河道整治工程监理规划

第一部分项目监理部设置情况

第一章总则

第一节工程概况

黄河宁夏段近期防洪工程2010年建设项目河道整治工程施工监理二标段包括青铜峡市侯娃子滩控导工程、青铜峡市柳条滩控导工程、永宁东河险工治理工程、宁东取水口整治工程、平罗四排口险工治理工程。

工程内容有土工格栅笼内装编织袋装土或砂砾料进占、土方填筑、干砌面石和铅丝笼护坡、土工布反滤、砼四角体预制与投放、散抛石和备防石、土工格栅石笼护脚。

业主与其他参建各方的关系结构图为

人的委托，公正、公平地开展监理工作，维护项目法人和承建单位的合法权益。

监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，监理单位在项目法人授权范围内，监督施工单位严格履行施工合同的职责和义务。

监理单位与质监站是监督与被监督的关系，我部将虚心接受质监站的全面监督，参与工程质量的评定。

第二节工程项目组织

建设单位：宁夏黄河整治工程指挥部办公室

质监单位：宁夏水利水电工程建设质量监督站

设计单位：宁夏水利水电勘测设计研究院有限公司

监理单位：宁夏宏景工程监理有限公司

施工单位：

第二章监理项目、组织机构

第一节监理项目内容

一、根据监理委托合同规定,本工程施工监理的项目如下：

1、土工格栅笼内装编制袋装回填料进占工程

2、土方工程

3、砼四脚体预制工程

4、砼四脚体和散抛石护脚工程

5、护坡工程

6、备防石工程

7、铅丝笼块石护坡工程

8、土工格栅石笼护脚工程。

进场原材料的质量必须经监理单位审核合格后方可用于施工。

二、监理服务范围

负责施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段的监理工作。

三、监理服务期

监理服务期为90天（其中工程63天，资料整编、工程结算验收27天），责任缺陷期一年（从工程完工之日起）。

四、监理工作实施难点及监理工作重点

1、由于土工格栅笼内装编制袋装回填料进占工程是新工艺，从土工格栅原材料进场、与编织袋的组装及装回填料的进占都是监理工作重点，此工序现场监理人员必须旁站，随时观察进占的工程质量、施工现场安全问题及实际进占工程量，要求施工单位申报安全保证体系，落实责任，严格检查施工现场安全问题，及时纠正，预防为主。

2、砼四脚体预制工程从进场原材料、砼配合比试验到现场砼预制，现场监理人员必须严格把关，以保证砼四脚体质量达到设计要求。

3、土工格栅石笼护脚工程从进场原材料、制做及投放工程，现场监理严格控制质量、计量及安全。

第二节监理依据

一、业主与承包人签订的施工合同文件及协议(包括附件)

二、经审查批准的正式施工图纸、设计说明书、设计变更通知、技术要求

等。

三、国家现行或宁夏地区现行的与本监理工程有关的规范、规程、技术标

准、工程质量评定等级标准、施工验收规范等。

1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176－2007）

2、《水利水电建设工程验收规程》（SL223－2008）

3、《水工砼施工规范》（DL/T5144－2001）

4、《水工砼施工规范》（SDJ207-82）

5、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》[SL176-2007]

6、《防洪标准》（GB50201-94）、《堤防工程设计规范》（GB50286-98）

四、国家颁发的《建设工程监理规范》（GB50319－2000）

五、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2003）

六、业主提供的工程地质勘探报告及测量资料。

七、业主与监理单位签订的建设监理合同及协议。(包括附件)

八、业主在施工过程中发的文件、文书、技术要求、会议纪要及其决策等。

第三节监理目标

监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。

第四节监理组织机构

根据项目法人委托协议的内容、时间的要求，我监理公司将根据各项目的施工进度计划的具体安排，制定详细的监理工作计划，保证按时进驻现场开展监理工作。

本项目实行项目总监全权负责制。设项目总监理工程师1人，承担日常业务、技术及行政领导责任，是项目监理部的全权负责人，现场监理人员10人，具体负

责每项工程的监理工作。

一、项目组织机构及人员配置计划(见组织机构框图)。

二、监理机构主要人员名单

黄河宁夏段近期防洪工程2010年建设项目河道整治工程二标段委派监理人员名单

第五节监理工作的基本原则

一、恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，在监理工作中，严格执行法律、法规，坚持原则，按科学规律办事。

二、以对项目法人、对人民、对历史高度负责的精神，对待我们从事的监理工作，争取多创优良工程。

三、坚持总监理工程师负责制，健全项目监理部的组织，具备完备的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。

四、对所监理工程项目实行全过程监理，坚持巡回监理和旁站监理相结合的监理方式，以事前控制为重点，确保工程质量。

五、对项目法人和施工承包单位热情服务，踏实认真工作，以监理工作的质量和信誉赢得信任，高水平、高质量完成监理任务。

第三章监理机构各级人员职责

第一节总监理工程师职责

总监理工程师职责主要承担日常业务、技术及行政领导责任，是监理部的全权负责人。

一、按照监理委托合同赋予的权利和责任，领导监理部全体人员实施对工程施工进行的监督、管理。

二、保持和委托单位的密切联系，弄清其要求和愿望，适时提供有关咨询建议。

三、负责组织编制监理规划和监理工作实施细则，制定项目监理工作制度和监理内部工作制度，并负责贯彻实施。

四、负责审签施工设计图纸，组织技术交底，组织审批承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，签署开工令、停工令、返工令、复工令。

五、协调与施工有关单位的关系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料。

六、负责组织考察承建单位进场人员素质，检查施工机械设备和主要物资、材料的质量和供应情况，检查安全防护设施。

七、检查工程进度和施工质量，验收分部工程，签署工程付款凭证。

八、向建设单位提供所有索赔和争议的事实与分析资料，并提出监理方的意见。

九、监督检查建设单位和承建单位严格执行工程承包合同、施工技术规范和工程技术标准。

十、协助委托单位审核承建单位编写的开工报告。

十一、审查承建单位的质量保证体系和措施，拥有质量否决权。

十二、组织并检查合同文件、工作记录、技术资料和文件资料的归档。

十三、审查工程结算。

十四、参加工程验收，审查承建单位提出的竣工验收申请。

十五、按时向委托方提交监理工作报告。

第二节监理工程师职责

一、监理工程师工作原则

1、遵守和执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。

2、认真履行合同规定的义务和职责，坚持公正的立场，合理地处理问题。