如何构建中小企业技术创新服务体系
企业科技创新体系建设
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企业科技创新体系建设
企业科技创新体系建设是当今企业发展的重要方向,这一体系包括企业内部的科技研发机构、合作伙伴以及学术界等外部资源的整合。
在这个体系中,企业必须拥有良好的内部创新文化和有效的研发流程,同时积极拓展外部资源,借助外部力量推动科技创新。
为了建立一个有效的企业科技创新体系,企业需要从以下几个方面入手:
1. 建立创新文化。
企业应该倡导创新精神,鼓励员工提出新的想法和解决方案。
同时,企业应该建立一套完整的创新管理制度,为员工提供创新支持和资源保障。
2. 设立研发机构。
企业需要建立专业的研发机构,聚焦企业的核心技术领域,进行持续的研发和创新。
这个机构应该拥有一支专业的研发团队,以及完整的质量管理体系和研发流程。
3. 合作伙伴的整合。
企业需要积极寻找合适的合作伙伴,包括研究机构、高校和其他企业等。
通过与这些伙伴的合作,企业可以共享资源和知识,推动科技创新。
4. 拓展国际视野。
企业需要保持对国际科技发展的关注,积极参与国际合作和交流。
通过与国际知名企业和研究机构的合作,企业可以吸收先进的技术和管理经验,推动自身的科技创新。
5. 加强知识产权保护。
企业在进行科技创新的过程中,需要注重知识产权保护。
通过申请专利和商标等知识产权的保护,企业可以有效地保护自身的创新成果,提高自己的竞争力。
企业科技创新体系建设是一个长期的过程,需要企业不断探索和实践。
通过有效地建设和管理科技创新体系,企业可以在激烈的市场竞争中获得更好的发展机遇。
如何构建中小企业技术创新服务体系
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如何构建中小企业技术创新服务体系摘要:构建中小企业技术创新服务体系是新的历史条件下促进企业技术创新和推动技术进步的必然条件。
能否尽快建立起覆盖面广、功能完善、运作高效的中小企业技术创新服务体系,直接关系到我国中小企业技术创新的进度和成效,关系到科技发展总体战略的实现。
因此,建立政府、中介机构,科研院所及企业共同参与的技术创新体系,才能构成整体协力,进步企业自主创新能力。
关键词:中小企业;创新服务;体系建设随着社会主义市场经济体制的建立和完善,中小企业的改革和发展题目日益被人们所关注,并提到了国家重要的议事日程上来,颁布了《中小企业促进法》。
在宏观经济环境发生变化的情况下,中小企业的发展面临着新的矛盾和题目,其中最关键的是技术创新能力不足,主要表现在缺信息、缺人才、缺资金、缺科学治理知识和真诚周到的社会服务。
因此,建立一个健全的,适合于社会主义市场经济规律的中小企业技术创新服务体系已是当前形势的一项重要内容。
一、中小企业技术创新服务体系建设面临的困难题目中小企业在我国国民经济和社会发展中具有重要地位,对我国经济结构调整,产业化和城镇化进程的加快发挥着重要作用。
随着国际竞争环境的变化,产业结构的升级和调整、技术创新步伐的加快以及企业竞争方式的转变,客观上要求必须把中小企业技术创新提到一个新的战略高度往熟悉。
但是,由于政府导向、市场环境、科技战略等多方面因素的影响,我国中小企业技术创新能力依然十分薄弱,中小企业发展受到较大的制约,这同时成为制约我国经济社会发展的重要瓶颈。
造成中小企业技术创新能力不足的原因主要有以下几个方面:1.技术创新服务机构数目严重不足,不能满足中小企业的需求。
由于中小企业数目很大,其涉及的产业门类又非常多,他们需要的技术服务是多方面的。
现存的技术服务机构从数目到质量都不能满足中小企业的需求。
尤其是企业需要的能够提供直接和专业技术服务的机构数目严重不足。
2.技术创新服务机构的服务能力不足,职员素质和能力不高。
企业如何搞好科技创新体系建设
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企业如何搞好科技创新体系建设科技创新体系建设对企业的发展具有重要意义,可以提高企业的竞争力和创新能力。
下面以1200字以上的篇幅,探讨企业如何搞好科技创新体系建设。
一、完善创新管理机制企业在搞好科技创新体系建设前,首先要完善创新管理机制。
创新管理机制是企业科技创新的重要保障,包括规范的创新流程、科技创新奖励制度、科研项目管理和创新人才培养等方面。
1.建立科技创新流程:企业应建立科技创新流程,明确各环节的责任和流程,确保创新能够顺利进行。
例如,在创新项目立项阶段,要进行市场分析、技术评估和研发计划制定等工作;在研发过程中,要进行技术指导、实验验证和技术评估等工作;在成果转化阶段,要进行技术推广和市场开拓等工作。
2.建立科技创新奖励制度:企业应建立科技创新奖励制度,激励员工积极参与科技创新活动。
可以设置科技创新奖金、岗位晋升、荣誉表彰等奖励方式,以鼓励员工提出创新思路、参与创新项目和取得创新成果。
3.科研项目管理:企业应加强科研项目管理,确保项目按时完成、取得预期成果。
可以建立项目管理团队,明确项目目标、任务和要求;制定详细的项目计划,合理分配资源和人力,确保项目按计划进行。
4.创新人才培养:企业应加强创新人才的培养和引进,确保企业具有强大的创新团队和人才储备。
可以通过设立科研岗位、开展科研培训、组织创新论坛等方式,提高员工的创新能力和科技水平。
二、加强科技创新的组织与协同科技创新的组织与协同是企业搞好科技创新体系建设的关键。
只有加强组织和协同,才能实现资源的优化配置和创新的高效实施。
1.建立科技创新组织架构:企业应建立科技创新组织架构,明确科技创新的组织职责和权责关系,确保创新能够有序进行。
可以设立科技创新部门,配备专业的创新团队,负责科技创新相关的事务。
同时,要加强与其他部门的沟通与协作,形成创新的合力。
2.构建创新网络:企业应构建科技创新的合作网络,与上下游企业、科研机构和高校等建立合作关系,共同推进科技创新。
中小企业推进技术创新服务体系的路径
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要 努 力做 好 企 业 和 大 专 院 校 、 研 院所 之 科 间的 桥 梁 作用 , 产 学 研 的 结 合和 科 研成 使 果 更 快 得 到产 业 化 。 是 要 解 决 创 新 服 务 二 体 系 内各 组 织 、 构重 叠 臃 肿 问题 , 机 对现 有 资源进行整合 , 实现 人 员 优化 、 源 共享 , 资 促 使服 务 功 能 向 多元 化 发 展 。 四 , 第 要按 照 本地区产业经济结 构特点和发展规划 , 有 2加快技术创新 服务体 系建设的政策建议 计 划 地 建 立 各 具 特 色 的 高 新 技 术 孵 化 基 2. 1明确 服务职 能 。 强化 公共 服务 体系组 织 地 、 果 转化 的试 验 基 地 。 这 些 工作 中切 成 在 的服 务 意 识 忌一 般化 和 一 哄 而 起 。 在 现 阶 段 , 须 大 力 加 强 技 术 创 新 公 2. 必 3创新 服务体 系 , 政府 应逐 步培养 服务体 共 服 务体 系建 设 , 而在 公 共 服 务体 系 中 , 只 系 向市 场 化 发 展 有具 有 “ 务 ” 服 意识 、 证服 务 质量 , 保 才能 把 在 现 阶 段 , 府 在 大 力 加 强 技 术 创 新 政 众 多 的 中小 企 业 吸 引集 中到 体 系 中 来 , 从 公 共 服 务 体 系 建 设 的 同 时 , 注 意 培 育 服 应 而 真 正 地 促 进 中 小企 业 的 发 展 。 免 费 帮 务 体 系 向产 业 化发 展 的 基 础 , 些 基 础 主 如 这 助 企 业 查 询 专 利 信 息 以 及 申 请 专 利 的 咨 要 包 括 以 下 几 个 方 面 : 1逐 步 加 强 创 新 服 () 询 , 为 企业 查 询 国内 外 的技 术 、 济和 科 务 行 业 的 规 范 化 管 理 , 步 完 善 行 业 制 度 并 经 逐 研 成 果 方 面 多 种 数 据 , 偿 为 技 术 的提 供 和 法规 。2 充 分 发 挥 工 商联 在 区域 性 科 技 无 () 者 和 技 术 需 求 者 之 间进 行 中 介 服 务 , 企 创 新 服 务 体 系 中的 作 用 。 地 方 工 商 联 组 为 各 业 提 供 人才 培 训 、 术 咨询 等 各 种 服 务 。 技 只 织 除 了做好 一些 基 础 性 、 行政 性 服 务之 外 , 要 把 企 业 吸 引来 了 , 企 业 尝 到 了 甜头 , 让 企 还 要 进 一 步 扩 大 到 技 术 创新 、 术 服 务领 技 业 就 会 转 变 观 念 , 而 其 服 务 需 求 就 会 大 域 , 开 展 专 业 培 训 、 高 企 业 素 质 , 建 从 如 提 搭 大增加 , 市场 就 会 形 成 , 时 , 盈 利 为 目 这 以 交 流 平 台 , 快 科 研 院 校 与企 业 的科 研 合 加 的 的 民 营 服 务 组 织 自 然 就 会 得 到 快 速 发 作 等 , 实 为 中 小 企 业 解 决 有 关 科技 方 面 切 展。 的 难题 , 帮助 企 业加 快 科技 创 新 步伐 。3 政 () 2 2加 强协调 。 力构建 区域 性 技术创 新服 府 在 集 中 力量 办 好 一 定 数量 的技 术 创新 公 全 务体系 共 服 务 中心 之 外 , 应 该 调 动 其 他 不 同形 还 首 先 , 技 术 创 新 所 需 的 硬 件 方 面 投 式 的技 术 中介 组 织 , 技 术 咨询 中心 、 技 在 如 科 资 , 点 加 强 技 术 基础 设 施 建 设 和 公 共 平 开 发 中心 、 技 促进 中心 的 作 用 , 导 他们 重 科 引 台建 设 , 帮助 建 立 先 进 的信 息 通 讯 网 、 术 以 市场 为 导 向 , 市场 经 济规 律 运 作 , 为 技 按 成 创 新 网 , 可 打 破 企 业 与消 费 者 的 信 息 隔 各具 特 色的 区 域 性 的 科技 创 新 体 系 的组 成 既 阂, 使企 业 的 创 新 有 的放 矢 , 品 能 紧跟 市 部 分 。 府 对 这 些 机 构 应 在 工 作 上 予 以指 产 政 场 变 化 , 足 消 费 者 的需 求 ; 可 利 用创 新 导 , 政 策上 予 以 落 实 , 满 还 在 并根 据 他 们 的工 作 数 据库 的形 式 如 技 术成 果 库 、 家 库 、 学 情 况 , 费 上 予 以 适 当 的 补 助 。 专 产 经 研数据库等 , 为广 大 的 中 小 企 业 提 供 技 术 支持 。 次 , 财 政 、 收 、 贷 等方 面 为 企 参考文献 其 在 税 信
中小企业服务体系项目建设方案
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中小企业服务体系项目建设方案中小企业是国民经济的重要组成部分,也是我国经济的重要支撑力量。
为了支持和促进中小企业的发展,建立健全中小企业服务体系是至关重要的。
本文将提出一个中小企业服务体系项目建设方案,以促进中小企业的发展和提升竞争力。
一、项目背景和目的中小企业在我国经济中占据着重要地位,对经济增长、就业创造、技术创新等方面都有着重要的影响。
然而,由于中小企业自身发展的局限性和外部环境的不确定性,导致很多中小企业在发展过程中遇到各种问题和困难。
因此,建立健全的中小企业服务体系,提供全方位的支持和帮助,对于中小企业的发展至关重要。
二、项目内容和实施方案4.市场开拓:建立市场开拓服务机构,为中小企业提供市场调研、营销策划、品牌推广等服务,帮助中小企业开拓国内外市场,拓展业务范围,提升市场竞争力。
5.人才培养:建立人才培养机构,为中小企业提供人才招聘、人才培训、人才引进等服务,帮助中小企业建立人才队伍,提升组织素质,提高绩效水平。
6.绩效评估:建立绩效评估体系,对中小企业的经营绩效、社会责任、创新能力等方面进行评估,根据评估结果为中小企业提供改进建议和优化方案,帮助中小企业提升整体绩效水平。
三、项目推进和实施步骤1.建立项目组织架构:成立中小企业服务体系项目组织,明确项目目标、任务分工和责任分工,确保项目推进顺利。
2.制定项目计划:编制项目实施计划,明确项目时间表、工作流程和里程碑节点,确保项目进度符合预期。
3.资源整合和配置:整合各方资源,包括人力资源、财力资源、信息资源等,为项目提供充足的支持和保障。
4.建设服务体系平台:搭建中小企业服务平台,整合各项服务资源,为中小企业提供便捷高效的服务。
5.开展宣传推广:通过多种渠道和方式,宣传推广中小企业服务体系项目,提高中小企业的参与度和认知度。
6.监测评估和调整优化:建立项目监测评估机制,定期对项目进展和效果进行评估,根据评估结果及时调整和优化项目方案,确保项目取得良好效果。
企业技术创新体系建设经验
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企业技术创新体系建设经验1. 前言企业技术创新体系建设是指在企业内部建立一套完整的技术创新管理体系,通过制度性和文化性措施,促进企业技术创新的发展。
经过多年的实践,不少企业形成了属于自己的“技术创新模式”,并取得了可喜的效果。
本文将总结一下企业技术创新体系建设的经验,并提出一些启示,以供有需要的企业参考。
2. 技术创新体系建设的必要性技术创新是企业发展的重要保障。
通过创新,企业可以得到差异化的优势,满足不同消费者的需求,提高市场地位和盈利能力;同时,还可以降低成本、提高效率,增强企业竞争力。
因此,建设一套完整的技术创新体系,对于企业的发展至关重要。
3. 技术创新体系的构建与运营(1)创新组织架构的建立企业要想做好技术创新,首先要有一支专业的团队。
可以成立专门的技术创新团队,该团队负责研究、探索新技术和新产品,并负责组织技术创新活动。
另外,企业还可以通过设立技术创新委员会、技术创新部门等方式,将技术创新工作纳入到企业体系中来,并将其作为企业战略的一部分,从而保证技术创新的重视和持续性。
(2)制定创新战略和创新规划在组建专业的技术创新团队后,企业需要制定创新战略和创新规划。
创新战略是企业在技术创新方面所要达成的战略目标,创新规划是企业在技术创新方面所要实施的行动计划。
企业需要将创新战略和创新规划与企业的发展战略捆绑在一起,确保技术创新能够为企业的整体发展作出贡献。
(3)加强创新管理和创新文化的建设除了创新战略和创新规划外,企业还需要加强创新管理和创新文化的建设。
企业应该采用科学、规范、系统的管理模式,建立完善的创新流程和标准。
另外,在企业内部形成鼓励创新、重视知识产权和个人价值的文化氛围,激励员工创造性思维和探索精神,从而推动创新的不断实现。
(4)持续开展技术创新活动技术创新是一个长期的过程,需要企业持续地投入精力和资源。
企业可以通过开展技术研发、技术培训、技术咨询等活动,搭建技术创新的平台,吸纳更多的技术人才和技术资源,进一步提升企业的创新能力和竞争力。
中小企业创新体系建设与政策思考
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中小企业创新体系建设与政策思考近年来,中小企业(SMEs)创新成为经济发展中的一个关键课题。
尽管中小企业的数量在稳步增加,但他们在科技创新、市场竞争力等方面与大型企业相比仍有很大差距。
因此,建设中小企业创新体系显得尤为必要。
本文将探讨中小企业创新体系建设的关键因素以及政策思考。
1.中小企业创新的重要性首先,中小企业是经济增长的重要推动力。
从全球范围看,中小企业占全球企业数量的约九成,提供了超过60%的就业机会。
在这一进程中,科研、技术创新和创新思维成为了经济增长不可或缺的一部分。
从另一方面来看,中小企业与大型企业在市场竞争力上存在很大的差距。
强化中小企业创新能力,可以促进企业不断提高市场竞争力,推动产业的持续发展。
2.创新能力对中小企业的影响在当今快速发展的市场中,一家企业要想保持竞争力,不断创新是必不可少的。
中小企业在创新能力方面弱于大型企业,这也是中小企业面临的一个最主要的挑战。
如果中小企业无法跟上科技创新的步伐,那么它们就有可能在市场上被淘汰,因此提高中小企业的创新能力便成了一件亟待解决的事情。
为了满足创新能力的需求,中小企业可以利用从企业内部发掘技术和创新的潜力,同时还可以利用外部市场和技术创新合作等方式来提高自己的创新能力。
同时,政策也能为中小企业提供创新所需的环境和资源。
3.创新体系建设的关键要素中小企业创新体系建设与规划需要从多个角度进行考虑,包括企业内部的人才、物质、技术以及外部环境等因素。
其次,在人才方面,对于中小企业来说,最根本的问题是如何吸引、培养、留住人才。
吸引人才的手段可以包括优惠薪资政策、更加自由的工作环境、以及更具吸引力的联合创业企业。
通过建立上述的企业文化,中小企业可以吸引更多优秀人才加入。
另外,在科研方面,中小企业需要开展创新能力的企业内部研究和开发,进一步提高工艺技术、产品和服务质量,提高市场竞争力。
同时,中小企业也可以利用外部合作的方式,借助大学或科研院所提供的研究资源,获得技术创新上的支持。
如何构建中小企业的创新与研发体系
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如何构建中小企业的创新与研发体系创新与研发体系,对于中小企业的发展至关重要。
在当今竞争激烈的商业环境下,中小企业要想保持竞争力,就必须不断创新、提升技术研发能力。
本文将就如何构建中小企业的创新与研发体系进行讨论。
一、知识管理中小企业在构建创新与研发体系时,首先要重视知识管理。
通过建立知识库和知识共享平台,整合企业内部和外部的知识资源,实现知识的高效传递和共享。
此外,中小企业还应该加强对员工知识的梳理和积累,建立和完善员工知识库,使得企业能够更好地利用和管理员工的知识。
二、人才引进与培养构建创新与研发体系离不开优秀的人才。
对于中小企业来说,要想吸引和留住高素质的人才,就需要制定有竞争力的薪酬福利制度,提供良好的工作环境和发展机会。
同时,中小企业还应该注重人才培养,通过内外培训、学术交流等方式,提升员工的专业技能和创新能力,为企业的研发工作提供有力的支持。
三、创新氛围营造创新氛围是培育中小企业创新与研发体系的关键。
中小企业需要营造积极、开放、鼓励创新的工作环境,建立创新奖励机制,激发员工的创新潜力。
此外,中小企业还可以开展创新活动,组织创新团队,搭建创新平台,加强与科研机构、高校等合作,提升企业的创新能力。
四、技术研发支持中小企业在构建创新与研发体系时,需要充分利用和整合外部的技术研发资源。
可以通过与科研机构、高校的合作,引进先进的技术和研发成果。
同时,中小企业还可以积极申请各类科研项目和创新基金,提升企业的技术研发能力。
除此之外,中小企业还可以通过购买研发设备、建立研发实验室等方式,为技术研发提供必要的支持。
五、市场导向与用户需求构建创新与研发体系的过程中,中小企业要始终保持市场导向和用户需求导向。
只有深入了解市场和用户需求,才能开展有针对性的研发工作。
中小企业可以通过市场调研、用户需求调查等方式,了解市场和用户的真实需求,从而指导企业的研发方向和重点。
同时,中小企业还可以与客户建立长期稳定的合作关系,实现技术和市场的有效对接。
如何构建鄂州市科技型中小企业自主创新支持体系
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如何构建鄂州市科技型中小企业自主创新支持体系【内容提要】科技型中小企业在开展 r&d 等自主创新活动过程中存在着明显的缺陷,科技型中小企业自主创新依然处于不平等的竞争状态,所以我们必须对科技型中小企业自主创新给予必要的支持。
文章对构建科技型中小企业自主创新支持体系进行了探讨。
【关键词】科技型中小企业;自主创新;框架中图分类号:c29 文献标识码:a 文章编号:科技型中小企业自主创新支持体系是有效地促进自主创新的交互式学习过程、推动技术信息共享和提升自主创新能力的解决方法。
完善的科技型中小企业自主创新支持体系应包括政策法律支持、社会支持、科技支持和金融支持等四个方面。
一、科技型中小企业自主创新政策法律支持(一)健立自主创新基本法基本法对科技型中小企业的各方面进行基本规定,是各国扶持科技型中小企业的基本法,也可以称应对规定科技型中小企业的自主创新问题,制定专门的《科技型中小企业自主创新法》,主要是界定自主创新的概念、内容、类型、过程及主要法律关系;确认如何鼓励和增强自主创新能力、建设创新型国家战略相适应的法律、制度和政策,企业和政府在应对自主创新中遇到的矛盾和困难时有行而有效的立法依据。
(二)建立自主创新专项法与科技型中小企业自主创新基本法相对应,国家有关部门在基本法的指导下,制定出台符合市场经济规律和科技发展规律的专门的科技型中小企业自主创新专项法,对自主创新的主体、r&d 经费投入、自主创新的风险保障、自主创新的战略计划、自主创新成果的转让和使用、国家对自主创新的各种支持等方面作出明确而具体的法律规定,如此来形成有机的法律体系。
其中资金支持、创业支持、技术创新、市场开拓、社会化服务等依然是专项法律支持的重中之重。
目前应制定《鄂州科技型中小企业科技投入法》《鄂州科技型中小企业风险投资法》和《鄂州科技型中小企业技术转让法》等一些单行法律。
(三)促进自主创新相关的政策支持制定财税优惠政策,激励科技型中小企业进行自主创新。
中小企业如何进行产品和服务创新
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中小企业如何进行产品和服务创新随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,中小企业面临着不断提高产品和服务创新能力的挑战。
本文将介绍中小企业如何进行产品和服务创新,并提供相关的实用建议。
一、了解市场需求了解市场需求是产品和服务创新的基础。
中小企业应该关注市场动态,收集消费者反馈和需求信息。
可以通过市场调研、竞争对手分析、行业报告等途径获取有价值的信息。
同时,与消费者保持良好的沟通和互动,可以通过面对面的交流、在线调查等方式了解消费者的真实需求。
二、建立创新团队中小企业应该建立专门负责产品和服务创新的团队。
这个团队可以由不同部门的员工组成,包括市场营销、设计研发、运营管理等。
这个团队应该具备创新思维和实践能力,能够紧密合作,迅速响应市场需求。
团队应该积极参与创新培训和交流,保持学习和创新的动力。
三、培养创新文化创新文化是中小企业进行产品和服务创新的重要支撑。
企业应该鼓励员工提出创新点子,并及时给予认可和奖励。
培养团队合作和知识共享的氛围,鼓励员工积极参与创新活动。
此外,企业应该提供创新资源和平台,为员工创新提供良好的支持和保障。
四、加强技术研发技术研发是产品和服务创新的核心。
中小企业应该加强技术研发投入,提高自身的研发能力。
可以通过与高校、科研机构合作,引入专业的技术人才和先进的研发设备。
同时,加强技术创新保护,注重知识产权的申请和保护,以避免技术被恶意侵权。
五、不断改进产品和服务产品和服务的创新是一个不断迭代的过程。
中小企业应该通过持续改进来满足消费者的需求。
可以通过收集用户反馈、开展用户体验测试等方式了解产品和服务的不足之处,并及时进行优化。
企业应该建立一个持续改进的机制和文化,鼓励员工不断提出改进意见和创新点子。
六、开展合作创新中小企业可以通过与供应商、合作伙伴、行业协会等进行合作创新,共同解决创新过程中的难题。
合作可以帮助中小企业共享资源和风险,降低创新的成本和风险。
同时,合作也可以带来更多的创新思路和机会,促进企业的产品和服务创新。
中小型企业的技术创新战略
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中小型企业的技术创新战略中小型企业的技术创新战略引言:在当今快速发展的经济环境中,技术创新对中小型企业的竞争力和发展至关重要。
中小型企业通常面临资源有限、市场竞争激烈的挑战,但正是通过技术创新,这些企业可以实现增加生产效率、提高产品质量、降低成本、开拓新市场等竞争优势。
本文将探讨中小型企业的技术创新战略,并提出一些建议。
一、了解市场需求与趋势中小型企业应该积极主动地了解市场需求与趋势,通过市场调研和情报收集,把握市场的变化和未来的发展方向。
了解市场需求对于中小型企业选择合适的技术创新方向和路径具有重要意义。
首先,中小型企业可以利用互联网和社交媒体等工具进行市场调研,了解目标客户的需求和喜好,并通过收集和分析数据,预测市场的变化趋势。
其次,中小型企业可以参加行业展会、学术会议等活动,与同行企业和专家进行交流,了解行业的最新动态和技术趋势。
此外,中小型企业还可以与大型企业建立合作关系,借助大型企业的资源和经验,共同研发和探索新的技术创新方向。
二、培养创新人才与团队中小型企业的技术创新战略离不开具备创新能力的人才和团队。
中小型企业应该注重培养和吸引高素质的创新人才,为其提供良好的工作环境和发展机会。
首先,中小型企业可以与高校和研究机构建立合作关系,与他们共同开展技术研发和创新项目,培养高素质的创新人才。
其次,中小型企业可以通过提供具有吸引力的薪酬和福利待遇,吸引优秀的创新人才加入企业。
此外,中小型企业还可以通过激励制度和培训计划,提高员工的创新思维和能力。
在团队建设方面,中小型企业应该鼓励员工之间的合作和交流,建立良好的团队合作氛围。
同时,企业还可以设立创新奖励和评测机制,激励团队成员参与创新活动并取得成果。
三、加强研发投入与合作中小型企业在技术创新过程中,需要加大研发投入,并与其他企业和机构进行合作,共同攻克技术难题。
首先,中小型企业应该将一定比例的利润用于研发投入,并制定明确的研发计划和预算。
同时,企业可以申请政府的创新补贴和项目资助,为研发提供一定的经济支持。
我国中小企业技术创新存在的问题和建议措施
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我国中小企业技术创新存在的问题和建议措施【摘要】我国中小企业技术创新在发展过程中存在着一些问题,如融资困难、人才短缺、市场竞争压力大、创新能力不足等。
为解决这些问题,可以通过加强政府支持、优化创新环境、强化企业意识等措施来促进中小企业技术创新的发展。
本文旨在探讨我国中小企业技术创新存在的问题以及提出相应的建议措施,以期能够更好地推动中小企业技术创新,促进经济持续健康发展。
【关键词】中小企业、技术创新、问题、建议措施、融资困难、人才短缺、市场竞争、创新能力、政府支持、创新环境、企业意识。
1. 引言1.1 中小企业技术创新的重要性中小企业是我国经济发展中不可或缺的力量,其技术创新对于提升企业竞争力、推动产业升级和促进经济增长具有重要意义。
中小企业技术创新的重要性主要体现在以下几个方面:技术创新是中小企业实现可持续发展的关键。
随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断提升产品质量、降低生产成本,才能在市场中立于不败之地。
通过技术创新,企业能够推出具有竞争力的新产品或服务,满足市场需求,实现长期稳定盈利。
技术创新是提高中小企业核心竞争力的有效途径。
在全球化背景下,只有不断创新才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
通过技术创新,企业可以拓展市场份额、提升产品价值,从而在市场中获得更多的机会和优势。
技术创新是推动产业升级和经济发展的动力。
中小企业是我国经济的重要组成部分,其技术创新对于促进产业升级、推动经济结构调整和提升国民经济整体竞争力具有重要作用。
只有不断推动技术创新,才能实现经济的可持续发展和长期繁荣。
中小企业技术创新的重要性不可忽视。
只有不断加大对技术创新的投入和支持,才能让我国中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现经济的持续发展和繁荣。
1.2 研究目的本文旨在探讨我国中小企业技术创新存在的问题,并提出相应的建议措施,以促进中小企业在技术创新方面的发展。
通过深入分析中小企业面临的融资困难、人才短缺、市场竞争压力大和创新能力不足等问题,希望能够为相关部门和企业提供一些建议,以解决当前中小企业技术创新发展面临的困境,并推动中小企业技术创新水平的提升。
中小企业技术创新中介服务体系的构建与运行

1 中小企业技术创新及 其对中介服务的需 求
改革 开 放 以来 , 中小企 业 在 我 国蓬 勃 发 展 . 经成 为 已 推动 国民经济 发展 和 技术 进 步 的主 要力 量 。2 0 0 4年 的统 计 资 料显 示 , 国 有 中 小企 业 3 5万家 , 我 6 占全 国企 业总 量 的 9 %以上 。 9 这些 中小 企业 创造 的最 终产 品 和服务 的价 值 占全 国 GD P总量 的 5 , , 口额 占 6 - . 85 出 % 83 上缴 税 收 占 % 4 . 二 业 新增 产 值 占 7 .%, 吸 纳 了 7 %以上 的就 业 82 T %, = 47 并 0 人 口圆 由于 中小 企业 在 技术 创新 方面 具有 机制 灵 活 、 。 自主
新提 供 社会 化 、专业 化 服 务 以支 撑 和促 进创 新活 动 的组
织 , 是 联 系产 、 、 、 的 桥梁 和 纽 带 , 促 进 科 研 机 它 学 研 官 对 构、 中小企业 和市场 之 问 的知识 流动 和 技术 转移 起着 关键 性作 用 。建立 完善 的中小 企业 创新 服 务体 系 , 加速 科技 是 成果 转化 、 动 中小 企业 技术 创 新 的重要 保证 。 推
企业 技 术创 新 提供 技术 、 息 、 金 、 信 资 人才 、 理 等 方 面 的 管
服务 , 有效 地 降低 了中小 企业 技 术 创新 的风 险 . 高其 技 提
人才汇聚和装备先进的优势, 其技术创新 活动存在重重障
碍 , 缺 乏 人 才 、 乏 资金 、 乏信 息 和 创 新 技术 源 等 , 如 缺 缺 这 些 中小 企 业 自身 无 法 解决 的问题 直接 关 系 到 其技 术 创 新
加强中小企业服务体系建设的思考和建议

1中小企业服务体系的内涵和相关理论服务体系是指建立在技术、资源、人才和基础设施支持等环节上的一套服务机制,由人才、双创、技术、管理等子体系构成,各个子体系互相渗透构成一个有机的整体。
在中小企业服务中,服务体系包括政府政策、市场运作、技术创新、资金支持等多个方面,这些因素相互配合,共同构成了一个完善的中小企业服务体系。
中小企业服务体系以促进中小企业健康发展为目标。
建设中小企业服务体系,与近几年国家持续推进的优化营商环境不谋而合,其建设主体主要可分为政府、公益性服务组织和市场化营利性服务机构,不同的建设主体的特点和优势各有不同。
一般来说,政府是中小企业服务体系建设的责任主体,主要通过政策支撑和引导,发布服务内容、服务标准、服务要求等,最大程度地惠及各类中小企业。
公益性服务组织和营利性服务机构互为补充。
公益服务组织一般由政府财政拨款、委托(采购)或者项目补助等方式保障运营,主要为中小企业提供基础性、单一的服务,服务深度和精度难以保障。
营利性机构相较于政府组织,从业人员服务范围更为聚焦,业务专业能力更为突出,但因市场自由度较大、运营成本较高,而又缺少统一评价体系,致使服务质量参差不齐,这不仅增加了企业选择服务机构时的难度,同时也减少了企业参与的积极性。
2衡阳市中小企业服务体系发展现状中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分,对国民经济和社会发展具有重要战略意义,在促进经济增长、推动技术创新和扩大城乡就业、保障社会稳定等方面发挥着重要作用。
截至2023年底,衡阳市企业主体总量达13.16万户,数量同比增长30%,其中99%的企业都是中小企业,具有广泛的市场基础,但全市中小企业的数量和中小企业的经济总量比例严重失调。
为此,衡阳市积极推进中小企业公共服务体系建设,大力推动中小企业的转型升级,逐步形成了政府公共服务、市场化服务、社会化公益服务有效融合,公共服务平台、中小微企业创新创业基地、核心服务机构有力支撑的“三位一体”中小企业服务体系,促进了中小企业的平稳快速发展。
完善中小企业服务体系建设方面的具体建议
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完善中小企业服务体系建设方面的具体建议随着经济的发展,中小企业在国民经济中的地位越来越重要。
为了促进中小企业的发展,建立完善的服务体系是非常必要的。
在这篇文章中,我们将为大家列举一些完善中小企业服务体系建设的具体建议。
1. 建立政府与企业的沟通平台。
政府应该建立一个与中小企业沟通的平台,了解他们的需求,解决他们的问题。
政府应该在发布政策之前,先听取中小企业的意见和建议,以更好的为他们服务。
2. 搭建中小企业互相交流的平台。
中小企业应该有一个互相交流的平台,这样他们可以互相学习,互相帮助。
政府可以通过资金或技术支持来建设这个平台。
3. 开展中小企业培训。
中小企业需要有专业技能和管理知识。
政府可以通过组织培训班,提供专业的课程,帮助中小企业提高自己的技能和管理水平。
4. 提供融资支持。
中小企业很难获得融资。
政府可以通过提供贷款、担保和风险投资等方式,帮助中小企业获得融资支持。
5. 支持创新发展。
政府应该采取措施,鼓励中小企业创新发展,提供资金和技术支持,帮助中小企业在市场上获得更好的竞争优势。
6. 加强中小企业知识产权保护。
知识产权是中小企业的核心竞争力之一。
政府应该加强知识产权保护,提供专业的法律服务,帮助中小企业维护自己的知识产权。
7. 改善营商环境。
政府应该加强对中小企业的监管,减少不必要的行政审批和税收负担,改善营商环境,为中小企业提供更好的发展空间。
8. 支持企业国际化发展。
政府可以通过提供出口贸易信用保险、对外投资保险、国际贸易法律服务等方式,帮助中小企业实现国际化发展。
9. 提高中小企业市场竞争力。
政府可以通过提供市场调研、市场营销、品牌建设等服务,帮助中小企业提高市场竞争力。
10. 建立中小企业服务评价机制。
政府应该建立中小企业服务评价机制,定期对服务机构进行评估,提高服务质量,为中小企业提供更好的服务。
在总结中小企业服务体系建设方面的建议时,我们要注意政府应该站在中小企业的角度出发,为他们提供更好的服务。
如何优化企业的科技创新和技术创新
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如何优化企业的科技创新和技术创新科技创新和技术创新对于企业的发展至关重要。
随着科技的快速发展和全球竞争的加剧,企业需要不断地进行创新来跟上市场的步伐。
因此,如何优化企业的科技创新和技术创新成为了企业管理者们需要思考和解决的重要问题。
一、建立科技创新体系企业需要建立科技创新的组织架构和管理模式。
首先,企业应该建立一个专业的研发团队,这个团队需要由具有丰富经验和专业知识的科技人员组成。
其次,企业应该建立科技创新的管理流程,明确创新的目标和方向,建立科技创新的审核和评估机制,确保创新活动的科学性和有效性。
最后,企业还应该建立科技创新的激励机制,激发员工的创新激情,鼓励他们积极参与到创新活动中。
二、加强科技创新能力企业需要加强科技创新的能力。
首先,企业应该加大科技投入,增加科技研发的资金和人力资源投入。
其次,企业应该加强科技创新的基础设施建设,更新技术设备和提高创新环境。
此外,企业还应该加强科技创新的人才队伍建设,培养和引进一批具有创新能力的科技人才,提高整体创新水平。
三、开展技术创新除了科技创新,技术创新也是企业发展的重要方面。
企业可以通过以下几种方式来开展技术创新。
首先,企业可以通过技术引进的方式来进行技术创新,引进先进的技术设备和生产工艺,提高企业的生产效率和产品质量。
其次,企业可以通过技术改进的方式来进行技术创新,改进现有的生产技术和工艺,降低生产成本和提高生产效率。
最后,企业还可以通过技术开发的方式来进行技术创新,开发新的技术产品和服务,拓展新的市场空间。
四、加强与高校和研究机构的合作企业可以加强与高校和研究机构的合作,共同进行科技创新和技术创新。
通过与高校和研究机构的合作,企业可以获得更多的科研资源和技术支持,提高企业的创新能力和竞争力。
此外,企业还可以与高校和研究机构合作开展科技成果转化,将科研成果转化为实际生产力,推动科技创新和技术创新的应用。
五、积极参与政府科技创新政策政府对于科技创新和技术创新的支持也是企业进行创新的重要动力。
中小企业技术创新支持体系及评价机制构建

硬 它是 把 统 计 数据 国家 或 地 区 的技 术 水平 、 术 政 策 、 新 能 力 以及 技 术 发 展趋 价 法 等 。 评 价方 法 是相 对 于 软评 价而 言 的 。 技 创 势 等 , 理 的科 技 推 动 政 策 会推 动 科 技 型 中小 企 业 技 术 水平 作为 主 要 评 价 信 息 , 立 相 关 数 学 模 型 , 得 评 价 结 果 , 数 合 建 求 如
析, 出各地市在科技 型中小企业技 术创新支持体系上存在 的差异, 得 为进一步提 出改善措施指明方向。
【 关键词 】 科技型中 小企业 技术创新支 持体系 评价方法
大 力 发 展 科 技 型 中小 企 业 及 提 高 其 技 术创 新 能 力 己成 为 的提高; 社会文化环境包括一个国家 或地 区的文化传统、 价值 各 国的 共识 , 是 经济 全 球 化 趋 势 以及 日益 激 烈 的市 场 竞 争, 但 观 、 育水平 、 会 结 构 等 。 同 的社 会 文化 环境 会 导致 对 企 教 社 不
企业如何建立创新体系推进企业创新
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企业如何建立创新体系推进企业创新一、引言随着市场竞争的不断加剧和技术创新的加速发展,创新已成为当今企业立足和发展的必然选择。
如何建立创新体系,成为各大企业亟待解决的问题。
本文将从企业内部、企业外部以及企业文化建设等三个方面探讨如何建立创新体系,推进企业创新。
二、企业内部创新体系的建立企业内部创新体系是指在企业内部建立一套能够促进创新的组织结构、流程、规范等管理方式。
建立内部创新体系首先需要企业树立创新意识,将创新视作企业发展的核心驱动力。
同时要设立专门的创新部门或创新小组,营造创新氛围,制定创新计划和创新流程,推动各部门之间的交流与合作。
在组织结构上,可以设立一个独立的创新研究和开发中心,以促进技术创新,探索新的商业模式,寻找新的市场机会。
在人员管理方面,应该倡导员工创新意识,鼓励他们主动参与创新实践。
可以设置创新奖励制度,鼓励员工提出创新点子和方案。
此外,还应该加强员工培训,提高他们的技术和管理水平,促进员工在创新领域的成长和发展。
三、企业外部创新体系的建立除了内部创新体系,企业还需要建立起外部创新体系,融合外部资源,为企业注入新的元素。
建立外部创新体系的关键在于加强企业与外部的合作,将利用外部创新资源作为企业核心战略之一。
企业可以与高校、研究机构、创新园区等开展合作,共享专业技术、研发资源等,实现资源优化配置。
在对外合作中,企业应该主动与行业内领先企业合作,借助其经验与资源,提高企业的创新水平。
可以通过参加各种行业会议、展览会等方式,扩大企业合作范围,了解市场动态,引入新技术、新产品和新应用等创新资源。
四、企业文化建设企业文化建设是企业创新体系中一个重要的环节。
企业应该构建以创新为核心的企业文化,让员工深入了解企业的战略规划、发展方向和创新理念。
在企业文化宣传和培养过程中,企业可以建立创新俱乐部、创新咨询小组等组织形式,针对创新课题进行集体学习和讨论,促进员工自主思考和互动交流。
企业还可以通过内外宣传方式,让公众、客户、合作伙伴等更多地了解企业的创新能力,营造创新品牌形象,提升企业竞争力。
技术创新体系搭建方案
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技术创新体系搭建方案技术创新是企业持续发展的重要动力,通过搭建一个有效的技术创新体系,可以促进企业的技术进步和竞争能力提升。
下面是一个搭建技术创新体系的方案,共700字:一、建立技术创新管理机制首先,需要建立一套完善的技术创新管理机制。
包括确定技术创新的目标和方向,制定相应的技术创新计划和时间表,明确技术创新的责任人和团队,并设立相应的激励机制,促使员工积极参与技术创新。
二、优化研发团队结构其次,优化研发团队结构。
研发团队应根据企业的技术创新需求,组织具备相关专业背景和经验的科研人员,形成多学科、多层次的研发团队。
同时,加强研发过程的沟通和协作,促进不同领域的专家之间的合作和知识共享,增强团队的创新能力。
三、加强技术研究和创新能力培养另外,加强技术研究和创新能力培养。
通过组织培训、学术交流和科技项目合作等方式,提高员工的技术研究和创新能力。
鼓励员工参与国内外学术会议和课题研究,并将学术研究成果应用到实际生产中,推动技术创新的落地和应用。
四、加强技术创新的知识管理和产权保护此外,需要加强技术创新的知识管理和产权保护。
建立完善的知识库和技术档案,对技术创新过程中产生的知识进行收集、整理和归档。
同时,建立知识产权保护的制度和流程,加强技术创新的知识产权保护,提高企业的核心竞争力。
五、加强与科研院所、高校等合作最后,加强与科研院所、高校等合作。
与外部科研机构建立良好的合作关系,共享科技资源和创新研发成果。
通过合作共享,实现技术创新的快速迭代和应用推广,提升企业的创新能力和核心竞争力。
通过以上方案,可以搭建一个良好的技术创新体系,促进企业的技术创新和发展。
这不仅可以提高企业的技术竞争力和市场份额,还可以为企业带来更多的商业机会和经济效益。
浅析科技型中小企业技术创新支持体系的构建

备 。三是提供优惠利率的银 行贷款 , 通过优 惠利率 、延 长贷款期 限、豁 免债务等优惠贷款方式来为其提供 直接优 惠贷款 。( 2 )科技型 中小企业 技术创新融资的税 收优惠 支持 ,具 体优 惠措施 包括 :一是 投资 抵免 政 策 ;二是对较高技术研 发能力并 且符 合 国家 产业 政 策的科 技型 中小 企 业 ,可通过缩短其 固定资产的折旧时期 ,实行加速折旧制度或特 别折 旧 制 度,并 允许不扣除残值计提折旧。
2 .科 技 型 中小 企 业 技 术 创 新 外 部 环 境分 析
科技型 中小企业技术创新的外部环境是 指围绕整个技 术创新活 动始 终 、随着技术创新 的开展而变化 ,并能够影响甚至制约其生存发展 的全 部外部条件 。本文接下来将主要从财政税收环境、宏观经济环境 、政策 法 律环境 三个方 面来介绍 。 ( 1 )在财政方面 ,国家通过不 同的财政政策 给予科技 型中小企业技 术创 新活动很 大的支持。财政方 面 ,国家实施 了火炬计 划、星火计 划 、 8 6 3 计划 、科技攻关计 划 ,有力 推动 了高新技 术产业 的快速 发展进 步 。 在税收方面 ,国家制定 了一系列针对高新技术产业技术创新 的优惠税收 政策。然而 ,财政对科技 型中小企业技术创新支持力度仍然 不足 ,税收 政策也存在诸多缺陷。 ( 2 ) 近年来政府在金融体 制改革和相关政策 优惠上取得 了很大成效 , 银行体制改革 、股票证券市场与风险投资都进一步完善。不过现有的融资渠 道和融资环境仍有不足 ,比如缺乏有力手段、结构布局不合理、市场竞争机 制作用不强 , 难以实现技术创新产业化对大量资金的灵活需求 。 ( 3 ) 我国近些年逐步通过 了一系列促进科技产业化的政策法规 ,为 科技型 中小企业 的发展提供了 良好的外部环境 和内在 机制。但现有政 策 法律环境仍有不少需要完善之处。 比如① 高科技企业技 术创新 的相关 法 律法规体系 尚未形成 ,②帮助和促进中小企业技术创新 的有关政策体 系 还 不够完善 ,③政府对于科研经费的投入结构和支持重点不尽合 理。 3 .科 技 型 中小 企 业 技 术 创 新 支 持体 系 的构 建 通过 以上关 于科技型 中小企业技术创新外部环境 目前状况进 行的分 析, 构建 和完 善科技 型中小企业技术创新支持体系 。主要 内容 分为财税 支持 、金 融支持 、技术支持和社会化支持 四个部分 。 3 .1 科 技 型 中 小 企业 技 术 创 新 财 税 支持 财税支持主要有两 个方 面 :( 1 )运用财政政策 优惠促 进科 技型中小 企业技术创新。一是 投资引导 型财政补贴 ,向科技型 中小企业 技术创新 适度倾斜 。二是提供信息服务相关补贴政策 ,为科技型 中小企业负担 一 定 比例的科技信息收 集和咨 询费用 ,帮 助其 改进 或更新 必要 的信 息设
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如何构建中小企业技术创新服务体系摘要:构建中小企业技术创新服务体系是新的历史条件下促进企业技术创新和推动技术进步的必然条件。
能否尽快建立起覆盖面广、功能完善、运作高效的中小企业技术创新服务体系,直接关系到我国中小企业技术创新的进度和成效,关系到科技发展总体战略的实现。
因此,建立政府、中介机构,科研院所及企业共同参与的技术创新体系,才能构成整体协力,进步企业自主创新能力。
关键词:中小企业;创新服务;体系建设随着社会主义市场经济体制的建立和完善,中小企业的改革和发展题目日益被人们所关注,并提到了国家重要的议事日程上来,颁布了《中小企业促进法》。
在宏观经济环境发生变化的情况下,中小企业的发展面临着新的矛盾和题目,其中最关键的是技术创新能力不足,主要表现在缺信息、缺人才、缺资金、缺科学治理知识和真诚周到的社会服务。
因此,建立一个健全的,适合于社会主义市场经济规律的中小企业技术创新服务体系已是当前形势的一项重要内容。
一、中小企业技术创新服务体系建设面临的困难题目中小企业在我国国民经济和社会发展中具有重要地位,对我国经济结构调整,产业化和城镇化进程的加快发挥着重要作用。
随着国际竞争环境的变化,产业结构的升级和调整、技术创新步伐的加快以及企业竞争方式的转变,客观上要求必须把中小企业技术创新提到一个新的战略高度往熟悉。
但是,由于政府导向、市场环境、科技战略等多方面因素的影响,我国中小企业技术创新能力依然十分薄弱,中小企业发展受到较大的制约,这同时成为制约我国经济社会发展的重要瓶颈。
造成中小企业技术创新能力不足的原因主要有以下几个方面:1.技术创新服务机构数目严重不足,不能满足中小企业的需求。
由于中小企业数目很大,其涉及的产业门类又非常多,他们需要的技术服务是多方面的。
现存的技术服务机构从数目到质量都不能满足中小企业的需求。
尤其是企业需要的能够提供直接和专业技术服务的机构数目严重不足。
2.技术创新服务机构的服务能力不足,职员素质和能力不高。
现有的技术创新服务机构由于长期以来都是由政府财政开支的事业单位,治理机制不活,缺乏动力。
因此,从软件到硬件都不适应为企业提供高水平技术服务的要求。
由于治理职员多,专业技术职员少,尤其是高水平的专业技术职员很少,对新技术、新工艺、新方法的接受能力较差,很难直接为企业提供有效的技术服务。
3.对技术创新服务机构的治理还比较混乱,缺乏同一的组织和领导。
目前社会上为企业提供技术服务的机构性质各异,回属不同。
发改委系统、科技部系统、技术监视局系统、教育部系统,都有一批公益性、半公益性的技术服务机构存在,还有很多没有回属的贸易化的技术开发公司,成果转化公司等。
这些服务机构之间缺乏相互联系和合作,各行其是,不能发挥整体上风。
更有甚者,经常出现无序竞争,往往发生收费过高,服务不好,诚信缺失的情况,使中小企业蒙受损失。
4.国家机构改革之后,对技术创新服务体系建设的政府支持被弱化。
原国家经贸委曾十分支持企业技术创新社会化服务体系建设,并发布过一些指导性文件,对地方的公益性技术服务机构给过较多支持,包括资金的支持,各地的技术创新服务机构建设因此而取得一定成效。
机构改革之后,由于工作职能的转移,影响了工作的连续性,客观上造成了弱化对技术创新服务体系支持的结果。
二、建设中小企业技术创新服务体系的总体思路中小企业技术创新,是一项系统的社会工程,有赖于建立政府、中介机构,科研院所以及企业共同参与的创新体系,才能形成整体协力。
要按照政府推动、社会参与,企业为主的思路开展工作。
具体而言,就是要努力构建省、市、县三级技术创新服务体系,形成覆盖所有企业的社会化服务平台。
1.充分发挥政府的组织和推动作用,为企业技术创新营造良好的外部环境。
政府在中小企业技术创新服务中,充当着别人所无法替换的作用。
可以说,构建中小企业技术创新服务体系是新的历史条件下促进企业技术创新的推动技术进步的必然选择。
能否尽快建立起覆盖面广、功能完善、运作高效的中小企业技术创新服务体系,直接关系到我国中小企业技术创新的进展和成效,关系到科技发展总体战略的实现。
今后,政府对中小企业技术创新的支持,应从对单一企业和具体项目的支持转变为促进中小企业整体创新能力进步上,其主要特点表现为,中小企业作为技术创新的主体地位得到确立,政府促进中小企业技术创新的重点和着力点将主要放在外部创新环境的建设上,更加注重从社会发展的目标需求出发,整合各系统能力,注重政策间的衔接和配套,以实现政府对中小企业技术创新支持的整体效果。
2.发挥企业的主体能动作用,多渠道解决中小企业技术创新的来源题目。
在促进企业技术自主创新中,应改变单个企业各自为战的局面,依靠产业集群的上风,积极构建基于产业群发展的共性技术平台,形成中小企业之间,中小企业与大企业之间的企业技术同盟,为集群内的广大中小企业提供公共技术发展、产品检测服务,加强集群内企业之间的协作和互动,特别是要发挥龙头企业的技术带动和扩散效应,促进集群内企业创新能力的整体进步。
通过集群内技术发展的互动,避免集群内部企业相同产品的技术重点投资,从而降低企业技术开发本钱,进步企业产品竞争力,推动集群整体发展。
3.调动中介服务机构的积极性,作为中小企业技术创新的助推器。
目前,已初具规模的中介机构作为企业技术创新的社会气力,对企业的发展有很大的促进作用。
社会的中介服务机构如投融资及担保公司所提供的风险投资和融资担保,在一定程度上可以缓解企业研发的资金题目。
在企业开始研发新品,到研制成功这个过程中,中介服务机构应提供技术开发、技术推广、技术培训及技术咨询的“四技”服务,使企业避免少走弯路,从而降低企业的研发周期。
因此,中介服务机构不仅可以解决企业发展的资金题目,也可以缩短研发周期,这同样也是企业技术研发成败的关键。
4.鼓励中小企业与科研机构、高等院校的结合,建立长期合作关系。
中小企业技术创新,应与当地的科研气力紧密结合,运用科研机构和高等院校的充裕的人才上风,探求有效的合作机制与合作方式,通过共同研发、专业技术人才培养等多种形式的产学研相结合,实现高精尖产品的研发,促进技术成果和先进技术的转移和扩散,成为企业的技术孵化器。
三、中小企业技术创新社会化服务体系建立的对策措施建立和发展一大批科技服务为主要职能的服务机构,为中小企业提供技术成果转让服务、技术信息服务、新技术推广服务、技术培训服务、直接技术服务等各种技术服务,形成一个从国家到省、市、县区上下结合的,各种专业领域配套齐全的服务体系,为各中小企业提供及时和有效的技术服务,从而确保中小企业技术创新能力和产品竞争能力的不断进步。
根据中小企业服务中心的性质和工作职责,结合中小企业技术创新特点,中小企业服务中心应充分发挥政府支持的综合性服务机构的作用,通过与各类服务组织和相关机构建立协作关系,引导和鼓励各类技术服务机构参与中小企业的技术创新活动,从而形成以中小企业服务中心为核心,紧密结合中小企业技术创新需求的技术创新服务协作网络,搭建中小企业技术创新服务平台。
1.建立公共信息平台,为中小企业技术创新提供信息支撑。
首先是要建立基于国际互联网的技术创新专业网站,有针对性地搜集中小企业所需要的市场信息、技术信息、政策信息和人才信息等,经过必要的分析加工后为中小企业提供信息查询服务,同时为中小企业提供困难,产品等信息发布。
服务、帮助中小企业及时获取及发布信息。
其次要建立联系政府有关部分、高等院校、科研院所、专业服务机构以及广大中小企业的公共信息系统,及时获取各种信息,建设各种公共信息数据库,并通过开发相关软件实现信息匹配,为中小企业与政府机构、高等院校,科研院所以及各类专业服务机构的交流提供手段和通道。
第三是通过加强与IT公司、信息化服务企业的联系,推进中小企业运用现代信息技术提升企业核心竞争力,推进中小企业电子商务进程。
2.建立技术协作体系,推进企业技术进步。
一是建立技术创新服务机构同盟,主要是通过与生产力促进中心、技术创新促进中心等专业机构建立协作机制,共同开展新技术推广等活动,促进中小企业新技术的应用。
二是与专项技术服务机构,如模具设计、产品检测及污水处理等机构建立协作机制,帮助中小企业解决技术创新过程中的困难。
三是充分利用大企业技术气力、组织成立企业技术中心同盟,为中心企业进行产品研发、工艺设计等技术服务。
3.建立产学研有机结合的技术创新体系,促进科技成果转化。
一是建立产、学、研协同互动机制,由政府推动,采取联合、共建等多种方式,推动企业和大学、院所的协作,捉住科研院所改制的有利时机,建立以行业科研院所为依托的中小企业、高校、科研院所共同参与的行业研发中心。
二是通过财政引导、税收优惠和产权激励等政策,鼓励中小企业加大技术创新投进,支持中小企业建立技术同盟,加大对重点领域、重点产品的研究开发投进。
三是制定引进消化吸收的鼓励政策。
设立消化吸收专项资金,支持中小企业配合高校和院所对重大工程项目中引进的关键技术和装备进行消化吸收和再创新。
4.建立融资、投资平台,为企业技术创新提供资金支持。
一是发展风险投资机构,建立风险投资机制。
尽快制定国家及地区性政策法规,完善风险投资的进进和退出机制,鼓励和引导社会各方面气力参与举办风险投资机构,实现风险投资主体多元化,投资方式多样化,使风险资金成为企业技术创新的助推器和发动机。
二是发展和完善资本市场,为科技创新拓展融资渠道。
建立和完善多层次的资本市场,形成相互配套,协调运转的格式。
加快上市融资步伐,疏透风险资本退出渠道。
发展和完善产权交易市场,促进企业资产重组和产权活动,优化企业结构,积极推进企业境外上市步伐,扩大融资范围。
三是金融机构要改进对科技型企业的信贷业务,充分发挥信贷的支持作用。
银行依据企业的不同特点建立相应的授权授信制度,完善信贷治理办法,增加信贷品种,拓展担保方式,扩大银行对科技企业贸易信贷规模。
政府通过贴息等政策,鼓励和支持企业获得银行信贷。
四是在法律许可范围内,充分利用融资租赁、典当等适合中小企业的融资品(下转第99页)种、解决中小企业融资困难。
5.建立专家协作体系,开展技术咨询和诊断服务。
主要是建立专家联系机制,建设专家数据库,充分发挥专家特别是离退休专家的作用,针对中小企业的具体需求和困难,组织专家开展技术咨询和企业诊断等活动。
在网络条件具备的情况下,还可开设网络咨询热线,委托专家进行网上咨询和答疑。
6.实施培训工程,进步企业技术创新意识和创新能力。
中小企业技术创新的关键在人,中小企业服务中心应针对中小企业企业家在技术创新中的作用突出的特点,大力开展针对企业家的培训,主要可采用讲座、研讨以及通过与高等院校的合作联合进行深层次的培训等方式,进步中小企业治理者的素质,帮助其树立技术创新的气力和实施技术创新的能力。