百货超市创业计划书范文
超市计划书

超市计划书篇一:超市项目方案书超市项目方案书第一部分、超市的主要状况一超市的主要经营业务1、水果蔬菜2、日常用品3、烟酒和盒饭4、食品饮料(主营业务)二、进展目标本超市进展目标是食品饮料,水果超市,以满意中低消费水平的同学消费需求为主要目标,明园超市的经营目标是扩大知名度,为在湖南科技职业学院建立一个针对同学日常需要的超市,以满意湖南科技职业学院各高校的同学日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点湖南科技职业学院四周300米处五、投资项目规模大约270平方米,经营水果食品等低成本商品。
六、宣扬口号饮食健康价廉物美其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析(一)宏观分析在湖南科技职业学院有大量的同学顾客尤其是同学情侣,这些同学消费力量高,购买力量也高,并且在学院四周缺少像明园超市这样中大型的超市,该超市可以通过薄利多销的方式来拉走大量的顾客,形成强大的竞争力。
(二)微观分析1、现有需求湖南科技职业学院暮云校区地处郊区,四周有一些小型的公司和一些小区居民,共有在校同学万余,四周还有少许的教职员工住宅。
由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约一万六千。
2、现有供应据调查,暮云校区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析学校超市、校外的水果小摊小贩和一些小型超市。
地点离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较便利购买路程较近。
产品食品种类多、水果种类较少,不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要种类较少。
质量及价格质量高价格合理质量中下,价格偏低质量较差,价格廉价三、财务分析(一) 投资成本分析1、场地及基本设施依据目前房价在永安厂住宅小区租用一套两居室有用面积380平方米的店面年租金约为7000元。
面积8~10平方米的小厨房一个,占地大约10平方米。
加上超市占地270平方左右。
超市储货仓库一个,占地大约80平方米,水果蔬菜超市一个,占地大约20平方米。
购置厨房用具液化器炉,液化器罐,排气设施。
开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书随着收入增加和食品安全意识的提高,新兴零售业业态——超市的出现,中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。
以下是店铺为大家整理的关于开超市的创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开超市的创业准备计划书篇1一、创业计划书注意1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要1、特产超市简介:在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。
这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。
我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。
我们还设有地方特产饰品专柜。
二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。
让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。
只有自己的超市才会全心全意地为他服务。
这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。
超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。
为此我们将建立一套自己的产品进货体系。
1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。
2:检货部实行责任制。
我们将确保所有产品的质量优等。
2、融资方式:超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。
并随着超市的发展开展其它融资方式。
当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念:享受美味。
享受文化。
文化融合。
文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的"家"。
超市可行性计划书范文3篇

范文1:一、项目名称超市可行性计划书二、项目简介随着社会经济的不断发展,人们的生活水平也越来越高。
随之而来的是人们对于物质生活的需求也越来越高。
而在消费行为中,超市这种消费形式已经成为当代人们的重要生活方式。
因此,本项目计划在市中心新建一座面积为3000平方米的大型超市,满足人们的消费需求,为周边居民提供方便的购物场所。
三、市场分析1.市场需求:社会经济水平的提高,人们生活品质的提高,使得消费者购买物品的标准逐渐提高。
超市这种形式符合了人们集中购物、多品种选择的需求,因此超市市场需求十分强劲。
2.市场前景:现代服务型经济的发展、城市化建设等都会对超市市场的发展提供良好的发展机遇。
预计未来3年内,超市市场将保持稳定增长,而面积超过1000平方米的大型超市将在市场中占据较大份额。
四、项目目标1.占领周边居民的购物需求。
2.与同类竞争对手争夺市场。
3.实现年利润维持在2,000,000元。
五、营销策略1.营造购物氛围:准备专柜,推出新品牌、新产品,增加品种、提高质量,塑造良好的企业形象。
2.保证货源:建立自己的采购网络,保证商品的时间性、价值比、售后服务等环节的质量。
3.确定营销渠道:选择合适的广告媒体,制作有吸引力的广告语,集中宣传和推广新产品,扩大传播范围,打造指定的卖点和品牌。
六、资金和经营管理预算1.总投资:2000万元。
2.经营管理费用:300万元/year。
3.营销费用:100万元/year。
4.人员成本:600万元/year。
5.预计年利润:200万元。
七、风险预测1.超市所处的位置对业务的影响是强烈的,因此应当充分调研周边消费者的购物习惯,确保超市在哪些方面能够充分满足消费者的需求。
2.超市内的商品种类应当丰富多样,以满足不同消费者的需求。
因此货源问题也是需要充分考虑的。
八、总结本项目是一项可行性较高的投资。
当前,市场需求呈现出较强的增长趋势,而投入相应资金建立具备良好服务、质量保证的超市,有很大可能获得可观的利润。
超市可行性计划书范文3篇

超市可行性计划书范文3篇可行性(Feasibility)指对过程、设计、程序或计划能否在所要求的时间范围内成功完成的确定。
超市可行性计划书范文篇一:一、筹建项目总述新泰市刘杜镇荣友百货商店采用日用百货分类销售模式,由张荣友于注册创建,它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求,能够与当前综合性超市的形式形成竞争,并具备较多优势,可望形成主流消费模式。
百货分类销售在上海等地的发达城市已经出现多年,而对于新泰来说,目前还处在初级阶段,具有发展前景。
二、筹建目的及意义百货商店属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
由于超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。
但任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。
大型超市目前在农村不适合!在农村,目前适合采用百货商店零售模式是较好的。
刘杜镇荣友百货商店,是作为农民创业的一个起点。
在方便周围居民的同时,更好、更快地扩大百货分类销售的社会影响。
三、筹建计划分析(一)优势分析刘杜镇荣友百货商店位于刘杜镇光明中村的商住楼,东临光明水库大桥,处于交通中心,是刘杜镇18个村必经之地,周边是个体经济开发较为成熟。
市场潜力较大。
除此之外,刘杜镇荣友百货商店拥有更多自身特点:一是营业时间长(都采用18小时形式),填补一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是该超市大量进货、降低成本的关键;三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
将是继大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。
(二)经营定位综合以上优势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:18小时百货专营商店。
(三)店面规划与费用投入1、店铺的装修与布置出于成本预算及市场定位的考虑,店铺的装修与布置花费不用盲目过大,可应找寻差异性方式进行店面美化。
百货超市创业计划书

百货超市创业计划书百货超市创业前要做好什么准备?以下是店铺为您整理的百货超市创业计划书,供你参考。
百货超市创业计划书篇一一、关于创业的根本条件可行性概述1、商场需要与自个的有关自个在家私行业20多年,非常幸亏这一类别的商品商场需要耐久而广泛。
2、施行创业的根本条件(1)具有杰出的工作阅历和工作成绩(长时刻从事技能、事务和公司办理工作)。
(2)具有必定时期的创业模仿预备,如团队建造等(决议方案、实行和操作三层主干人员根本配齐,人员特长包含商品开发、推广、出产、办理等要素,且均具有较杰出的工作成绩),这批方针将作为建议人而参加新办公司。
(3)建议人(团队)具有满意公司兴办前期的资金需要才能。
(4)新办公司(以下简称"公司")有可以取得著名品牌的授权运用。
(5)公司有可以取得原工作单位在方针答应条件下的撑持和协助(可视作轻工国有公司有些转制的性质),其内容大致为:工作场所和有些设备以及老练出售店肆等方面。
(6)公司有可以经过创业扶持方针取得活动资金的借入和享遭到有关优惠方针,如所得税减免等。
(7)一个以中心特长为根底并辅之于"分化联系"方法的工作思路日趋老练。
这个思路是由商场条件和公司状况所决议的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如技能制作方面,公司仅完结整个技能道路中的要害工序和结尾工序的加工,约占20%,其他80%的加工(含制品)由公司的采办行动撑持。
采办行动将取得技能技能规范、质量操控规范、经济合同实行和合格分承包方的撑持。
(8)公司的建议人(群)对建造"学习型公司"有激烈的希望和认同(建议人群的根本状况略)。
(9)公司运转的方向,将向"脑筋型"公司演化,经过可操控资源要素和不行操控资源要素在出售和开发的磨合效果,逐渐完成。
公司运转前期将是这一结构的模仿实习运作和磨合。
连锁超市项目策划书5篇

连锁超市项目策划书连锁超市项目策划书精选5篇(一)项目名称:连锁超市项目策划书一、项目背景和目的连锁超市是一种经营形式,通过集中采购、物流和管理优势,实现规模化经营,为消费者提供丰富多样的商品和便捷的购物环境。
该项目的目的是在市场上建立一家连锁超市,以满足消费者的购物需求,提供一站式购物体验,并通过规模化运营实现成本优势。
二、市场分析(1)市场规模:根据市场调研数据,本地区超市市场规模较大,需求旺盛,有足够的潜在消费者。
(2)竞争分析:目前市场上已经存在一些连锁超市品牌,但竞争程度相对较低,仍有发展空间。
(3)消费者需求:消费者对于购物的需求不仅仅是商品本身,还包括便捷性、服务以及购物环境等方面的要求。
三、项目内容和规划(1)项目地点:选择一个便利的交通节点或人流量较大的区域作为连锁超市的主要经营地点。
(2)经营范围:提供各类日常生活所需的食品、饮料、生活用品、电子产品、家居用品等商品。
(3)店面布局:设计合理的店面布局,确保商品陈列有序、便于消费者选择购买。
(4)供应链管理:与多个供应商建立合作关系,确保商品的高品质和稳定供应。
(5)人力资源管理:建立专业且高效的员工团队,训练员工提供优质的服务和解决消费者问题。
(6)市场营销策略:通过广告、促销活动、会员制度等方式提升品牌形象,吸引消费者。
四、投资估算(1)设备投资:开展一家连锁超市所需的设备包括货架、收银台、冷冻柜等,预计投资成本为XXX元。
(2)店面租金:根据当地市场行情进行租金的估算,预计年租金为XXX元。
(3)人力成本:根据员工数量和薪资水平进行估算,预计人力成本为XXX元。
(4)市场营销费用:预计需要一定的资金用于广告宣传、促销活动等,预计费用为XXX元。
(5)其他费用:包括装修费、保险费、税费等,预计费用为XXX元。
五、预期效益和风险分析(1)预期效益:通过规模化运营和良好的市场营销策略,预计能够吸引大量消费者,实现盈利。
(2)风险分析:市场竞争激烈、商品价格波动、人力成本上升等都可能对项目带来一定的风险。
创业计划书范文案例(合集5篇)

创业计划书范文案例(合集5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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200平米超市创业计划书

200平米超市创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:小山超市1.2 项目类型:连锁超市1.3 项目规模:200平米1.4 项目所在地:城市商业区1.5 项目简介:小山超市是一家专注于生鲜水果、蔬菜、日常用品和家居用品销售的连锁超市,致力于为周边居民提供高品质、便捷的购物体验。
二、市场分析2.1 市场需求:城市居民对生鲜水果、蔬菜、日常用品和家居用品的需求日益增长,但传统市场存在品质参差不齐、价格不透明等问题,消费者需求未得到有效满足。
2.2 竞争分析:周边已有一些超市,但覆盖范围有限,品牌知名度不高。
小山超市作为连锁超市,将通过产品品质和价格优势,吸引更多消费者。
三、经营理念3.1 客户至上:以客户需求为中心,提供优质的购物体验。
3.2 诚信经营:坚持诚信原则,建立良好的企业形象。
3.3 追求卓越:不断创新、提高服务水平,追求卓越的经营绩效。
四、项目内容4.1 产品:主营生鲜水果、蔬菜、日常用品和家居用品,并适时引入市场新品。
4.2 服务:提供专业的购物导购服务和售后服务,为消费者提供更便捷的购物体验。
4.3 营销:通过线上线下结合的方式,不断拓展市场,提高品牌知名度。
五、投资规划5.1 初期投资:建店装修、进货采购、人员培训等初期投资共计50万元。
5.2 资金来源:自有资金50%,银行贷款50%。
5.3 预期回报:初期销售额20万元,第一年回本,第二年实现盈利。
六、运营策略6.1 产品策略:优化产品结构,提高产品质量,降低采购成本,提高销售毛利率。
6.2 价格策略:实行合理的价格策略,保障消费者利益的同时实现盈利。
6.3 推广策略:开展促销活动、会员积分活动等,吸引消费者,提高客户忠诚度。
七、风险分析7.1 市场风险:市场竞争激烈,需求波动大。
7.2 经营风险:管理不善、采购成本上涨等。
7.3 资金风险:市场变化、资金链断裂等。
八、经营计划8.1 开店策略:选择人流量大、地理位置便利的商业区开设第一家门店。
syb创业计划书超市理由

syb创业计划书超市理由一、创业背景随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,对商品的需求量也在不断增加。
超市作为日常生活中的重要购物场所,具有很大的市场潜力。
超市作为一种连锁经营形式,有着较高的盈利和营销模式,同时也能够给消费者提供更为便捷的购物环境。
因此,选择在该领域进行创业可谓是一个较为具有发展潜力的项目。
二、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高,对于商品的需求量也在不断增加。
作为一种便捷的购物场所,超市能够满足人们对于日常生活用品、食品等的需求,因此受到了消费者的青睐。
2.竞争分析超市行业竞争激烈,国内已经涌现了一些大型连锁超市,例如家乐福、沃尔玛等,他们在市场上拥有较大的影响力。
同时,也面临着线上购物的冲击,这也将对超市的发展产生一定的影响。
3.市场前景随着人们对于生活品质的追求,超市行业的市场需求将会逐渐增加。
同时,超市作为一种连锁经营形式,具有较高的盈利和营销模式,市场前景较为广阔。
三、项目描述1.项目内容本项目为一家超市,主要经营各类日常生活用品、食品、饮料、日用百货等。
同时,还将提供购物车、购物篮、快递、收款等服务。
2.经营模式本项目将采用多元化经营模式,既提供各类商品的销售,又提供一系列的增值服务,如送货上门、商品包装等,以满足消费者的多样化需求。
3.独特之处本项目将引进一些具有独特特色的商品,打造独具特色的购物环境,以吸引更多的消费者。
四、市场营销策略1.产品定位本项目定位为提供高品质、多样化的商品,并提供一系列增值服务的超市。
2.价格策略本项目将采取中等价位的价格策略,以吸引更多的消费者。
3.促销策略本项目将不定期进行促销活动,以吸引更多的消费者,提高销售额。
4.品牌建设本项目将加强品牌宣传,树立良好的企业形象,以提高企业知名度和信誉度。
五、管理团队本项目拥有一支具有丰富管理经验的团队,能够有效的进行市场运作、风险控制、人员管理等工作。
六、风险分析1.市场竞争风险超市行业竞争激烈,可能会遭遇同行的竞争和模仿。
syb胖东来超市创业计划书

syb胖东来超市创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高,其中消费升级成为了当前社会的一个重要趋势。
随之而来的就是综合性超市的崛起,人们在购物的时候更加便利、快捷、舒适。
SYB胖东来超市作为一家刚刚创立的综合性超市,将致力于为消费者提供更加舒适、便捷、愉快的购物体验,从而更好地满足消费者对生活品质的需求。
二、市场分析1. 行业环境目前,综合性超市行业竞争日益激烈,各大超市品牌争相扩张市场份额。
在这种竞争激烈的环境下,如何提升自己的竞争力,成为了每个超市经营者不得不面对的问题。
2. 消费者需求人们对生活品质的要求逐渐提高,他们不再只是单纯地追求物质的满足,更注重购物的便利性、舒适性和品质性。
因此,超市在提供产品的同时,还要注重提供与众不同的购物体验。
3. 市场定位SYB胖东来超市定位于“高品质、便捷、舒适”的综合性超市,以提供优质商品、便捷购物和舒适环境为己任,满足消费者对高品质生活的需求。
三、产品策略1. 商品种类SYB胖东来超市主要经营食品、日用品、饮料、生鲜等多个品类,以满足不同消费群体的需求。
2. 商品质量SYB胖东来超市将严格控制商品的质量,并建立完善的供应链体系,确保每一件商品都是符合标准的优质产品。
3. 商品价格SYB胖东来超市将保持合理的售价,与同类产品相比具有较高的性价比,力求让消费者在购物中得到物超所值的感觉。
四、经营策略1. 店面设计SYB胖东来超市将采用现代简约的设计风格,注重空间的布局和环境的舒适性,为消费者提供愉悦的购物环境。
2. 服务理念SYB胖东来超市将建立优质的服务团队,为消费者提供周到、细致的服务,使消费者在购物过程中感受到尊重和关怀。
3. 营销策略SYB胖东来超市将通过线上线下的全方位营销手段,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者的关注和选择。
五、发展规划1. 短期目标SYB胖东来超市将在短期内打造一家规模适中、业绩稳健的综合性超市,实现品牌认知度的提升和市场份额的稳步增长。
超市商业计划书模板(标准版)3篇

超市商业计划书模板(标准版)3篇Supermarket business plan template (Standard Version)汇报人:JinTai College超市商业计划书模板(标准版)3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:超市商业计划书模板2、篇章2:超市商业计划书样本标准版3、篇章3:超市商业计划书范文(最新版)篇章1:超市商业计划书模板一、我国医药市场的现状分析随着我国加入WTO,政府公布从20xx年1月1日起中国医药流通领域向外资开放,国内的医药零售企业面临严峻的挑战,分析目前国内的医药行业有如下特点:1、企业多而小,虽然我国目前有药品零售企业12万家,药品批发企业17000多家,但规模不够完善成型,难以抵御大型兵团的攻势。
2、国家多次推出药品降价方案,进一步挤压医药零售业的赢利空间,同时推行的招标采购制度,也增加了医药企业的营销费用,使行业进入微利时代。
3、20xx年起,放开医药零售市场,各地的平价药店如雨后春笋般冒了出来,供求关系严重失衡,可以预见20xx年药店价格战将会越演越烈,一大批没有竞争力的医药生产企业和零售企业将被逐出该行业。
4、各医药零售企业,多实行连锁、加盟的形式经营,但这样松散的合作并不能抵御市场的风险(虽然加盟,但进货渠道五花八门,各自追求短期效益的思路未改)。
二、医药零售业的发展趋势随着居民生活水平提高,医疗保险制度改革深入,城市人口不断增加,以及处方药和非处方药制度的实施及进一步完善,综合以上因素,预计我国医药市场增长速度将高于世界医药市场;增长速度达到15%左右,到20xx年,我国药品营业收入将达到140亿美元,20xx年达240亿美元,成为世界上第五大医药市场。
创新创业项目计划书开超市

创新创业项目计划书开超市创新创业项目计划书一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高,居民对购物需求的多样化和个性化越来越强烈。
在这样的背景下,开设一个创新的超市成为一个非常有前景的商业项目。
本项目将借助现代科技和创新理念,为顾客提供更便捷、高效、个性化的购物体验,同时提供更丰富的商品选择和更优质的服务,以满足顾客的各种需求。
二、项目目标和需求分析1.目标:- 提供便捷高效的购物体验,让顾客在超市购物更加方便和愉快。
- 提供更多品类的商品选择,满足不同顾客的需求。
- 通过创新的服务模式提高超市的盈利能力和竞争力。
2.需求分析:鉴于目前市场上的传统超市存在着种种问题,如购物时间长、商品选择单一、服务不周等,我们决定以创新的思维和技术手段来解决这些问题。
三、项目方案1.项目名称:智能便利超市- 利用物联网技术和人工智能等先进技术,构建一个智能便利超市,提供便捷高效的购物体验。
- 在超市内使用RFID标签,顾客可以通过手机App扫描商品的RFID标签,快速获得商品的相关信息,避免排队等待结账过程,节省宝贵的时间。
- 引入自助收银系统,顾客可以自行扫描商品条形码,自助结账,减少人工操作,提高效率。
2.项目规划:- 地点:选择市中心繁华地段开设智能便利超市,方便顾客购物。
- 布局:项目采用开放式布局,让顾客自由浏览商品,提高购物体验。
- 商品选择:除了传统的食品、日用品等商品外,还将引入特色商品,如进口食品、特色小吃等,满足不同顾客的需求。
- 服务:超市将提供免费Wifi、停车场、售后服务等,提供全方位的优质服务。
3.项目营销策略:- 宣传:利用社交媒体、广告等渠道进行广泛的宣传,吸引顾客的注意,并提供优惠促销活动,吸引顾客前来购物。
- 会员制度:设立会员制度,对经常光顾的顾客提供积分、优惠等福利,增加他们的忠诚度。
- 合作推广:与周边商户合作,推出多种联合推广活动,增加顾客的购买欲望。
四、项目预算1. 设备投入:10万元- 电子扫码设备、RFID标签、自助收银系统等设备- 软硬件设备的安装和调试费用2. 装修费用:20万元- 超市内部装修,包括灯光、地面、货架等3. 运营成本:50万元- 包括员工人工、商品进货成本、水电费等日常运营费用五、项目风险分析和应对措施1.市场风险:市场竞争激烈,可能存在其他超市的竞争压力。
小超市创业计划书(通用6篇)

小超市创业计划书(通用6篇)小超市创业计划书篇1一、项目描述1、选址:师院楼下有三餐,离超市竞争比较远。
面对师范学院的学生,食堂有一个学生流量大的地方。
避免同行业竞争,有一定的人员流动。
2、行业类型:零售。
3、校园市场环境:校园经济市场发展空间广阔,消费者与外部市场相比竞争小,个体户经营简单,小投资资金流动快,服务师生,吸引更多学生关注,营销渠道多样化。
二、公司组织管理团队1、人事制度1)店长负责全面协调和控制每位员工的工作,督促员工工作,接受和配合学校健康检查。
2)服务员要头脑灵活,牢记超市各种商品的价格和位置,服从店长的指挥,配合店长的工作。
3)保洁人员,打扫超市和门口,随时接受检查,做到一尘不染,无灰尘,地面无污渍、水渍、泥渍,给客人留下好印象,帮助服务员注意超市货架上的食品保质期,超过保质期及时处理,临近保质期及时提醒服务员。
4)采购人员要诚实,会开车,知道店里的商品流向,配合服务员保证店里有足够的商品,没有断货、断货现象,每天采购水果、面包等保质期短的食品,保证食品的新鲜度。
2、管理团队1)尊重服务人员的个性。
2)相互监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进。
3)要构建和谐的团队,就要让员工感受到团队合作的精神,并有严格的纪律来约束自己的行为。
4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥所长。
三、竞争与合作知己知彼,百战不殆。
作为一个超市经营者,要了解学生的日常需求,结合我校的实际情况,为学生提供最大的便利,并对学校内的各种超市进行深入的比较和分析,从而在运营中占据有利的位置。
我们不能忽视学生群体的智力,我们必须掌握第一手信息。
虽然学生群体的消费能力普遍不太高,但学生人数有一定优势,效益很大。
而且要不断推出新产品吸引消费者,及时促销赢得消费者青睐,提高服务质量,让学生买的开心放心。
随着生活水平的不断提高,追求环保和健康消费已经成为一种时尚,所以我计划销售一些绿色产品,以确保学生的身心健康和顾客至上,这是我们的宗旨。
(完整版)超市创业计划书范文

(完整版)超市创业计划书范文---精品篇一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姓名:张文健性别:男年龄:25文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
超市经营策划书(9篇)

超市经营策划书(9篇)超市经营策划书(通用9篇)超市经营策划书篇1一、企业摘要:衣、食、住、行是人的基本需求,餐饮行业是永不会淘汰的行业,只要善经营、善管理、善创新、有特色、定位准确,就一定有市场。
国家统计局统计,餐饮行业以每年300%的速度增长,随着经济发展,市场只会越来越大。
其实在开县餐厅的生意好坏除了基本的条件外,主要就在于人脉上面,看你有没有一圈子人,我们社团是一个最大最理想的人际关系络,在我们每个人努力的情况下,社团将给我们提供绝对的竞争优势。
社团即将开始的餐厅投资项目是我们会员们一次创富的良机。
计划在最近几个月内实施,最重要的是要把握好目前的机会,会员只需要少量资本就可以参与。
合作、“共赢”才会有机会做到!二、目标市场分析:我们按照市场细分原理对目标市场进行了深入的研究。
1、地理细分分析我们计划的餐厅位置在平桥中医院附近,一个华生购物,一个新世纪生活超市,能保证人流,而且平桥人很多,接下来除了结婚的定席外,还有个更大的市场就是贺新房的会很多,讲究点的就想找个好点的酒店,但开俯这些太远,所以就近有家的话肯定要优先选的。
2、人口细分分析依据地理优势,我们餐厅应该能吸引大量新入居民,这些人搬新家普遍要设宴庆贺,同时结婚生儿育女都是到餐厅来设宴庆贺。
在加上附近几个学校、单位的人士平时的聚餐都是对餐厅有着很大的需求。
三、行业竞争与发展趋势:1、平桥目前正缺少中等规模的餐厅因此竞争相对比较弱2、我们社团将以这个餐厅为基础发展成为一个受社会欢迎的餐厅行业,在餐厅行业争取自己的一个独特的'地位。
四、设施计划:餐厅的装修将以绿色、自然为主,采用深灰色花纹地板,靠窗的放置方桌,供商务、家庭小聚等人士使用。
餐厅内装有空调,暖气等设施,冬暖夏凉,提供合适的温度环境。
另外,餐厅整体上需配置多种植物、挂件等应尽量体现绿色自然感,并与餐厅布置的风格保持一致。
五、组织计划:董事会:由参与投资的会员民主选出董事长一名和股东代表5名总经理一名财务总监一名厨师长一名部门经理一名采购会计出纳各一名领班基层员工若干六、公司初始投资情况:预付房租:10万装修费用:20万厨房用具:5万前厅桌椅:5万相关杂费:5万七、市场营销计划:1、期初在华生购物、新世纪生活超市附近、及各大路口发放宣传单、优惠券等,向广大消费者宣传和介绍我们这家新开的餐馆,介绍我们的特色,吸引消费者的眼球。
在学校开设超市的创业计划书

在学校开设超市的创业计划书一、项目背景随着人们消费观念的不断升级和生活水平的提高,传统的小卖部已经不能满足人们的需求。
作为在校学生,我们深深感受到了在校园内购买生活用品的不便之处,因此,我们决定在学校开设一个超市,为师生提供更加便捷、优质的购物体验。
二、项目介绍1.项目名称:校园超市2.项目定位:为在校师生提供便捷、高效、优质的购物服务。
3.项目内容:主要经营日常生活用品、食品饮料、水果蔬菜等商品,同时提供快递、打印、洗衣等多种服务。
4.项目特色:定期上新、价格优惠、服务周到、品种齐全。
5.项目规模:初始面积为100平方米,初期将提供3000种商品。
6.项目目标:以满足师生的日常需求为导向,致力于打造学校内一站式购物服务平台。
三、市场分析1.需求分析:学生作为主要消费者,对于生活用品的需求量大且稳定。
同时,师生繁忙的学习和工作生活也希望有一个便捷的购物场所,满足其购物需求。
2.竞争分析:目前学校周边有少量小卖部和便利店,但商品种类单一,价格较贵,服务质量不佳。
我们的超市将优势在于商品种类多样、价格实惠、服务周到,有望在竞争中脱颖而出。
3.发展趋势:随着社会经济的不断发展和人口的流动性增加,校园超市将成为未来消费市场中一个重要的细分领域,有望迎来更广阔的发展空间。
四、经营计划1.商品采购:与品牌商家建立良好的合作关系,确保货源充足、品种齐全,提高利润空间。
2.销售策略:通过组织促销活动、推出会员制度等方式,吸引顾客、提高客户忠诚度。
3.服务提升:提供快递、洗衣等增值服务,为师生提供更加便捷的生活服务。
4.团队建设:招聘专业的售货员,提高服务质量,确保客户满意度。
五、财务计划1.初始投资:预计初始投资为10万元,主要用于租金、装修、货品采购等方面。
2.盈利预期:首年预计销售额为30万元,净利润15万元。
3.资金回收:预计在2年内收回初始投资,实现良好的投资回报率。
六、风险控制1.市场风险:随着市场竞争的加剧,可能导致销售额下降,需要及时调整经营策略,增强市场竞争力。
超市企业计划书6篇

超市企业计划书6篇超市企业计划书 (1) 活动策划日期:__年9月20日一、活动主题:《精彩换新装》---换装开张二、活动时间:__年9月28日至__年10月7日三、活动目的:1、创造良好销售商机,增加客流提升销售额,全面打响__店升级重张开业的第一仗。
2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适,商品更丰富、价格更便宜的__超市。
3、通过此次重张开业树立__超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节__超市市场占有率,提高各门店来客数、提高全司整体销售。
5、提高__超市在商圈的竞争力,打造__在__地区的商圈主导地位。
四、活动内容:(一)商品促销1.海报时间:9月28日—10月7日2.海报内容:a)9月25日发放一档套红双面海报,海报以“开业预告”为主题,内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主;b)开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应,具体分配如下:①彩页海报(9月28日—10月7日)大度16k、12p②主题:《精彩换新装》---换装开张9月28日—10月5日各课单品数生鲜食品非食品开业抢购商品2p 12 16 12正常特价商品6p 10 20 30国庆、中秋主题商品210 8合计118个单品(生鲜商品可分时段抢购)☆备注1)月饼要求:2)礼篮要求:3)烟酒要求:4)饮、保健品、茶叶5)糖果、饼干、水奶6)水果要求:7)其他生鲜商品要求:3.注意要求:采购部促销谈判须依以上要求执行,营运部负责组织商品,开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部;营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷,9月26日16点前海报分发到各门店。
4.开业预告:9月25日发放,版面拟定为16开(大度)双面,8000份;5.费用:8000份×0.1元/份=800元6.第二档:9月28日至10月5日,版面拟定为16开(大度)12p,16000份7.费用:16000份×0.55元/份=8800元8.印刷预算:9600元☆中秋主题陈列:活动主题一:“月圆人团圆——中秋月饼主题街”促销时间:9月28日——10月6日商品要求:中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主(详细由营运部规划组织)(二)活动促销☆全程促销活动:9月28日-10月12日活动一、精彩换新装——同喜同庆1.活动时间:活动期间内每天2.活动主题:建议供应商活动时间建议形式备注a)场内活动__节庆假日商品免费试吃、厂家促销、洽谈各类供应商赞助、联合开展、以天为单位开展、赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等;每天保证两家以上b)场外活动__厂家场外促销活动、洽谈六家以上供应商、一家一天为单位、厂家场外活动、__店老街店c)服装展示会__二楼品牌服装展示会、二楼各服装专柜、9月28日上午,二楼各服装专柜品牌服装秀(企划部组织专业模特团,展示服装由二楼专柜提供)__店3.活动说明:a)a、b活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。
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服装店创业计划书一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
(7)2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。
(30)(二)、小分类的分类原则:
(31)1、依功能用途分类:
(32)此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。
(33)2、依规格包装型态来分类:
(34)分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。
(35)(三)、以商品的成分为分类的原则:
(12)零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。
(13)七、商品分类:
(14)1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
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在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
(15)2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
(16)3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。
6、仓储式超市的调查:
在仓储式超市选址时,除了对以上大的调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。
五、开业前的市场调查:
在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化
(1)高收入消费群的消费行为及心理特征:
(2)1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
(5)(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:
(6)1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
(28)C、依商品的产地来划分:
(29)在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
(8)3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
(9)六、超市市场调查目的及内容:
(10)做好市调,提升竞争力——
(11)一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。
适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造的近期、远期规划。
(3)2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。
(4)3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
5、者个人情况:
姓名:张文健
性别:男
年龄:21
文化程度:大专
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:
我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
(26)B、依商品的制造方法划分:
(27)有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
居民住宅
消费能力中等
附近有一间中学
生活商圉
(500—1000米半径范围内)
邻近有几个村子
消费观念增强,消费水平提高
有较多的商店,但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查:
1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
(36)有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。
(37)(四)以商品的口味做为分类的原则:
(38)以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。
(39)分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。
(17)一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。
(18)市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
徒步商圈(200—500米半径范围内)
居民区
消费能力高
附近只有一间不算很大的超市
人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理
百货超市创业计划书范文(1)百货超市计划书范文
一、基本情况:
1、企业名:百货超市
2、行业类型:零售
3、组织形式:个体工商户
主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处
4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇