电力公司执行力情况自查报告

电力公司执行力情况自查报告

超高压分公司非常重视员工队伍执行力建设，在执行力上曾得到省电力公司毛总的充

分肯定。为进一步健全和提高执行力建设工作，分公司按照省公司党组“关于执行力检查

的通知”(赣电党[2020] 88号)要求，遵照执行力检查提纲进行了逐项自查，现将自查情

况汇报如下：

1.国家电网公司为建设现代电网企业，于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓

一创”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企业精神;省电力公司积极响应，紧紧围

绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神，提出并制定了建设“一强三优”现代

化江西电网企业的战略目标及战略规划，这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压

分公司自组建至今一年多时间的内，紧跟省公司的战略部署，通过本部员工大会、安全生

产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体，对国家电网公司和

省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传，深刻领会其精神实质，做到了人人皆知，每

位员工将其转化为日常工作的行动中，并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。今年，省

公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下，多次深入500千伏变电站检查工作，并就贯彻国

家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问，一线员工对毛总的提

问都能流利而熟练地一一对答。为此，毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出：

“我到基层调研时，只有超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会

议精神贯彻到基层”。

2.为积极倡导国家电网公司的企业精神，熟知国家电网公司的形象标识，树立良好的

电力员工形象，分公司积极推广使用国家电网公司形象标识，在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、分公司简讯以及各类对外文档上，全面推广应用国网公司的形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国网公司的标识牌，在500

千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌上都以国网公司的标识为主体。所有形象标识的

颜色、图案都严格按标准、要求制作，以维护国家电网公司的形象。

3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传，除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外，凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各

部门(单位)周例会上进行了认真学习，并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式，进一步加

强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。

精准扶贫识别及回头看工作在镇党委政府的领导和镇纪委的全程监督下，由镇党政班

子成员分别带领镇村两级干部入户甄别，严格剔除城镇户籍人员、经商、买车、买房、财

政供养人员，于12月28日核定系统人员为403户1178人(包含已脱贫人员中需清退的95人，因要求系统不能动)。及时上报清退、新增表。

按照省公司的战略目标要求，分公司认真制定了今年企业的发展战略，即：确保“一

个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行)，致力“两型建设”(即学习型、创

新型)，加强“三化管理”(即专业化、规范化、标准化)，抓好“六项工作”(即推行现场

作业标准化，确保安全生产;创建学习型企业，全面提高员工素质;培育企业文化，弘扬团

队精神;加强作风建设，强化企业管理;实施对标管理，争创一流企业;加强精神文明建设，创建文明单位)，为建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。

按照省公司的定位，分公司找准企业定位，将保障500千伏输变电设备安全稳定运行

作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，始终把安全生

产作为公司重中之重的工作来抓。坚持“安全从细节抓起”，从“三基”抓起，以“三铁”反“三违”，杜绝“三高“现象。狠抓责任落实，加强对输变电设备的运行维护和设备缺

陷管理，经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验，全面提高了安全生产管理水平。

学校在职教师无利用学校设施设备为学生有偿补课现象，也没有教师利用家庭住房或

租赁他人房屋为本校、本班学生进行有偿补课;

4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新

闻宣传会、党建工作会等重要会议精神，分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行

了传达，并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实，并将落实措施、

落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。

对省公司的年初、年中工作会议，分公司党委中心组专门组织进行学习，在本部员工

会议、安全生产例会上也进行了传达，要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每

位员工，以确保每位员工都能深入了解会议精神，并在工作中贯彻落实会议精神。

在省公司“四加强”工作会议召开以后，党委及时在党政联席会议、政工例会、本部

员工大会上分别进行传达，并按照会议精神，制定了2020年分公司党委工作要点;分公司

党委以先进性教育活动为契机，通过学习动员、分析评议、整改提高，加强对党员的教育

和管理，加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标，进一步加强员工思想政

治工作;为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签

订责任状，严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反腐败电教片，开

展了职务犯罪现身说法警示教育活动，学习廉政建设有关文件精神，积极开展反腐倡廉宣

传教育，做到预防在先，关口前移;强化监督工作，对重大技改项目、重大物资采购等，

都严格执行招投标管理制度，确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设，进一步深化效能监察工作。

分公司召开专题会议，认真传达贯彻国家电网公司《关于开展“三清理一规范”工作

的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、

一分开”的工作部署，成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”领导小组，并对开

展“三清理一规范”工作作了具体分工。在开展“三清理一规范”工作中，分公司充分认