syb精品店创业计划书

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创业背景

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中

最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正

按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对

饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率

形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,

市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业

的市场发展空间是很大的。

项目概述

个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会

以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩

具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品市场分析

中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的发展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学

生对饰品的要求不再是好看,简单,便宜,更要求新颖。女孩都是

爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小

孩都有,大学生中大多数女孩都喜欢玩具,经过调查,很多女生花

费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。

但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的

饰品,最具个性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中得到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼

福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!

市场环境

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(一)投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介

(1)公司名称:霓裳饰品

(2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

SYB创业计划书童装店

创业计划 企业名称:XX童装店 创业者:XXX 日期:X年X月X日 邮编 邮寄地址: E-mail: 传真: .c

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金(月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营围:各男女童装的搭配和销售服务,做小学生的校服 生产制造v零售批发V服务农业 新型产业传统产业其他 :、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 源管理方面的教学(年至今)。

三、市场评估 目标客户描述: 1、0至15岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好, 对服装的数虽和质虽需求也不断提高。 2、批虽需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校 服的需求,以便统一管理。 市场的容虽/本企业预计市场占有率 据有关的数据显示,本市人口达50万,随着城市人口的不断增加 ,预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。 市场容虽的变化趋势: 市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大, 人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父 母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容H会越来越大

竞争对手的主要优势: 1. 专卖店、专卖场多,品牌好; 2. 经营时间长,拥有相对固定的客源; 3. 经济实力强,店面大,规模大,流动资金多; 4. 管理更完善,更有效; 5. 成交H大; 竞争对手的主要劣势: 1. 专卖店、专卖场品牌虽好,但价格偏高; 2. 规模大,投入也大,同时风险也大; 3. 店大进货的款式及数虽多,但库存更多,款式更新处于劣势; 4. 售后服务不好,特别是退换货手续繁琐; 5. 生产交货周期长; 相对于竞争对手的主要优势: 1..店面不大,布局合理,费用低,品种更新快; 2. 价格自己掌握,销售更灵活,注重实际收益; 3. 由于销售的是一群相对固定的群体,可及时宣传及推销; 4. 自己帮助顾客搭配服饰; 相对于竞争对手的主要劣势: 1资金少,规模小,费时的同时也费力,相对支出会更大些; 2.刚起步,还需要在进货及营销方面花更多的时间; 3入行晚,尚未形成稳定物流链; 4规模小,对经销商缺乏吸引力;

2020年糖果屋创业计划书

2020年糖果屋创业计划书 如果是你自己选择创业,你是想要做什么的呢,20xx年糖果屋创业计划书,我们通过下文来了解一下。 **糖果屋 创业计划书 20**年4月8日 姓名:许** 性别:女 学号:129 班级:**级物流3班 目录 (一) 项目描述 (4) (二)产品与服务 (4) (三)行业及市场 (4) (四)营销策略 (4) (五)资金需

求 (4) (六)财务预测 (5) (七)风险控制 (5) (一)项目描述 (5) 1.项目背景 (5) 2.项目宗旨 (5) 3.项目介绍 (5) (二)产品与服务 (5) 1.产品品种规划 (5) 2.研究与开发 (6) 3.未来产品和服务规

划 (6) 4.实施阶段 (6) 5.服务与支持 (6) (三)行业及市场 (6) 1.市场介绍 (6) 2.目标市场 (6) 3.顾客购买准则 (7) 4.市场竞争分析 (7) (四)市场与销售市 (7) 1.市场计划 (7) 2.销售策略 (7)

3.渠道销售与伙伴 (7) 4.销售周期 (8) 5.定价策略 (8) 6.市场联络 (8) (五)运营组织建设 (8) 1.组织结构 (8) 2.团队成员岗位描述和要求 (8) 3.建立团队意景、使命和要求 (8) (六)实施进度计划 (8) 1.长期目标 (8) 2.中期目

标 (9) 3.短期目标 (9) (七)财务计划 (9) 1.资金需求与使用计划 (9) 2.融资计划 (9) 3.损益预估表 (9) 4.现金流预测 (9) 5.资产负债预估表 (10) 6.盈亏平衡分析 (10) 7.投资回报率 (10) 8.投资收回年限财务计划 (10)

SYB创业计划书服装店1

创业计划书企业名称星星服装店 创业者姓名 学号 日期 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在专卖店做过售货员 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小

syb创业计划书童装范文

syb创业计划书童装范文 创业的时候我们需要,大家一起看看下面的syb创业计划书童 装范文,欢迎各位阅读哦! 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。 从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小 童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展 的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无 品牌状态。

随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。 同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20**年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:

SYB化妆品店创业计划书

创业计划书 企业名称XXX化妆品店 创业者姓名XXX 日期2015.7.10 通讯地址威海市环翠区 邮政编码264200 电话123456789 传真 电子邮件 页脚内容1

一、企业概况 主要经营范围: 化妆店主要经营两个大类的产品,一个是护肤品系列,含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等;一个是美妆系列,主要涉及面部彩妆(眉笔、眼影、眼线、腮红、口红等)。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在校期间曾从事玫琳凯的销售,参加过相关的针对性培训,对化妆品行业有一定的了解,能够与购买者很好的进行交流。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业。 页脚内容2

三、市场评估 目标顾客描述: 女性一直都是各种消费行业的主要目标人群,随着家庭收入的提高,女性自我意识的不断增强,对自我形象的要求也在不断提升,对护肤品、彩妆的兴趣也越来越强烈,在这样的大背景下,化妆品店是一个不错的创业选择。主要目标顾客:16岁以上的女性朋友。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在大大小小的化妆品店到处都是,而且各大商场也都有化妆品的专柜,几乎形成一种垄断的状况,但是比较实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少,一般不是价格偏高就是产品不合适,对大众女性消费者来说,物美价廉,适合自己的化妆品才是最理想的,所以有针对性的提供相应产品的店还是很有市场前景的。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门,现在的人追求个性,追求完美,所以许多女性朋友会在意护肤品、化妆品的选择。专柜的消费众所周知,一个月下来几万块也是有的,既要美丽又不能被说败家,就只能找产品丰富,价位合适的小店满足自己爱美之心了,所以市场容量肯定是一个上升趋势,做出自己的特色和口碑,顾客才会越来越多。 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确 页脚内容3

syb创业计划书服装店范文标准(2)

syb创业计划书服装店范文标准(2) (一)开店预算: 项目 金额(元) 2000 预付租金 5000*6 装修 3000 首批货款 25000 员工月末开放工资不记 广告费 1000

1000 资金流通 8000 共计 70000 (二)预计经营效果分析: 项目 金额(元/年) 销售 30000*12=360000 成本 180000*0.4=144000 房租 5000*12=60000 员工工资 800*12*3=28800+3600*3(提成)=39600 1800 水电费、电话费 500*12=6000

2000 装修费 3000 其他 2000 净赚 101600 (三)第二年收入计算:每月纯收入为:12650元/月*12=151800 (四)风险分析 一是提高有效产品存货率。要知道服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的 关键,后者是失败的起因。很多店员喜欢卖畅销的款式,因而,每 年最好卖的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,这种款式也 是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有自己的号 码时,企业已经丧失了赢利的机会。因此,现代营销更强调的不是 每个专柜库存的绝对值,而是更强调库存的有效性。 二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比较慢,很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实,做服装和做银行 有相似的地方。精明的品牌商,会在一次大的资金循环中,拆分出 很多小的资金循环。比如:畅销款式的快速追单、一些临时搭配性 产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的加大。 一.童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装 品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营

SYB创业计划书服装店1

创业计划书 企业名称星星服装店 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在专卖店做过售货员 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

syb创业计划书服装店范文标准

syb创业计划书服装店范文标准 一、前言 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所 拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 三、服装店面的装潢 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为 便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型 的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! 五、人力规划 我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待 顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提

成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。 六、营销策略 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三 大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多, 给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主 要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性 购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款 可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经 常更换,这不能偷懒! 一、企业概况 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易 进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己 对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据 服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。

SYB创业计划书童装店

创业计划 企业名称: XX童装店 创业者姓名: XXX 日期:X年X月X日 邮编 邮寄地址:广东 E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围:各男女童装的搭配和销售服务,做小学生的校服。 生产制造√零售批发√服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。

教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人有管理学的本科学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(年至今)。 三、市场评估 目标客户描述: 1、0至15岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好, 对服装的数量和质量需求也不断提高。 2、批量需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校 服的需求,以便统一管理。

市场的容量/本企业预计市场占有率 据有关的数据显示,本市人口达50万,随着城市人口的不断 增 加 ,预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。

市场容量的变化趋势: 市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大, 人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容量会越来越大。

syb创业计划书饰品店

syb创业计划书饰品店 篇一:时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资

产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金(月) ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测(12个月) .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称:时尚礼品超市 2、企业性质:个体工商户 3、企业规模:小型企业 4、经营范围:主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品:首饰品,钱包,项链、娃娃,创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体:宜春学院的在校学生,主要是女生和情侣

大学生甜品店创业计划书4篇

大学生甜品店创业计划书(一) 一、创业目标 经营目标:在xx师范大学xx学院建立首家专业甜品店——xx甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨:甜美、健康、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍:xx师范大学xx学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。 市场竞争分析:xx师范大学xx学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。xx专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。 目标顾客:有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以xx的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色 原料专业,放心更多:xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在xx店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富,选择更多:众口难调。xx要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。 营养全面,健康更多:xx经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上大学生创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 服务规范,满意更多:xx员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。 四、选址分析 xx门店设置在xx师范大学xx学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。 五、人事与管理 人事:xx每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人

大学生syb创业计划书服装店范文

大学生syb 创业计划书服装店范文服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用。 一、企业概况 我是一名在校大学生,经验和资金都有限,所以我选则走传统 行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之 大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放 在首位, 可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦 衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的 个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货 到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮 流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的 还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这 方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高,人们的审美情 趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否 如意; 所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之 大,竞争者,也比比皆是; 犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都 在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领 者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式; 让消费者欣赏自 己的产品,是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本只要 你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量

之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电,白天开室内“外孔灯” 、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特” 。每天傍晚开“室内外孔灯” 、“灯光模

糖果屋CI策划设计方案·

“味里味觉”糖果屋CI策划设计方案 一、理念识别系统(MI) 1. 价值观念:追求健康、追求品位、追求个性。 a. 追求健康是本糖果企业的生存根本。健康是现代人最关注的话题,拥有健康是人生 最大的财富!满足消费者对健康要求是我们糖果企业能够生存的基础。 b. 追求品位是我们永恒的目标。追求品位,创造优质生活,需要我们不断提升糖果档 次和格调,只有品质高的产品才能让人回味无穷,给企业带来无限商机。 c. 追求个性是我们成功的基石。糖果市场竞争激烈,创造出新颖、并且符合本企业的 个性是必要的,为的就是打造良好的、鲜明的企业形象,给更多的顾客留下深刻的印象,增强企业的竞争力。 2. 经营准则:精致产品,独特风格,创造具有艺术与时尚的购物空间。 a. 创造精致的产品是企业可持续发展的动力。针对各部分购买糖果的消费者的不同需 求,将产品细化到各个细节,满足消费者对糖果的审美需求。 b. 定位独特的企业风格是企业经久不衰的要素。要能够扬长避短,努力形成本企业的 风格,发挥企业优势,给其他竞争行业带来巨大的冲击,不断力争一流品质。 c. 营造具有艺术与时尚的购物空间是保持企业旺盛生命力的法宝。在这个高速运转的 时代里,我们要时刻保持与时俱进的竞争态度,不断更新销售观念,吸收各类新讯息,让企业永保活力。 3. 协作格言:团结协作,力争上游。 成功,需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个企业,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,是毫无生机与活力可言,又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥! 只有懂得团结协作的人,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业的意义,从而不断增加整个团队的锐气,营造力争上游的工作氛围。 4. 广告语:味里味觉——品味精致生活,享受精彩人生; 味里味觉——体验尊贵服务,打造永恒品牌; 味里味觉——我的品位,我的味觉。

无糖乐创业计划书00

桂林理工大学 Guilin University of Technology 无糖屋创业计划书 时间:2011年06月06日 目录

1.无糖乐构想设计 4 1.1无糖屋简介 (4) 1.2创业设想 (4) 1.3无糖屋名 (4) 1.4经营理念 (5) 1.5无糖屋目标顾客 (5) 1.6无糖屋品牌标志logo (5) 2.市场分析 5 2.1桂林市无糖食品宏观环境分析 (5) 2.1.1人口分析 (5) 2.1.2经济环境分析 (5) 2.1.3社会文化分析 (5) 2.2桂林市无糖食品微观环境分析 (5) 2.2.1供应商分析 (6) 2.2.2组织内部环境分析 (6) 2.2.3需求分析 (6) 2.2.4竞争分析 (7) 2.3 SWOT分析 (7) 3.无糖屋发展战略 8 3.1无糖屋发展初期战略 (8) 3.2无糖屋发展中期战略 (8) 3.3无糖屋发展长期战略 (9) 4.无糖屋规划 9 4.1无糖屋选址 (9) 4.2无糖屋布局 (9) 4.3无糖屋产品和服务组合 (10) 4.5无糖屋进货与进货渠道 (11) 5.无糖屋营销推广方案 13 5.1市场细分stp战略 (13) 5.1.1无糖屋市场细分 (13) 5.1.2无糖屋目标市场分析 (13) 5.1.3无糖屋市场定位 (14) 5.2营销策略 (14) 5.2.1产品分析 (15) 5.2.2定价策略 (15) 5.3销售措施 (15)

5.3.1海报宣传 (16) 5.3.2人员推广 (16) 5.3.3传单宣传 (16) 5.3.4产品推广 (16) 5.3.5推广障碍 (17) 5.3.6无糖屋温馨提示 (17) 6.组织设计与团队管理 18 6.1组织设计 (18) 6.2团队管理 (18) 6.2.1店长与营业员职责 (18) 6.2.2店长与营业员着装 (19) 6.2.3无糖屋店规 (19) 7.财务分析 19 7.1总体投资分析描述 (19) 7.2设备投资估算表 (20) 7.3装修费用表 (20) 7.4开业推广费用表 (21) 7.5进货成本分析表 (21) 7.6开业初期资产投资估算表 (22) 7.7经营费用预算表 (22) 7.8无糖屋利润表 (22) 8.风险分析及策略 23 8.1市场风险 (23) 8.2经营风险 (23) 8.3质量风险 (24) 8.4经营扩张风险 (25) 8.5财务风险 (25) 附录1:关于无糖屋的问卷调查 附录2:调查问卷分析报告 1.无糖乐构想设计 1.无糖乐的构想设计 1.1无糖屋概述: 由于目前市场上普遍的都是含糖食品,多吃会有蛀牙及有害牙龈健康,而且 容易导致肥胖。现在减肥已经成为了爱美女士的潮流,而糖让其望而却步。女 生的话一般都是很喜欢吃甜食的。我们的无糖食品也属于甜食,但是不会让

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syb服装创业计划书模板 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 热点推荐: 49种简易赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的 厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来

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syb服装店店创业计划书 syb服装店店创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是的相关内容,希望对你有帮助。 这一年多以来,服装店的两大趋势,除了大型旗舰店面陆续开张之外,再者即是色彩回归店面,取代流行多年的极简主义风格。店面设计除色彩强调鲜艳外,宽阔的场地,并讲究休闲空间及动态设施的规划,同时,海报、影像屏幕亦充斥其中。至于家俱的造型、质材及商品陈列等方面,则少有创新。 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事

厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大

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大学生syb礼品店创业计划书模板 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9 次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述

1.公司名称:西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底 3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式:股份制 5.公司经营方式:自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但

糖果屋项目计划书(2)

团队人员简介: 刘睿佳,10级设计艺术学院环艺三班,热爱艺术创作,富有激情,喜欢读书,有较强的沟通表达能力,渴望不一样的人生。 管会刚,09级机械工程学院汽车班,性格开朗,喜爱观察思考,对新事物有强烈好奇心,渴望创业,具有良好的团队合作意识,做事讲究效率。

小小糖果屋项目计划书 目录 第一章项目介绍 (4) 第二章市场分析 ..............................................,5 第三章营销策略 . (5) 0 人员组织结构 (7) 第五章资金需求状况 (7) 第六章财务规划 (8) 0 风险管理 (9)

第一章项目介绍 1.1项目概述 小小糖果屋是一家致力于为在校学生提供以各类糖果为主的休闲食品的便利店。随着小小糖果屋的发展,我们还将推出诸多个性化贴心服务,例如DIY手工巧克力,许愿瓶,时光机,交友漂流瓶等。 小小糖果屋中所精选的糖果品种繁多,包装新潮,符合当代年轻人的审美品性。我们提供的各式罐罐糖等除了是独享的可口甜品外,自然也是赠送好友的不错选择! 小小糖果屋给同学们带来的不仅仅是各式各样的甜美糖果的无限享受,还有身处童话王国的梦幻乐趣!糖果屋内的布置将别具匠心,充满文艺气息。从糖果到果屋室内墙,到处都将是一道亮丽的风景! 1.2公司理念 我们要打造的是重庆高校第一糖果屋。 小小糖果屋将秉承服务于心,甜甜于心的理念,认真做好每天的工作,让每一位顾客满意100!小小糖果屋,甜甜生活味。 1.3市场定位 我们选择走中高端路线,高品质,高服务。做到让不是很喜欢糖果的人爱上糖果,让爱上糖果的人迷恋糖果屋!目标群体:热爱生活的广大年轻群体。

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syb创业计划书服装店 SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济做培训时开发的。那么关于服装店syb创 业计划书如何制定呢?以下是小编收集的关于《syb创业计 划书服装店》的文章,欢迎借鉴参考! 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间 紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服 装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共 同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商 有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于 我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们 再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程 打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大 街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品

牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以 自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在 这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿 什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹 如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我 们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜 之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生 存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着 手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你 再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较 为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很 适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也

童装创业计划书

童装创业计划书 一.童装市场现状分析 二.童装市场未来的发展趋势 三.当地市场调研 四.当地童装市场调研分析报告 五.童装店店名及释义 六.店面选址及装修风格 七.经营方式 八.融资说明 九.财务预测 十、风险控制 一.童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的

消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 二.童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下: 1.品牌化

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