芮明杰《管理学：现代的观点》第2版章节题库含考研真题(塑造共同愿景)【圣才出品】

芮明杰《管理学：现代的观点》第2版章节题库含考研真题

第15章塑造共同愿景

一、选择题

1．共同愿景是一种表示组织未来发展成功的目标、任务、事业或使命的景象，构建共同愿景的基本方式包括()。(西安交大2008年研)

A．从个人愿景到共同愿景

B．把握方向，塑造整体形象

C．确立使命宣言和使命感

D．孕育创造力，形成凝聚力

E．发展核心价值观，融入组织观念

【答案】ABCE

【解析】共同愿景的形成由三种要素组成：景象、价值观和使命感。构建共同愿景的基本方式包括：①从个人愿景到共同愿景；②把握方向，塑造整体图像；③使命宣言与使命感；

④发展核心价值观，融入组织理念。

2．某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么．“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪一个最中肯?（）A．公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命与战略目标

B．公司选择的业务领域进入壁垒太低

C．公司的资源分散配置，效率较低

D．公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机

【答案】A

3．从广义上说，构建组织共同愿景首先是构建组织自己的（）。

A．利益

B．前景

C．文化

D．关系

【答案】C

【解析】组织文化具有的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能以及辐射功能等五大功能为构建组织共同愿景创造了良好的基础，所以从更广泛的意义上来看，构建组织共同愿景首先要创设良好的组织文化。

4．群体学习过程也是一个群体（）的过程。

A．协作

B．沟通

C．交往

D．利益互动

【答案】B

5．组织精神是组织价值观的（）。

A．体现

B．外化

C．内化

D．目标

【答案】B

【解析】组织精神是组织员工群体在长期生产经营中形成的一种信念和追求，是组织基于自身的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为使组织获得更大发展，经过长期精心培育而逐步形成的。组织精神用简洁明了的语言表现出组织在一切行为和一切观念中的主导意识，体现了群体的价值取向，是组织价值观的外化，。

6．有效的咨询工作依赖于良好的咨询方式，这一方式称之为（）式咨询方式。

A．并联

B．体化

C．串联

D．聚合

【答案】C

【解析】咨询要求员工们经过透彻的思考，提出自己关于共同愿景方方面面的重要见解。但是咨询又不能丧失自己正确的主张，不能使得共同愿景成为一个不上不下、面面俱到的折衷方案。有效的咨询工作依赖于良好的咨询方式，这一方式称之为“串联”式咨询方式。

7．下列各项中，不属于构建共同愿景的基本途径的是（）。

A．培养共同语言

B．开展团队学习

C．发展团队成员

D．实现自我超越

【答案】C

【解析】构建共同愿景的基本途径由培养共同语言、开展团队学习、进行深度汇谈及实现自我超越等步骤构成。

8．构建共同愿景的目的有（）。

A．增强公司凝聚力

B．指明工作方向

C．协调个人与集体利益冲突

D．激发员工创造力

E．明确公司战略

【答案】ABCD

【解析】共同愿景是指组织中所有成员共同的、发自内心的意愿，这种意愿不是一种抽象的东西，而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而奉献的任务、事业或使命，它能够创造巨大的凝聚力。组织共同愿景的这一概念实际上包含着以下几层含义：①组织共同愿景所表示的一种景象实为组织未来发展成功的目标、任务、事业或使命；②组织共同愿景是全体成员共同发自内心的愿望或意愿；③真正的共同景象或愿望能够使全体成员紧紧地连在一起，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。

9．共同愿景的内容包括（）。

A．企业文化

B．企业核心价值观

C．景象

D．战略目标

【答案】BCD

【解析】共同愿景具体由以下四个部分组成：①景象，是指未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图、图像；②价值观，是指组织对社会与组织的一种总的看法；③使命，是指

组织未来要完成的任务过程；④目标，是指组织在努力实现共同愿望或景象过程中的短期标。

10．关于个人愿景与共同愿景的关系，下列说法正确的有（）。

A．共同愿景是所有员工个人愿景的总和

B．共同愿景必须构建于个人愿景的基础上

C．个人愿景必须服从共同愿景

D．共同愿景对建立个人愿景有指导作用

E．共同愿景与个人愿景处于同一层次上

【答案】BCD

【解析】构建组织共同愿景的基本方式有四种：①从个人愿景到共同愿景。组织的共同愿景必须构筑在个人愿景之上，但同时义必须高于个人愿景。组织共同愿景的实现过程同时也是个人愿景实现的过程。有意建立共同愿景的组织，必须持续不断地鼓励成员发展自己的

个人愿景；②把握方向，塑造整体图像。尽管组织共同愿景建立在个人共同愿景的基础上，但这不意味着把个人愿景简单汇总，组织自身要有明确的目的性与方向感。要在方向明确的条件下，结合个人愿景来塑造整体图像，把个人愿景中反映组织方向和整体利益的闪光点保留，使个人愿景中不够清晰的图像在整体图像中清晰并完整起来；③采用使命宣言，使命宣言是使命的表达方式，应具备这样一种功能，即当员工想起或读起这一宣言时，就能产生使命感，并努力工作、积极创造；④发展核心价值观，这也是构建共同愿景的着手点之一。组织的价值观是一套体系，但在共同愿景中只反映这一价值体系的核心部分。

11．推销共同愿景时，（）。

A．应通过正式的沟通渠道

B．只描述愿景是什么内容即可

C．可不强调领导者的权威，以朋友身份推销

D．强调愿景的实现依赖于员工的努力

E．切忌以组织的代表自居

【答案】CDE

【解析】推销是指组织领导人努力将组织共同愿景推至组织成员的心中，以推动他们为实现共同愿景而全心奉献。推销共同愿景时应注意：①应设立沟通渠道，随时听取员工对共同愿景的反应，同时也随时在不同渠道中反复宣传共同愿景；②强化愿景所带来的好处的说明，而不仅仅勾画愿景如何；③推销时切忌以组织的代表自居；④推销的努力中隐含的信息是“组织要仰仗你们的努力才能实现愿景”。

二、名词解释