网格化管理总结
学校网格化管理工作总结(6篇)
学校网格化管理工作总结一、引言随着社会的发展和进步,学校管理工作也面临许多新的挑战,传统的管理模式已经无法满足当前的需求,因此,学校网格化管理工作逐渐被引入学校管理中。
学校网格化管理是以信息化为支撑,在学校内部建立一个实时、高效、智能的管理网络,通过对学校各个方面资源进行全面整合和优化配置,实现学校管理工作良性循环、高效有序进行。
本文将从以下几个方面对学校网格化管理工作进行总结。
二、学校网格化管理的定义学校网格化管理是指通过信息化手段,将学校内部的人、事、物、财等资源划分为相互关联的网格,实现信息共享、资源共享、业务协同的一种管理方式。
三、学校网格化管理的意义学校网格化管理的推行,对于提升学校管理效率、优化办学环境、提高教育教学质量具有重要意义。
学校网格化管理能够实现以下几个方面的效果:1.提升管理效率:学校网格化管理可以实现信息的共享和对各个环节进行全面监控,从而提高管理工作的效率。
2.优化办学环境:学校网格化管理可以实现校园设施、安全、卫生等各个方面资源的统一管理和协同运作,提高学校的整体环境质量。
3.提高教育教学质量:学校网格化管理可以实现对教育教学过程进行全程监控和评估,及时发现问题,进行针对性的改进,提高教育教学质量。
四、学校网格化管理的推行学校网格化管理的推行需要具备以下几个条件:1.硬件设施支持:学校需要建设完善的信息化硬件设施,包括网络、服务器、电脑等设备,确保信息的快速传递和存储。
2.软件系统支持:学校需要选择适合自身需求的学校网格化管理软件系统,包括学生管理系统、教师管理系统、资源管理系统等。
3.人员培训:学校需要将相关人员培训为学校网格化管理的专业人员,掌握管理软件的使用技巧和管理方法。
学校网格化管理工作总结(二)1.资源整合和配置:学校网格化管理可以将学校内部的各种资源进行整合和配置,实现资源的最佳利用。
通过将学生、教师、设施等资源进行统一管理,能够更好地满足学校的教育教学需求。
学校网格化管理工作总结(6篇)
学校网格化管理工作总结(精选6篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的学校网格化管理工作总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学校网格化管理工作总结(精选6篇)1一年度的工作即将结束。
回顾一年来,能够坚持思想政治学习,热爱本职工作。
在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
一、结合实际,扎实工作。
后勤管理工作总结。
学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务,是我后勤工作的重头戏。
工作中我注重学校的实际,从一点一滴做起。
以“学习实践科学发展观”为指针,树立全面。
协调。
高效。
可持续的科学发展观。
在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。
后勤管理工作总结。
尽力谋取安全效益,扎实稳定地推进了各项工作的进程。
带领后勤一班人从学校大局出发,千方百计增收节支,避免浪费。
在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购货物以三省为学校节约每一分钱。
在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。
利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作,给学校节约了一部分资金支出。
我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种维修,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。
二。
优化管理,事事处置以严格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资采购,基础设施建设坚持申请,权限审批,规范操作行为。
二是严格履行职责。
深入食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内分外的事,遇事办事,工作作风雷厉风行。
学校网格化管理工作总结6篇
学校网格化管理工作总结6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全网格化管理工作小结范文(三篇)
安全网格化管理工作小结范文一、引言安全网格化管理工作是当前社会治理中的重要一环,通过建立健全安全网格体系,将安全工作与网格化管理相结合,能够更加全面、精细、高效地进行社会治理工作。
本文将对安全网格化管理工作进行总结和分析,以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容1. 建立安全网格化管理体系安全网格化管理工作的首要任务是建立健全安全网格化管理体系,明确组织架构、职责分工和工作流程。
我们按照“网格为单位、社区为核心、居民为参与主体”的原则,建立了网格点、网格员和网格化管理平台,并制定了相应的管理规定和工作流程。
2. 加强基层队伍建设安全网格化管理的实施离不开基层干部和网格员的支持和配合。
我们多次开展针对基层干部和网格员的培训和学习活动,加强他们的业务能力和综合素质。
同时,注重对网格员的考核和奖惩,激励他们积极参与工作,提高管理效能。
3. 完善信息化平台建设信息化是安全网格化管理的重要保障。
我们建立了信息化管理平台,将各级网格点的信息集中管理,实现了信息共享和快速传递。
通过信息化平台,可以及时了解到各个网格点的安全情况和问题,能够更加迅速地进行处置和应对。
4. 加强安全宣传教育安全宣传教育是安全网格化管理的重要组成部分。
我们通过多种形式,如宣传展板、宣传车、宣传活动等,向居民宣传各类安全知识,提高居民的安全意识和自防能力。
同时,加强对特定人群(老年人、儿童、残障人士等)的关注和宣传教育,提高他们的安全保障水平。
5. 加强社区联动和合作安全网格化管理工作需要各方共同努力。
我们积极与社区居委会、警务室、消防队等部门建立了合作机制,共同开展安全巡逻、隐患排查等工作。
通过社区联动,实现信息共享、资源共享,提高安全管理效能。
三、工作成果与亮点1. 有效减少安全事故通过安全网格化管理的有效实施,我们成功预防了大量潜在的安全隐患,减少了安全事故的发生。
通过网格员的巡逻和排查,及时发现并解决了居民家庭电线老化、市政设施损坏等安全隐患,有效保障了居民的生命财产安全。
网格化管理的年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述2021年,我单位在网格化管理工作中,紧紧围绕市、区网格化管理的总体部署,坚持以人民为中心的发展思想,充分发挥网格化管理的优势,全面提升社会治理水平。
现将2021年度网格化管理工作总结如下:一、工作成效1. 组织建设方面(1)建立健全网格化管理组织架构,明确各级网格长、网格员职责,形成上下联动、协同推进的工作格局。
(2)加强网格员队伍建设,开展业务培训,提高网格员业务素质和服务水平。
2. 工作推进方面(1)深入推进网格化服务管理,将网格化服务管理融入基层社会治理,实现基层治理精细化、精准化。
(2)加强网格化事件处置,提高事件办结率和群众满意度。
(3)强化网格化信息采集,完善网格化数据资源库,为基层治理提供数据支撑。
3. 社会治理方面(1)加强矛盾纠纷排查化解,及时化解各类矛盾纠纷,维护社会和谐稳定。
(2)深入开展扫黑除恶专项斗争,严厉打击各类违法犯罪活动。
(3)加强公共安全治理,提高安全生产水平,确保人民群众生命财产安全。
二、存在问题1. 网格员业务素质有待提高。
部分网格员对网格化管理工作理解不够深入,业务水平有待提升。
2. 网格化事件处置效率有待提高。
部分事件处置过程中存在信息报送不及时、处置流程不顺畅等问题。
3. 网格化数据资源整合程度不高。
数据资源分散,未能形成统一的数据资源库。
三、改进措施1. 加强网格员培训。
定期开展网格员业务培训,提高网格员业务素质和服务水平。
2. 优化事件处置流程。
简化事件报送、处置流程,提高事件办结率。
3. 推进数据资源整合。
建立统一的数据资源库,实现数据共享,提高数据利用率。
4. 加强督导检查。
对网格化管理工作进行定期督导检查,确保工作落到实处。
总之,2021年我单位网格化管理工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断完善网格化管理工作,为提升社会治理水平贡献力量。
第2篇一、前言2021年,在我国大力推进社会治理体系和治理能力现代化的背景下,网格化管理作为一项创新性的社会治理手段,得到了广泛推广和应用。
网格化社会服务管理工作总结5篇
网格化社会服务管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的不断发展和进步,网格化社会服务管理工作逐渐成为社会治理的重要手段。
通过网格化管理,能够更好地服务居民,优化资源配置,提升社区的治理水平。
本文将对网格化社会服务管理工作进行总结,探讨其存在的问题和发展方向。
一、网格化社会服务管理工作的成绩与进展1.优化居民服务:通过网格化管理,能够更好地了解居民的需求和诉求,提供更精准的服务。
通过建立网格化服务体系,加强社区服务设施建设,提高社区服务水平。
2.提升社区治理水平:网格化管理可以更好地协调社会资源,推进基层社会治理体系建设。
通过建立网格化巡查机制,提升社区的治理效能,提高治安管理水平。
3.加强社会管理合作:网格化管理让社会管理者更好地与居民沟通,形成了良好的社会管理合作。
社区治理者可以及时了解社情民意,更好地倾听居民的声音,为社区建设提供更多的民主参与。
二、存在的问题与挑战1.网格化管理信息化不足:当前网格化管理在信息化建设方面还存在不足,信息平台不够完善,数据交换不够及时,导致居民服务信息不够全面,信息不对称。
2.基层服务设施不足:一些基层社区服务设施建设不够完善,资源配置不够合理,导致部分社区居民服务水平不高,无法满足需求。
3.社区管理制度不够完善:一些社区管理制度不够完善,社区管理者的管理素质和水平不够高,导致社区管理效能不尽如人意。
三、发展方向与建议1.加强信息化建设:应该加强对网格化管理信息化的建设,建立更加完善的信息平台,提高数据的准确性和及时性,实现信息共享和资源整合。
2.完善服务设施建设:应该加大对基层社区服务设施的建设力度,提高服务设施的覆盖面,优化资源配置,提高社区的服务水平。
四、结语网格化社会服务管理工作在服务居民、提升社区治理水平等方面取得了一定的成绩与进展,同时也存在一些问题与挑战。
为了更好地推进网格化管理工作,我们要加强信息化建设,完善服务设施建设,提升社区管理水平,为社会治理提供更多的有效路径和方法。
网格化管理工作总结(优秀3篇)
网格化管理工作总结(优秀3篇)网格化管理工作总结篇一为进一步加强人民币流通管理,提高银行业金融机构现金服务水平,根据人行营管部《关于实施北京市现金服务网格化管理的通知》要求,7月份以来,门头沟支行按照分行《关于实施现金服务网格化管理的'通知》具体部署,积极开展先进服务网格化管理工作。
一是积极梳理辖区内商户情况,目前门头沟支行下辖7家网点,其中位于六环内网点5家,具体参与本次现金服务网格化管理工作,六环外网点2家,配合农商行开展相关工作,各网点依据分行具体要求,确定网点现金服务管辖范围,并据此对管辖范围内商户进行梳理。
二是积极开展辖内商户登记造册工作。
现金服务网格化工作开展以来,各网点牢固树立“人行工作无小事”的工作理念,扎实推进网格化管理工作落地实施,扎实做好责任区内商户登记造册工作,做到“应登尽登,不漏一户”,截至目前门头沟支行服务范围内121户商户,已全部完成登记造册工作。
三是进一步做好责任区内的人民币宣传工作。
目前部分网点存在现金服务宣传工作开展情况相对落后的问题,下一步支行将督促网点进一步做好现金服务进商户、进社区等活动,做好人民币知识宣传、业务宣传、法律法规宣传、防伪与反假知识普及等。
网格化管理工作总结篇二为在全县推进燃气安全网格化监管体系,促使我县燃气安全隐患排查治理形成“网络互联、全面覆盖、彻底治理”的长效管理机制,特制定本实施方案。
一、指导思想严格贯彻执行上级关于燃气安全的重要部署精神,深入推进我县燃气安全专项整治和预防非职业性一氧化碳中毒工作,使我县乡镇、部门、街道(园区)安全监管网格体系与燃气企业安全管理体系科学衔接,相互配合,建立安全隐患排查治理防治体系,持续保障全县燃气安全大局始终良性发展。
二、总体目标通过各级网格员与燃气企业安全管理人员的配合,实现燃气用户隐患排查100%、隐患整改100%、入户宣传100%(三个百分百)、杜绝非职业性一氧化碳中毒发生,有效保障人民群众生命财产安全。
网格工作总结汇报范文(3篇)
第1篇一、前言网格化管理工作是我国社会管理创新的重要举措,自2012年启动以来,各地纷纷探索和实践网格化管理工作,取得了显著成效。
为进一步推动网格化管理工作向纵深发展,现将我单位网格化管理工作总结如下。
二、工作背景近年来,随着城市化进程的加快,人口流动性增强,社会矛盾日益突出,传统的管理模式已无法满足社会管理的需求。
为适应新形势,提高社会管理水平,我国开始推行网格化管理工作。
网格化管理将城市划分为若干个网格,每个网格配备一名网格员,负责网格内的日常管理和服务工作。
三、工作目标1. 提高社会管理水平,实现城市管理的精细化、规范化。
2. 保障人民群众的合法权益,维护社会稳定。
3. 促进社会和谐,提高人民群众的幸福感和满意度。
4. 推动社会治理创新,提升城市竞争力。
四、工作措施1. 完善网格化管理组织架构(1)成立网格化管理领导小组,负责统筹协调网格化管理工作。
(2)设立网格化管理办公室,负责日常事务处理和协调。
(3)明确网格员职责,确保网格员熟悉业务、掌握政策。
2. 加强网格员队伍建设(1)开展网格员培训,提高网格员业务素质和服务能力。
(2)建立健全网格员考核机制,激发网格员工作积极性。
(3)关心关爱网格员,提高网格员待遇,确保网格员队伍稳定。
3. 优化网格划分(1)根据实际情况,合理划分网格,确保网格覆盖全面、无缝对接。
(2)明确网格边界,确保网格内事项不交叉、不遗漏。
(3)动态调整网格划分,适应城市发展需要。
4. 强化网格管理(1)开展网格巡查,及时发现和解决网格内问题。
(2)建立健全网格事件处理机制,确保问题得到及时有效解决。
(3)加强网格信息收集,为决策提供依据。
5. 拓展网格服务(1)开展便民服务,为居民提供生活、医疗、教育等方面的便利。
(2)组织文化活动,丰富居民精神文化生活。
(3)开展志愿服务,提升居民文明素质。
6. 加强与相关部门协作(1)建立健全网格化管理工作协调机制,确保各部门协同作战。
网格化管理工作总结(优秀4篇)
网格化管理工作总结(优秀4篇)网格化治理工作总结篇一为有效维护人民群众切身利益,深化社会矛盾纠纷排查化解工作,我镇根据县综治委发《xx县“社会矛盾化解年”工作意见》的相关文件要求,围绕社会矛盾化解重点工作,深入开展“社会矛盾化解年”活动,取得了阶段性成果。
现将我镇 20xx年度“社会矛盾化解年”活动工作总结如下。
一、领导重视,精心组织。
为了搞好“社会矛盾化解年”活动,镇党委、政府将“社会矛盾化解“摆上重要议事,召开专题工作会议,认真传达文件内容,全面部署当前工作。
成立以党委书记邹汉明任组长,镇长谭卫财、党委副书记曾凡军任副组长及相关成员组成的镇“社会矛盾化解年”活动领导小组。
下设领导小组办公室在镇综治办公室,负责开展日常综合协调工作。
二、制定方案,分步实施。
为了加大工作力度,确保“社会矛盾化解年”活动能取得扎扎实实的成效,建立经常性工作机制,及时化解事关关人民群众切身利益的各类矛盾纠纷,把问题解决在当地、解决在萌芽状态。
我镇综治办结合工作实际,组织动员全镇各相关单位及各村(居)委会,本着“谁主管、谁负责”和“属地、属人、属事”的原则,以“事要解决”为核心,以“息诉罢访”为目标,深入排查,精心组织,明确指导思想和目标任务,落实责任,确保了每项任务、每个环节都有人抓、有人管、有人负责,为“社会矛盾化解年”活动的顺利开展提供政策依据。
自今年“社会矛盾纠纷化解年”活动开展以来,镇共排查重大矛盾纠纷19宗,已化解的17宗,正在努力跟进化解的2宗。
三、部门联动,稳步推进。
镇综治办本着“因案施策、因人施策”的原则,合理地运用各种措施,全面做好矛盾纠纷排查化解工作。
一是开展领导接访、干部下访工作。
班子领导、五大办主任亲自接待群众来访,对群众上访的问题第一时间进行协调解决;定期组织干部下到基层,对各村(居)委会进行矛盾纠纷排查,及时了解群众诉求,帮助群众反映问题,取得了较好的效果,推动了各类矛盾的有效解决。
二是开展矛盾排查调处工作。
网格化服务管理工作总结7篇
网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例:网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格,并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。
这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求,提高城市的治理效率。
在过去一年的网格化服务管理工作中,我们取得了一些进展和成绩,同时也存在一些不足之处,需要加以改进和完善。
我们在网格化服务管理工作中,强调了社区工作人员的角色和责任。
通过严格的培训和考核制度,提高了工作人员的服务意识和工作能力。
我们建立了全面的工作台账,实行签到制度,确保工作人员按时到岗、认真履行职责。
我们也建立了健全的奖惩机制,激励工作人员积极工作、提高工作效率。
我们在网格化服务管理中,加强了对居民需求的调研和反馈。
通过定期的走访和问卷调查,我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。
我们在工作中充分考虑居民的意见建议,积极与居民沟通交流,共同解决问题,提高居民的满意度和参与度。
我们在网格化服务管理中,加强了对重点问题的处理和解决。
针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题,我们制定了详细的整改方案和实施计划,并逐项落实。
通过不懈努力,我们取得了一些阶段性成果,如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。
我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。
社区工作人员的工作量较大,需要进一步加强队伍建设和培训。
居民参与度不高,需要加强宣传教育,提高居民的主动性和参与度。
我们也需要加强与相关部门的协作配合,形成合力,共同推动网格化服务管理工作的深入发展。
网格化服务管理是一种有效的城市管理模式,可以更好地服务于广大居民,提高城市的治理效率。
我们将继续努力,不断完善和改进网格化服务管理工作,为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:近年来,随着互联网技术的不断发展和普及,网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。
网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点,得到了广泛的应用和认可。
2024年网格化管理工作总结(3篇)
2024年网格化管理工作总结今年是社会管理创新和推广社会管理网格化工作的起始年。
在市社会治安综合治理办公室和网格管理中心的统一部署下,在区社会治安综合治理办公室和网格管理中心的细致指导下,我镇的网格化管理推广工作已全面展开并取得显著成效。
经过前两批试点项目的成功实施,我镇已全面建成____个网格化管理站点,并完成了第三批村的网络线路铺设工作。
目前,已形成一个以镇社会治安综合治理中心管理站为核心,包括庙岭村、大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区在内的____个村和____个社区的____个网格化管理站为终端的管理网络架构,覆盖了____个网格,涉及____个自然湾,服务常住人口____人,占全镇行政面积的____%,占全镇总人口的____%。
一、基本情况自今年____月份第一批网格化管理试点项目启动以来,我镇在上级部门的指导下,已成功开通第一批和第二批共计____个网格管理站点,并完成了第三批____个站点的网络线路铺设。
截至____月份,网格化管理系统管理的在线信息量已占全镇近半,网格化管理网络已初步形成。
二、工作动态1. 科学规划,积极探索作为我市“五个鄂州”发展规划的重要组成部分,“创新鄂州”在今年的工作中积极探索,特别是社会管理创新工作,作为与群众生活紧密相关的政务工作,一直是各级领导部门的工作重点。
我镇在开展网格化管理工作时,得到了镇领导班子的高度重视,并根据实际情况,提出了加强基层网格化建设、完善管理服务、密切党群关系和促进社会和谐的工作目标,确立了“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念。
我镇以基层网格化管理站和网格员为核心,以镇网格管理中心和村网格管理站为主体,积极整合行政服务资源,构建了一个全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。
2. 明确任务,落实责任在制定网格化管理工作方案时,镇领导班子经过充分讨论,根据行政区域划分和群众服务需求,将全镇划分为____个网格,每网格设网格员____名,每村(社区)设管理站,并配备专人进行管理。
网格化工作总结范文6篇
网格化工作总结范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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网格化社会服务管理工作总结8篇
网格化社会服务管理工作总结8篇篇1一、背景与目标随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进,社会服务管理面临诸多挑战。
为了更好地满足人民群众的需求,提高社会服务管理的效率和水平,我们开展了网格化社会服务管理工作。
本文将总结该工作的背景、目标、实施过程以及取得的成效,旨在为未来的社会服务管理工作提供有益的借鉴和参考。
二、工作背景随着城市规模的扩大和人口的增长,社会服务管理的压力逐渐增大。
传统的社会服务管理模式已经无法满足现代社会的需求,存在诸多问题,如信息不畅、资源不足、效率低下等。
因此,我们需要探索一种更加科学、高效的社会服务管理模式,以提高社会服务管理的水平和效率。
三、工作目标1. 建立完善的网格化社会服务管理体系,明确各级网格的管理职责和任务。
2. 优化社会服务管理流程,提高社会服务管理的效率和响应速度。
3. 整合社会资源,提升社会服务管理的综合能力和水平。
4. 构建政府、社区、居民共同参与的社会服务管理格局,形成共建共治共享的社会治理格局。
四、实施过程1. 规划与设计。
根据城市规模和人口分布,合理划分网格区域,明确各级网格的管理范围和职责。
制定网格化社会服务管理的规章制度和操作流程,确保各项工作有序进行。
2. 资源整合。
将政府、社区、企业等各方面的资源进行有效整合,形成强大的社会服务管理合力。
建立信息共享平台,实现信息畅通和资源优化配置。
3. 流程优化。
通过优化社会服务管理流程,提高社会服务管理的效率和响应速度。
建立快速反应机制,及时处理各类社会服务管理问题。
4. 共建共治。
构建政府、社区、居民共同参与的社会服务管理格局,形成共建共治共享的社会治理格局。
通过宣传教育、政策引导等方式,增强居民的自治意识和参与意识。
五、取得的成效1. 社会服务管理水平显著提升。
通过网格化社会服务管理工作,各级网格的管理职责和任务得到明确,管理流程得到优化,提高了社会服务管理的效率和水平。
2. 社会服务管理响应速度加快。
网格工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言网格化管理工作是我国社会管理创新的重要举措,旨在通过精细化管理,提高城市治理效能,提升居民生活质量。
过去的一年,我单位在上级部门的正确领导下,紧紧围绕网格化管理工作要求,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
现将我单位网格工作年度总结如下:二、工作回顾1.加强组织领导,落实工作责任(1)成立网格化管理工作领导小组,明确工作职责,确保网格化管理工作有序推进。
(2)制定网格化管理工作实施方案,细化工作措施,确保各项工作落到实处。
(3)加强部门协作,形成工作合力,共同推进网格化管理工作。
2.完善网格体系,优化资源配置(1)根据实际情况,科学划分网格,确保网格覆盖全面、责任到人。
(2)优化网格资源配置,确保网格工作人员配备合理,提高工作效率。
(3)加强网格设施建设,提高网格服务能力。
3.强化队伍建设,提升服务意识(1)加强网格工作人员培训,提高业务水平和服务意识。
(2)开展网格工作竞赛活动,激发网格工作人员工作积极性。
(3)加强网格工作人员考核,确保工作质量。
4.创新工作方法,提高工作效率(1)利用信息化手段,实现网格信息采集、处理、反馈的快速化、智能化。
(2)创新网格工作模式,提高网格服务质量和水平。
(3)加强网格与社区、居民的沟通联系,形成工作合力。
5.突出工作重点,解决实际问题(1)针对网格内居民关心的热点、难点问题,积极开展调查研究,及时解决。
(2)加强网格内安全隐患排查,确保居民生命财产安全。
(3)积极开展文明创建、环境整治等活动,提升居民生活质量。
三、工作成效1.网格化管理工作得到上级领导和社会各界的认可,为我市社会管理工作提供了有力保障。
2.网格内居民满意度不断提高,社会治安环境明显改善。
3.网格工作人员队伍素质得到提升,工作作风更加务实。
4.网格化管理工作为我市经济社会发展创造了良好环境。
四、存在问题及改进措施1.存在问题(1)部分网格工作人员业务水平有待提高。
(2)网格设施建设还需进一步加强。
网格化服务管理工作总结7篇
网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例:网格化服务管理正是依据“服务对象把服务对象分为一定数量的单元,实施全天候、全时空的网格化管理”的理念而制定的管理模式,是近年来公共服务管理的重要创新。
在我所负责的网格化服务管理工作中,经过一段时间的实践和总结,我认为要想做好网格化服务管理,需要从以下几个方面着手:坚持问题导向。
在网格化服务管理中,要根据实际情况,准确把握服务对象的需求和问题,将问题解决作为工作的出发点和落脚点。
在实际工作中,我经常通过走访入户、座谈调研等方式了解服务对象的实际需求,及时发现和解决存在的问题,确保服务质量和效果。
强化服务意识。
网格化服务管理的核心是为服务对象提供优质高效的服务,做到服务事事有回应、件件有落实。
作为网格化服务管理工作者,要时刻保持服务意识,将服务对象的利益放在第一位,全心全意为他们提供服务,做到服务满意度持续提升。
加强团队协作。
网格化服务管理需要多方合作,需要不同团队、部门之间的紧密协作,才能实现资源优化、效率最大化。
在实际工作中,我经常与相关部门密切配合,共同研究解决问题,协同推动工作进展,取得了一些实质性成效。
持续改进提升。
网格化服务管理是一个持续改进的过程,要不断总结经验、吸取教训,找准问题症结,探索创新解决方案,不断提升服务水平和管理能力。
在实际工作中,我会定期开展工作总结和评估,及时调整工作策略和方法,不断完善服务体系,提高管理水平。
网格化服务管理是一种新型的管理模式,具有很好的实践意义和推动作用。
只有不断总结经验、坚持问题导向、强化服务意识、加强团队协作、持续改进提升,才能更好地发挥网格化服务管理的优势,为服务对象提供更优质的服务。
希望在今后的工作中,我能够继续努力,不断学习和提升,为网格化服务管理事业贡献我的力量。
【文章内容仅为虚构,如有雷同纯属巧合】。
第2篇示例:我单位在网格化服务管理中注重了精细化管理。
通过对辖区内居民信息进行全面调查,建立了详细的居民档案,实现了对每一位居民的全覆盖管理。
网格管理工作总结精选6篇
网格管理工作总结精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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网格化管理个人工作总结5篇
网格化管理个人工作总结篇1作为一名网格员,我深知自己的职责是为社区居民提供优质的服务,维护社区的和谐稳定。
在过去的一年里,我始终秉持着敬业、勤奋的态度,认真履行自己的工作职责,努力做好每一项工作。
现将我的工作总结如下:一、加强学习,提高自身综合素质作为一名网格员,我深知自己的工作职责繁重,需要具备一定的业务知识和综合素质。
因此,我一直在努力学习,提高自己的综合素质。
一方面,我认真学习党的基本路线、基本方针和基本政策,深刻领会党的十七大、十八大和十八届三中、四中全会精神,不断提高自己的思想政治觉悟。
另一方面,我积极参加业务培训,熟练掌握了网格化管理的基本流程和操作方法,为更好地服务社区居民打下了坚实的基础。
二、认真履行工作职责,做好社区服务和管理作为一名网格员,我始终认真履行自己的工作职责,做好社区的服务和管理。
一方面,我积极为社区居民提供各种服务,如政策咨询、法律援助、社会保障等。
对于社区居民的困难和问题,我总是尽自己所能给予帮助和解决。
另一方面,我加强社区管理,维护社区和谐稳定。
我定期对社区居民进行走访,了解他们的生活状况和需求,及时发现问题并上报。
同时,我还积极参与社区的各项工作,如文明创建、安全生产、环境保护等,为社区的发展做出了自己的贡献。
三、勤奋工作,取得显著成绩在过去的一年里,我始终保持勤奋的工作态度,努力完成各项工作任务。
在服务社区居民方面,我共接待来访群众1000余人次,解答政策咨询300余件,帮助解决实际问题200余件。
在社区管理方面,我共发现并上报问题100余件,参与调解矛盾纠纷50余件,为社区的和谐稳定做出了自己的贡献。
同时,我还积极参加各种业务竞赛和活动,取得了优异的成绩。
例如,我在全市网格员业务竞赛中获得了第一名的好成绩,为单位和社区争光添彩。
四、严于律己,树立良好形象作为一名网格员,我深知自己的一言一行都代表着党和政府的形象。
因此,我始终严于律己,要求自己遵守各项纪律规定,做到清正廉洁、勤政为民。
网格化工作总结的范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的不断加快,城市管理的复杂性和挑战性日益凸显。
为了提高城市管理效率,实现精细化管理,我国各地纷纷推进网格化管理工作。
本总结旨在回顾和总结我单位在网格化管理工作中的实践与经验,为今后工作的开展提供借鉴。
一年来,我单位深入贯彻落实国家、省、市关于网格化管理的决策部署,紧紧围绕“网格化管理、精细化服务”这一核心,全面推进网格化管理工作,取得了显著成效。
现将一年来网格化管理工作总结如下:二、工作回顾(一)加强组织领导,构建网格化管理体系1. 成立网格化管理工作领导小组。
我单位高度重视网格化管理工作,成立了由单位主要负责人任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员的网格化管理工作领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督考核网格化管理工作。
2. 建立健全网格化管理制度。
我单位制定了《网格化管理工作实施方案》、《网格化管理工作考核办法》等一系列规章制度,明确了网格化管理的目标、任务、责任和考核标准,确保网格化管理工作有序推进。
3. 明确网格划分。
根据地理、人口、资源等因素,将单位划分为若干个网格,每个网格设立一名网格长,负责网格内的日常管理工作。
(二)强化队伍建设,提升网格化管理水平1. 加强网格员培训。
我单位定期对网格员进行业务培训,提高网格员的政策理论水平、业务技能和应急处置能力。
2. 建立网格员激励机制。
对表现突出的网格员给予表彰和奖励,激发网格员的工作积极性。
3. 完善网格员考核机制。
将网格员工作表现纳入绩效考核体系,确保网格员履职尽责。
(三)突出工作重点,提升网格化管理成效1. 强化环境治理。
网格员定期对网格内的环境卫生、绿化等进行巡查,发现问题及时整改,确保网格内环境整洁。
2. 优化公共服务。
网格员积极宣传政策法规,协助开展各类便民服务活动,提高居民满意度。
3. 加强社会治理。
网格员及时发现和上报各类矛盾纠纷、安全隐患等问题,确保网格内社会稳定。
4. 提升应急响应能力。
2024年校园安全网格化管理工作小结(3篇)
2024年校园安全网格化管理工作小结随着社会的发展和人民生活水平的提高,校园安全问题成为了社会关注的焦点。
作为学校管理的重要工作之一,校园安全网格化管理在2024年得到了进一步的改进和完善。
经过一年的努力,我们取得了以下的成绩和经验。
一、网格化管理体系建设取得成效在2024年,我们在校园安全网格化管理方面进行了一系列的改革和建设。
首先,成立了校园安全网格化管理办公室,设立了专门的工作人员负责网格化管理的具体实施。
其次,在学校内部建立了校园安全网格化管理的信息系统,实现了线上线下数据的共享和实时更新。
同时,我们还与社区安全、公安机关等相关部门建立了良好的协作机制,加强了与外部的联系和合作。
这些措施都为校园安全网格化管理的顺利开展提供了有力的保障。
二、安全巡查工作的全面推进在2024年,我们将安全巡查工作纳入到校园安全网格化管理的范畴中,实现了全面推进。
通过设立安全巡查岗位,明确巡查人员的工作职责和考核指标,加强对校园各个区域的日常巡查和监督。
同时,我们还利用先进的科技手段,如智能摄像头、人脸识别等技术手段,对学校重点区域进行了监控,提高了安全巡查的效果和效率。
这些措施有效地强化了对校园安全问题的发现和处理能力,提升了学校安全管理的水平。
三、突发事件应急管理能力得到提升在2024年,我们还加强了突发事件的应急管理能力建设。
通过组织安全培训和演练,提高了师生对突发事件的应对能力和紧急疏散的效率。
同时,我们还建立了应急处置预案,明确了各级责任人的职责和任务,实现了快速响应和科学决策。
在突发事件发生时,我们能够及时组织人员进行紧急处理和救援工作,做到了科学、高效、有序的应急管理。
这为学校的平稳运行和师生的安全提供了有力的保障。
四、师生安全意识和自防能力提高2024年,我们还重点加强了对师生安全意识和自防能力的培养。
通过开展安全教育活动和演练,提高了师生对安全风险的认知和防范能力。
我们还成立了安全小组,定期组织进行校园安全知识和技能培训,增强了师生对校园安全的重视和自我保护意识。
2024年学校网格化管理工作总结(四篇)
2024年学校网格化管理工作总结我校严格遵循市镇文件精神,结合本校实际情况,精心策划并实施了网格化管理工作方案。
为此,我们成立了专门的管理机构,并对全体教职工进行了关于“坚持依靠群众、推进工作落实”的深入培训,旨在增强教职工对网格化管理工作的认识与参与度。
我们全面推行以校园网格管理为核心的运作模式,通过明确分块管理、网格到人、责任到人的方式,构建了细致入微的网格目标管理体系,进而持续提升学校精细化常态管理水平。
在此过程中,我校将“坚持依靠群众、推进工作落实”的理念与日常管理紧密融合,并与“创先争优”活动相互促进,将教职工分配到各个班级小网格中,形成人人参与、分级管理的良好局面,营造了积极向上的学校管理氛围,全面提升了学校服务师生成长、服务社会进步的能力,构建了学校、社会、学生家庭之间的紧密网格化管理模式。
具体而言,我校在“坚持依靠群众、推进工作落实”方面重点实施了以下五项行动:一、结合网格化管理,实施“教师大家访”行动。
我们每学期至少与学生所在村委网格服务团队联系一次,走访学校周边单位,协同解决办学难题。
建立每学期至少两次(学期初与学期末)的家访制度,包括常态走访与沟通,以及针对贫困生、留守生、外来生、学困生、心困生等五类学生的主题式家访,并建立详细的家访档案,确保及时了解学生及家庭动态。
二、结合网格化管理,实施“假日小队实践体验”行动。
我们健全学生自主管理体系,鼓励学生自我管理、自我教育、自我服务。
各班成立雏鹰假日小队,制定活动计划并展示成果,使小队活动常态化。
寒暑假期间,学生在教师带领下参与村组、敬老院等社会实践活动,将网格管理细化到班级小网格中,融入学校德育教育。
三、主动服务网格,实施“双向培训”行动。
我们定期召开家长会并开展家庭教育培训活动,提高家长教育水平。
针对新生家长,我们开设家长学校,宣传学校特色与成果,保障家长知情权与监督权。
结合网格化管理进行双向培训行动,促进家校联系与合作,共同推动学校发展。
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网格化管理总结为深入推进社会管理创新工作,进一步创新服务方式,健全服务网络,整合社区资源,强化服务功能,加强和改进社会管理工作,根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求,**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式,建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式,以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作,现将2014年**社区上半年网格化工作总结如下:一、社区网格化建设情况*社区,辖区范围较广,共包括***六个区域,占地面积0.25平方公里。
辖区总户数171户,其中常住人口2890人,流动人口1820人。
结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况,以社区居委会为单位,社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元,按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则,确定网格范围。
根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员,社区主任**担任总网格长,由社区党总支书记**担任副网格长,全面组织管理网格工作,网格长下面设网格管理人员,协助网格长的具体工作。
在*社区划分的六个网格内,每个网格配备“五员”,即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者,分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任,其中网格管理员为网格负责人,形成以网格为基本管理单元的工作网络,构建动态的信息化科学管理平台,将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传,实现对社区不安定因素进行精细化管理,从源头上化解不稳定因素。
出现综合协管员岗位临时空缺时,由社区居委会安排其他协管员兼任。
网格管理员还要及时和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等及时沟通,共同管理好自己网格内的一切事项,形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办,全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制,使网格化建设彻底发挥它应有的作用。
二、取得的成效 **辖区范围较广,地理环境复杂,特别是*平房区、紧邻**菜市场,流动人口多、居民成份复杂,导致一些地方治安问题突出,常常发生盗窃等治安案件,邻里之间常因一些琐事,矛盾不断,增加了社区的安全隐患。
网格化管理以后,网格协管员协助网格管理员把能化解的邻里矛盾及时化解在萌芽之中,把掌握的治安信息及时反馈给网格长,最大程度地防止了邻里矛盾的扩大化,减少了群防、越级访的发生,治安案件明显减少。
社区的各个网格员不仅承担着政策宣传、信息收集的工作,还负责治安巡逻、矛盾调解、环境保护、帮扶困难群体等职责,确保了社区网格内的事务在第一时间内得到解决,2014年上半年,社区及时发现和化解各类矛盾50多起,社区网格化解占100%,实现了“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的目标。
社区实行网格化管理之后,社区的一些退休党员志愿者、社区居民参与社区管理的积极性被调动起来了,壮大了社区服务力量,提高了服务效率。
总之,在这半年里,我们取得了一定的工作成绩,但也有很多的不足,今后,我们将严格按照上级的要求一如既往的做好各项工作,大力发展网格化建设工作,完善工作机制,规范服务管理,为社区居民创造一个个安全、稳定、和谐、宜居的网格而努力。
网格化管理工作小结2010年,我区教育系统把安全工作的重点放在网格化建设上,我校高度重视,认真落实“安全管理网格化建设年”活动,下面把我校具体落实情况做简单小结。
一、加强组织领导,落实安全责任开学伊始,我校就召开校长办公会,成立了以校长为组长的学校安全网格化管理工作领导小组。
组长:王明军副组长:王克亮房明路成员:胡凤云马瑞侠郑友朋赵建张庆华李广州王瑞娜毕永营领导小组办公室设在安全办,赵建具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。
领导小组成员责任分工: 王明军对全校安全工作负总责; 王克亮负责学校安全工作。
房明路负责学校教学、教科研活动及教学设施安全。
胡凤云具体抓学校教学、教科研活动及教学设施安全。
张庆华协助做好学校教学及教科研活动及教学设施安全。
具体负责音、体、美教学及活动安全,教科研工作安全,幼儿园安全管理。
李广州协助做好学校教学及教科研活动及教学设施安全、功能室安全。
马瑞侠具体负责德育管理、学生管理、教职工安全、行风建设安全。
王瑞娜协助做好德育管理、学生管理、教职工安全、行风建设安全。
主抓学校卫生安全。
具体负责少先队及文艺活动安全。
赵建具体抓学校安全工作。
负责安全教育、制度建设、安全档案管理、安全活动的实施与指导、学生安全、门卫管理等。
郑友朋具体负责学校信访安全、组织对安全责任事件的查处工作。
毕永营具体负责学校校舍、校产安全及学校用水、用电、消防设施的安全工作。
二、科学划分网格,明确工作责任1. 构建以校长为第一责任人的“大网格”:负责全校的安全工作的组织领导与督促。
2(构建以分管领导为主体的“中网格”:负责学校安全工作的实施、管理、考核。
3(构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。
4. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。
5. 建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。
6. 建立由受导学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。
为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。
三、划分区域网格,履行安全职责 1. 活动区域安全责任分工见下图各责任区明确责任人,责任时间,责任范围。
2. 楼梯值班护导。
每天上下课时间,有上下课教师到指定区域护导,指导学生安全上下楼,杜绝踩踏事件发生。
3. 成立校园护卫队。
每天有值周领导两名和校园护卫队成员两名护送学生上、放学,保证了学生的人身安全。
四、注重逃生演练,提高自救能力本学年,我们举行了地震逃生演练、消防逃生演练、防校园暴力侵害演练,举行了“网络进校园”法制报告会,观看了交通安全图片等活动。
通过这些活动,学生的自救自护意识增强,自救自护能力得到锻炼。
五、加强各项检查,排除安全隐患1. 检查学校校舍、教学设备、消防设施。
学校安全工作领导小组每周开展校园安全大检查。
在检查中,列出检查项目和明细,明确范围、重点,逐一进行全面检查,确认无安全隐患,并经相关检查人员签字后,方可投入使用。
对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保正常使用。
2. 经常收缴管制刀具、排查学生间矛盾。
对出现的问题,班主任要及时解决,把隐患消除在萌芽状态,杜绝安全事故发生。
3. 进行校内特殊人员排查,消除安全隐患。
六、强化安全教育,树立安全意识1. 注重安全教育。
学校安全教育以“校园安全”为主题,组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型,重点部位保护,工作薄弱环节,各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。
. 开展丰富多彩的教育活动。
利用红领巾广播,班队会,活动课,学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。
以上是我校在网格化管理中的点滴做法。
今后我们将进一步加大安全工作的力度,继续深入开展学校安全网格化精细化管理,建立切实可行的学校安全防范体系,形成经验,开创我校安全工作的新局面。
坛山中心小学010-11-292012年度庙岭镇网格化管理工作情况总结今年是实践社会管理创新,推广社会管理网格化的第一年,在市综治办、网格管理中心的统一部署下,在区综治办、网格管理中心的精心指导下,我镇的网格化管理推广工作也有声有色地开展起来。
在第一批、第二批试点项目落实后,我镇已实现8个网格化管理站点全面运行,第三批村网络线路已全部铺设到位,形成以镇综治维稳中心管理站为核心,庙岭村、大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区共6村1社区的7个网格化管理站为终端的管理网络架构,共计覆盖网格81个,包含67个自然湾,常住人口14624人,占到全镇行政管理面积的43.6%,全镇常住人口的48.2%。
从全镇范围看,我镇的网格化管理工作在推广和实施后,已取得了初步成果,在社会管理应用方面也实现了涉及信息报送、事件处理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重点场所登记、基层社会组织登记、日常社会服务管理等方面的应用,且系统整体运行情况良好。
现将我镇今年的网格化管理工作情况总结如下:一、基本情况自今年8月份启动第一批网格化管理试点项目以来,我镇网格化管理在上级部门的统一安排部署下,已将第一批、第二批共计7个网格管理站点正式开通运行,第三批9个站点的网络线路全部铺设完毕。
截止到11月份,从全镇范围来看,网格化管理系统在线管理信息量占到全镇近半,我镇网格化管理网络已初步形成。
二、工作动态1.科学规划,积极探索作为我市“五个鄂州”发展规划的组成部分之一,“创新鄂州”在今年的各项工作中都在进行积极探索,而社会管理创新工作作为日常政务工作中与群众联系最为紧密的部分,长期以来一直是各级领导部门作为工作日程的重点来抓。
因此,我镇自按照市、区网格化管理实施规划开展网格化工作以来,得到镇领导班子的高度重视,并根据网格化管理工作在我镇初期推广的实际情况,提出坚持以加强建设基层网格化组织、完善网格化管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标,树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念,以发挥基层网格化管理站和网格员作用为核心,以镇网格管理中心、村网格管理站为主体、社会力量为辅助,积极整合现有行政服务资源,依托基层社会管理信息平台,将我镇网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。
2.明确任务,落实责任在制定我镇网格化管理工作具体实施方案时,经镇领导班子集体讨论后,根据我镇现有的行政区域划分情况和各村、自然湾的群众服务需求,将全镇16个村统一按照市综治委提出的网格划分标准划分为170个网格,每网格设网格员1名,每村设网格管理站,并配备专人实行定员定点管理,各村网格管理站由镇网格管理中心统一进行协调管理,由专人负责日常信息维护管理工作。