供水管网工程质量管理目标及其控制措施

供水管网工程质量管理目标及其控制措施

我公司对本工程制定如下质量管理目标：确保该工程达到合格工程。

1.1 质量保证体系

1.2 管理制度

1.2.1 加强技术交底工作和资料管理制度

⑴、项目部在接到设计图纸后，项目经理必须组织全体人员熟悉图纸，积极参与设计技术交底，做好图纸会审工作。严格执行技术交底制度，凡涉及到本项目的有关规范、标准、技术要求、措施、工序衔接、质量控制要素及施工记录等，做到项目工程师向专业技术人员交底，专业人员向班组进行技术交底，并做好交底人与被交底人之间的签证组织体系监控体系确认目标实现质量否决权材料验收工程技术组设备

材料组综合办健全质量责任制质安组施工全过程管理建立各工序样板点提高管理水准检验标准方法手段施工过程检验监督工程质量经济责任制逐项承包奖优罚劣落实责任

制负责信息反馈手续，交底要细致明了，必要时以图表、样

板，甚至示范操作交底，交底不明确不上岗，不签证不上岗。

⑵、现场设专门资料文件管理员。负责日常技术资料与文件收发工作，包括：设计技术文件、图纸、变更联系单等的登记、发放；规范、标准、安装手册、图集等的保管、发放、借用以及其他施工记录、竣工资料、合同文件等。其批准和发布须由授权人员（项目经理或主任工程师）审批其适用性，以防误用，所保留的任何已作废的文件均应进行适当标识。

1.2.2 加强材料设备管理

除主材采用招标采购外，其他材料采购，在选择供应商时，采用货比三家。首先考虑质量，在质量能保证的前提下选用廉价货物，定前须经监理、业主认可。所有进场材料不但要有出厂合格证，还必须进行取样复试。如钢材验收时应查对标牌，外观检查，取样进行力学性能试验和焊接试验，在加工过程中若发现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象，还应进行化学成份检验或其他专项检验；水泥应进行安定性检验和强度检验。对未取得试验结果或试验结

果不合格的材料一律不准使用。项目须按合同规定或工程师的指示进行各项材料试验，并为工程师进行质量检查和检验提供必要的试验资料和原始记录，一旦发现问题，立刻向项目经理和主任工程师汇报，并及时通知甲方和监理方。另外，材料进场后，应分门别类安放，有些进仓材料，仓库管理要做到防霉、防潮、防水、防盗。材料采用色标、钢印、标签等方法以防错发，并定期检查库存品。本工程中，作为防水关键部位伸缩缝处理中所用主要材料－橡胶止水带，其管理和验收尤为显得重要。橡胶止水带在施工前15 天应向工程师递交生产厂家、产品说明及样品。在无适当的标准可供参考的情况下，现场通过验证、试验来证明该材料的适用性、适应性等性能，并提供制造商的试验报告，在得到工程师代表的批准后方能使用。此外，橡胶止水带在贮存时不得在露天堆放或暴露在阳光的直射下。根据标书，本工程中有些主材和阀门等属建设单位指定供货商和品牌的材料，现场材料员应熟悉相关材料标准。

1.2.3 加强技术复合与管理

1.2.3.1 技术复核内容

技术复核内容如下表示：技术复合内容表分部、分项工程名称技术复核平面位置测量定位的轴线、标高管道基础土质、定位尺寸、标高。在施工过程中，应特别注意管道安装的位置与转角以及阀门井的施工。

1.2.3.2 技复与隐检流程图、隐蔽工程验收、技术复核、不合格、不合格、不合格、不合格、不合格

1.3 人员培训

本工程使用熟练操作工。凡对从事特殊工作、检验和试验人员进行技术培训，通过资格考核（如试验工等）在取得资格认证后，方能上岗操作，并保存适当的培训纪录。精心施工、作业队自检整改、填写验收单、项目技术员复检、关砌、木工翻样、自复修正、填写复核单、项目技术员复检、项目工程师组织验收、填写《隐蔽工程验收记录》签证、填写《技术复核记录》签证、送交监理工程师验收签证下道工序施工或交工存档备查。