2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷(第32卷)

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷

考试须知：

1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

5、本卷为系统随机生成测试卷，涵盖各章节知识点，为乱序排列；卷后附答案、对应章节号、解析。

姓名:___________

考号:___________

一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）

1.【2019年教材】施工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。

A．拟订合同结构和合同管理制度

B．协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈

C．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

D．合同执行情况的分析和跟踪管理

2.【2019年教材】建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和( )对施工行为实行监理。

A．建设单位的委托

B．施工单位的施工组织设计

C．施工合同

D．设计合同及设计文件

3.【2019年教材】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是( )。

A.被保险人是项目法人和承包人

B.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

4.【2019年教材】利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布居中，且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )

A.偏小、需要整改

B.处于临界状态，易出现不合格

C.适中、符合要求

D.偏大、不经济

5.【2019年教材】建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是( )

A.①②③④

B.③④①②

C.①③②④

D.③①④②

6.【2019年教材】关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )

A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

7.【2019年教材】用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是( )

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

8.【2019年教材】按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )形始的曲线所组成的“香蕉图”内。

A.最早必须开始时间

B.最早必须结束时间

C.最迟必须开始时

D.最迟必须结束时间

9.【2019年教材】关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是( )

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计

B.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

C.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比评定成本计划的完成情况

D.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

10.【2019年教材】按照国家有关规定，项目总投资在( )万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。

A．200

B．1000

C．2000

D．3000

11.【2019年教材】在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是( )。

A．投资方

B．开发方

C．施工方

D．使用方

12.【2019年教材】下列哪一项属于业主方的合同管理任务( )。

A．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工

B．收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C．参加评标及合同谈判

D．合理划分子项目，明确各子项目的管理

13.【2019年教材】固体废弃物处理的基本思想是( )

A.资源化、减量化、无害化

B.焚烧、热解、堆肥

C.分选、压碎、脱水

D.科学性、针对性、可行性

14.【2019年教材】《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是( )。

A．固定价格合同

B．可调价格合同

C．单价合同

D．成本加酬金合同

15.【2019年教材】在主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义的信息采集技术是______。

A．访谈

B．德尔菲技术

C．头脑风暴法

D．优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析

16.【2019年教材】建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

A．业主方

B．供货方

C．参与方