企业文化及员工关系管理
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企业文化及员工关系管理
一、目的
1、为了不断加强并完善现有员工关系,使员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台,提高员工满意度。
2、增强员工的归属感,营造更加团结、协作的团队精神。
3、提升企业凝聚力,创建企业特有的文化氛围。
二、责任分工
人力资源部主导,各部门协助。
三、员工关系分类
(一)新员工入职访谈
1、访谈时间:根据新员工入职时间(在新员工入职两周内进行)
2、受访人员:入职一个月的新员工
3、访谈结果:每月15日报送部门负责人、人力资源部
(二)离职面谈及离职率分析
1、面谈时间:随时(当有员工离职时)
2、受访人员:申请离职的员工
3、责任人:部门负责人、HR
3、访谈结果:进行沟通结果分析,报送各部门负责人、总经理
(三)员工意见箱及不定期员工意见收集
1、取消网络员工意见邮箱,制作员工意见箱
2、员工意见箱管理:
维护周期:每周一次
意见处理及汇总:每月一次
3、不定期进行员工意见反馈:人力资源部全员
(四)企业文化建设
1、公司宣传栏建设:
2、文化墙建设
3、新人介绍:新入职员工介绍、对新转正员工寄语和期望
4、生日祝福墙
5、阅读推荐栏目
(五)员工福利关怀
通过各种方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,进而增强员工归属感。
1、春节:春节返乡车费、年终现金券;
2、三八妇女节:发放节日礼品;
3、端午节:发放节日礼品;
4、中秋节:制作中秋节贺卡,发放给员工中秋节的礼品并为员工家庭寄送月饼
及贺卡;
5、员工日常福利管理:生日金、生育金、婚礼金等日常福利;
6、防暑降温:针对不同工作地点和工作类型进行补贴;
7、年度体检:组织员工体检。
(六)员工活动组织
为丰富员工的业余生活动,提供一个交流沟通的平台,包括晚会及文体比赛等。
1、周年庆活动:组织爬山,比赛,进行周年庆。
2、趣味运动会:为丰富员工生活,择日举办****运动会;运动会通过一些团队
小游戏,让员工之间除了工作以外的业余时间增加彼此之间的了解度;
3、圣诞、元旦活动:迎接新年,营造节日温馨气氛,对新的一年进行展望,同
时回顾一年成果;
4、优秀员工评选活动:每年终,组织评选公司优秀员工,表彰先进个人及集体;
5、年终联欢晚会:为感谢员工一年来的辛苦付出,在年终送上一档丰富的年终
晚宴,员工齐聚一堂,共同欢庆新年。
、年度员工关系安排表