第6章安全系统工程安全预测PPT课件
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✓ 德尔菲预测法的基本程序为：
（1）确定预测目标
✓ 目标选择应是本系统或本专业中对发展规划有
重大影响而且意见分歧较大的课题，预测期限 以中、远期为宜。如工矿企业伤亡事故发展趋 势预测。
10
6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
（2）成立管理小组 人数为二人到十几人，要求具备必要的专业知 识和统计学、数据处理等方面的知识。其任务 为：对预测的工作过程进行设计，提出可供选 择的专家名单，搞好专家征询和轮间信息反馈 工作，整理预测结果和写出预测报告书。
业的安全状况的预测。 2）微观预测。是指对一个生产单位的生产系统或其
子系统的安全状况的预测。 （2）按时间长短分 1）长期预测。 2）中期预测。 3）短期预测。
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6.1.2 安全预测的分类
（3）按所应用的原理分 1）白色理论预测。用于预测的问题与所受影响因素
已十分清楚的情况。 2）灰色理论预测。也称为灰色系统预测，灰色系统
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6.2 德 尔 菲 预 测 法
✓德尔菲预测法是美国兰德公司于20世纪40年代首
先提出并用于技术预测的一种直观预测法。
✓德尔菲预测法是一种广为适用的预测方法。它既
可用于科技预测，也可用于社会、经济预测；既
可用于短期预测，也可用于长期预测。
✓德尔菲预测法的优点：能对大量非技术性的无法
定量分析的因素作出概率估计，并将概率估计结
既包含有已知信息又含有未知信息的系统。安全 生产活动本身就是个灰色系统。 3）黑色理论预测。也称为黑箱系统或黑色系统预测。 这种系统中所含的信息多为非确定的。 • 常用的安全预测方法：德尔菲预测法、回归分析 法预测、马尔柯夫链预测法、灰色系统预测法。
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6.1.3 安全预测的步骤
一般说来，预测可分为4个阶段10个步骤。
预测：是人们对客观事物发展变化的一种认识 和估计，是根据过去和现在去研究未来，也就 是要对未来可能出现的事件和问题作出科学的 估量和表述。
安全预测：是在分析、研究系统过去和现在安 全资料的基础上，利用各种知识和科学方法， 对系统未来的安全状况进行预测，预测系统的 危险种类及危险程度，以便对事故进行预报和 预防。
6 系统安全预测
6.1 安全预测概述 6.2 德尔菲预测法 6.3 回归分析法预测 6.4 马尔柯夫链预测法 6.5 灰色系统预测法
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2
6.1.1 安全预测的定义
没有统一的格式，但要求： 1）表格的每一栏目要紧扣预测目标。 2）表格简明扼要。专家思考时间长，填表时 间短，2~4小时。 3）填表方式简单。用数字及字母表示结果。 12
6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
（5）专家征询和轮间信息反馈
▪ 一般分3~4轮征询。在第一轮征询中，预先
拟订一个预测事件一览表，并允许专家对表 格补充和修改。
▪ 管理小组应将与课题有关的大量技术政策和
经济条件等背景材料提供给专家。
▪ 在征询表中，最常见的问题是要求专家对某
项技术实现的日期作出预言。
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德尔菲预测法的特点
▪ 德尔菲法是一个可控制的组织集体思想交流的过
程，使得由各方面的专家组成的集体能作为一个 整体来解答某个复杂问题。 （1）匿名性。专家能充分发挥自己的智慧和知识。 （2）反馈性。管理小组对每一轮的预测结果指出统 计、汇总，提供有关专家的论证依据和资料，作 为反馈材料发给每一位专家，供下一轮预测时参 考。 （3）预测结果的统计特性。
果告诉专家，充分发挥信息反馈和信息控制的作
用，使分散的评估意见逐次收敛，最后集中在协
调一致的评估结果上。
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6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
✓ 德尔菲预测法的实质是利用专家的知识、经验、
智慧等无法数量化而带来很大模糊性的信息。 通过通信的方式进行信息交换，逐步地取得较 一致的意见，达到预测的目的。
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6.2.2 专家意见的统计处理
（1）数量和时间答案的处理
▪ 常用中位数和上、下四分点的方法，处理专
家们的答案，求出预测的期望值和时间。
▪ 将专家的回答按从小到大的顺序排列。如：
当有n 个专家时，共有n个答数：
x 1 x 2 x n 1 x n
o 其中位数按下式计算
xxxkk12xk1nn2k2k1((偶 奇数 数 ))
x k 1 2
n 2k 1 ， k为奇数
x下
x
k
x k 1
2
2
2
x k 1
n
n 2k 1 ， k为偶数 2k ， k为奇数
2
Biblioteka Baidu
xk
2
x k 1 2
2
n 2k ， k为偶数
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6.1.1 安全预测的定义
作用：通过安全预测可以掌握一个单位安全生 产的发展趋势，为制定安全目标、安全管理措 施和技术措施提供科学依据。
安全预测的组成： （1）预测信息； （2）预测分析； （3）预测技术； （4）预测结果。
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6.1.2 安全预测的分类
（1）按预测对象的范围分 1）宏观预测。是指对整个行业、一个地区、一个企
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（1）数量和时间答案的处理
上四分点按下式计算
x
1（ 3 k 2
3）
n 2k 1，k为奇数
x上
x3k
x3k2
2
2
2
x
1（ 3 k
1）
n 2k 1，k为偶数 n 2k ，k为奇数
2
x3k 2
x 3 k 1 2
2
n 2k ，k为偶数
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（1）数量和时间答案的处理
下四分点按下式计算
阶段
确定预测 目标和任务
输入信息
预测处理
输出结果
1.确定预测目的
步骤 2.制定预测计划
3.确定预测时间
4.收集预测 资料
5.检验现有 资料
6.选择预测方法 7.建立预测模型 8.进行推测或计
算
9.预测结果 的鉴定
10.修正预 测结果
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6 系统安全预测
6.1 安全预测概述 6.2 德尔菲预测法 6.3 回归分析法预测 6.4 马尔柯夫链预测法 6.5 灰色系统预测法
（3）选择专家 专家选择是预测成败的关键，主要要求为： 1）专家总体的权威程度较高。 2）专家的代表面应广泛，技术、管理、情报
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6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
专家和高层决策人员。 3）严格专家的推荐和审定程序。 4）专家人数要适当。一般为20~50人，大型预
测可达100人左右。 （4）设计评估意见征询表
（1）确定预测目标
✓ 目标选择应是本系统或本专业中对发展规划有
重大影响而且意见分歧较大的课题，预测期限 以中、远期为宜。如工矿企业伤亡事故发展趋 势预测。
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6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
（2）成立管理小组 人数为二人到十几人，要求具备必要的专业知 识和统计学、数据处理等方面的知识。其任务 为：对预测的工作过程进行设计，提出可供选 择的专家名单，搞好专家征询和轮间信息反馈 工作，整理预测结果和写出预测报告书。
业的安全状况的预测。 2）微观预测。是指对一个生产单位的生产系统或其
子系统的安全状况的预测。 （2）按时间长短分 1）长期预测。 2）中期预测。 3）短期预测。
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6.1.2 安全预测的分类
（3）按所应用的原理分 1）白色理论预测。用于预测的问题与所受影响因素
已十分清楚的情况。 2）灰色理论预测。也称为灰色系统预测，灰色系统
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6.2 德 尔 菲 预 测 法
✓德尔菲预测法是美国兰德公司于20世纪40年代首
先提出并用于技术预测的一种直观预测法。
✓德尔菲预测法是一种广为适用的预测方法。它既
可用于科技预测，也可用于社会、经济预测；既
可用于短期预测，也可用于长期预测。
✓德尔菲预测法的优点：能对大量非技术性的无法
定量分析的因素作出概率估计，并将概率估计结
既包含有已知信息又含有未知信息的系统。安全 生产活动本身就是个灰色系统。 3）黑色理论预测。也称为黑箱系统或黑色系统预测。 这种系统中所含的信息多为非确定的。 • 常用的安全预测方法：德尔菲预测法、回归分析 法预测、马尔柯夫链预测法、灰色系统预测法。
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6.1.3 安全预测的步骤
一般说来，预测可分为4个阶段10个步骤。
预测：是人们对客观事物发展变化的一种认识 和估计，是根据过去和现在去研究未来，也就 是要对未来可能出现的事件和问题作出科学的 估量和表述。
安全预测：是在分析、研究系统过去和现在安 全资料的基础上，利用各种知识和科学方法， 对系统未来的安全状况进行预测，预测系统的 危险种类及危险程度，以便对事故进行预报和 预防。
6 系统安全预测
6.1 安全预测概述 6.2 德尔菲预测法 6.3 回归分析法预测 6.4 马尔柯夫链预测法 6.5 灰色系统预测法
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第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
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6.1.1 安全预测的定义
没有统一的格式，但要求： 1）表格的每一栏目要紧扣预测目标。 2）表格简明扼要。专家思考时间长，填表时 间短，2~4小时。 3）填表方式简单。用数字及字母表示结果。 12
6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
（5）专家征询和轮间信息反馈
▪ 一般分3~4轮征询。在第一轮征询中，预先
拟订一个预测事件一览表，并允许专家对表 格补充和修改。
▪ 管理小组应将与课题有关的大量技术政策和
经济条件等背景材料提供给专家。
▪ 在征询表中，最常见的问题是要求专家对某
项技术实现的日期作出预言。
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德尔菲预测法的特点
▪ 德尔菲法是一个可控制的组织集体思想交流的过
程，使得由各方面的专家组成的集体能作为一个 整体来解答某个复杂问题。 （1）匿名性。专家能充分发挥自己的智慧和知识。 （2）反馈性。管理小组对每一轮的预测结果指出统 计、汇总，提供有关专家的论证依据和资料，作 为反馈材料发给每一位专家，供下一轮预测时参 考。 （3）预测结果的统计特性。
果告诉专家，充分发挥信息反馈和信息控制的作
用，使分散的评估意见逐次收敛，最后集中在协
调一致的评估结果上。
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6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
✓ 德尔菲预测法的实质是利用专家的知识、经验、
智慧等无法数量化而带来很大模糊性的信息。 通过通信的方式进行信息交换，逐步地取得较 一致的意见，达到预测的目的。
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6.2.2 专家意见的统计处理
（1）数量和时间答案的处理
▪ 常用中位数和上、下四分点的方法，处理专
家们的答案，求出预测的期望值和时间。
▪ 将专家的回答按从小到大的顺序排列。如：
当有n 个专家时，共有n个答数：
x 1 x 2 x n 1 x n
o 其中位数按下式计算
xxxkk12xk1nn2k2k1((偶 奇数 数 ))
x k 1 2
n 2k 1 ， k为奇数
x下
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6.1.1 安全预测的定义
作用：通过安全预测可以掌握一个单位安全生 产的发展趋势，为制定安全目标、安全管理措 施和技术措施提供科学依据。
安全预测的组成： （1）预测信息； （2）预测分析； （3）预测技术； （4）预测结果。
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6.1.2 安全预测的分类
（1）按预测对象的范围分 1）宏观预测。是指对整个行业、一个地区、一个企
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（1）数量和时间答案的处理
上四分点按下式计算
x
1（ 3 k 2
3）
n 2k 1，k为奇数
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1（ 3 k
1）
n 2k 1，k为偶数 n 2k ，k为奇数
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x 3 k 1 2
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n 2k ，k为偶数
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（1）数量和时间答案的处理
下四分点按下式计算
阶段
确定预测 目标和任务
输入信息
预测处理
输出结果
1.确定预测目的
步骤 2.制定预测计划
3.确定预测时间
4.收集预测 资料
5.检验现有 资料
6.选择预测方法 7.建立预测模型 8.进行推测或计
算
9.预测结果 的鉴定
10.修正预 测结果
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6 系统安全预测
6.1 安全预测概述 6.2 德尔菲预测法 6.3 回归分析法预测 6.4 马尔柯夫链预测法 6.5 灰色系统预测法
（3）选择专家 专家选择是预测成败的关键，主要要求为： 1）专家总体的权威程度较高。 2）专家的代表面应广泛，技术、管理、情报
11
6.2.1 德尔菲预测法的基本程序
专家和高层决策人员。 3）严格专家的推荐和审定程序。 4）专家人数要适当。一般为20~50人，大型预
测可达100人左右。 （4）设计评估意见征询表