IE(工业工程)培训资料
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4
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程的目标：
• 工业工程的目标就是设计一个生产系统及
SGS SGS SGS 该系统的控制方法，使它以最低的成本生
产具有特定质量水平的某种或几种产品，
讲并 户且 的师这 健:种 康熊生和产安鼎必全伟须条是件讲在下保进师证行:工。熊人鼎和最伟终用
SGS SGS SGS
费用
20
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE问题分析改进流程
发掘问题
重要的、紧迫的、关键的
SGS SGS SGS 现状分析
程序分析、动作分析、时间研究
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 新方法设计
5W1H、ECRS、动作经济原则
SGS SGS SGS 新方法评选实施
经济、效益、安全、难易矩阵
效果评估
产量、质量、成本、安全、士气
精
益
生
产
系 列 课 程
Lean Production
第一单元
IE基础概念
讲师：熊鼎伟
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
影响生产力的两个方面
企业
做什么？
经营思维与决策模式 专业技术
SGS SGS SGS 经营
如何做？
技术手段
管理技术
IE
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 “专业技术和管理技术是生产力 SGS SGS SGS 水桶上的两个提耳…...”
讲---发师现整:体熊工序鼎不平衡伟的状讲态 师:熊鼎伟
• 发现工序问题
SGS SGS SGS ---发现并改进生产浪费的工序
---发现工时消耗较多的工序，重排简化 ---减少停滞及闲余工序 ---合并一些过于细分或重复的工作。
24
4
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
程序分析的分类
• 工艺流程分析表
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 4.1911年 泰勒发表『科学管理原理』
5.1909年 吉尔布雷斯（Gilbreth）夫妇『 研究最佳 方法』
SGS SGS SGS 6.1928年 梅友（Mayo）研究『人际关系』
7.1950年 日本引进质量管理的观念 8.1980年 日本以TPS生产技术占领欧美市场 9.1980年 戴明将日本质量管理的概念带回美国.
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 工作研究
抽查法 工作指导书
时间研究
工作标准
SGS SGS SGS 员工操作
摄制操作影片记录 工作场所训练
训练
课堂训练
方法研究
时间研究
工作标准
员工操作训练 18
3
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE分析技术
(1)5W1H方法——提问技术
SGS SGS SGS 项目
问题
改善方向
工业工程的定义
• 其定义为：
SGS SGS SGS 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息
所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的
讲一它门综师学合科:运熊。用数鼎学、伟物理讲学和师社会:熊科学鼎方面伟的 专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理 SGS SGS SGS 和方法，对该系统所取得的成 果进行确定、预 测和评价。
SGS SGS SGS 所谓程序分析，是籍著固定的记号及图表等作法，
把一连串的过程或作业方法表示出来，以期得到关于对象 物的变化或作业者行为系列情报之分析图表的总称。
23
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
程序分析的意义
• 准确掌握工艺过程的整体状态
SGS SGS SGS ---工艺流程的顺序
---明确工序的总体关系 ---各工序的作业时间确认
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 1．Why 目的是什么?
去除不必要及目的不明确的工作
2．Where 在什么地方执行? 有无其它更合适的位置和布局
3．When 什么时候做此事? 有无其它更合适的时间与顺序
SGS SGS SGS 4．Who 由谁来做?
5．What 做什么?
有无其它更合适的人 可否简化作业内容
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程的特点
– IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。
SGS SGS SGS – IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）
– 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点 之一。
讲– IE师是系:统熊优化鼎技术伟。 讲师:熊鼎伟
– IE的面向--由微观向宏观管理。
SGS SGS SGS
、作业时间及搬运距离的调查记录
SGS SGS SGS 发现产品流程的问题
并进行有效改善，消除不合理与浪费
26
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
常用的IE符号
材料、零件或
材料零件
对材料零件或
材料、零件或产
SGS SGS SGS 新产品在加工 过程中发生了 外形规格性质
或产品在 一定状态 下维持不
产品的品质和 数量进行测定 ，并进行判断
10
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
泰勒科学管理—铲子实验
SGS SGS SGS • 工人用不同铲子铲煤（3.5-38磅）
• 最经济有效为22.5磅
• 改讲变师后原:熊400-鼎500伟人→讲140师人 :熊鼎伟
• 每吨铲费减少50%，工人工资增加60%
SGS SGS SGS
每吨成本7.8 →3.4,一年节省78,000元
6．How 如何做?
有无其它更好的方法
19
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE分析技术
(2)ECRS原则——改善方向
符号
SGS 名称
内
wk.baidu.com
容SGS
SGS
E
取消
在经过了“完成了什么”“是否必要”及“为什么”等问
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 (Eliminate) 题的提问，而无满意答复者皆非必要，即予取消
C
SGS SGS SGS 把材料、零件、制品等生产对象的变化程序表示成以
“物”为是心的图表 • 作业流程分析表
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 以作业者的工作程序为中心的，来表示作业过程的图 表。
SGS SGS SGS • 人机联合分析 有关作业者与机器或机位作业者的共同作业，则作成 研究时间的同时性之复式工程进度表。 • 流程图
• IE----INDUSTRIAL ENGINEERING,简称
SGS SGS SGS IE
• 工业工程，是世界上公认的能杜绝各种
讲浪 把师费 技， 术:熊有 与效管鼎地理伟提有高机讲生地产结师率合和起:熊经来 鼎济的效一伟益 门的边
SGS 缘学科。 SGS SGS
3
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
15
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究的用途5
SGS SGS SGS 1.产品成本的决定
2.生产计划的拟定
讲3.奖师工制:熊度的鼎制定伟讲师:熊鼎伟
4.工厂布置的规划
SGS SGS SGS 5.产品、机器设备与工具的设计.
16
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究之领域2-1
操作流程图
程序分析
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 步骤4 结果整理统计
3）检查的标准 4）设备的配置 5）流程的种类（分歧、合流） 6）使用的原料
SGS SGS SGS 步骤5 寻求改善项目
切断机
研磨机
装入检 查台
检查台 检查台
步骤6 计划实施比较
步骤7 成果之标准化
平面流向图
仓 库
28
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工艺流程分析
合并
对于无法取消而又必要者，看是否能合并，以达到
(Combine) 省时简化的目的
SGS SGS SGS R
重排
经过取消、合并后，可再根据“何人”“何处”“何时”
(Rearrange) 三提问进行重排，使其能有最佳的顺序，除去重
复，使作业更加有序
S
简化
经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能
(Simplify) 否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及
流程图
SGS SGS线图 SGS
人机图
方法研究
讲师:熊作鼎业分析伟讲操作师人程:序熊图 鼎伟
工作研究
SGS SGS SGS 动作分析
动素分析 动作经济原则
目视动作分析
影片分析
17
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究之领域2-2
经验法
历史资料法
SGS SGS SGS 时间分析
马表测试法 预定动作时间研究法
研究作业者及物流的流向、距离和频率的图表
25
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工艺流程分析
工艺流程分析 是对产品在经过材料、零件的加工、装配、检验直至
SGS SGS SGS 完成品为止的工序流程状态， 以加工、搬运、检查、停滞等待符号进行分类记录， 并以线相连表述产品制造流程的方法。
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 通过对各工序的作业内容、使用机械工装
5
6
1
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE的意识：
• 成本和效率意识
SGS SGS SGS • 问题和改革意识
• 工作简化和标准化意识
•讲全局师和:整熊体化鼎意伟识 讲师:熊鼎伟
• 以人为中心的意识。
SGS SGS SGS
7
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程人员角色的扮演
SGS S生G产 S SGS
讲师财:务熊鼎合管伟理理化讲师销:熊售 鼎伟
SGS研发
SGS人力 资源
SGS
合理化＝组织、计划、指挥、协调、控制 ＋整合 改善
8
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程与管理的历史沿革9
1.18世纪末工业革命
SGS SGS SGS 2.1908年 美宾州州立大学成立IE学系
3.1903年 泰勒（Taylor)发表『工厂管理』
““我我觉觉得得中中国国企企业业家家很很幸幸运运，，上上帝帝照照顾顾了了我我们们，，把把这这 么么优优惠惠的的东东西西放放到到我我们们这这边边来来。。而而我我们们过过去去只只懂懂管管 工工人人，，不不懂懂怎怎么么把把工工程程师师组组织织起起来来。。””
1 2
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
什么是工业工程？
• 发展细微动作研究.
13
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
吉尔布雷斯砌砖实验
• 原来状况：
SGS SGS SGS 不同情况下工作方法不同 ：
砌砖共18种动作，每小时砌120块。
• 讲改调善整师方工法作:熊：台的鼎设伟计。讲师:熊鼎伟 工作技术分工（助手、半薪） SGS SGS SGS 固定混泥土之比例 动作改善 • 经动作改善后：
加工为主 同时移动
2 第二道工序(工序号)
SGS A A零件的第五道工序 R 机器人搬运 B 皮带搬运 M 男子搬运
毛坯的贮存
加工中临时停止
27
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工艺流程分析
步骤1 展开预备调查
1）制品的产量（计划、实绩）
2）制品的内容、品质的标准
步骤2 制作工艺流程图
SGS SGS SGS 步骤3 观察测量记录
精
益
生
产
系 列 课 程
Lean Production
第二单元
程序分析
讲师：熊鼎伟
22 21
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
什么是程序分析
• 生产场所
SGS SGS SGS 可理解为，物品的移动与人的作业二者
所联结的时间与空间的顺序
•讲对 统作 情师业 报:流 的熊程 不的二鼎分手伟析段，讲是把师握:现熊场鼎工作伟系
品在进行加工、 检查之前所处的 一种停止状态，
的变化或为下
变，同时
的工序，但作
但当区别停止与
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 一工序进行准 备的状态
转移位置 状态注
业中同时伴有 准备与整理的 内容。
贮存时，停止用 D表示
SGS 品检为主 同时数检
数检为主 同时品检
SGS 加工为主 同时数检
加工为主 同时品检
砌砖共5动作，每小时砌350块。
14
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究3
SGS SGS SGS • 工业工程及管理的最基本技术
• 定义：应用科学管理以找寻最佳的工作
讲方式师，:并熊衡量鼎其伟合理讲所需师工:作熊时鼎间的伟一 种技术。
SGS SGS SGS • 目的：增加作业人员的工作效率，舒适 及安全.
9
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程重要人物6
SGS SGS SGS •泰勒—科学管理之父，时间研究之父
• 吉尔布雷斯—动作研究之父
讲• 梅友师—:人熊际关鼎系伟之父讲师:熊鼎伟
• 莫金逊（Mogensen)—传统工时学
SGS SGS SGS •梅那特（Maynard)方法工程
• 白恩士（Barnes)动作经济原则.
• 管理与劳工分工负责.
12
2
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
吉尔布雷斯Frank.B.Gilbreth（1868~1924）5
SGS SGS SGS • 动作研究之父
• 水泥工砌砖试验
讲• 研师究手:熊臂动鼎作发伟展讲出1师7个动:熊素 鼎伟 （Therblig)
SGS • 强调人性化SGS SGS
11
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
泰勒之科学管理—四原则
• 个人工作时的每一动作元素，均应发展一套科学，
SGS SGS SGS 以代替旧式经验法则→突破安于现状的迷思。
• 应以科学法则选用工人，训练、教导及发展，以代
替讲工人师自己:熊选择鼎工作伟的方讲式→师标准:化熊鼎伟
SGS SGS SGS • 应诚心与工人合作，符合科学原理
步骤1 展开预备调查
工艺工程
作业名称
流 向 机械
距离 米
时间 分
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程的目标：
• 工业工程的目标就是设计一个生产系统及
SGS SGS SGS 该系统的控制方法，使它以最低的成本生
产具有特定质量水平的某种或几种产品，
讲并 户且 的师这 健:种 康熊生和产安鼎必全伟须条是件讲在下保进师证行:工。熊人鼎和最伟终用
SGS SGS SGS
费用
20
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE问题分析改进流程
发掘问题
重要的、紧迫的、关键的
SGS SGS SGS 现状分析
程序分析、动作分析、时间研究
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 新方法设计
5W1H、ECRS、动作经济原则
SGS SGS SGS 新方法评选实施
经济、效益、安全、难易矩阵
效果评估
产量、质量、成本、安全、士气
精
益
生
产
系 列 课 程
Lean Production
第一单元
IE基础概念
讲师：熊鼎伟
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
影响生产力的两个方面
企业
做什么？
经营思维与决策模式 专业技术
SGS SGS SGS 经营
如何做？
技术手段
管理技术
IE
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 “专业技术和管理技术是生产力 SGS SGS SGS 水桶上的两个提耳…...”
讲---发师现整:体熊工序鼎不平衡伟的状讲态 师:熊鼎伟
• 发现工序问题
SGS SGS SGS ---发现并改进生产浪费的工序
---发现工时消耗较多的工序，重排简化 ---减少停滞及闲余工序 ---合并一些过于细分或重复的工作。
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
程序分析的分类
• 工艺流程分析表
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 4.1911年 泰勒发表『科学管理原理』
5.1909年 吉尔布雷斯（Gilbreth）夫妇『 研究最佳 方法』
SGS SGS SGS 6.1928年 梅友（Mayo）研究『人际关系』
7.1950年 日本引进质量管理的观念 8.1980年 日本以TPS生产技术占领欧美市场 9.1980年 戴明将日本质量管理的概念带回美国.
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 工作研究
抽查法 工作指导书
时间研究
工作标准
SGS SGS SGS 员工操作
摄制操作影片记录 工作场所训练
训练
课堂训练
方法研究
时间研究
工作标准
员工操作训练 18
3
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE分析技术
(1)5W1H方法——提问技术
SGS SGS SGS 项目
问题
改善方向
工业工程的定义
• 其定义为：
SGS SGS SGS 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息
所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的
讲一它门综师学合科:运熊。用数鼎学、伟物理讲学和师社会:熊科学鼎方面伟的 专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理 SGS SGS SGS 和方法，对该系统所取得的成 果进行确定、预 测和评价。
SGS SGS SGS 所谓程序分析，是籍著固定的记号及图表等作法，
把一连串的过程或作业方法表示出来，以期得到关于对象 物的变化或作业者行为系列情报之分析图表的总称。
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
程序分析的意义
• 准确掌握工艺过程的整体状态
SGS SGS SGS ---工艺流程的顺序
---明确工序的总体关系 ---各工序的作业时间确认
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 1．Why 目的是什么?
去除不必要及目的不明确的工作
2．Where 在什么地方执行? 有无其它更合适的位置和布局
3．When 什么时候做此事? 有无其它更合适的时间与顺序
SGS SGS SGS 4．Who 由谁来做?
5．What 做什么?
有无其它更合适的人 可否简化作业内容
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程的特点
– IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。
SGS SGS SGS – IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）
– 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点 之一。
讲– IE师是系:统熊优化鼎技术伟。 讲师:熊鼎伟
– IE的面向--由微观向宏观管理。
SGS SGS SGS
、作业时间及搬运距离的调查记录
SGS SGS SGS 发现产品流程的问题
并进行有效改善，消除不合理与浪费
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
常用的IE符号
材料、零件或
材料零件
对材料零件或
材料、零件或产
SGS SGS SGS 新产品在加工 过程中发生了 外形规格性质
或产品在 一定状态 下维持不
产品的品质和 数量进行测定 ，并进行判断
10
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
泰勒科学管理—铲子实验
SGS SGS SGS • 工人用不同铲子铲煤（3.5-38磅）
• 最经济有效为22.5磅
• 改讲变师后原:熊400-鼎500伟人→讲140师人 :熊鼎伟
• 每吨铲费减少50%，工人工资增加60%
SGS SGS SGS
每吨成本7.8 →3.4,一年节省78,000元
6．How 如何做?
有无其它更好的方法
19
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE分析技术
(2)ECRS原则——改善方向
符号
SGS 名称
内
wk.baidu.com
容SGS
SGS
E
取消
在经过了“完成了什么”“是否必要”及“为什么”等问
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 (Eliminate) 题的提问，而无满意答复者皆非必要，即予取消
C
SGS SGS SGS 把材料、零件、制品等生产对象的变化程序表示成以
“物”为是心的图表 • 作业流程分析表
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 以作业者的工作程序为中心的，来表示作业过程的图 表。
SGS SGS SGS • 人机联合分析 有关作业者与机器或机位作业者的共同作业，则作成 研究时间的同时性之复式工程进度表。 • 流程图
• IE----INDUSTRIAL ENGINEERING,简称
SGS SGS SGS IE
• 工业工程，是世界上公认的能杜绝各种
讲浪 把师费 技， 术:熊有 与效管鼎地理伟提有高机讲生地产结师率合和起:熊经来 鼎济的效一伟益 门的边
SGS 缘学科。 SGS SGS
3
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究的用途5
SGS SGS SGS 1.产品成本的决定
2.生产计划的拟定
讲3.奖师工制:熊度的鼎制定伟讲师:熊鼎伟
4.工厂布置的规划
SGS SGS SGS 5.产品、机器设备与工具的设计.
16
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究之领域2-1
操作流程图
程序分析
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 步骤4 结果整理统计
3）检查的标准 4）设备的配置 5）流程的种类（分歧、合流） 6）使用的原料
SGS SGS SGS 步骤5 寻求改善项目
切断机
研磨机
装入检 查台
检查台 检查台
步骤6 计划实施比较
步骤7 成果之标准化
平面流向图
仓 库
28
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工艺流程分析
合并
对于无法取消而又必要者，看是否能合并，以达到
(Combine) 省时简化的目的
SGS SGS SGS R
重排
经过取消、合并后，可再根据“何人”“何处”“何时”
(Rearrange) 三提问进行重排，使其能有最佳的顺序，除去重
复，使作业更加有序
S
简化
经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能
(Simplify) 否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及
流程图
SGS SGS线图 SGS
人机图
方法研究
讲师:熊作鼎业分析伟讲操作师人程:序熊图 鼎伟
工作研究
SGS SGS SGS 动作分析
动素分析 动作经济原则
目视动作分析
影片分析
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究之领域2-2
经验法
历史资料法
SGS SGS SGS 时间分析
马表测试法 预定动作时间研究法
研究作业者及物流的流向、距离和频率的图表
25
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工艺流程分析
工艺流程分析 是对产品在经过材料、零件的加工、装配、检验直至
SGS SGS SGS 完成品为止的工序流程状态， 以加工、搬运、检查、停滞等待符号进行分类记录， 并以线相连表述产品制造流程的方法。
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 通过对各工序的作业内容、使用机械工装
5
6
1
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
IE的意识：
• 成本和效率意识
SGS SGS SGS • 问题和改革意识
• 工作简化和标准化意识
•讲全局师和:整熊体化鼎意伟识 讲师:熊鼎伟
• 以人为中心的意识。
SGS SGS SGS
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程人员角色的扮演
SGS S生G产 S SGS
讲师财:务熊鼎合管伟理理化讲师销:熊售 鼎伟
SGS研发
SGS人力 资源
SGS
合理化＝组织、计划、指挥、协调、控制 ＋整合 改善
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程与管理的历史沿革9
1.18世纪末工业革命
SGS SGS SGS 2.1908年 美宾州州立大学成立IE学系
3.1903年 泰勒（Taylor)发表『工厂管理』
““我我觉觉得得中中国国企企业业家家很很幸幸运运，，上上帝帝照照顾顾了了我我们们，，把把这这 么么优优惠惠的的东东西西放放到到我我们们这这边边来来。。而而我我们们过过去去只只懂懂管管 工工人人，，不不懂懂怎怎么么把把工工程程师师组组织织起起来来。。””
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
什么是工业工程？
• 发展细微动作研究.
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
吉尔布雷斯砌砖实验
• 原来状况：
SGS SGS SGS 不同情况下工作方法不同 ：
砌砖共18种动作，每小时砌120块。
• 讲改调善整师方工法作:熊：台的鼎设伟计。讲师:熊鼎伟 工作技术分工（助手、半薪） SGS SGS SGS 固定混泥土之比例 动作改善 • 经动作改善后：
加工为主 同时移动
2 第二道工序(工序号)
SGS A A零件的第五道工序 R 机器人搬运 B 皮带搬运 M 男子搬运
毛坯的贮存
加工中临时停止
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工艺流程分析
步骤1 展开预备调查
1）制品的产量（计划、实绩）
2）制品的内容、品质的标准
步骤2 制作工艺流程图
SGS SGS SGS 步骤3 观察测量记录
精
益
生
产
系 列 课 程
Lean Production
第二单元
程序分析
讲师：熊鼎伟
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
什么是程序分析
• 生产场所
SGS SGS SGS 可理解为，物品的移动与人的作业二者
所联结的时间与空间的顺序
•讲对 统作 情师业 报:流 的熊程 不的二鼎分手伟析段，讲是把师握:现熊场鼎工作伟系
品在进行加工、 检查之前所处的 一种停止状态，
的变化或为下
变，同时
的工序，但作
但当区别停止与
讲师:熊鼎伟讲师:熊鼎伟 一工序进行准 备的状态
转移位置 状态注
业中同时伴有 准备与整理的 内容。
贮存时，停止用 D表示
SGS 品检为主 同时数检
数检为主 同时品检
SGS 加工为主 同时数检
加工为主 同时品检
砌砖共5动作，每小时砌350块。
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工作研究3
SGS SGS SGS • 工业工程及管理的最基本技术
• 定义：应用科学管理以找寻最佳的工作
讲方式师，:并熊衡量鼎其伟合理讲所需师工:作熊时鼎间的伟一 种技术。
SGS SGS SGS • 目的：增加作业人员的工作效率，舒适 及安全.
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
工业工程重要人物6
SGS SGS SGS •泰勒—科学管理之父，时间研究之父
• 吉尔布雷斯—动作研究之父
讲• 梅友师—:人熊际关鼎系伟之父讲师:熊鼎伟
• 莫金逊（Mogensen)—传统工时学
SGS SGS SGS •梅那特（Maynard)方法工程
• 白恩士（Barnes)动作经济原则.
• 管理与劳工分工负责.
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2
精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
吉尔布雷斯Frank.B.Gilbreth（1868~1924）5
SGS SGS SGS • 动作研究之父
• 水泥工砌砖试验
讲• 研师究手:熊臂动鼎作发伟展讲出1师7个动:熊素 鼎伟 （Therblig)
SGS • 强调人性化SGS SGS
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精益生产系列课程---讲师：熊鼎伟
泰勒之科学管理—四原则
• 个人工作时的每一动作元素，均应发展一套科学，
SGS SGS SGS 以代替旧式经验法则→突破安于现状的迷思。
• 应以科学法则选用工人，训练、教导及发展，以代
替讲工人师自己:熊选择鼎工作伟的方讲式→师标准:化熊鼎伟
SGS SGS SGS • 应诚心与工人合作，符合科学原理
步骤1 展开预备调查
工艺工程
作业名称
流 向 机械
距离 米
时间 分