hr面试技巧提问技巧
面试的标准话术与发问技巧

面试的标准话术与发问技巧面试标准话术一、简单寒暄1、您怎么过来的?过来时通勤还方便吧!2、到公司要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过这里吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、您现在住哪里?通过什么交通工具来这里的?在这个过程中,HR应该对应聘者采取观或听的态度,并观察衣着,精神面貌,行、坐、立动作,口头禅,礼貌用语等。
二、口头表达能力注意对方的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。
1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己。
2、您先说说您最近服务的这家公司的基本情况(规模、产品、市场)3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
三、灵活应变能力这涉及到应聘者的工作态度与价值观。
1、您为何要离开目前服务的这家公司?2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域3、您在选择工作中更看重的是什么?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?四、兴趣爱好这关系到应聘者的知识广博度和学习能力。
1、您工作之余有哪些兴趣爱好?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?3、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。
4、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
5、如果让您重新选择一次,您对自己的专业会有所改变吗?五、情绪控制力招聘时应该尽量了解应聘者对压力的承受能力。
1、谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?4、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?5、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。
6、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。
资深HR面试九大技巧

资深HR面试九大技巧资深HR面试九大技巧应聘者到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”,hr面试提问技巧。
这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。
回答得好,会给人留下良好的第一印象。
下面是店铺整理的资深HR面试九大技巧,希望对大家有所帮助!资深HR面试九大技巧篇11、自我介绍通常是面试时被问到的第一个问题,如果你此时像所有人一样,从姓名年龄受教育经历所参加社团活动介绍起,往往会令HR昏昏欲睡对你失去兴趣,所以,自我介绍时切忌从头到尾背履历,洋洋洒洒没有重点,而应该着重突出自己适合该职位的优势,尤其在突出的方式上如果能够出其不意,机智有趣,则能一下子吸引HR的眼球抓住他的心,把你与众不同的形象深深地烙印在HR的心里。
请做个自我介绍?你好,我来自,我是。
全国颜值最高,你怎么算出来的?把咱俩的颜值相加,结果得零。
2、HR提出的问题变化莫测,你无法揣测她每一个问题的准确用意,这时不要慌乱,更不能随自己的臆测信口开河,记住无论HR问什么,她的最终目的都是要找到一个适合该职位的人,因此,无论对什么问题,找准角度反复突出自己在该职位上的优势,提高自己的性价比,是永远都不会错的策略,请看要应聘天猫代言人的应届喵,是怎样反复突出自己的美貌的。
你觉得你个性上的最大优点是什么?低调你为什么要这么低调?因为我一高调就会成为一滩红颜祸水3、当被HR问到你的缺点时,一定要万分小心,因为这是一个遍地是雷的危险地带,一不小心就会被炸得粉身碎骨,实事求是和盘托出自己的缺点,可能会被HR认为你不适合该工作,自作聪明避重就轻,又会被认为不诚实没诚意,这个时候回答一些无伤大雅的小缺点,最好能体现出这些小缺点甚至对工作有帮助,HR就会对你的机智另眼相看,比如说这只清楚知道自己是在应聘代言人,时时刻刻不忘突出自己美貌的应届喵。
你最大的缺点是什么?爱笑爱笑为什么是缺点?回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色,我的笑对他人是一种伤害。
人力资源岗位面试技巧

人力资源岗位面试技巧人力资源岗位面试技巧1、既定的目标如果不能实现你会怎么办?这是一个很重要的问题,人力资源的工作琐碎复杂,而且事务繁多,如果每天的任务不能实现的话,就显示你这个人没有自制力,在这种情况下,最好说,要制定合理的计划,然后按时完成,如果有特殊情况,也要尽量补上。
2、特别强烈的自信心来完成任务吗?如果不能完成也就是说失败很多次,你会怎么办?答案很明显,充足的自信心是很重要的,如果没有自信心,你就不能胜任人力资源这个工作,因为他每天要面对各种各样的人,各种各样的事,所以失败也是在所难免,一定要显示你有忍耐力。
3、你更喜欢思考还是更愿意身体力行,你是否认为自己一直能得到很多人的帮助?可以说人力资源是需要思考理的工作,这里面需要很多想出的技巧。
但是和人打交道的工作,如果没有身体力行的行动能力,一切都是在原点转动,所以最好说自己使两者兼备的人。
4、你是否经常收集他人的意见,在事务上的联系都一丝不苟?其实这反映了你的工作态度,你是否贴近大众,倾听群众的声音,这对人力资源工作能力是菲常重要的,一丝不苟也表现了你的工作态度,虽然在和员工交流的时候要尽量亲近,但是对待事务还是需要认真负责,这就是真正的公私分明。
5、你有记录自己行动的习惯吗?你会在今天临睡前考虑明天要做的工作吗?人力资源工作很多时候其实就是充当管家这样一个角色,所以一个公司得大事小情可能都和人力资源有关系,而且人力资源工作人员要把这些事情都做好。
为了防止疏漏当然是有记录的习惯更好了。
而平时记录行动的习惯表示你是有条理的人,临睡前有计划表明你是有预见的人,总之,非常适合做人力资源。
6、你对工作的成就是否十分敏感,并且习惯在掌握的信息之上制定目标和计划?测试你的计划能力和行动能力,是有备而来,不是盲目的工作,利用有效的信息做更多的事情是人力资源工作的特点之一,所以具有这样的优点当然有优势了。
7、你在学生时代是不是更喜欢一个人独处?虽然是问你学生时代的事情,但是这反映的是你潜在的性格,可能在简历中你会说自己善于交流,但实际上你是个内向的人,所以用这个问题来测试你,其实人力资源需要它是的工作态度和与人交际的能力。
hr面试技巧提问技巧

hr面试技巧提问技巧HR面试技巧提问技巧人力资源(HR)面试是招聘过程中最重要的环节之一。
在面试中,面试官通常会进行一系列的提问,来评估应聘者的能力、经验和适应性。
而作为应聘者,掌握一些面试技巧和提问技巧,能够给面试官留下深刻的印象,提高成功的机会。
一、面试前的准备在参加面试之前,应做好充分的准备工作。
首先,要详细了解招聘公司的背景、业务、理念以及岗位需求等相关信息。
对于公司的使命和愿景,组织架构以及发展方向等有一定的了解,能够更好地适应公司文化和岗位要求。
其次,要对自己的简历和个人经历做好充分的准备。
回顾自己的工作经验、项目经历和专业知识,准备好相关的例子和解释,以便在面试过程中灵活运用。
同时,应该考虑到可能会被问及的弱点和缺点,准备好相关的应对策略。
二、积极主动的态度在面试中,一个积极主动的态度是非常重要的。
应聘者应该主动展示自己的热情和积极性,尽量主动地回答问题,并在回答中展示自己的优势和价值。
此外,要注意展示自己的沟通和表达能力,与面试官保持良好的互动,积极提问。
这样不仅能表明自己对该岗位的兴趣和深入了解,还能展示自己的思维能力和问题解决能力。
三、提问技巧在面试中,应聘者的提问也是很重要的一环。
好的提问可以展现出应聘者的聪明才智、思维深度和专业知识。
以下是一些常用的提问技巧:1. 关于公司和职位方面的问题:-您能给我介绍一下公司的文化和核心价值观吗?-公司对员工的职业发展和晋升有怎样的规划?-该职位的具体职责和所需技能有哪些?2. 关于工作环境和团队方面的问题:-团队的组成和工作方式是怎样的?-在这个岗位上,我可以期待得到哪些支持和资源?-公司对员工的培训和学习机会有哪些?3. 关于未来发展和机会方面的问题:-公司对内部员工的晋升和跨部门职位调动有何要求和机会?-如何评价公司在市场上的竞争力和未来的发展趋势?-对于有雄心壮志的员工,公司如何支持和激励?4. 关于团队合作和冲突管理方面的问题:-团队中可能出现的合作冲突和如何解决?-公司对团队合作和沟通能力有何要求?-如何评价公司的员工激励和激励机制?5. 关于自我发展和个人成就方面的问题:-我应该如何发展自己的个人能力和专业技能?-员工在工作中获得成就的标准是什么?-公司对于员工的个人职业规划有何支持和建议?以上只是一些常见的问题,应聘者可以根据自身的情况和需要提出更具体的问题。
经典的5个面试问题及回答技巧

经典的5个面试问题及回答技巧(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!经典的5个面试问题及回答技巧经典的5个面试问题及回答技巧(通用7篇)经典的5个面试问题及回答技巧篇1请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
HR面试技巧和注意事项

HR面试技巧和注意事项引导语:作为一个成功的HR,在面试的时候能够和应聘者很好地进行沟通。
那HR面试有哪些技巧可以学习?以下是为你整理的HR面试技巧和注意事项:一.封闭式提问这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。
你在面试中听过多少这样的问题:“你是否能在压力下工作?”只有“是”或“否”两种可能答案(谁会说否呢?)无从评估各个候选人的不同之处。
但当你寻求承诺(如“你可以周一来上班吗?”),这是有用的提问技巧,你还可以运用它来继续话题二.开放式提问这种方式在逻辑上是与第一种方式相对的。
被面试者不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释。
例如“ 你如何做到在压力下工作?”这是个开放式提问,这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而你在一旁聆听。
这些问题通常这样开头:“我想知道……”,“你可以把……说来听听吗?”三.以往成绩提问对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上,任何特定的某个人在新工作的行为,至少可以预计与过去一样好或一样差。
这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。
通常这样问:“说说在……时你的情况。
”“给我一个……的例子。
“早点在面试中询问以往成绩,这样被面试人就会早点意识到他要讲出以往成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。
四.负面协调提问在面试中,你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做得同样好。
事情并非如此。
当求职者头上出现光环,天使的歌声代替了你办公室打字机的噪音时,是时候控制住自己,寻找求职者的弱点了。
发现自己被过分打动时,试试问:“那十分让人钦佩。
是否曾有事情做得不太好的时候呢?”或简单地问:“现在你能否举个例子说说你不那么自豪的方面呢?”五.负面确认当你寻求和发现负面因素时,你可能为自己仍保持客观而高兴,并继续面试下去,又或者你所得的答案糟透了,足以成为作负面确认的根据。
如果进行得好,可以帮你避免聘用不合适的人。
hr面试必问的10个问题及答案

hr面试必问的10个问题及答案hr面试必问的10个问题及答案1.准备自我介绍?面试技巧:第一层:专业背景+硬实力重在强调个人专业的背景以及能力,比如相关的学历、获奖的证明、专业的技能等。
以此来过渡到你的能力与工作岗位相匹配第二层:核心匹配能力通过工作经历、实习经历、活动经历等来举一两个例子来具体论述个人能力与岗位的匹配。
第三层:被吸引点+表明立场表明你对这个职位的认可和向往,说出这个职位和公司吸引你的原因。
2.你对公司以及应聘的职位了解如何?快速的了解应聘公司及职位可以通过以下三种途径途径一:通过企业官网或招聘网站:重点利用网上信息了解企业的基本情况、业务模式、愿景及发展状况。
途径二:关注企业官微、官方新媒体账号:可以进一步了解企业文化,同时可以了解企业最新的近期动态。
途径三:通过熟人了解:如果有熟人或校友在自己的意向公司工作,听取一些“过来人”的建议也是很实用的。
3.您的职业规划是怎样的呢?提问意图:有计划的人才是真正有进取心的员工,考察我们所描述的是否适合本职位。
并判断我们能否长期发展面试技巧:1、结合自身专业以及以往工作经验谈职业规划;2、回答目前求职岗位正是自己的职业规划;3、职业规划时间最好是近3-5年内的,避免短时间规划及太遥远的规划;4.您的期望薪资?提问意图:通过前面的提问,在提到这个问题的时候说明我们基本符合hr 的用人要求。
hr问期望工资是在试探摸底,好最后给我们确定一个相对低一些又能让我们接受的工资。
面试技巧:1、期望薪资稍高于发布的招人信息上的最高薪资,后期有回旋余地。
切记自己说“期望工资6000-8000这样的范围”,这样最后hr将会以你说的最低薪资录用你;2、适当再提提自己的优势和岗位切合度,以及能给单位解决的问题;3、表明自己求职的诚恳态度及稳定性,也希望单位能给自己合适的薪资让自己安心在岗位上工作;5.谈谈你的家庭情况?面试技巧:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
hr常问问题及回答技巧

hr常问问题及回答技巧在面试过程中,HR经常会提出一系列问题来了解应聘者的背景、经验和能力。
了解这些问题以及如何回答它们,可以帮助应聘者更好地展示自己的优势和适应能力。
以下是一些HR常问的问题及回答技巧:1.请介绍一下你自己。
回答技巧:简明扼要地介绍自己的基本信息,包括姓名、年龄、教育背景和工作经验等。
重点突出自己的专业技能和优势,以及在过去的工作中所取得的成就。
2.你为什么对我们公司感兴趣?回答技巧:表达出对公司文化、业务和定位的理解,强调公司与自己的职业规划和兴趣相符合。
同时,可以提及自己在行业内的一些经验和成就,以显示自己对公司的热情和信心。
3.你认为自己最大的优点是什么?回答技巧:列举自己的优点时,要结合实际案例和经验,以展示自己的能力和经验。
同时,要强调这些优点与职位需求和公司价值观的契合度,以显示自己在这个岗位上的优势。
4.你认为自己最大的缺点是什么?回答技巧:不要过于坦诚地暴露自己的缺点,而是将重点放在如何克服这些缺点以及如何将其转化为优点上。
例如,可以谈论自己虽然不擅长某些技能,但是正在学习并不断提高。
5.你为什么离开上一份工作?回答技巧:避免谈论与前雇主之间的纠纷或负面经历。
相反,可以强调自己的职业发展和成长需求,以及为了更好地发挥自己的能力和实现自己的目标而寻找新的机会。
6.你对加班的看法是什么?回答技巧:表现出对工作的热情和对公司的忠诚度,同时强调工作效率和工作质量的重要性。
可以提到自己过去的工作经验和成果,以证明自己在高强度的工作环境下也能够保持良好的工作表现。
7.你对未来有什么职业规划?回答技巧:展示自己的职业规划和目标,强调自己希望在未来的工作中不断成长和发展。
同时,要表达出对公司和职位的热情和信心,以显示自己在这个领域中的稳定性和长期发展潜力。
8.你有什么想问我们的吗?回答技巧:在提问环节中,可以询问与公司文化、团队氛围、职位职责等相关的问题。
同时,要表现出对公司的热情和兴趣,以进一步了解公司和展示自己的积极性。
hr面试十大经典提问及回答技巧

hr面试十大经典提问及回答技巧hr面试十大经典提问请您先进行2-3分钟的自我介绍回答技巧:回答尽量简短,控制在3分钟内,先简单的介绍自己,说一下自己的优点,然后介绍下自己过去的一些实习经历。
有经验的求职者要突出自己的工作经验,参加过哪些重要的项目和取得的成就等等。
回答话术:您好,我是毕业于__大学__专业的__X,很高兴能参加这次面试,我曾在学校里参加过__竞赛,获得__X成果/成绩,有过__X方面的经验,并熟练掌握了__X 技能。
希望能够有机会去贵公司的__岗位工作,谢谢。
说一说您对我们公司的了解回答技巧:这个问题主要考查你对行业的了解,以及公司业务的认知。
回答的关键词:行业、产品、发展方向等。
回答话术:您好,我了解到贵公司已经在__领域发展了__年,主要产品有__,咱们现有媒介平台是通过__X,渠道合作方面包括__,目前也在探索__X市场。
谈论一下您对应聘岗位的理解回答技巧:这个问题的回答应该简短并且是基于工作要求的。
如果是有经验求职者,可以介绍一下这个岗位的责任和义务。
应届生如果不确定,可以谈一下自身为何对这个岗位感兴趣,并阐明一下自身与这个岗位相关的技能和优势。
回答话术:1.您好,我曾经做过__年的__(职位),我认为这个职位的主要工作包括__,其中__是最重要的。
2您好,我之前虽然没有从事过这方面的工作,但是从中了解到了这个职位,我认为这个工作需要__而且我自身也拥有__技能,所以想应聘这个岗位。
根据您应聘的职位来说,您有哪些优势和劣势回答技巧:不要直接说出自己的缺点,可以根据行业和职位,从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
回答话术:您好,我是一个__性格的人,比较喜欢今日事今日毕,但我工作时性子急,有时候对于做事效率不高的人,会比较着急。
但我会努力平复自己的情绪,学会聆听慢慢改变自己偶尔的急躁。
您的离职原因是什么,您最关注哪几个因素回答技巧:回答这个问题一定要简单明了,千万不要吐槽上家公司的不好,不要抱怨领导或老板,不要吐槽同事关系不和谐等等。
HR的6种面试提问方式

H R的6种面试提问方式(总2页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--HR的6种面试提问方式这是一篇由网络搜集整理的关于HR的6种面试提问方式的文档,希望对你能有帮助。
这是一种只要求应聘者做出简单回答的提问方式如你在原单位曾经担任过市场部主任的职务你大学本科是学的市场营销专业这些问题只需要应聘者以简单的是或否来回答或加一句简单的说明面试考官采用此提问方式是为了明确某些不太确定的信息或者充当过渡性提问第二种开放式提问开放式提问是一种鼓励应聘者自由发挥的提问方式面试考官可以通过应聘者的回答去考察评价他们的语言表达能力思维的逻辑性及解决问题的能力等如你能谈谈如何设计一个杂志创刊企划案吗第三种假设式提问采取虚拟的提问方式是为了深入了解应聘者的心理活动和应变能力有时为了委婉地表达某种意思也采用此提问方式一般可以这样提问假如我现在告诉你由于某种原因你可能不被聘用你如何看待虚拟语句有时会收到很好的提问效果第四种连串式提问主要考察应聘者的应变能力思维能力和情绪的稳定性在连串式提问下应聘者会感受到一种压力这正是提问者的目的之一如我想问三个问题第一你为什么希望得到此职位第二到本公司工作有何打算第三如果你到职后发现实际情况与你原来的`设想有距离你怎么处理第五种压迫式提问这种提问方式带有某种挑战性其目的在于创造压力情景观察应聘者的反应压迫性提问大多会从应聘者的矛盾谈话中引出例如一位应聘者表现出对原工作单位很满意而又急于调换单位就可以针对这一矛盾进行质询形成压迫性问话第六种引导式提问主要用于征询应聘者的某些意向需求或获得一些较为肯定的回答如涉及工资福利待遇和工作安排等问题宜采用此类提问方式上述各种提问方式的综合性使用体现了面试提问的高度技巧面试中应根据应聘者的情况和具体的提问需求选取不同的问话方式运用提问技巧的目的在于对应聘者进行准确客观的评价。
更多热门的面试技巧推荐,欢迎大家阅读:面试攻“心”策略面试准备攻略大全面试必做的五件善后工作/。
hr面试高管提问技巧

hr面试高管提问技巧作为 HR ,面试高管可是一项充满挑战又至关重要的任务。
这就好比是一场高手过招,咱可得有自己的绝招和策略。
咱先说说为啥提问技巧这么重要。
高管那可都是职场中的精英,他们经验丰富、能力出众。
如果咱们提问不得当,要么得不到有价值的信息,要么让人家觉得咱公司不够专业。
这可就糟糕啦,就像精心准备的一场盛宴,结果因为食材没选好而搞砸了。
那该怎么问呢?别一上来就问那种干巴巴的、套路化的问题。
比如说“谈谈你的职业规划”,这多没新意啊!咱得问点有深度、有针对性的。
比如说,“在您过往的工作中,遇到的最复杂的人事管理难题是什么,您是怎么解决的?” 这是不是一下子就把对方拉进了深入交流的氛围?还有啊,注意倾听对方的回答。
别对方说着,咱脑子里想着下一个问题。
这就好比人家在台上精彩表演,咱在台下走神,多不尊重人呐!认真听,抓住关键信息,然后顺着追问,“那这个解决方案实施过程中,有没有遇到新的挑战呢?” 这不就把话题越聊越深入了嘛。
再就是,别光问工作上的事儿。
高管也是人啊,也有生活和兴趣爱好。
适当问问,“工作之余,您喜欢做些什么来放松自己?”这能让对方感觉咱不仅仅关心他的工作能力,还关心他这个人。
就像交朋友,得全面了解不是?另外,要善于用情景模拟的方式提问。
比如说,“假如您刚上任,发现团队士气低落,您会怎么做来提升士气?”这能考察对方的应变能力和解决实际问题的能力。
而且啊,提问的时候语气要亲切自然,别搞得像审问犯人一样。
面带微笑,眼神交流,让对方感觉到咱们是在平等地交流,而不是上下级的关系。
还有很重要的一点,就是要根据对方的回答适时调整问题。
如果对方在某个领域说得特别多,特别有激情,那就多往这个方向深挖。
要是感觉对方对某个问题不太愿意多谈,那就赶紧换个话题,别死缠烂打。
总之,面试高管就像是一场精彩的对话,咱们 HR 得掌握好节奏,抛出有价值的问题,引导对方展现出最真实、最优秀的一面。
这样才能为公司找到真正合适的高管,推动公司不断向前发展。
最后一面《HR面》------十大经典提问

最后⼀⾯《HR⾯》------⼗⼤经典提问1、HR:你希望通过这份⼯作获得什么?1)、⾃杀式回答:我希望⾃⼰为之⼯作的企业能够重视质量,⽽且会给做得好的员⼯予以奖励。
我希望通过这份⼯作锻炼⾃⼰,提升⾃⼰的能⼒,能让公司更加重视我。
a、“我希望通过这份⼯作锻炼⾃⼰,提升⾃⼰的能⼒。
”同学,公司⼜不是学校,是希望你过来⼲活的,学习的⽬的也是更好的⼯作。
你居然准备拿我们的⼯作机会练⼿和锻炼⾃⼰?我们还是找⼀些更靠谱的⼈吧。
b、“我希望⾃⼰为之⼯作的企业能够重视质量,⽽且会给做得好的员⼯予以奖励。
由于我期望⽐同事们做得好,因此我期待能凭⾃⼰的成就获得适当的补偿。
”这⾥再次出现了⾃⼤的问题。
在这种回答中,求职者表达了⼀种不恰当的优越感,同时也向⾯试⼈发出了⼀个红⾊信号,说明这个求职者可能是个“难缠的⼈”。
2)、正确回答:这⾥需要记住的另外⼀个原则是——“不要谈论⾦钱”。
除⾮是在薪⾦谈判中,否则⼀定要避免谈及⾦钱。
在这⾥,你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的⽴场。
这⾥需要记住的另外⼀个原则是——“不要谈论⾦钱”。
除⾮是在薪⾦谈判中,否则⼀定要避免谈及⾦钱。
例如:“对我来说,最重要的是⾃⼰所做的⼯作是否适合我。
我的意思是说,这份⼯作应该能让我发挥专长——这会给我带来⼀种满⾜感。
我还希望所做的⼯作能够对我⽬前的技能⽔平形成挑战,从⽽能促使我提升⾃⼰。
”这是个⼀箭双雕的回答——既表达了出⾊地完成⼯作时⾃⼰能够获得满⾜感,也说明了挑战⾃我极限和⾃我发展的重要——这种回答将使⾯试⼈对你情有独钟,⽽且会⾮常迫切地希望聘⽤你。
2、HR:你个⼈短期和长期⽬标分别是什么?1)、⾃杀式回答:我的⽬标就是确保⾃⼰不落伍,⽽且我相信⾯对现实是⼗分重要的。
我在某个地⽅读到过,我们在美国历史上⽐上⼀代退步的⼀代。
这使我很担⼼,因此我的⽬标就是确保⾃⼰不落伍。
这听起来可能有点悲观,但我是⼀个现实主义者,⽽且我相信⾯对现实是⼗分重要的。
人力资源主管面试技巧

人力资源主管面试技巧人力资源主管面试技巧1、毕业生的基本情况:姓名,专业,学历等。
提问的方式有:请你用1分钟时间简单介绍你本身;或者请你用2-3分钟时间介绍你的大学生活等。
一般招聘应届毕业生时,安排的面试比力集中,很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况,或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历,以便按照应聘者的情况。
进一步提问,同时看看应聘者的表达能力。
这部分内容可以提前准备好,针对应聘的岗位和本身的亮点要组织得有条理有重点。
2、按照简历和介绍的基本情况进行深入提问。
主要内容涉及学习成绩,社会活动,打工实习等内容。
并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。
面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点,考察应聘者的逻辑思维能力,团队合作等基本本质等。
应聘者在回答时应该以事实为依据,前后一致,逻辑严密,表达清晰。
3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。
面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点,应聘原因,对所应聘公司和岗位熟悉程度。
应聘者提前做好充分地准备是需要的,对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好,这样如果录用工作的适应越强。
4、对个人未来职业发展的规划。
一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干,希望他们有比力长远工作和发展的打算。
应聘者对本身三五年之后做什么应该有一个比力清晰的认识,有一个比力长远的职业规划。
5、对薪酬的期望。
在面试的后半部分或第二、三次面试时,很可能会问到这个问题。
面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合,另一方面也想了解应聘者对本身的定位和对所应聘岗位的了解程度。
应聘者没有什么不好意思,也不必过于谦虚,最好按照本地市场行情来回答,如果本身足够优秀,可以比市场行情略高一些。
以上一般是hr在面试的时候要了解的内容。
在面试官的构成中,一般有hr、所招聘岗位的直线主管,有的最后需要公司的.总经理面试。
hr面试技巧提问技巧

hr面试技巧提问技巧hr在为公司招聘人才时需要通过多方面的对面试者进行了解以选择到优秀的人才,那么在进行面试时hr应该如何进行提问呢?下面是分享给大家的hr面试技巧提问技巧,希望对大家有帮助。
hr面试技巧提问技巧一、hr面试技巧首先,面谈提问方式的技巧终止式1)只需要回答是或不是。
如你是不是了解这个职位?、你是不是喜欢做(某个职位)?。
这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
开放式2)开放式提问迫使应聘者非回答不可你对目前的市场形势看法如何?。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
引导式3)问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如你对目前的市场形势看法如何?不是很好吧?这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。
假想式4)采用如果的问题方式,如如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?。
若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。
单选式5)问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。
多项式6)同时连续提出好几个问题。
如你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?这种问法很难得到完善的答案。
其次,hr提问的技巧面试之前,hr最好准备相关的提问,让自己心里有数,从而提高成功录用机会:该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜 1)任有关职位?2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高,我将会 3)面对什么困难?将与该申请人以什么形式合作?4)二、hr面试注意事项、让自己放松1有些hr喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。
这种行为首先会令hr分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验。
hr面试技巧提问技巧

hr面试技巧提问技巧hr面试技巧提问技巧hr面试技巧提问技巧问题一:“你有什么业余爱好?”面试官提问目的:考核求职的性格、三观、心态、思维的深度等。
通常专业的面试官为了获得深层次的答案会进一步提出问题,比如,求职者说喜欢看书,HR 可能继续问:“看哪一类书(千万不要说火隐忍者或者海贼王),最喜欣赏哪一位作家?这个作家的哪一本书你印象最深刻?这本书对你最大的帮助是什么?你能用3分钟把这本书推荐给我吗?”通常能够完整回答的求职者可谓凤毛麟角。
求职者可以这样做:1、面试准备;2、切忌说自己没有业余爱好。
;3、切忌说低趣味的不入流的爱好。
问题二:“谈谈你的优缺点”HR的目的是:了解应聘者是否进行过自我反思、自我剖析、甚至自我总结。
每个人的精力是有限的,当一个人能正视自己的优缺点,,对工作帮助将会非常大。
尤其是善于扬长避短的人,不断的挖掘自己的优势,正视自己的不足,在工作中提升,不仅自己能成长,也能帮助公司进步。
求职者:1、针对岗位要求,展开一两项优点,用实例证明;2、绝对不要说自己无缺点。
人无完人,任何人都有缺点。
3、对缺点的阐述一条足矣,同时坚决不要提关系岗位要求的缺点。
4、简单分析自我缺点,强调你会极力克服。
问题三:“介绍你一次最失败的一次经历”HR的目的是:了解是否经历过困难的磨练,对困难的认知,是否培养正确的处世观。
求职者可以这样做: 1、找一次失败的经历阐述;2、强调当时对困难的认知不足,有盲目自信的嫌疑; 3、这一次经历对自己的影响; 4、分析失败的原因,对你成长的帮助。
问题四:“为什么应聘我们公司?”HR的目的:判断求职者的求职动机、求职主动性以及对待公司的态度。
每一个面试官都希望求职者对自己公司十分了解,并且渴望加入。
求职者可以这么做:1、先从行业开始入手、接着谈公司,最后结合岗位阐述自己的应聘理由。
2、例如:行业现在是如日中天,我一直喜欢这个行业,现在国家也在扶持这个行业,未来会有很多发展机会;贵公司在行业中声名远播,产品我从大学时代就开始使用,非常喜欢;我是专业的,大学期间参加过实践,对技能有一定的把握(此前在公司岗位工作过,在方面有很好经历,熟悉技能),非常适合岗位。
绝对必备:HR经理面试提问大全(100问)

绝对必备:HR经理面试提问大全(100问)HR面试方式与技巧系列绝对必备HR经理面试提问大全(100问)影响他人的能力客户服务能力团队意识有效的沟通技能销售能力工作主动性适应能力正直(一)影响他人的能力如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
No1.请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
No2.请描述一下这样一个经历你使别人参与.支持你的工作,并最终达到了预期目的。
No3.假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为No4.假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做No5.请说说你的这样一个经历你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法No6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的No7.我想知道你是否遇见这样的情形部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的No8.请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意你是怎样把你的想法推销给你的老板的No9.讲讲这样的一个经历你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感No10.描述一下这样一种经历你手下有一位表现平平的员工。
你采用了什么办法来提高他的工作效率(二)客户服务能力服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在不要把所有事情的是非都联系在一起。
喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。
他们努力提供超过客户需求的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------hr面试技巧提问技巧hr在为公司招聘人才时需要通过多方面的对面试者进行了解以选择到优秀的人才,那么在进行面试时hr应该如何进行提问呢?下面是小编分享给大家的 hr面试技巧提问技巧,希望对大家有帮助。
hr面试技巧提问技巧一、hr面试技巧首先,面谈提问方式的技巧1)终止式只需要回答是或不是。
如你是不是了解这个职位?、你是不是喜欢做(某个职位)?。
这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
2)开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可你对目前的市场形势看法如何?。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
3)引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如你对目前的市场形势看法如何?不是很好吧?这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。
4)假想式1/ 12采用如果的问题方式,如如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?。
若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。
5)单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。
6)多项式同时连续提出好几个问题。
如你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?这种问法很难得到完善的答案。
其次,hr提问的技巧面试之前,hr最好准备相关的提问,让自己心里有数,从而提高成功录用机会:1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?3)假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?4)将与该申请人以什么形式合作?二、hr面试注意事项1、让自己放松有些hr喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 这种行为首先会令hr分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导hr步入面试的误区作出了错误的招聘决定。
建议hr面试注意令自己平静下来,可将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看面谈评价量表,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。
2、让应聘者放松hr也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。
但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,令应聘者放松的面试,才能真正看出求职者的水平。
hr面试技巧和注意事项是招聘人员需不断提高的职业能力要求,面对面试中随时可发生的新事件,必须与时俱进跟上人才发展观,才能成功的随企业一起前进,为企业招聘优秀人才。
hr提问技巧一.封闭式提问这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。
你在面试中听过多少这样的问题:你是否能在压力下工作?只有是或否两种可能答案(谁会说否呢?)无从评估各个候选人的不同之处。
但当你寻求承诺(如你可以周一来上班吗?),这是有用的提问技巧,你还可以运用它来继续话题3/ 12二.开放式提问这种方式在逻辑上是与第一种方式相对的。
被面试者不能以是或否来回答,而要进行解释。
例如你如何做到在压力下工作?这是个开放式提问,这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而你在一旁聆听。
这些问题通常这样开头:我想知道,你可以把说来听听吗?三.以往成绩提问对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上,任何特定的某个人在新工作的行为,至少可以预计与过去一样好或一样差。
这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。
通常这样问:说说在时你的情况。
给我一个的例子。
早点在面试中询问以往成绩,这样被面试人就会早点意识到他要讲出以往成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。
四.负面协调提问在面试中,你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做得同样好。
事情并非如此。
当求职者头上出现光环,天使的歌声代替了你办公室打字机的噪音时,是时候控制住自己,寻找求职者的弱点了。
发现自己被过分打动时,试试问:那十分让人钦佩。
是否曾有事情做得不太好的时候呢?或简单地问:现在你能否举个例子说说你不那么自豪的方面呢?五.负面确认当你寻求和发现负面因素时,你可能为自己仍保持客观而高兴,并继续面试下去,又或者你所得的答案糟透了,足以成为作负面确认的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 根据。
如果进行得好,可以帮你避免聘用不合适的人。
六.反问这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。
你在面试中听过多少这样的问题:你是否能在压力下工作?只有是或否两种可能答案(谁会说否呢?)无从评估各个候选人的不同之处。
但当你寻求承诺(如你可以周一来上班吗?),这是有用的提问技巧,你还可以运用它来继续话题七.哄骗性问题哄骗性问题多被滥用,因为这可以让面试者玩弄权力游戏。
这种提问方式要求被面试者在两难的选项中作决定。
例如,你认为盗用公款和伪造文件哪一样罪轻点?但荒谬的哄骗性问题和要求小心作判断的问题之间有条界线。
对于大多数面试者,这个技巧在探究被面试者的决策方式时十分有用。
最易和最有效的实施方法是想出现实生活中需要小心考虑的两种不同情况,然后以此作为提问的背景,问题这样开头:我有兴趣知道如果你怎么做?或的情况下你怎么做?在公司的人力资源岗位在进行人员的额面试时需要掌握不少的面试技巧,那么有哪些更实用的技巧呢?下面是小编分享给大家的公司人力资源岗位面试技巧,希望对大家有帮助。
公司人力资源岗位面试技巧(1)绝对不打无准备之仗,所以面试前要准备好,主要包括公司简介5/ 12(公司性质、规模、注册资本、销售额、人员数量、业务范围、公司历史或发展史、成就、公司隶属关系),公司所在行业情况及细分市场情况,自己努力的证据(如学习计划、成就证明),准备的问题(人力资源部人员数量、福利待遇、工作地点)以及其他一些作战工具。
各种必要的文档如身份证、简历、学历证明、资格证书必须带好。
可以提前准备一些问题的答案,专业的根本不难对付。
再说一遍,普通的面试尤其是非专业化的面试,对于招聘人力资源部经理而言是不起作用的,因为那些3-5年职业规划的陈词滥调根本就难不倒专业的人力资源部经理。
只有内行人才能发现问题,打的可谓是一场准备及反准备之仗。
例如上述说的母公司的人力资源部经理或人事总监(资深的专家)招聘子公司人力资源部经理(专业的入门级或中级)。
(2)如果面对专家,他会采用专业化的结构化或半结构化面试,问的问题一般都是行为表现,因为过去的行为能预见未来。
所遵循的原则是STAR即Situation(情景),target(目标),action(行为),result(结果)。
越是专业,越能追问,找对方漏洞即应聘方不想说的,或发现对方自相矛盾的地方(谎言);越是专业,越能发现真正的同行而不是有工作经验却没有能力的;越是专业,非语言的表达也越专业,手势,点头,眼神就可以看出;越是专业越是能主宰面试,控制面试节奏面试时间,而且能赞美对方如你口才很好。
如果是面对非专业的,那么对于招聘方而言经常是白问加白答,应聘方挑好听的说,也非常容易准备。
例如,请你谈谈你的团队精神,这就好比是在做命题作文一样,基本问不出成果。
招聘方的技巧都没有应聘方高,还招聘什么?---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人力资源专员招聘面试题战略层面:组织架构在组织中的作用和目的是什么?在制定公司组织架构应考虑哪些因素?企业文化在组织运营中如何体现?通过形式体现的企业文化在落地时为何不受员工认可?人力资源主管在做人力资源工作时,除过要具备六大模块的技能外,还需要具备什么资源? 人才引进:人才引进的前瞻性和计划性以及临时性,区别在于哪里?人才引进在甄选过程中,采用哪些面试方式?其利弊如何?人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外,还有其他渠道吗? 人才引进的可见成本和隐性成本如何理解?如何控制?人才引进和流失率的关系是什么?员工关系:上海当地社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少?一个年薪为20万的外籍户口的人才,公司应为其缴纳五险一金为多少?(按照上海010年相关数据以及最高限和最低限来计算)? 劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签订期限分别是多少?试用期内劳资双方任何一方在什么条件下可以提出解除劳动关系? 员工档案都包含哪些内容?保存期限(员工离职后)是多少年?职业生涯:员工职业生涯是否可以理解为员工个人自身目标的实现与达成?其7/ 12和组织是什么关系? 员工职业生涯与内部晋升机制是什么关系?薪酬福利:制定薪酬方案时应考虑内外部因素,请列出有哪些主要因素?当月工资次月发放,请问工资拖延发放的期限如何计算?绩效管理:制定绩效方案的依据有哪些?绩效管理方案中的从上而下原则与从下而上原则分别是什么含义? 绩效指标制定的基本原则是什么?请说明其含义?培训与发展一个在45页左右的管理类PPT教材,如果你去培训,请估算大约需要多长时间? 培训在组织里主要是知识培训还是技能培训?员工的工作态度通过培训可以改变吗?为什么?综合题:人力资源规划都包含那几部分内容?情景模拟:请给一个非本地人(年龄在40岁),职位意向为子公司副总经理的人打电话邀请其来面试?(此题答完试题后交流时进行)请给一个年龄在28岁,职位意向为某部门经理的人打电话邀请其来面试?(同上)医学专业的毕业生在进行医院的面试时需要好好的展现自己,在面试前需要掌握相关的面试技巧和注意事项,下面是---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 小编分享给大家的毕业生医院面试技巧和注意事项,希望对大家有帮助。