股东会董事会经理和监事会的职权比较图表

附录1

公司治理结构：是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单的说，就是如何在公司内部划分权力。良好的公司治理结构，可解决公司各方利益分配问题，对公司能否高效运转、是否具有竞争力，起到决定性的作用。我国公司治理结构是采用“三权分立”制度，即权、、监督权分属于、会或、（独立董事）。通过权力的制衡，使三大机关各司其职，又相互制约，保证公司顺利运行。

股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表

总结可言，即我国企业采取的是“三会一总”、“四权分离”的公司治理结构。三会一总指的是股东大会、董事会、监事会和以经理为代表的经理层。

四权则是指公司的所有权、经营权、决策权和监督权。通过这一结构，所有者将自己的资产托管给董事会，董事会作为最高决策机构，拥有对高级经理人员的聘用、奖励及解雇权；高级经理人员受雇于董事会，组成董事会领导下的执行机构，在其授权范围内开展经营活动。股东大会作为公司的最高权力机构，在选举产生董事会的同时，为保证董事和经理人员合规经营，还选举产生了监事会，负责监督公司的财务、经营和投资分配等。