投资建设项目决策的程序和内容

1.2.3 可行性研究
1.2.4 项目申请报告
1.3 建设项目咨询评估
1.3.1 项目咨询评估的作用
1.3.2 项目建议书和可行性研究评估
1.3.3 项目申请报告的评估
1.3.4 咨询评估机构的选择
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本章重点
1．项目决策的原则和程序 2．可行性研究和项目申请报告的内容
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1.1 建设项目决策的目的与程序
与 4） 风险责任原则 5）可持续发展原则 实行可持续发展战略，加快建设资源节约型、
环境友好型社会，是我国经济社会发展的基本国策。
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题型结构与考试计分方法
五种基本题型，满分100分： 单项选择题：20小题，每小题1分，共计20分； 多项选择题：10小题，每小题2分，共计20分； 名词解释：5小题，每小题3分，共15分 简答题：5小题，每小题5分，共计25分； 分析计算题：2小题，每小题10分，共计20分。
考试及计分方法： 笔试，按百分制记分，60分为及格，考试时间为150分钟。
答案：AD
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1.1.3 项目决策原则
（1）建设项目决策的理念 1）科学发展 第一，注重对市场的分析、技术方案的先进适用性评价、产品结构
优化。 第二，以人为本。关注投资项目对人们的生活、生产、教育、发展
等方面的影响。 第三，全面发展。分析项目对转变经济发展方式、提高自主创新能
力、促进社会全面进步的影响。 第四，协调发展。综合评价投资建设对城乡、区域、人与自然和谐
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第1章 投资建设项目决策的 源自文库序和内容
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目录
1.1 建设项目决策的目的与程序
1.1.1 决策的目的和任务
1.1.2 项目决策的作用和分类
1.1.3 项目决策原则
1.1.4 项目决策程序
1.2 建设项目前期工作内容
1.2.1 投资机会研究
1.2.2 初步可行性研究
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【例题 1】（多选题）按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为（ ） A.常规型决策 B.确定型决策 C.风险性决策 D.不确定性决策 E.非常规性决策
答案：BCD
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1.1.2 项目决策的作用和分类
2）建设项目决策的分类 根据投资建设项目不同决策者的角度，可将建设项目决策分为： 企业投资决策 政府投资决策 金融机构贷款决策
1.1.1 项目决策的目的和任务
（1）建设项目决策的目的 为达到预定的投资目标，经过对若干可行方案的分析、比较、判断，
从中择优选择，最终做出是否投资建设项目的决定。 （2）建设项目决策的任务 1）确定投资目标 2）明确建设方案 3）确定融资方案
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1.1.2 项目决策的作用和分类
（1）项目决策的作用
发展等方面的影响。 第五，可持续发展。资源、能源的节约与综合利用，生态环境承载
力等。
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2）系统分析 多影响因素，多决策目标，必须全面、系统、客观地分析各种有利
因素和影响，制约条件和不利影响，权衡得失，理性决策。
3）动态优化 方案逐步优化，决策分析不断深入，是一个从投资机会研究，到初
步可行性研究，再到可行性研究的动态过程。要注意新情况和新问题 的出现，获取新信息，必要时进行追踪决策。
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①企业投资决策。企业投资决策是指企业根据总体发展战略，按照资源 整合的需要，以获得经济、社会效益和提升持续发展能力为目标，做 出是否投资建设项目的决定。
②政府投资决策。政府投资决策是指政府有关投资管理部门，根据经济 和社会发展的需要，以实现经济调节、满足社会公共需求、促进经济 社会可持续发展为目标，对政府投资的项目从社会公平、社会效益等 方面进行分析，评价其是否符合政府投资的范围，能否实现政府投资 的目标，从而做出政府是否投资建设项目的决定。
③金融机构贷款决策。按照银行“独立审贷、自主决策、自担风险”的 原则，银行等金融机构对企业申请的项目贷款进行审查，分析企业的 信用水平、经营管理能力、项目的盈利性和企业的还贷能力，从而决 定是否贷款。
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【例题 】（多选题）建设项目决策的类型包括（ ） A.企业投资决策 B.非常规决策 C.常规决策 D.政府投资决策 E.确定型决策
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1.1.3 项目决策原则
（2）建设项目决策的原则 1） 市场和效益原则 企业投资追求经济效益，政府投资追求社会效
益。所以这是基本原则，也是决策的前提条件。 2） 科学决策原则 要求：决策方法科学、决策依据充分、数据资
料可靠 3） 民主决策原则 要求：独立咨询机构参与、专家论证、公众参
投资决策过程：决策单位或决策者按照规定的建设程序，根据投资 方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针政策，在广泛占 有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合 分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设 的较优方案。
作用：投资决策对于项目的成败具有决定性的作用。由于项目决策 阶段应确定项目建设的必要性、建设规模、产品方案、工艺技术、投资 规模、融资方案等关键事项，投资决策一旦失误，项目开始建设后将具 有不可逆转性，已完成的投资形成的实物工程量就难以改变，有可能导 致工程废弃，造成损失，甚至导致项目的失败。
《决策分析与评价》
高等教育自学考试“投资管理”专业
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第1讲 投资建设项目决策的目的和原则
《投资项目管理》课件
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考试命题范围与学习重点
本课程命题以《投资建设项目决策》教材为依据，以《项目决策分 析与评价课程自学考试大纲》所规定的考试内容作为命题范围。
本课程指定教材的全部内容均为考试内容，其中以第一、七、八、 九、十章为重点章节，第二、三、四、十一、十二、十三、十四章为次 重点章节，五、六章为非重点章节。
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1.1.2 项目决策的作用和分类
（2）项目决策的分类 1）决策的分类。根据决策项目目标的数量、决策问题重复情况和
决策问题面临条件的不同进行区分： ①根据决策目标的数量区分为： 单目标决策、多目标决策 ②根据决策问题重复情况区分为： 常规型决策、非常规型决策 ③根据决策问题面临条件的不同区分为： 确定型决策、风险型决策、不确定型决策