共同出资、出 版与发行机构组合、专营出版物发行业务、面向全国的 现代公司制企业，也是中央级图书、音像、电子出版物 的大型批发物流企业。公司注册资金3亿元人民币，新华 书店总店出资1．2亿元，占40％的股份，处于相对控股 地位；。
我国出版产业 ——新华书店 李良会 0905024127
一、简介源自文库
（一）新华书店概况 新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月 24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传 部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是 官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店， 截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有 购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城” 名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名 义经营。现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12 月于河北所题，现今的总店与发行所位于北京市西 城区。
2008年以来，唐山市通过政府财政出资，完成了首批 112个农家书屋的配套建设任务。根据该市“十二五”时 期农家书屋工程建设规划，至2012年，将完成全部5185 个行政村的农家书屋建设任务。每个标准建制的农家书 屋配备图书将并不少于1500册，报刊不少于30种，电子 音像制品不少于100套。 （四）海外书店 1、伦敦新华书店 2009年10月20日，成立伦敦新华书店，是欧洲第一家 使用新华书店品牌经营大陆图书的书店，主要销售中国 大陆出版的中文图书、中文杂志，“中国主题”的英文 图书，以及各类电子音像制品，兼营文房四宝、棋类、 各种字画等文化用品。。
2、系统构成 近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代 理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路， 推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资 源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建 了若干个经营系统： 以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供 销系统； 上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发 系统； 以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统； 新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子 出版物制作发行及社区连锁销售实体；
新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大 型批发企业，隶属中国出版集团。新华书店总店具 有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑 了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网 络，具备集约化、规模化经营条件。近年来，为适 应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加 大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息 网络系统和企业管理系统。企业机构健全，实力雄 厚，拥有固定资产逾3亿元，营业面积及仓储场地 近8万平方米，承担了向全国5000余家各级新华书 店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地 500多家出版社的出版物进发货业务。
二、中国新华书店协会
1、协会简介 中国新华书店协会，简称：中新协，2003年1月6日在 京成立。协会接受业务主管单位新闻出版总署及社团登 记管理机关中华人民共和国民政部的业务指导和监督管 理。协会住所位于北京西城区（新华书店总店院内）， 会长王俊国。 2、业务范围 （1）宣传贯彻落实党和国家的出版发行工作方针、政策， 如实向党和政府反映本系统的重要情况、问题和要求； （2）协助政府主管部门对全国各级新华书店的经营活动 进行引导和规范；
4、“文化大革命”的十年 1966年5月至1976年10月的“文化大革命”，使党、国 家和人民遭到建国以来最严重的挫折和损失，包括总店 在内的全国新华书店也遭到了空前浩劫。 5、伟大转折以后的十年 1976年10月，江青反革命集团被粉碎，国家进入新的 历史发展时期。1978年12月召开的十一届三中全会，全 国新华书店经过拨乱反正和组织整顿，各项工作重新蒸 蒸日上。从1977年到1986年，是新华书店的发行网点、 事业规模、职工队伍和进销业务得到蓬勃发展的黄金时 期。在中央宣传部、文化部和国家出版局的正确领导下， 新华书店总店着重抓了企业整顿、队伍培训、发行体制 改革、业务建设、经验交流、表彰先进和推广现代化设 备等方面的工作。
（7）对新形势下涉及出版流通业和系统深化改革等重 大课题组织调查研究； （8）组织发行与市场学术研讨、讲座、人员培训、国 际合作与交流以及系统内的专业培训、知识技能竞赛 和评优、评先等活动； （9）向党和政府提出加强系统建设和发展建议，起到 政府与新华书店系统之间的桥梁纽带作用； （10）为实现本会宗旨所进行的必要的其他活动； （11）为维护本系统及会员的合法权益而采取的必要 的措施和行动。
（3）制定行规、行约，推动全体会员共同遵守执行； （4）承担新华书店集体商标注册、境外注册事务和全系 统的商标使用、管理、保护和监督。开发新华书店的企 业形象资源、系统网络资源和商标品牌资源，宣传新华 书店整体形象，维护新华书店整体利益； （5）协调新华书店系统店与店之间、系统与出版社之间 的经营、业务和利益关系； （6）组织对全系统的改革与发展、经营与管理、市场与 营销、推进系统股份制改造、建立现代企业制度、加强 科技进步、推动农村发行、培养职业道德、加强队伍建 设、促进合作联营等课题的业务研讨和学术交流和多层 次服务，谋求共同发展和系统整体实力的增强与形象塑 造；
三、经营模式
（一）传统经营模式 以实物和纸质为载体出版、销售和发行。 （二）数字化经营模式 依靠计算机、网络和现代通讯技术进行经营：电 子出版、数字化出版、网上阅读、手机阅读、电子 书包等。 新华书店网上商城：网页界面，淡季、旺季销售 策略（节假日、年度热销、主打销售种类），团购 等。
（三）农家书屋（积极开拓农村市场） 1、组织符合“三农”的“三贴近”图书，引导农 民形成一个阅读氛围，创造农村读者群，培养农民 读书兴趣，增加农民文化消费观念，特别是对于科 技书，农民关心的是怎样掌握技术并转化为成果。 2、为农村捐款赠书。 3、看得懂、买得起、用得上：进城务工、政策法 规、文化生活、农民培训、健身美容、菜谱、励志 类选题。 4、“送书下乡”活动。科技知识讲座、果园专家 教授等。
2、胜利发展中的十年 在中国共产党的领导下，经过八年抗日战争和三年解 放战争，全国各族人民长期梦寐以求的新中国——中华人 民共和国，于1949年10月1日向全世界宣告成立了。全国 新华书店进入了迅速发展的崭新历史时期。 3、开始全面建设社会主义的十年 从1957年到1966年5月“文化大革命”前夕，中国开始 进行全面的大规模的社会主义建设。在这十年期间，新华 书店的管理体制先后进行了两次变动。总店成为文化部指 导全国图书发行工作的职能部门，着重抓了基本业务建设， 总结推广经验，安排图书市场，清仓核资等项工作。在 1958年大跃进期间，总店盲目提倡高指标，片面强调扩大 发行数量，忽视发行质量，是个很大的失误，给全国新华 书店的工作带来了损失。
（二）新华书店历史
1、在延安的十年 1935年10月，中共中央率领红军经过二万五千 里长征，胜利到达陕北。1936年，党中央促成西安 事变和平解决，推动国共再次合作，团结抗日。 1937年1月，党中央进驻延安。4月，新华书店适应 形势需要诞生于延安。到1947年3月，国民党胡宗 南军进犯，新华书店总店随中央机关撤离，在延安 整十年。这十年，新华书店从无到有，从小到大， 从陕甘宁边区到面向全国，为夺取抗日战争和解放 战争的伟大胜利，为宣传马列主义、毛泽东思想， 贡献了力量。