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项目部车辆管理制度11

项目部车辆管理制度（暂行）

1、项目部办公室配备专用车辆一台。并由项目部统一管理，原则上由专

人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，项目部办公室批准。

2、车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负

责办理。

3、关于车辆费用，除保险外，项目部用车理程计算。如出长途，按实际

发生里程报销费用。

4、每次出车由出车人员填写出车单，项目部办公室审批，驾驶员见出车

单后方可出车，不合理出车费用驾驶员自行负担。

4、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐

全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保运输。

5、车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当

调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。

6、车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找

合理的停车场所停放并保证车辆的安全。( §T ( }0 t0

7、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公

司到场解决。( }; Q( m. Y& D1 q' W

8、项目部办公用车不允许公车私用，驾驶员不得私自将车供他人使用，

如因特殊情况，另行商定。

9、原则上以项目部专用车辆出车为准，如遇特殊情况，使用非项目部专

用车辆办理项目部业务的耗油，可由驾驶人记录里程并垫付油资，报

项目部负责人批准，由项目部办公室核准办理报销手续。