工程质量问题台账

匸程名称: 编号：SZLX25-SGXX -XXX

填写、使用说明

(1)质量问题描述栏填写各级检査单位(部门)提出质量问题的文件名称及文件号。

(2)整改情况栏填写质量问题整改闭环的记录名称及编号。

质量管理台账

质量管理台账目录第一卷项目质量领导机构与责任合同 1、工程项目部质量领导机构文件说明： A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组，形成红应文件，主送项目部各有关单位，同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小组成员调整时，应及时更新文件。 B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。 2、工程项目质量管理部门定编文件说明： A、工程项目部应单独设置质量管理部门，定员符合公司《质量管理办法》的规定。 B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。 3、项目专兼职质检员职责分工表说明：项目质量管理部门设专职质检工程师，现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。项目专兼职质检员职责分工表

第二卷质量管理办法、制度、控制措施 1、工程项目部质量管理办法、制度说明： A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。 B、将本项目质量管理制度、办法附后。 2、本项目适用的有效技术标准文件目录说明： A、使用《有效技术标准文件目录》。 B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。有效技术标准文件目录编制：审核：年月日 3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录说明： A、使用《有效——图清单》 B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。 C、项目部收到变更后，应及时通知原图持有人在原图上做作废

标识，并及时发放变更图。

有效施工图清单编制：批准： 4、工程质量通病防治措施说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后5、作业指导书说明：本项目编制的作业指导书有（在此列出目录）应将本项目制定的作业指导书附后 6、技术交底记录说明： A、本项目技术交底附后 B、技术交底格式按现有格式 7、现场施工作业照片说明： A、照片可以附后，也可以电子版本的形式储存。 B、录像以电子版形式存档。

物业垃圾分类综合信息台账完整版.

垃圾分类项目：联系人：联系方式： 2010年6月

目录 1、XX物业小区垃圾分类工作计划 2、垃圾分类收集培训计划 3、至居民的一封信 4、垃圾分类工作检查监督制度 5、垃圾分类收集处理工作领导小组 6、保洁员工作奖惩制度 7、垃圾分类宣传小结 8、垃圾分类工作责任书 9、XX物业实施垃圾分类设施方案和保证措施 10、垃圾分拣处岗位职责 11、垃圾清运工作程序 12、日常检查考核标准 13、调查问卷 14、垃圾分类月报表（6-12月） 15、垃圾分类的指导会议（含6-12月检查表） 16、垃圾分类工作数据分析 17、生活垃圾分类收集和处理工作总结 18、垃圾清运合同复印件及资质复印件 19、与回收企业签订的合同复印件

XX物业关于生活垃圾分类收集和处理工作总结今年，北京市随着社会经济的迅速发展和城市人口的高度集中，生活垃圾的产量正在逐步增加，我们的家园正面临着垃圾的严峻挑战。2009年全市生活垃圾的产生量达669万吨；每天产生1.83万吨；平均每人每年产生约400公斤生活垃圾！巨量的垃圾侵占的是大量的宝贵土地，浪费的是本就十分有限的资源，污染的是我们赖以生存的环境。根据《北京市市政管理委员会关于认真做好2010年度垃圾分类工作的通知》精神，我小区领导高度重视，在认真的学习文件、深刻领会精神实质的基础上，切实把此项工作列入了议事日程，由专人负责此项工作，想方设法筹集资金，按照各级领导的要求，高标准、高质量的提前完成了生活垃圾分类收集和处理的各项工作。现将基本情况汇报如下：一、组织管理指标情况 1．我小区结合自身的情况，立即成立了垃圾分类工作小组。并由我小区物业公司经理李波担任垃圾分类和处理工作领导小组组长，客户服务部主任王智学担任副组长，组织指挥实施各项工作计划，保洁工专职负责垃圾分类设备的操作和各项工作的管理。 2. 在我小区成立垃圾分类领导小组的同时，立即着手制定了垃圾处理的管理制度及工作计划，根据分工制定了工

质量问题及处理情况台帐

质量问题及处理情况台帐工程名称：大唐新能源赤峰毕流台49.5MW风电场工程施工单位：天津电力建设公司编号：001 序号分项工程名称质量问题摘要发现时间处理措施责任人处理结果验收人验收时间 1 挖/填土石方17#、18#、19#、20#、 21#、22#、23#基坑高程未达到设计要求（-2.8m），基坑底部积水浮土过多需要进行清理 2011.07 .25 要求施工单位在不扰动基底的情况下进行挖掘，并将浮土处理干净天津电力建设公司施工单位继续进行挖掘将高程控制在设计规定内并将积水、浮土处理干净 2 钢筋安装15#拉结钢筋数量未达到设计要求、 11#基础环内树立钢筋距离基础环距离未达到设计要求（290mm）、14#架立钢筋数量未达到设计要求、钢筋存在漏绑现象 2011.08 .04 建设单位、监理单位、总承包单位共同对钢筋进行检查，检查后将数量不足钢筋不足、距离不够钢筋进行调整，在处理完成后再次报验天津电力建设公司施工单位按要求就行整改

质量问题及处理情况台帐工程名称：大唐新能源赤峰毕流台49.5MW风电场工程施工单位：天津电力建设公司编号：002 序号分项工程名称质量问题摘要发现时间处理措施责任人处理结果验收人验收时间 3 砼浇筑24#风机浇筑时振捣不均匀、漏振现象严重，混凝土运输工具满足不了施工现场施工作业的需求 2011.08 .11 要求施工单位加强对入模混凝土的振捣，增加混凝土运输车辆天津电力建设公司施工单位现场召开临时会议要求施工人员加强对入模混凝土的振捣 4 接地体敷设和回填集电线路接地体敷设完成后接地沟回填土时未按规范要求进行夯实 2011.08 .07 要求施工单位接地沟回填土时每 30cm夯实一次天津电力建设公司施工单位按要求回填土时每30cm 夯实一次 5 风机基础工程风力发电机组基础浇筑完成后养护不到位 2011.08 .09 要求施工单位安排专人定时对已浇筑完成风机基础进行养护，项目监理部不定时对养护情况进行检查天津电力建设公司施工单位安排专人定时对已浇筑完成风机基础进行养护

一般固体废物管理台帐格式

温州市工业固体废物管理台帐单位名称: (公章) 声明:我特此确认,本台帐所填写的内容均为真实。本单位对本台帐的真实性负责,并承担内容不实的后果。单位负责人/法定代表人签名: 温州市环境保护局制

填写说明(请务必仔细阅读) 本台帐用于工业企业记录一般工业固体废物产生、贮存、利用、处理处置等情况。本台账应妥善保管,以备环保部门检查。台帐使用期限为三年,工业企业应当每年统计汇总台帐数据,并填写《工业固体废物管理台帐统计表》上报所在地县(市、区)环保局。《工业企业固体废物台帐汇总表》由填报单位从市环境保护局网站(、)处下载后自行打印。市环保局网站的下载路径:固废管理—相关文件—关于推行全市工业固体废物管理台帐工作的通知。一、封面 1、【单位名称】:按照工业企业的组织机构代码证填写,并加盖公章。二、产生与流向基本信息 (一)基本信息 1、【固体废物名称】:固体废物名称应与废物管理登记表的固体废物保持一致。 2、【贮存情况】:就是指一般固体废物在企业内贮存的基本情况,请根据实际情况勾选; 3、【累计贮存量】:台帐起用之日,企业内部累计贮存固体废物的数量(吨); 4、【利用处置类型】:根据实际情况勾选; 5、【利用处置方式】:请根据实际情况勾选,属于其它的应当填写具体的利用处置方式; 6、【委托利用处置单位】:请填写委托利用处置单位的名称、

联系人、联系方式及地址; (二)流向信息变更记录固体废物流向基本信息中的任何一项发生变更的,请在该部分内注明变更项目的名称、变更日期及变更后的内容,同时在《管理记录表》当日备注栏中注明变更项目的名称。如:委托利用处置单位发生改变,则变更项目填写“委托利用单位名称”,变更日期填写变更委托利用单位的日期,变更内容填写现委托利用单位名称、地址、联系人及联系电话。三、废物管理记录表 1、【日期】:工业固体废物产生、贮存、自行利用处置或委托贮存、利用、处置的日期(月、日); 2、【产生数量】:当日废物产生的数量(吨); 3、【利用处置数量】:当日自行利用或处置的数量(吨); 4、【贮存数量】:当日委托贮存固体废物的数量(吨); 5、【利用处置数量】:当日委托利用或处置的数量(吨); 6、【备注】:该种废物流向基本信息发生变更,并填写《流向信息变更记录》的同时,在该栏中注明变更项目的名称; 7、【填表人】:台帐填写人签字或盖章; 8、废物管理记录表内,若填写内容为空,应用斜线划去; 9、请根据实际情况,记录固体废物产生、利用处置当日的情况,不需每天都填写。

质量管理台账制度

质量管理台账制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

质量台账管理制度（试行）编制：审核：批准：有限公司

目经理部 2014年5月

目录第一章总则 0 第二章质量信息的管理 (1) 第三章质量台账的管理 (1) 第四章附则 (2) 质量管理台账制度第一章总则

第一条编制目的新公交系统试验段工程是一个复杂的系统工程，为了规范质量信息的管理，确保质量信息的客观性、准确性、完整性，达到规范质量管理，细化管理内容，保证工程质量，特制定本制度。第二条编制依据本制度依据《工程建设施工企业质量管理规范》、《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例》、《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理评价办法》、《中建交通建设集团有限公司项目质量管理办法》等法律、法规、规范、规定编制。第三条适用范围本制度适用于+=项目经理部。第二章质量信息的管理第四条信息收集管理质量信息由项目质量监督部负责收集，资料员负责归档并建立台账。第五条信息管理范围质量信息管理的范围主要包括：进场原材料出厂合格证、试验检验报告，理论配合比，施工配合比，工程试验养护记录，交接桩记录，测量资料，隐蔽工程检查记录，检验批记录，作业指导书，技术交底，工程日志，桩基试验检验报告，分部分项工程评定记录等。第六条质量信息施工现场同步要求为有效防止质量信息弄虚作假，确保质量信息的客观性、准确性、完整性，项目部要坚持执行质量信息与施工现场同步。 1．检验批资料与现场同步 1）现场所有施工按工序分步报验，报验办法贯彻“三检制”(自检、互检、专检)和“三工序”制度(检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序)。 2）检验批资料必须按工序与现场保持一致，原则上要求现场报验的当天，检验批资料要上报至监理单位。 3）检验批资料的申报和签认由项目部质检工程师具体实施。第七条质量信息台账项目部总工组织收集业主、监理单位、质监站、项目经理部每月质量检查及日常质量监督检查中的质量问题，建立工程质量问题信息台账。第三章质量台账的管理

生活垃圾分类管理工作台帐

生活垃圾分类管理工作台帐生活垃圾分类管理工作台帐篇一一、牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处理系统，形成以法治为基础、政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜的垃圾分类制度，努力提高垃圾分类制度覆盖范围，将生活垃圾分类作为推进绿色发展的重要举措，不断完善城市管理和服务，创造优良的人居环境。二、强化公共机构和企业示范带头作用，引导居民逐步养成主动分类的习惯，形成全社会共同参与垃圾分类的良好氛围。三、因地制宜，循序渐进。综合考虑各地气候特征、发展水平、生活习惯、垃圾成分等方面实际情况，合理确定实施路径，有序推进生活垃圾分类。四、完善机制，创新发展。完善相关法律法规标准，加强技术创新，利用信息化手段提高垃圾分类效率。五、协同推进，有效衔接。加强垃圾分类收集、运输、资源化利用和终端处置等环节的衔接，形成统一完整、能力适应、协同高效的全过程运行系统。六、细化垃圾分类类别、品种、投放、收运、处置等方面要求;其中，必须将有害垃圾作为强制分类的类别之一，同时参照生活垃圾分类及其评价标准，再选择确定易腐垃圾、可回收物等强制分类的类别。

七、投放暂存。按照便利、快捷、安全原则，设立专门场所或容器，对不同品种的有害垃圾进行分类投放、收集、暂存，并在醒目位置设置有害垃圾标志。对列入《国家危险废物名录》(环境保护部令第39号)的品种，应按要求设置临时贮存场所。八、餐厨垃圾可由专人清理，避免混入废餐具、塑料、饮料瓶罐、废纸等不利于后续处理的杂质，并做到"日产日清"。按规定建立台账制度。九、易腐垃圾应采用密闭专用车辆运送，运输过程中应加强对泄露、遗撒和臭气的控制。十、根据可回收物的产生数量，设置容器或临时存储空间，实现单独分类、定点投放，必要时可设专人分拣打包。可回收物产生主体可自行运送，也可联系再生资源回收利用企业上门收集，进行资源化处理。十一、动员社会参与。树立垃圾分类、人人有责的环保理念，积极开展多种形式的宣传教育，普及垃圾分类知识，引导公众从身边做起、从点滴做起。强化教育，着力提高居民的垃圾分类和资源环境意识。开展垃圾分类收集专业知识和技能培训。建立垃圾分类督导员及志愿者队伍，引导公众分类投放。生活垃圾分类管理工作台帐篇二为有效推进我市生活垃圾分类管理工作，实现生活垃圾减量化、资源化、无害化，根据《吴江市xx～xx年度生活垃圾分类管理实施方案》文件精神，决定对垃圾分类管理工作开展情况进行考核、评比。

施工资料台账

湛江钢铁建设项目施工文件台账（1）分包单位资格审批台帐 (2) （2）施工组织设计（方案）审批台帐 (3) （3）工程变更文件、洽商记录台帐 (4) （4）工程进度计划审批台帐 (5) （5）施工机具、仪器报验台帐 (6) （6）工程定位及施工测量报验、复核台帐 (7) （7）材料（构配件）、设备进场验收台帐 (8) （8）子分部/分项/检验批工序质量验收台帐 (9) （9）单位/子单位/分部/其他专业工程质量验收台帐 (10) （10）混凝土浇筑审批台帐 (12) （11）工程质量问题（事故）处理台帐 (13) （12）钢筋连接实验报告审验台帐 (14) （13）混凝土、砂浆试块试验报告审验台帐 (15) （14）其他工程实验、检测报告审验台帐 (16) （14）会议纪要台帐 (17) （15）监理通知（联系单、备忘录）台帐 (18) （16）从业人员资格审查台账 (19)

（1）分包单位资格审批台帐工程名称：编号：序号分包单位名称分包工作内容报审表编号审报日期审查人审批人审批日期备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

（2）施工组织设计（方案）审批台帐工程名称：编号：序号文件名称编制单位报审表编号报审日期审查人审批人审批日期备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

（3）工程变更文件、洽商记录台帐工程名称：编号：序号变更文号变更部位变更单位变更日期备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

物业垃圾分类综合信息台账完整版

垃圾分类

项目：联系人：联系方式： 2010年6月目录 1、XX物业小区垃圾分类工作计划 2、垃圾分类收集培训计划 3、至居民的一封信 4、垃圾分类工作检查监督制度 5、垃圾分类收集处理工作领导小组 6、保洁员工作奖惩制度

7、垃圾分类宣传小结 8、垃圾分类工作责任书 9、XX物业实施垃圾分类设施方案和保证措施 10、垃圾分拣处岗位职责 11、垃圾清运工作程序 12、日常检查考核标准 13、调查问卷 14、垃圾分类月报表（6-12月） 15、垃圾分类的指导会议（含6-12月检查表） 16、垃圾分类工作数据分析 17、生活垃圾分类收集和处理工作总结 18、垃圾清运合同复印件及资质复印件 19、与回收企业签订的合同复印件 XX物业关于生活垃圾分类收集和处理工作总结今年，北京市随着社会经济的迅速发展和城市人口的高度集中，生活垃圾的产量正在逐步增加，我们的家园正面临着垃圾的严峻挑战。2009年全市生活垃圾的产生量达669万吨；每天产生1.83万吨；平均每人每年产生约400公斤生活垃圾！巨量的垃圾侵占的是大量的宝贵土地，浪费的是本就十分有限的资源，污染的是我们赖以生存的环境。

根据《北京市市政管理委员会关于认真做好2010年度垃圾分类工作的通知》精神，我小区领导高度重视，在认真的学习文件、深刻领会精神实质的基础上，切实把此项工作列入了议事日程，由专人负责此项工作，想方设法筹集资金，按照各级领导的要求，高标准、高质量的提前完成了生活垃圾分类收集和处理的各项工作。现将基本情况汇报如下：一、组织管理指标情况 1．我小区结合自身的情况，立即成立了垃圾分类工作小组。并由我小区物业公司经理李波担任垃圾分类和处理工作领导小组组长，客户服务部主任王智学担任副组长，组织指挥实施各项工作计划，保洁工专职负责垃圾分类设备的操作和各项工作的管理。 2. 在我小区成立垃圾分类领导小组的同时，立即着手制定了垃圾处理的管理制度及工作计划，根据分工制定了工作责任书，明确了责任。 3．在落实此项工作中，我小区有工作计划进度，有措施方案，有目标、高标准、高质量的完成了各项计划任务，达到了预期目的。二、分类收集方法情况：我小区严格按照《城市生活垃圾分类指导手册》及区、街道的有关要求，对垃圾进行分类，分类方法科学合理，收效可观。

质量问题处理方案

质量问题处理流程一、生产过程中出现的质量问题 1、材料问题：如因原材料导致的生产质量问题，暂停生产并报采购部，采购部须于2日内给予回复； 2、员工问题：因员工操作失误而产生的质量问题，根据质检员做的每日质量情况记录，由质量问题小组现场确认、厂长总结处理为不合格产品并报财务部，3日内作出处罚决定； 3、设备问题：如因生产设备等客观原因导致的生产质量问题，暂停生产并及时通知维修部门，由维修人员做好维修记录，超过正常时间对维修人员作出相应的处罚。二、客户使用中反馈质量问题对客户使用中发现的产品质量问题，首先由业务员负责与客户沟通，并取回部分问题产品样品，由质检小组进行分析确认。根据不同原因造成的质量问题分别处理： 1、材料问题：由采购部门及时反馈给供应商，并于3日内给予答复，并报质检组拿出处理意见； 2、设备问题：由各厂召开分析会议，找出具体原因报总经理审批，转作废（次）品处理； 3、生产问题：生产分厂组织质检员及班组人员，依据每日生产记录确认生产日期及数量，

根据客户要求赔偿情况，由厂长总结并报总经理批准，3日内报财务处理罚款； 4、业务员问题：客户提出产品质量问题后，业务员未及时反馈的，由业务员承担全部责任，并由财务报总经理批准后处理罚款。三、处罚办法产品出现质量问题，按原料（产品）成本价作为计算依据进行处罚。（1）因主观原因造成的质量问题，当事人承担50%责任，质检员承担40%责任，厂长承担 10%责任；（2）因客观原因造成的质量问题，当事人承担30%责任，质检员承担50%责任，厂长承担 20%责任。目的为了规范生产，检验，维修以及仓储环节质量问题的反馈、处理和跟踪流程，使质量问题得到高效的处理，并使纠正和预防措施得到有效执行。

质量管理台账

质量管理台账精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件1:质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位 1.开工前应检查的项目: 施工组织设计(含质量体系)审查: ?通过审查时间: 三通一平准备: ?完成完成时间: 图纸审查: ?已审查审查形式: 审查时间: 队伍资质: ?达标 ?不达标人员资质: ?达标 ?不达标分包队伍: ?达标 ?不达标质量监督: ?已申请申请时间: 批复时间: 工程消防设计审核: ?已申请申请时间: 批复时间: 施工合同: ?已签订合同工期: HSE合同: ?已签订签订时间: 施工许可: ?已办理审批时间: 开工报告: ?已办理审批时间:

2.过程管理情况: 下发质量问题整改通知单(监理通知单)份数: 收到质量问题整改回复报告份数: 3.竣工验收情况: 竣工资料情况: ?资料齐全已归档工程验收情况: ?完成专项验收 ?完成交工验收(预验收) ?完成竣工验收 ---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打?，其它事项请附页注明。附件2 :外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资(万元) 工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字:

(精编)科室质量管理台账总

******医院科室质量管理台账科室：时间：年度****医院科室质量管理台账目录一、医疗质量控制活动登记本：二、急危重症抢救记录本：三、危重疑难病例讨论记录本：四、死亡病例讨论记录本：五、术前讨论记录本：六、科务会记录本七、业务学习、培训记录本：八、危急值接获登记本：九、业务查房反馈登记本：十、医疗差错登记本： ****医院医疗质量控制登记本科室医疗质量控制小组成员

组长：质控医师：成员：科室质控小组职责 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控医师；科主任是科室质量控制第一责任人； 2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责； 3、在医务处的指导下，负责本科室医疗质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量； 4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控； 2、质控小组的活动应至少每个月一次，对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录； 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识； 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，提出整改措施并实施。（）月份科室医疗质量控制活动记录

质量管理台账

编制：批准： 4、工程质量通病防治措施说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后 5、作业指导书说明：本项目编制的作业指导书有（在此列出目录）应将本项目制定的作业指导书附后 6、技术交底记录说明： A、本项目技术交底附后 B、技术交底格式按现有格式 7、现场施工作业照片说明： A、照片可以附后，也可以电子版本的形式储存。 B、录像以电子版形式存档。第三卷质量教育与质量会议 1、质量教育记录说明： A、将本项目质量教育记录附后。 B、可使用《管理活动检查记录表》。 2、质量教育内容

工程质量管理台账管理制度

工程质量管理台账管理制度１.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容,要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档,确保工程质量管理工作落到实处。工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时,能及时地、有针对性地提供完整有效的资料,服务于工程建设。质量管理台帐不仅是简单资料的整理,更应注重数据的统计和分析。质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时,应注重声像、影像资料的收集和整理。质量管理台帐应确保文档资料的完整性。 2．适用范围本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求,本制度适用于浙江电建阿克苏项目经理部。３.职责３．1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理,并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。３.２项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。 3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账,并定期上报质安处检查。 4.质量管理台账的内容

４.1质量体系文件即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录,详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。４.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括: ４.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。４.２.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。 4．２.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。 4．2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。 4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。 4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。国外引进设备的合同中无规定者,建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。 4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。 4．3工程质量管理制度 4.4工程项目质量划分 4.5工程质量目标计划及考核制度 4.6建设工程施工部门相应登记资质证书

质量问题及处理情况台帐

质量问题处理台账.doc

质量问题及处理情况台账工程名称：湖北华电江陵发电厂一期2×660MW超超临界燃煤工程编号：序号工程部位质量问题摘要发现时间处理措施责任单位处理结果验收人验收时间验证资料 1 1#冷却塔桩基#248管桩接桩处焊缝质量较差 2015.07.09 要求施工单位立即整改，自查合格后报监理复查。同时要求施工单位加大现场的质量监管力度，对不合格的焊接人员进行更换中十五冶对焊缝进行整改，同时对施工班组进行教育，更换不合格的焊工童超2015.07.17 监理通知单 HDJ12-F05 8-TJ01 2 1#冷却塔桩基到达施工现场的管桩有多个批次，而提交现场的材质证明书只有一个批次，且与到场的管桩任何批次均不能对应 2015.07.09 要求施工单位按到场实际批次的管桩提交材质证明，并报监理审查合格后方可使用中十五冶补充了管桩的材质证明文件童超2015.07.17 监理通知单 HDJ12-F05 8-TJ01 3 1#冷却塔桩基现场的打桩过程无专人进行施工记录 2015.07.09 要求施工单位对每根管桩的施工过程严格按照电力建设施工标准表式进行详细记中十五冶现场已专门安排打桩施工记录人员，及时记录并童超2015.07.17 监理通知单 HDJ12-F05 8-TJ01

质量问题及处理情况台账工程名称：湖北华电江陵发电厂一期2×660MW超超临界燃煤工程编号：序号工程部位质量问题摘要发现时间处理措施责任单位处理结果验收人验收时间验证资料录，及时报监理签字报监理部签字 4 1#冷却塔桩基 1#冷却塔#184 桩的接桩焊缝完成后，未按设计要求进行冷却就准备开始打桩 2015.07.24 监理工程师当即责令施工单位暂停施工，要求严格按照规范要求的冷却时间执行中十五冶按照规范要求的冷却时间执行童超2015.07.24 监理通知单 HDJ12-F05 8-TJ03 5 #1、#2冷却塔旋挖灌注桩施工现场无混凝土试件养护场所，留置的试块放置凌乱、未标识编号 2015.09.02 要求施工单位立即规范混凝土试件养护场所及养护措施，确保混凝土工艺质量评定的可信度中十五冶混凝土试块养护场所已建立；混凝土试件按规范、设计图纸要求留置，并在正面标识相应编号李汉星2015.09.11 监理通知单 HDJ12-F05 8-TJ04 6 江电路K0+200-K0+400 段范围内路床顶部填筑砖渣 2015.09.02 要求施工单位将施工不符合要求的部分全德通建设 K0+200-K 0+400段范围内路李汉星2015.10.14 监理通知单 HDJ12-F05

质量问题处理方案终稿

工程质量问题处理报告南通中辉中小企业集中区一期工程13号楼砼柱梁处理编制单位：江苏省建工集团有限公司南通项目部编制人：审核人：编制日期：2011-11-17

目录 1.工程概况 (3) 2．现场观测分析 (4) 3. 原因分析 (8) 5. 结语 (11) 6．本次质量问题处理的费用明细 (11) 南通中辉中小企业集中区一期工程13号楼砼柱梁砼问题处理 1.工程概况：本工程位于南通市校西路东侧、钟秀东路南侧。该工程一期共为九个单体，其中11#、14# 、8#楼为地上四层，其余均为三层，框架结构。整个一期工程由江苏省建工集团有限公司南通项目部承建，南通城市建设监理咨询有限公司监理，南通中辉纺织有限公司投

资建设。该工程结构用砼均由南通威名混凝土公司供应。出现质量问题的部位为南通中辉中小企业一期工程13号楼二层平面（图示部分）结构梁板及一层（图示部分）框架柱，该部位砼强度等级为C30。在2011年11月10日发现问题曾经通知过建设单位、监理单位及砼供应商，此时出现质量问题主体结构施工至二层，拆除模板时发现框架柱中“砼”内外均没有胶凝材料，整个框架柱内部呈松散状态堆积骨料。出现问题部位为下图斜线部位，如下图： 2．现场观测分析： 1) 经现场目测，在框架柱根部向上400左右至楼面部分有松散程度不一致的振捣密实砂石骨料形成如下图所成框架柱梁。从下列图片中分析，框架柱部分浇筑的砼是经过高压水柱冲洗或未掺水泥形成，砼输送泵所泵送的商品砼内无胶凝材料，其原因至今未查明。其○1轴交○B轴框架梁有2.35M长砼呈斜坡流淌状隔层状态，上部砼强度不足，下部砼强度初凝，形成施工缝，其原因有两种：其一，由于砼供应不及时（2011年11月05日第12车砼供货时间为20:14:26，第13车砼供货时间为20:59:48），造成上车砼初凝，形成施工缝。其二，两次砼强度标号不一致，形成施工缝。

确保工程质量的技术组织措施30922

第六章确保工程质量的技术组织措施一、质量管理体系（一）质量要求及承诺 1、质量要求确保环球购物中心天津中北项目装修工程质量一次验收合格。 2、质量承诺我公司承诺：在产品创优方面有着丰富的经验与完善的体系，确保本工程达到合格标准提供良好的质量保证。（二）质量保证体系 1、质量管理体系质量管理体系图质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目团队管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的是否科学合理对质量管理工作的开展实施起到决定性作用。根据政府相关部门的政策法规，结合本工程特点、GB/T19001质量管理体系标准和企业质量管理体系，我公司将建立覆盖本工程全部装饰装修施工范围的质量管理体系，并确保其贯彻于工程施工的全过程。施工质量管理体系详见下图。（1）质量管理组织机构质量管理组织机构本工程项目质量管理组织机构及质量创优体系组织机构是在政府质量监督部门、甲方、监理、我公司总部等各级主管部门监督管理之下，以项目经理、项目生产副经理、技术负责人等为实施主体的组织机构。（2）质量创优组织机构流程质量创优组织机构流程构

（3）质量管理职责（A）项目主要管理部门的质量管理职责详见下表。主要管理部门质量管理职责

（B）项目主要管理岗位的质量管理职责详见下表。主要管理岗位质量管理职责

2、质量管理程序（1）我公司总部对项目的质量控制（A）我公司的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、总部控制能力等构成。因此我公司的工程质量部确立了以培训、监控拉动项目质量管理的策略，有计划、有针对性地开展控制工作，以求实创新的思想，全力围绕总部质量控制的职能和GB/T19001质量管理体系标准及质量程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的质量控制服管理。（B）在本工程开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行GB/T1900质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划的制订和实施进行指导。在工程施工过程中，及时跟踪本工程的质量情况，对项目进行考核，同时促进本工程同我公司其它创优项目的交流，确保本工程质量目标的实现。（2）装饰施工质量管理程序本工程装饰施工质量管理程序将各专业工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”进行划分，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作（即PDCA循环)，在各专业施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。二、质量管理制度质量管理制度

《质量管理台账[大全五篇]》

《质量管理台账[大全五篇]》第一篇：质量管理台账质量管理台账精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查：。通过审查时间：三通一平准备：。完成完成时间：图纸审查：。已审查审查形式：审查时间：队伍资质：。达标。不达标人员资质：。达标。不达标分包队伍：。达标。不达标质量监督：。已申请申请时间：批复时间：工程消防设计审核：。已申请申请时间：批复时间：施工合同：。已签订合同工期：hse合同：。已签订签订时间：施工许可：。已办理审批时间：开工报告：。已办理审批时间： 2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数： 3.竣工验收情况：竣工资料情况：。资料齐全已归档工程验收情况。。完成专项验收。完成交工验收（预验收）。完成竣工验收--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制

度，方案手册，应有尽有------------------------------注：工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打。，其它事项请附页注明。附件2：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元）工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字：年月日建设单位主管领导意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件3：外委设计，勘察，申请单外委设计，勘察，申请单建设单位工程名称投资，万元，工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字：主管领导意见签字：年月日年月日设计单位意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------规划计划处意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日附件4：施工图审查报告xxx采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[xxxx（年）]第xx号 xxxxxxxxx整理（盖章）xxxx年xx月xx日

质量问题及处理情况台帐

质量问题及处理情况台帐．

质量问题及处理情况台帐风电场工程赤唐新能源峰毕流台49.5MW名工程称：大编号：001 施工单位：天津电力建设公司验收发现处理结验收责任分项工程名质量问题摘处理措施工单位20191718续进行挖要求施工单位基232122将高程控不扰动基底的天津电高程未达到设计2011.0在设计规况下进行挖掘1填土石.25建设公求-2.8，基并将浮土处理底部积水浮土过水、浮土需要进行清理干拉结钢筋数15建设单位、监未达到设计要求单位、总承包基础环内树位共同对钢筋11施工单位行检查，检查钢筋距离基础环天津电2011.0要求就行离未达到设计要将数量不足钢2钢筋安建设公.04

290m不足、距离不14立钢筋数量未达钢筋进行调整设计要求、钢筋在处理完成后次报在漏绑现象质量问题及处理情况台帐49.5MW风电场工源赤峰毕流台程能工程名称：大唐新002 编号：施工单位：天津电力建设公司验收发现责任质量问题摘分项工程名处理结处理措验收施工单位24 风机浇筑时场召开临捣不均匀、漏振要求施工单位天津电2011.0 强对入模混凝象严重，混凝土会议要求3砼浇工人员加建设公.11 输工具满足不了的振捣，增加对入模混工现场施工作业凝土运输车土的振需施工单位集电线路接地体要求施工单位要求回填2011.0天津电接地体敷设设完成后接地沟地沟回填土时4

30c建设公回填土时未按规范.07 30c夯实一求进行夯夯实一要求施工单位施工单位排专人定时对风力发电机组基浇筑完成风机排专人定2011.0天津电5风机基础工浇筑完成后养护对已浇筑础进行养护，.09 建设公到目监理部不定成风机基对养护情况进进行养检查．质量问题及处理情况台帐49.5MW风电场毕流台工程赤名工程称：大唐新能源峰003 施工单位：天津电力建设公司编号验收发现责任处理结处理措验收质量问题摘分项工程名要求施工单位 23风机基础钢施工单位天津电钢筋绑扎施工2011.0风机基础钢漏