如何提高团队凝聚力课件

三有为瀚勒——让员工在团
♦有效的奖 • 一条猎狗将兔子赶出［
，窝'优由■力二珀,追了很久,
却没有捉到。
♦牧羊人看到此种情景， 讥笑猎狗说; “你们两个之 间，小的反而跑得
I M •猎狗回答说：“你减 全 ,我们西个跑］
不同的！我仅仅息；
一顿饭而跑，
的是完
性命而跑呀！” *4
话。 住兔子
一顿
吃又能怎样呢？
小朋友的回答透露出一个孩子特有的真挚的想法: “我要去拿燃料，我还要回来，我还要！”
此时演播大厅里的笑声戛然而止，所有人都羞愧满面 地望着那位小朋友，人们不知道此时该说些什么，空气 仿佛都凝固了。林克莱特抱起小朋友，深情地吻了一下 他那淌满泪水的脸0 说：“你是一个英雄！"
告诉你的成员：
▲责任就是份内应做的事；
却平型性格最令人欣赏的优点： 尻骤雨中
保持稳定，原则性强, 遵守游戏规则，习惯于避免冲突
最后让我们看看完美型性格的代表 一 —唐僧。唐僧勤于思考，兴趣在于探索人 的1世界，追求至真至善的境界，能以 缜密 的思维和杰出才华为世人奉献惊世之 作。
完美型的人严于律己，着眼于长远 目 标，善于思考。总能比其他人站得高， 虑得 多。他们才华出众,崇尚美德，重感 情，识 英雄，乐于为自己选择的事业做好 规划，并 确保每个细节都能做到完美无瑕。
•:•似乎人人都知道我们自身的缺点，但似乎人 人都很难改掉一些痼疾。我们应该树起"规 则意 识”，尤其是领导们。企业管理者—— 那些制 定规则的人，一定要学会遵守规则从 自己做起， 树立起“规则意识”，否则，规 旭以维持下去。
孙悟空是力量型性
格的杰出代表，这种性格的人永远充满
活力，永远在挑战自我、超越自我的极
买的裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家) 都菠:
f 有反应。饭后夭家都去忙自己的事情，这件事 情就没
有再被提起。
(
•妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子
还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放
• 半夜里，狂风大作，窗户“唯”的一 声把嫂子惊醒。嫂子醒来后，突然想到小 质 孑新买的裤子长两寸。自己辈分最小， 不能 让老人费心，怎么得也是自己去做了, 于是 披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。
都被火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小， 灭 顶之灾即将到来。可是，奇迹发生了。火墙中突然冒出一个黑 球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大， 地 上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得 劈里 啪啦，烧焦烧爆，但缩小后的蚁球竟然越过火墙滚下山去。 躲过 了全体灰飞烟灭的灾难。老农捧起蚂蚁焦黑的尸体，久久
败的团队中没有成功者,成功的团队中没有失败者。
---David House （Nortel Networks 北电网络总裁） 团队行动可以完成单个行动者永远不敢奢望的事情。 • ---Franklin Delano Roosevelt （美国总统） •:・人是因为梦想而成长,因为重视而忠诚,因为信任而出色。
不愿放下，他被深深地感动了。
•如果每一个蚂蚁都只顾自己的逃生，结果如何?
团队精神
1队精神
大局意识 协作精神 服务精神
的集中体现
是团队使成员从事团队活动
NingjuLi
DazaoGaoxiao fw-
TuanduiWenhua
LiuxiangMoshi
打造尚效团队文化的六项模 式
凝聚力
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课前游戒
站凳抱圈…•测试你的团队凝聚力，合作力
目的:发挥团队的凝聚力 工具:小方凳 方法:首先有1个人站在凳子上，慢慢的添加人员,直到所 有人摔下凳子 结果:看看哪个团队站的人员最多，坚持时间最长
当大家紧紧抱在一起，你有什么感想 2.当你的团队落马时，你又有什么感想
故事
•两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天
=）掌握高效团队领导的八大武器
1 .鼓励员工勇敢面对错误 2. 在授权同时要敢于承担
责荏
3. 建立团队共同愿景 4・感情需要培养 5. 员工需要无小事 6. -为员工规划未来生涯 7. 完善员工综合能力 8. 提高三| 自己专业能力
1= 1
团队是对人性的关怀,因为团队中有梦想、信任和责任。
—— Peter Ducker （彼德德鲁克管理学大师） 失
玉米。 “明天，老婆婆一定会把我摘走！ “棒玉米仍然自我安慰
着……
可是••…从此以后,老婆婆再也没有来过,
\
直到有一天，玉米绝望了，原来饱满的颗粒变得干瘪坚硬。
可是就在这时，老婆婆来了，一边摘下它，一边说：“这可
是今年最好的玉米，用它作种子，明年肯定能种出更棒的玉
米!
)
课后故事］
启示：也许你一直都很相信自己，但你是否 113 耻春绝望的时候再多等一下！
I 。而作为兔子，如1 果跑 ■哝就祠
命，商议它会圣身心投入舍备蜜奔。
•由此我们应在管理中展开“晋升与出局激励 法”。
Biblioteka Baidu
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用“不死即生”的方法来激励员工
1 • 1、必须将目前的危机状况告诉全体员工，目的 在
于使员工有大难临头的危机感。
~2、必须有不战即亡的观念，断绝员工的侥幸心 理。 • 3、°激发员工的情绪，使大家无所畏惧，同时也
~高绩效团队的特征
)
一支军队：军人的天职是服从
I 高绩效团队一个平台：发展和提升自己 五个一
一座学校：传、暴、带 一个家庭：互相支撑共担风雨 -所银行：投入有持续的回报
每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞” 的作用。 雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分 之七十一的飞 行距离。
当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代 它的 位置。
到公众的心里 就一定能把优良业绩粘贴到您引领的团队中
就一定能把幸福和成功粘贴到您未来的生活和事业中
砰晁祥的玉米，畏棒的你
f 沸罄个老婆婆在屋子后面种了_大片玉米。一个颗粒饱满的 玉米说 道：“收获那天，老婆婆肯定先摘我，因为我是今年长
得最好的玉米!
可是收获那天，老婆婆并没有把它摘走. “明天，明天她一定会把我摘走！ “很棒的玉米自我安慰) 着...... 第二天，老婆婆又收走了其它一些玉米，可唯独没有摘这个
复杂的事情简单做！
退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到
>
启示：J体弱小，没有关系，与伙伴精诚协 作，
就能变得强大。
1
什么是团队?
口胡通 才=知识
耳=倾听 人=基 本因素
（一）
由两个或两个以上的 人 组咸的一个共同体, 该 共同体合理利用每 一个 成员的知识和技 能协同 工作，解决问题, 达到 共同的目标。
(-■ I高效团队的基3
tM.t eeMtl BAtd dBA/f
领导有梦 主管有心 员工有劲
注启、
没有执行力 部没有过多
内部缺乏感恩 之心
■4,团队队员之间缺乏一^
17
•认真准备； •必要人员务必出席; ♦先破冰再开会；
•把握要点: .会而有议 议而有决决而有
行 行而有果果而有
效
♦打造会风： •会前准备声
音 会中不同声音
.：.我们要么扭成一股绳;要幻$二^被绳吊死Ms—
♦
D c c ； c ； c 匚,、
，贴作为礼 J Ay > i
把微疆贴到您的脸上 2 把优雅粘贴 到您的举止里 把文明的语言粘贴 到您的谈吐中 把责任粘贴到您的 肩上 把创新粘贴到您的意识中 、、
把职业化精神粘贴到您的工作中△项 把 冒宿粘贴到您自己的心里 把满意粘贴
. 只有依赖团队，得到伙伴的支持和帮助，才能永葆 活力.单独的一滴水，连自下而上都困难，更别说有 所仲为.但融入海洋，就可以和大海一起，掀起滔天
团队整体的价值观、信念和 奋斗意识，是团队成员为了 团 队的利益和目标而相互协作、 共同奋斗的思想意识。
• 一位老农上山开荒，山上长满了茂密的杂草和荆棘。砍到一丛 荆棘时，老农发现荆条上有一个磐筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁 &窝破，无数蚂蚁蜂拥窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围■ U 成 ,点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方,
下的，不 是项羽,而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、 张良和萧何，有宰 狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有 才陈济平济、的英智布囊等团，。组成了一个人 •但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤 ,连一个范增都留不了，最后落得一个兵 败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜 利.刘邦建立了一个人才各得其所、才能 适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇 ,没有建立起一个人才得其所用的团队， 所以失败是情理之中的事。
要求团队成员之间的合作要达到默契。其实，默契 是一 个非常高的标准和要求，需要在有效沟通的基 础上’ 经过长 期的磨 合寸直可 能实 现—
____五团队领导_一♦.身作___
7W 只二 是给歙定的」更膈 自己定的 •：（二）向唐僧学习 •（三）掌握高效团队领导的八大武
（一）规则是给别人定的 更是给自己定的
•老奶奶觉轻，每天早醒给小孙子做早饭 上学， 也想到孙子的裤子长两寸，于是趁 米未开的
时候对小明的裤子做了处理。
• 结果，第二天早晨，小明只好穿着短四 寸 的裤子去参加毕业典礼了。
B人们各自讲起不同的语言，感情无法交流，思想很 难统
一，就难免出现互相猜疑，各执己见，争吵斗 殴。这就 是人们之间误解的开始。
限。他的人生哲学里最为重要的就是目
^^8^4^ 标和成功。
活泼型性格的代表。有人
在互 联网上做过调查，猪八戒竟是新时
代的 新好男人的化身，是众多美眉们青
睐的 对象。
沙和尚是和平型性格的代表，当孙悟 空在
做2猪八戒在说的时候，沙和尚 总是静静
地在看。当孙悟空在攻击、 猪八戒在尖叫 时，只有沙和尚稳如磐 石，冷静地面对复 杂多变的局面。
便于大家能齐心物力，发挥出平时没有南潜力。
♦4、寻找危机突破口，将力量集中于此，让大家 憋足
了劲儿，一举爆发出来，定能突破难关。
■四团队深层沟通
♦小明第二天就要参加小学毕业典礼了，为了把这一 美好
时光留在记忆之中，他高高兴兴上街买了条裤
上qy昔裤子长了两寸。
•吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小城 把新
•所以刘邦的胜利是—个团队对—
个单人的胜利。
■
•决成功依靠团 队， 而个人只 能取得小成功。
■■比尔•盖茨
•在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是？来
了？ 狮子来了
如果见到狮子在躲避？ 那就是熠发暮了 ！
古老的寓言故事 1
1
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,
•
那是什么来了？
蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随 .■ 意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要
队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前 进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下 协助 及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到 它康复或 死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行 ,或者去追赶上 原来的雁群。
（（三）团队精彳）
•佛祖释迦牟尼问弟子们：“给你一滴水，怎样让它
法？ . 众弟子不能答. . 佛祖说：把它放进大海里！
培养团队成员高度负责的
美国著名电视节目主猷林 在一次电视直 播时间现场采访了一位年仅四U岁! 的小朋友：“你长大后 想 做什么呀？"小朋友天真地回答：“我要当飞行员！， 林 克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋 上空 时，飞机突然没油了，所有引擎都熄了火，你会怎 么 办？ ”小朋友想了想说：“我会先告诉坐在飞机上的 人 紊有安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。"现场 的观众 顿时笑得前仰后合、东倒西歪，惟有记者林克莱 特没有笑。 他继续注视着孩子，因为他看到孩子的两行 热泪夺眶而出。 林克莱特继续问：“为什么要这样做?° "
▲责任就是没有做好份内应做的事，因而应 h 当承担的过失。 ▲责任就是一个人对自己的所作所为负责。
是对他人、对集体、社会、国家、及至整 个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心体现在:
。做事情之前，要想到各种情况及应对措施
0做事情的过程中，要监控III 事态发展，促使其
向好的方向转化
。出了问题勇于承担责任，积极想办法解决
•:•『个团队仅有少说多做是不够的，要进行充分的 沟通， 在沟通的基础上明确各自的任务和职责，然 后才能分工 协作，才能把大家的力量形成合力。否 则的话，团员只 管低头拉车，各走各的路，永远也 不会形成团队合力， 也就无所谓效益，甚至有可能 形成负效益，就像上述小 明的故事一样。
•:•现在，我们谈到团队建设，经常说的就是“默契”，1