机械车间员工绩效考核表.pdf

月满 勤 加 2 分；旷工 2 天不参评；旷工 1（）天减 5（2）分。
请事假月累计达天减 1 分、每增加 1 天减 1 分。
请病假（提供病历证明）月累计达 2 天减 1 分，每增加 2 天减 1 分。
每迟到或早退一次减分。
非因公未参加会议的一次减 1 分，迟到一次减分。
非因公未参加培训的一次减 2 分，请假的一次减 1 分，迟到的一次减分。
发生安全生产或工伤事故（轻伤）或经济损失
5000 元以下一次减 5 分。
不遵守或违反安全生产规定和安全生产操作规程一次减
2 分。
工作现场、卫生包干区的清洁及现场定置管理维持情况，一次不按规定减
1 分。
标识牌、工服、劳保用品穿戴情况，一次不按规定减
1 分。
岗位素养。聊岗、串岗一次减 1 分。打瞌睡、嘻闹、玩手机等一次减 2 分。
一般违规违纪一次减 2 分。 行政警告一次减 3 分，行政记过一次减 行政记过以上处分的不参评。
5 分。
完成主管交代的其它事项：不接受一次减 2 分，敷衍了事减 1 分。
备注 说明
因技术及生产等原因导致质量问题或事故造成损失在
5000 元（含 5000 元）以内的，按本绩效考核制度考评；因技术及生产等原因导致质
年 月机械车间员工绩效考核表
姓名
岗位
考核日期
主管
类别
项
目
权重
计 算 方法
自评
主管
生产 情况
生产任务 生产成本
生产质量
1、生产计划完成情况 2、生产计划准时完成情况 3、工具使用情况 4、原材料使用情况
5、装配质量情况
生产管理 6、生产态度情况
车间 管理
安全管理 综合管理
7、安全生产情况 8、 5S 执行情况
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按工具丢失、损坏、破损、失效程度，工作台、工作椅保护情况酌情减分； 原材料使用造成浪费者视情减分。
因装配错误经济损失 5000 元以上不参评； 1000 元以上减 8 分； 500 元以上减 4 分。
线路接错、配件装错损坏、撞坏每次减 2 分；配件损坏、撞坏不报告私下处理的一次减
10 分。
零部件表面刮伤、破损；零部件装配不牢固，尺寸不正确，定位不标准，润滑不周到；螺栓螺母紧密螺
栓露出螺母 2-4 螺距，螺钉必须埋入机件内；键、销符合工艺标准；联轴器、制动器、轴承、密封件装
配符合要求；各输胶管、工艺孔、熔缸、底座连接牢靠不漏胶。以上每出问题一处（次）减
2 分。
根据认真程度、计划周密性、协作精神、责任感等情况酌情减分。
发生安全生产或工伤事故（重伤）或经济损失
5000 元以上不参评。
量问题或事故造成损失在 5 千元以上，另按公司专题研究处理。为公司提出合理化建议被采纳、为公司减少损失、有突出贡献的酌情加分。机
械车间其它非装配岗位参照些表执行。
得分
泉州新日成热熔胶设备有限公司 制
出勤管理 9、出勤情况
行政 管理
教育培训 遵规守纪
10、教育培训情况 11、遵规守纪情况
其它任务 12、其它任务情况
15 分 15 分 2分 2分
30 分
10 分 5分
5分
5分
2分 5分 4分
按计划完成月计划，每超 5%，加 1 分；每少 5%，减 2 分。 按安装、调试计划按时完成，一次未按时减 3 分。