浅谈加强医院固定资产管理

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

专 业 领 域 的 技 术 支 撑 与 咨 询 。 适 用 于 覆 盖 领 域 较 出 发 , 于 证 据 ”的 评 估 框 架 。需 要 强 调 的 是 , 估 不 基 评
多 、 要 回 答 技 术 性 较 强 问 题 的 评 估 。 ③ 评 估 委 员 需 同 于 通 常 的 决 策 研 究 , 估 结 论 必 须 有 证 据 支 持 。如 评
组 建 国 际评 估 委 员 会 , 际 评 估 委 员 会 给 出评 估 结 性 和 公 正 性 。 国
论 并 对 评 估 报 告 负 责 。适 用 于 需 要 以 全 球 视 野 审 视 ( ) 估 的 成 果 不 只体 现 在 结 论 上 , 估 过 程 本 身 6评 评
评 估 证 据 内 容 , 过 国 际 比较 得 出 评 估 结 论 和 建 议 也 对 绩效 管理 具有 重要 影 响 。 泛参 与对 于 综合 绩效 通 广
的任 务 。
评 估具 有不 可 或缺 的 意义 。在本 次评 估 过程 中 , 过 通
本 次 评 估 选 择 了 第 四 种 模 式 , 因 为 本 次 评 估 大 面 积 广 泛 参 与 , 仅 对 被 评 估 者 的 管 理 产 生 了积 极 是 不 的 许 多 关 键 问 题 需 要 专 业 的 科 学 判 断 , 需 要 在 全 的 影 响 , 且 深 化 了政 府 部 门 、 技 界 以 至 全 社 会 对 基 并 而 科
通用 设备 流 动性 强 , 工 管理 难 以全 面 、 确 、 整 。 人 准 完
制 定 维 修 定 额 , 定 额 加 倍 由科 室 绩 效 扣 除 , 使 超 促 使 用 科 室 日常 维 护 。 于 像 手 术 室 某 些 设 备 由 多 个 科 对
其 医 院 应 实 行 计 算 机 管 理 , 科 室 台 账 存 入 电脑 中 , 利 室 共 同使 用 的 设 备 , 折 旧费 及 维 护 费 由所 有 使 用 科 将 有 以 于全 院的检查 和盘点 , 以简 化 财 产 清 查 工 作 , 方 便 了 室 按 科 室 相 应 收 入 比 例 分 担 , 确 保 设 备 的 完 好 。 也
择 确 定 。从 国 内 外 的 实 践 来 看 ,目前 除 执 行 单 位 自 需 要 根 据 每 项 评 估 的 目标 、 模 和 对 象 特 点 ,选 择 规 评 估 由 自 己 按 照 规 定 执 行 外 , 合 的 绩 效 评 估 主 要 合 适 的 模 式 。 综 有 四 种 模 式 : 专 业 评 估 机 构 : 立 开 展 ,这 是 最 常 ① 蚀 ( 综合 绩 效评 估 没有 通用 的绩效 指 标体 系 , 5) 需
( 2 接 3页 ) c类 资 产 , 然 对 单 位 产 生 的 直 接 经 济 效 旧 , 期 逐 渐 减 少 , 证 设 备 在 有 效 年 限 得 到 补 偿 , 的 虽 后 保 降
益 不 重 要 , 医 院 如 果 能 够 在 态 度 、 量 、 格 方 面 加 低 由 于 技 术 进 步 造 成 设 备 提 前 淘 汰 而 给 医 院 带 来 的 但 质 价
球 科 学 发 展 的 视 野 下 作 出 国 际 比 较 和 判 断 。 但 该 础 科 学 研 究 的认 识 , 动 了科 技 界 树 立 绩 效 理 念 , 高 推 提
模 式 不 一 定 适 用 于 其 他 综 合 性 绩 效 评 估 活 动 。 在 了 社 会 与 公 众 对 科 学 技 术 活 动 和 公 共 财 政 绩 效 的 理 解 开 展 综 合 性 绩 效 评 估 时 ,并 没 有 固 定 的 模 式 可 循 , 和 支 持 。
以重 视 的话 , 带来 的 间接经 济效 益将 是 非常 大 的 。 其 ( 利 用 计 算 机 管 理 系 统 , 强 固定 资 产 的 管 理 。 5) 加
不 必 要 的 损 失 。 而 且 在 一 定 程 度 上 可 以 遏 制 科 室 盲
目购 置 。
医 院固定 资产 品种 多 、 量大 、 格相 差 悬殊 , 别 是 数 价 特
用 的 模 式 ,适 用 于 对 被 评 对 象 整 体 绩 效 的 评 估 ,不 要 根 据 不 同 领 域 、不 同 对 象 的 绩 效 特 征 ,合 理 确 定 评 涉 及 太 强 的 技 术 性 问 题 。 ② 专 业 评 估 机 构 +支 撑 专 估 内容 、 计 指 标 , 搜 集 到 相 关 性 强 、 面 可 靠 的 证 设 并 全 家 组 , 估 机 构 主 导 并 负 责 评 估 设 计 、 施 和 报 告 编 据 。 本 次 评 估 根 据 基 础 研 究 的 特 点 和 评 估 的 时 间 跨 评 实 写 , 估 机 构 聘 请 专 家 组 (可 以 是 多 个 ) 提 供 某 一 度 长 、 效 体 现 综 合 性 强 的 特 点 , 计 了 “ 关 键 问 题 评 以 绩 设 从
会 +专 业 评 估 机 构 , 估 委 员 会 主 导 , 出 评 估 结 论 , 何 搜 集 到 相 关 性 强 、 面 可 靠 的 证 据 是 评 估 的关 键 技 评 给 全 对 评估 报 告 负 责 , 业 评 估 机 构 为 委 员 会 提 供 评 估 术 之一 , 果数 据 无法 获得 , 使 设 计再 好 的评 估证 专 如 即 技 术 支 撑 。 用 于 专 业 技 术 性 较 强 、 模 影 响 较 大 、 据 也 无 法 提 供 。在 本 次 评 估 中 , 估 中心 和 国 际 评 估 适 规 评 战 略 层 次 较 高 的 任 务 。 ④ 国 际 评 估 委 员 会 +专 业 评 专 家 委 员 会 通 过 多 种 方 式 全 方 位 收 集 材 料 , 取 了充 获 估 机 构 , 上 一 种 模 式 的 拓 展 , 邀 请 国 外 专 家 参 与 分 可 靠 的 证 据 , 证 了 绩 效 国 际 评 估 的 科 学 性 、 观 是 即 保 客
相关文档
最新文档