化纤公用工程年度总结

篇一:《2013年化纤厂车间工作总结》
光阴似箭，岁月如梭。

转眼之间2012年已经接近尾声，而充满希望与挑战的2013年又将来临。

过去的2012年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步。

2012年，我在厂部领导的关心和批评指导下，在同事和下属的全力支持和配合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作，继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处。

回顾过去的一年，自己在工作中具体做了一些以下工作
一、安全生产和工作巡检。

2012年在厂部领导的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改进措施，做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调，2012年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。

在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程，牢记安全第一的原则。

在消防安全管理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消除隐患存在。

积极组织和带领员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟
悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。

二、协助生产主管搞好生产工作。

2012年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。

今年车间人员也越来越少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。

在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、设备维护保养和巡检工作。

2012年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。

6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。

对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。

2012年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。

8月份对机台出现的波形丝质量问
题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。

全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用。

四、铁管准备和维修工作。

2012年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备。

铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样保护了套皮，也节省了成本。

2012年即将过去，面对2013年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部2013年度的工作目标和生产任务，积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团队建设，加强自己的业务和素质能力，为公司的发展壮大发光发热。

篇二:《化纤厂酸站车工作总结》
当在新年的钟声中飘落时，我们送走了xxxx年。

回顾已经过去的xxxx的一年里，车间在公司及分厂的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。

车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了生产计划，并且在生
产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。

在新的一年里，我们必须保持在今年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行今年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。

现将一年来的工作总结如下
(一)质量方面
为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了。

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确
保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月班组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

（二）设备方面
了稳定生产，确保工艺平衡，为此车间进行了一些技改。

技改项目有
一、二期塑料琳盆的改造
一、二期涡轮式脱水机的改造
一期脱气亚钠罐改造
二期硬水、软水管道的改造
一、二期微孔出酸管部分改为PP管
二期楼顶脱气槽增加补水管
一期浓硫酸罐的改造
在第三季度化纤厂进行了停产检修，本车间对设备进行了了较大的维护与更换，主要有
一期排毒风机更换集流器及外壳的防腐修补
一期更换1#、3#六效的V1、V2及MK1、MK2淋盆
二期更换2#六效MK1、MK2淋盆
二期更换3#、4#六效V3-V6
冷却塔更换填料支架，风机托架及底板的修补
一、二期期地面、泵区、地沟的土建修复及防腐修补帮助安装芒硝代盐项目
今年车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。

一是设备现场方面，组织保全工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

为进一步加强设备的维修、保养工作根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月修计划，在保证不影响生产的前提下，加强对设备运行效果检查、落实，确保设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备记录及效果跟踪、考核。

使工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成生产任务打下了坚实的基础。

(三)消耗方面
2010年消耗情况一览表:
本年车间在3月、4月份硫酸消耗较高，通过查找分析后确认是由于微孔管更换不及时造成酸浴过滤不好使六效蒸发差从而使消耗偏高。

由于部分管路出现滴漏现象，微孔过滤管部分老化，影响工艺透明度，为确保生产的正常运行及减少车间消耗，本车间将每天进行设备巡察对滴漏现象及时修补及更换杜绝跑酸，为提高半成品质量及消耗护航。

所有零备件实行定制管理，分类放置，对每次检修更换下的备件进行维修，平时在工作中注意节约减耗，对废弃的材料进行回收利用，在平时工作中要求职工注意节约，并养成勤俭节约的好习惯，做好备品备件的节约和管理工作。

（四）现场管理方面
今年车间本着加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境。

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现
场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。

经过车间全体人员的共同努力，车间现场整洁干净，为车间创造出良好的工作环境。

但还是有些地方做的不足，有些边缘边角的管理不到位，环境卫生较差。

（五）劳动纪律方面
加强班组管理。

在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

创建学习型班组。

车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

（六）安全方面
在本年车间坚持每周检查班组安全学习，督促班组隐患治理。

每周在车间列会上讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。

并对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期
篇三:《2016年化纤现状研究及发展趋势》
中国化纤市场调查研究与发展前景预测报
告（2016-2022年）
报告编号1626825
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究
成果以报告形式呈现，通常包含以下内容
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济
运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策
者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了
决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行
业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息
报告名称中国化纤市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022年）{化
纤公用工程年度总结}.
报告编号1626825 ←咨询时，请说明此编号。

优惠价￥6750 元可开具增值税专用发票
网上阅读
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二、内容介绍
用天然或合成高分子化合物为原料，通过化学或物理的方法加工而成的纤维统称化
学纤维，简称化纤。

随着全球化纤生产进一步向中国转移，中国已经成为世界最大的化纤生产国。

中国
化纤产量占据全球总量的60%以上。

我国化纤工业持续快速发展，综合竞争力明显提高，
全面完成了规划的各项目标任务，有力推动和支撑了纺织工业和相关产业的发展，在世
界化纤产业中的地位与作用进一步提升。

2012年，我国化纤产量累计为3872万吨，同比增加500.2万吨，增长182%。

化纤及其制品已经形成完整的产业配套基础，国际市场竞争优势明显。

2013年，我国化纤行业实现利润总额258亿元，同比增长13%。

行业平均利润
率为6%，比2012年提高0.3个百分点。

2013年化纤产量继续保持增长，全年共完成
产量4122万吨，同比增长9%。

其中，涤纶3341万吨，同比增长6%，增速下降了{化纤公用工程年度总结}.
8个百分点；氨纶产量增长最快，增速达23%。

2014年化纤行业利润总额2730亿
元，同比增长7%。

2012-2014年利润总额持续增长。

2014年化纤行业毛利率10.06%。

2010-2014年我国化纤行业毛利率增长较平稳，起伏波动较小。

中国产业调研网发布的中国化纤市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022年）
认为，“十三五”期间，随着世界经济的复苏和发展，在国际纺织品服装市场需求继续
保持增长趋势的带动下，化纤工业作为纺织品服装的原料产业也将继续保持增长态势，
我国化纤及其制品凭借较为明显的国际竞争优势，国际市场还有继续扩大的空间。

同时，
随着国内人民生活水平进一步改善和全面建设小康社会进程的加快推进，也将直接拉动
化纤产品消费的增加。

由此可见，未来我国化纤行业前景依然看好。

《中国化纤市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022年）》在多年化纤行业研
究的基础上，结合中国化纤行业市场的发展现状，通过资深研究团队对化纤市场资讯进
行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对化纤行业进行了全
面、细致的调研分析。

中国产业调研网发布的《中国化纤市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022
年）》可以帮助投资者准确把握化纤行业的市场现状，为投资者进行投资作出化纤行业
前景预判，挖掘化纤行业投资价值，同时提出化纤行业投资策略、营销策略等方面的建
议。

正文目录
第一部分行业发展分析
第一章全球化纤行业发展分析
第一节全球纤维市场分析
一、2015年全球纤维产销量情况分析
二、2015年全球主要纤维市场产销分析
三、2015年全球碳纤维市场需求分析
四、2015年全球纳米纤维市场分析
五、2015年全球纺织原料市场规模
第二节全球化纤市场分析
一、2015年全球化学纤维产量分析
二、2015年全球合成纤维产量分析
三、2015年巴西化学纤维供需分析
四、2015年欧洲化纤市场环境分析
五、全球绿色化学纤维的开发情况
第二章2015年中国化纤行业运行情况分析
第一节2014-2015年化纤行业运行情况分析
一、2014年中国化纤行业运行状况分析
二、2015年中国化纤行业运行状况分析
三、2015年中国化纤行业影响因素分析{化纤公用工程年度总结}.
四、2015年中国化纤行业发展周期分析
第二节2014-2015年化纤产量情况分析
一、2014年全国化学纤维产量全国及各省市统计数据
二、2015年全国化学纤维产量全国及各省市统计数据
第三节2015年化学纤维进出口情况分析
一、2015年我国化学纤维进口情况
二、2015年我国化学纤维出口情况
第三章2014-2015年中国化学纤维制造业经济运行数据分析
第一节2014-2015年全国化学纤维制造业主要经济指标
一、2014年全国化学纤维制造业主要经济指标
二、2015年全国化学纤维制造业主要经济指标
第二节2014-2015年全国及各省市化学纤维制造业产销数据分析一、2014年全国及各省市化学纤维制造业产销数据分析
二、2015年全国及各省市化学纤维制造业产销数据分析
第三节2014-2015年全国及各省市化学纤维制造业资产负债分析
一、2014年全国及各省市化学纤维制造业资产负债分析
二、2015年全国及各省市化学纤维制造业资产负债分析
第四节2014-2015年全国及中国各省市化学纤维制造业行业规模分析
一、2014年全国及各省市化学纤维制造业行业规模分析
二、2015年全国及各省市化学纤维制造业行业规模分析
第五节2014-2015年全国及各省市化学纤维制造业盈利能力分析一、2014年全国及各省市化学纤维制造业盈利能力分析
篇四:《最新化纤生产技术专业毕业自我总结》
最化纤生产技术专业大学生
毕业自我总结优秀范文
个人原创欢迎下载
化纤生产技术专业毕业论文答辩完成之际，四年大学生活也即将划上一个句号，而我的人生却仅仅是个逗号，我即将开始人生的又一次征程。

作为×××大学（改成自己化纤生产技术专业所在的大学）毕业生的我即将告别大学生活，告别亲爱的化纤生产技术专业的同学和敬爱的老师，告别我的母校——×××大学。

回顾在×××大学化纤生产技术专业的求学生涯，感慨颇多，有酸甜苦辣，有欢笑和泪水，有成功和挫折！大学——是我由幼稚走向成熟的地方，在此，我们认真学习化纤生产技术专业知识，拓展自己的知识面，培养自己的化纤生产技术实践活动能力。

在思想道德上，×××大学（改成自己就读化纤生产技术专业所在的大学）学习期间我系统全面地学习了思政课程的重要思想，不断用先进的理论武装自己的头脑，热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，树立了正确的人生观、价值观、世界观，使自己成为思想上过硬的化纤生产技术专业合格毕业生。

在化纤生产技术专业学习上，我严格要求自己，刻苦钻研化纤生产技术相关理论，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了化纤生产技术专业知识和技能，做到了化纤生产技术理论与实际相联系。

除
篇五:《化纤的介绍及其特点分析》
化纤的介绍及其特点分析
面料简介
面料特点
化学纤维织物是近代发展起来的新型衣料，种类较多。

这里主要是指由化学纤维加工成的纯纺、混纺或交织物，也就是说由纯化纤织成的织物，不包括与天然纤维间的混纺、交织物，化纤织物的特性由织成它的化学纤维本身的特性决定。

{化纤公用工程年度总结}.
化纤面料按分类可分为再生纤维和合成纤维。

再生纤维的生产是受了蚕吐丝的启发，用纤维素和蛋白质等天然高分子化合物为原料，经化学加工制成高分子浓溶液，再经纺丝和后处理而制得的纺织纤维。

合成纤维是由合成的高分子化合物制成的，常用的合成纤维有涤纶、锦纶、
腈纶、氯纶、维纶、氨纶等。

涤纶最大的特点是它的弹性比任何纤维都强；强度和耐磨性较好，由它纺织的面料不但牢度比其它纤维高出3，4倍，而且挺括、不易变形，有“免烫”的美称；涤纶的耐热性也是较强的；具有较好的化学稳定性，在正常温度下，都不会与弱酸、弱碱、氧化剂发生作用。

缺点是吸湿性极差，由它纺织的面料穿在身上发闷、不透气。

另外，由于纤维表面光滑，纤维之间的抱合力差，经常摩擦之处易起毛、结球。

锦纶的最大特点是强度高、耐磨性好，它的强度及耐磨性居所有纤维之首。

锦纶的缺点与涤纶一样，吸湿性和通透性都较差。

在干燥环境下，锦纶易产生静电，短纤维织物也易起毛、起球。

锦纶的耐热、耐光性都不够好，熨烫承受温度应控制在140℃以下。

此外，锦纶的保形性差，用其做成的衣服不如涤纶挺括，易变形。

但它可以随身附体，是制做各种体形衫的好材料。

腈纶的外观呈白色、卷曲、蓬松、手感柔软，酷似羊毛，多用来和羊毛混纺或作为羊毛的代用品，故又被称为“合成羊毛”。

腈纶的吸湿性不够好，但润湿性却比羊毛、丝纤维好。

它的耐磨性是合成纤维中较差的，腈纶纤维的熨烫承受温度在130℃以下。

化纤从多方面考虑具有以下优点
舒适性化纤在开展前期具有三大优势一是健壮经用；二是易打理，具有抗皱免烫特性；三是可进行工业化大规模出产，而不像天然纤维占用土地，加工费时吃力、产量有限。

功用性化纤作为人工的高分子聚合物，在出产过程中能够预先规划其功用性。

例如增加抗菌剂，使其具有抗菌功用；增加矿物微粉，使其具有低辐射功用或远红外辐射功用。

这样做明显比改造天然纤维更简单、更经济，并且作用更明显。

按简单规划化纤具有以下优点
结实耐用，因为化纤面料为高分子织物，所以面料的密度大，相对牢度也比较大，也就是人们常说的非常结实。

易打理，抗皱免烫，化纤面料即使被揉为一团后，打开来褶皱也是很少的，或者没有褶皱。

生产成本低，可以进行工业化大规模生产，而且原料价格也是相对天然纤维的原料价格更低。

仿真性，模仿天然纤维，已具有比较好的吸湿性和舒适性，甚至舒适度超过
某些天然纤维。

更具有个性，现代纺织加工技术，让化纤面料具有难燃性、耐高温、耐辐射、耐磨性、高弹性、抗菌性等独特个性。

化纤缺点
化纤面料的耐磨性、耐热性、吸湿性、透气性较差，遇热容易变形，容易产生静电，长期使用对人体有危害。

化纤面料吸附性差，不能很好地与蚕丝“吸附”，由于蚕丝不能与胎套融为一体，使用一段时间后，蚕丝就会缩成一团，影响使用效果。

总结:化纤固然是一种新型材料，在用的同时合理开发利用，可将成为以后发展的新资源。

篇六:《2016年度环保工作总结》
四川达盛源化纤有限公司
2016年环保年度总结
2016年公司在上级环保部门和公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下
一、完善环保管理网络，加强责任制建设
年初，根据上级环保部门和公司的要求，结合公司实际，制定了2016年度环境保护工作目标任务。

设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。

二、建立、健全管理制度
公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报环保局备案。

公司依据相关标准的要求，建立了《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，同时逐项制定了控制措施。

三、强化整改。