工程管理概论习题和答案解析

工程管理概论A

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A．设计招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．设计询价

2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年

A．2 B．3 C．5 D．8

3．项目的（）控制是项目管理的核心任务。

A．进度 B．成本 C．投资 D．目标

4．供货方的项目管理工作涉及（）全过程。

A．设计阶段～动用前准备阶段 B．设计阶段～保修期

C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段 D．设计前的准备阶段～保修期

5．下列属于动态关系的是（）。

A．工作流程组织 B．WBS C．组织分工 D．组织结构模式

6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。

A．权利与义务表 B．工作流程图 C．合同任务分工表 D．合同结构图

7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；

⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（）。

A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④ B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦

C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦ D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦

8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A．项目范围 B．设计文件 C．项目功能 D．项目价值

9．凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

A．旁站监理人员和施工企业安全人员 B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员

C．总监理工程师和施工企业现场质检人员 D．总监理工程师和项目经理

10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工质量 B．施工成本 C．施工安全 D．施工方法

11．（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。

A．如何组织开发或建设 B．明确开发或建设的任务和意义

C．决策的内容 D．决策的方法

12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。

A．施工风险 B．经济与管理风险 C．无法预测风险 D．工程环境风险

13．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（）措施。

A．合同 B．经济 C．技术 D．组织

14．按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和（）。

A．规费 B．企业管理费 C．间接费 D．利润和税金

15．建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。

A．单项工程 B．分项工程 C．整体项目 D．单位工程

16．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）。

A．承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行 B．工程师提出变更价格，业主批准执行

C．承包方提出变更价格，工程师批准执行 D．业主提出变更价格，工程师确认后执行

17．工程变更发生后，工程师应在（），确定用于期中付款证书的临时费率或价格。

A．商定或确定适宜费率或价格后 B．商定或确定适宜费率或价格前

C．审核承包商提交的费用申请后 D．与业主协商后

18．最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（）。

A．表格法 B．横道图法 C．曲线法 D．直方图法

19．为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（）。

A．成本分析 B．业务核算 C．成本核算 D．成本预测

20．不属于成本偏差分析的方法是（）。

A．横道图法 B．直方图法 C．表格法 D．曲线法

21．在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为（）天。

A．2 B．3 C．4 D．5

22．在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。

A．全部为关键工作 B．至少有一项为关键工作

C．至少有两项为关键工作 D．总时差相等

23．已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（）。

A．相邻工作之间时间间隔为零 B．工作的自由时差为零

C．工作的总时差为零 D．节点最早时间等于最迟时间

24．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．不一定影响其紧后工作的最早开始

C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期

25．在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为－1天，说明工作N的实际进度（）。

A．拖后4天，影响工期2天 B．拖后5天，影响工期1天

C．拖后4天，影响工期l天 D．拖后5天，影响工期2天

26．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（）。

A．行政干预 B．会议 C．任务分工 D．职能分工

27．施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。

A．持续改进 B．安全技术措施计划的落实和实施

C．安全技术措施计划的验证 D．确定项目的安全目标

28．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的（）。

A．可行性 B．合理性 C．可能性 D．经济性

29．不属于三全控制原则的是（）。

A．全员参与控制 B．全面质量控制 C．全过程质量控制 D．全阶段质量控制

30．工程项目质量控制系统的有效性一般只进行（）。

A．第三方认证 B．自我评价和诊断 C．发包人认定 D．监理单位认定

31．建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。

A．质量责任制原则 B．分层次规划原则 C．总目标分解的原则 D．系统全面性原则

32．施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对（）质量控制。

A．单项工程 B．分项工程 C．单位工程 D．工程产品

33．要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。

A．事后控制 B．事前控制 C．预测预防 D．事中控制

34．建设工程质量监督档案按（）建立。