大学生广告公司创业策划书【精选】
广告公司创业计划书（通用8篇）
广告公司创业计划书（通用8篇）广告公司创业计划书（通用8篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的广告公司创业计划书（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
广告公司创业计划书篇1广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,"酒香也怕巷子深".要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来.由于论坛里有很多广告，而且论坛禁止发广告，给论坛管理带来了很多麻烦，天下广告公司成立后，可以规范广告类别，并由专门人员负责管理，这样不但给论坛减轻了管理负担，同时规范了广告市场，我们会按照广告类别分成相应的类，这样店铺和公司会更好的宣传，又使消费者及时得到最新的信息，同时又减轻了论坛管理的负担。
积极参加政府统一组织的各项集体活动。
可以说是一举三得。
根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.请承办广告公司,具体策划如下：1.计划策略为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。
广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.并且给我们开放一个独立的版块。
这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。
一期工程：给我们权利在各个版面发广告。
给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。
我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方：1.1创业市场：这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。
将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。
1.2各个居民区街道：这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。
2.具体方案版块将包括店铺广告类与公司广告类。
店铺广告集体分类如下：2.1供信息：2.2求信息店铺与公司发布招聘人员的信息。
大学生广告公司创业计划书范文【精选】
一份完整的大学生广告公司创业计划书如何撰写呢?下面由就由大学生广告公司创业计划书，欢迎大家阅读!第一章前言……………………………………………………………………………第二章公司描述………………………………………………………………………公司名称…………………………………………………………………………公司性质…………………………………………………………………………公司宗旨…………………………………………………………………………公司目标…………………………………………………………………………创业理念…………………………………………………………………………公司服务…………………………………………………………………………第三章市场分析…………………………………………………………………………市场描述…………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………建设进度…………………………………………………………………………市场战略分析……………………………………………………………………竞争分析…………………………………………………………………………第四章公司经营…………………………………………………………………………公司业务…………………………………………………………………………经营策略…………………………………………………………………………成本核算…………………………………………………………………………经营障碍…………………………………………………………………………经营…………………………………………………………………………第五章公司管理…………………………………………………………………………组织结构…………………………………………………………………………人力…………………………………………………………………………风险分析…………………………………………………………………………合理性和可实现性………………………………………………………………第六章财务分…………………………………………………………………………资金…………………………………………………………………………方案及回报………………………………………………………………………投资风险…………………………………………………………………………计划费用…………………………………………………………………………公司收入…………………………………………………………………………财务报表…………………………………………………………………………第七章创业团队…………………………………………………………………………创业团队简述……………………………………………………………………创业计划表述…………………………………………………………………第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
校园广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展，广告行业也逐渐融入了新的元素，传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。
而校园市场作为一个广阔的新蓝海，吸引着越来越多的企业进入。
校园广告作为校园文化的重要组成部分，具有较高的关注度和影响力，深受青年人群的青睐。
因此，成立一家专注于校园广告的公司，将会有较大的市场前景。
二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化，校园广告市场需求逐渐增加。
校园内的各类广告形式也越来越繁多，从传统的户外广告到网络广告，新媒体广告等，校园广告的种类也在不断丰富。
2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司，但大多数仍停留在传统广告形式上，对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。
因此，我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式，将能在竞争中占有一席之地。
三、创业项目1. 公司名称：校园广告家2. 公司定位：专注于校园广告，提供全方位的广告服务，包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。
3. 服务内容：- 校园广告策划：根据客户需求和目标群体，制定相应的广告策略和方案。
- 创意设计制作：通过专业的设计团队，提供优质的广告设计和制作服务。
- 线上线下推广：将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道，提高广告曝光率和转化率。
4. 公司愿景：成为校园广告领域的领军企业，为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。
四、营销策略1. 校园合作：与各大高校建立长期的合作关系，提供校园广告服务。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台，进行广告推广和宣传。
3. 口碑营销：通过客户口碑的传播，提升公司的知名度和美誉度。
五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队，我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才，确保公司的整体实力和专业水平。
六、财务规划1. 资金来源：初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。
2. 项目投资：主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。
大学生广告创业商业计划书
大学生广告创业商业计划书一、创业项目背景随着社会的发展和经济的快速增长，现在越来越多的大学生开始选择创业，希望通过自己的努力和创新来实现自己的梦想。
在这个背景下，本项目旨在帮助大学生实现创业梦想，提供一站式广告创业服务。
二、市场分析1. 市场需求分析随着互联网的快速发展和智能手机的普及，广告已经成为了商家宣传产品和服务的主要方式之一。
越来越多的企业开始意识到广告对于提升品牌知名度和销售额的重要性，因此对于广告创意、设计和制作的需求也日益增加。
而大学生作为新一代的消费主力军和创业者，拥有创新意识和创业热情。
他们对于时尚、个性化的广告更加感兴趣，因此为大学生提供专业的广告创业服务具有很大的市场潜力。
2. 竞争分析目前，市场上已经有不少广告公司和创业平台，竞争激烈。
但大多数广告公司价格昂贵，服务相对陈旧；而创业平台则缺乏专业性和品牌认可度。
因此，本项目希望通过提供优质的广告创意、设计和制作服务，定位在大学生群体，满足大学生对于个性化广告的需求，打造具有竞争力的商业模式。
三、商业模式1. 服务内容本项目将为大学生提供一站式广告创业服务，包括广告策划、设计、制作、投放等多个环节。
具体服务内容如下：（1）广告策划：根据客户需求和市场情况，制定广告策略和方案。
（2）广告设计：设计专业化、个性化的广告创意和设计稿。
（3）广告制作：制作广告视频、宣传册、海报等各类广告物料。
（4）广告投放：通过各种渠道进行广告推广和投放，提高品牌曝光度。
2. 商业模式本项目主要通过收取服务费和广告投放费用来盈利，同时可以考虑开展培训课程、举办活动等增值服务来增加收入来源。
四、营销策略1. 定位策略本项目主要定位于大学生群体，提供专业化、个性化的广告创业服务，帮助大学生实现创业梦想和提升广告素养。
2. 宣传策略（1）线上宣传：通过社交媒体、自媒体等平台来进行推广宣传，吸引目标客户群体。
（2）线下宣传：在校园内开展宣传活动、举办讲座和展览等活动，增强品牌知名度。
大学生广告创业计划书
大学生广告创业计划书一、项目背景随着互联网的蓬勃发展和社交媒体的流行，广告行业也日益壮大。
广告已成为各行各业宣传与推广产品的重要工具，也成为品牌建设的重要一环。
而随着人们对广告需求的增加，广告行业也变得日益竞争激烈，创新和专业化成为吸引客户的重要因素之一。
在这样的背景下，我们计划创办一家大学生广告公司，主要面向大学生群体推出创意广告服务，帮助他们更好地推广个人品牌、活动、社团等，并提供创意广告培训，培养大学生的广告创意与营销能力。
二、市场分析1.需求分析：随着互联网的普及和社交媒体的盛行，人们对广告的需求越来越大。
大学生作为一个朝气蓬勃、热爱尝试新鲜事物的群体，对于创意广告的需求更是日益增加。
然而目前市场上缺乏专门为大学生提供广告服务的公司，这为我们提供了很好的发展机会。
2.竞争分析：目前市场上广告公司众多，竞争激烈。
但大部分广告公司更侧重于商业客户，对于大学生这一特殊人群缺乏专业化的服务。
我们的定位是专门为大学生提供创意广告服务，满足他们日益增长的广告需求。
3.发展趋势：随着社交媒体的兴起，广告形式也呈现多样化、个性化的发展趋势。
创意广告逐渐成为吸引人们注意力的重要方式，这为我们提供了更多的发展空间。
三、产品定位我们主要面向大学生市场，推出创意广告服务，为大学生提供个性化的广告推广方案。
同时，我们还将提供创意广告培训，培养大学生的广告创意与营销能力。
四、经营模式1.服务内容：我们将为大学生提供创意广告制作、广告策划、广告文案等服务，帮助他们更好地推广自己的个人品牌、活动、社团等。
同时，我们还将提供创意广告培训，培养大学生的广告创意与营销能力。
2.盈利模式：我们的盈利主要来自于广告服务的收费，包括创意广告制作费用、广告策划费用等。
同时，我们还可以通过提供广告培训、举办广告活动等方式增加收入来源。
五、营销推广1.合作推广：我们将与大学社团、学生会等合作，为他们提供广告服务，并通过合作推广方式扩展客户群。
广告公司创业策划书
广告公司创业策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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广告公司创业策划书
广告公司创业策划书一、引言随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈，广告在企业营销中的作用越来越重要。
为了更好地满足市场需求，我们计划创立一家专业的广告公司。
本策划书旨在详细说明我们的创业计划，包括公司的定位、目标市场、服务项目、竞争优势以及运营和营销等方面。
二、公司定位我们的广告公司将以提供一流的创意和专业的服务为目标，成为客户信赖的合作伙伴。
通过针对客户品牌需求的全方位战略规划和创意执行，为客户创造更高的品牌价值。
三、目标市场在初期阶段，我们将以本地市场为主要目标市场，通过与当地企业建立合作关系，为他们提供优质的广告服务。
随着公司的发展，我们将逐步扩大市场范围，进军更广阔的国内及国际市场。
四、服务项目我们的广告公司将提供全方位的广告服务，包括但不限于以下几个方面：1.品牌策划与推广通过深入了解客户的品牌定位和需求，我们将为客户制定针对性的品牌战略，负责品牌推广和宣传活动的执行。
2.创意设计与执行我们拥有一支创意团队，能够为客户提供独特而有吸引力的广告创意设计。
从平面设计到视频制作，我们将全程跟踪执行，确保最佳效果。
3.数字营销与新媒体推广随着互联网的迅猛发展，数字营销和新媒体推广已经成为企业不可或缺的一部分。
我们将利用互联网和社交媒体平台，为客户提供全方位的数字营销和新媒体推广服务。
4.活动策划与执行活动营销是一种有效的营销方式，能够吸引消费者的注意力并增强品牌形象。
我们将根据客户需求，进行活动策划和执行，确保活动的顺利进行并达到预期效果。
五、竞争优势与其他广告公司相比，我们有以下几个竞争优势：1.专业团队我们拥有一支由行业专业人士组成的团队，具有丰富的广告策划和创意设计经验。
他们将为客户提供一流的服务和创意。
2.整合营销我们致力于提供全方位的广告服务，能够将不同渠道的营销手段无缝整合，为客户提供一站式解决方案。
3.创新能力我们注重创新和前瞻性，能够为客户提供独特而有创意的广告解决方案，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2024年广告设计公司创业计划书
2024年广告设计公司创业计划书创业计划书：2024年广告设计公司一、创业背景随着互联网和数字化技术的迅猛发展，广告行业正面临着巨大的机遇与挑战。
消费者的购买决策越来越倾向于在线购物，传统广告媒介的效果逐渐下降。
然而，随着人们对品牌和体验的需求不断提高，创新型广告设计和营销策略的需求也大大增加。
二、创业目标我们的创业目标是在2024年成立一家具有创新思维和专业技能的广告设计公司。
通过提供高质量的广告设计和营销策略，我们的目标是成为广告设计领域的领先者。
三、市场分析1. 市场规模：根据行业研究，全球广告行业市场规模预计在2024年将超过1.5万亿美元，增长将主要来自数字广告和移动广告。
2. 竞争对手分析：广告设计公司市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型国际广告公司和一些本地小型广告公司。
我们的竞争优势在于创新思维和专业技能的结合，以及对市场趋势的敏感度。
3. 目标客户：我们的目标客户主要包括中小型企业、新兴创业公司和个人企业家。
这些客户通常需要更具创新性和个性化的广告设计方案，以突出自己的品牌形象。
四、产品与服务1. 广告设计服务：我们将提供包括品牌标识设计、广告平面设计、宣传册设计、包装设计等在内的一系列广告设计服务。
2. 营销策略咨询：我们将与客户合作，制定针对目标市场的营销策略，包括线上线下的整合营销方案。
3. 数字化广告服务：我们将开发创新型的数字广告和移动广告，以满足客户在数字化时代的需求。
五、营销策略1. 建立品牌形象：通过精心设计的品牌标识和宣传材料，建立公司独特的品牌形象，突出我们的创新性和专业性。
2. 线上线下营销：通过网站、社交媒体和行业展会等渠道，宣传和推广我们的广告设计服务，吸引目标客户的关注。
3. 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开展市场营销活动，实现共赢。
六、资金需求公司创立初期，我们预计需要约100万美元的资金，用于设立办公场所、购买必要的设备和软件、招聘和培训设计师等。
大学生广告传媒创业计划书
大学生广告传媒创业计划书一、项目名称：大学生广告传媒创业计划二、项目背景及市场分析现今社会，广告已经成为企业推广品牌和产品的主要手段之一。
而大学生群体作为一个庞大的消费群体，其消费能力和消费需求日益增加。
因此，大学生广告传媒市场潜力巨大，并且有着广阔的发展前景。
目前，大学生广告传媒市场存在诸多问题：一是大多数广告信息传达平台单一，无法满足大学生多样化的消费需求；二是大学生本身对于广告传媒的接受度和喜好度有很大的差异，需要有更多的定制化服务来满足他们的需求；三是传统广告传媒形式已经不再适应年轻一代的消费习惯，需要有创新的传媒形式来吸引他们的注意。
基于以上市场需求，我们决定启动大学生广告传媒创业计划，通过创新的传媒形式和个性化的服务，为大学生提供更加优质、多样化的广告传播服务，满足其多样化的消费需求。
三、商业模式及盈利模式我们的商业模式主要包括两部分：一是广告发布平台的搭建和运营，为广告主提供广告发布服务；二是广告宣传活动的策划和执行，为广告主提供全方位的传播服务。
盈利模式方面，我们将通过以下途径获取收益：1. 广告发布平台服务费：根据广告内容的宣传范围、形式、时长等因素收取一定的服务费用；2. 广告宣传活动策划费：根据广告宣传活动的规模、难度等因素收取一定的策划费用；3. 广告宣传活动执行费用：根据广告宣传活动的执行情况、效果等因素收取一定的执行费用。
四、市场定位及竞争优势我们的市场定位主要是针对大学生群体，特别是90后、00后的年轻一代，为他们提供个性化、差异化的广告传播服务。
我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 平台创新：我们将开发基于大数据和人工智能技术的广告发布平台，为广告主提供更加精准、有效的广告发布服务；2. 服务个性化：我们将提供定制化的广告传播方案，满足大学生不同的消费需求和喜好，帮助广告主更好地与目标群体沟通；3. 宣传效果评估：我们将建立用户反馈系统，对广告宣传效果进行评估和优化，确保广告主获得最大的宣传效果；4. 价格优势：我们将根据大学生广告传媒市场的特点和规律，制定合理的价格政策，确保广告主获得最大的投资回报。
大学生广告创活动策划
一、活动背景随着新媒体的迅速发展，广告行业呈现出多元化、创新化的趋势。
大学生作为广告行业的重要后备力量，具备丰富的创意思维和敏锐的市场洞察力。
为了激发大学生的创新潜能，提升其广告创意水平，培养实际操作能力，特举办本次大学生广告创意活动。
二、活动目的1. 激发大学生对广告行业的兴趣，提高其对广告创意的认识。
2. 培养大学生的团队协作能力和创新思维。
3. 促进大学生将理论知识与实践操作相结合，提升广告创意水平。
4. 为广告行业选拔优秀人才，为我国广告事业的发展贡献力量。
三、活动主题“创意无限，梦想启航——大学生广告创意大赛”四、活动时间2023年3月至2023年6月五、活动对象全国各大高校在校大学生六、活动内容1. 创意征集阶段：- 参赛者需以“创意无限，梦想启航”为主题，围绕某一特定行业或产品进行广告创意设计。
- 创意形式不限，包括但不限于海报、视频、动画、互动装置等。
2. 初赛阶段：- 参赛作品提交后，由专家评审团进行初步筛选，选出优秀作品进入复赛。
- 初赛评审标准：创意独特性、设计美观度、创意与主题契合度。
3. 复赛阶段：- 进入复赛的作品将在官方网站和社交媒体平台上进行展示，接受公众投票。
- 公众投票占最终成绩的30%，专家评审占70%。
4. 决赛阶段：- 决赛阶段，参赛者需现场展示自己的创意作品，并进行答辩。
- 决赛评审标准：创意独特性、设计美观度、创意与主题契合度、现场表现力。
5. 颁奖典礼：- 对获奖选手进行表彰，颁发奖品和证书。
七、活动流程1. 宣传阶段：- 通过校园海报、社交媒体、官方网站等渠道进行活动宣传。
- 邀请知名广告公司、广告专家进行讲座，提升活动影响力。
2. 报名阶段：- 参赛者通过官方网站或指定平台报名，提交创意作品。
- 报名截止日期前，参赛者需完成报名手续。
3. 评审阶段：- 成立专家评审团，对参赛作品进行评审。
- 初赛、复赛、决赛阶段均需进行评审。
4. 展示阶段：- 在官方网站和社交媒体平台上展示优秀作品。
大学生创业计划书（四篇）
大学生创业计划书摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一、企业介绍创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：____公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务：总经理____名，副总经理____名，总经理____名，财务部____名，人事部____名，市场部____名，广告部负责人____名，企划部负责人____名，物资采购部负责人____名，职员____名。
五、市场分析和预测1、市场描述广告业是中国的新兴产业。
在过去的几年中，公司数量持续增长，营业额和员工数量持续增长。
大学生广告公司创业项目计划书
大学生广告公司创业项目计划书项目名称：大学生广告公司创业项目计划书一、项目背景与市场分析近年来，随着经济的发展和信息化时代的到来，广告行业迎来了前所未有的发展机遇。
广告作为企业与消费者之间的桥梁和纽带，在企业的市场推广和品牌建设中起着至关重要的作用。
然而，目前市场上广告公司众多，但大多数广告公司普遍缺乏创意、缺乏新鲜感，不能满足企业的需求。
同时，随着大学生人才的培养方式的不断改变，大学生广告创意和市场营销能力得到了较好的培养，在创意和创新能力方面具备优势。
因此，本项目旨在搭建一个专门由大学生组成的广告公司，为企业提供更富有创意和创新的广告解决方案，满足市场对于新鲜、独特广告创意的需求。
二、项目目标与愿景1.项目目标：（1）成立一家规模较小但专业化程度高的大学生广告公司，实现初步盈利；（2）为企业提供具有创新和创意的广告解决方案，提高企业市场竞争力；（3）为大学生提供实践机会，提高其就业竞争力。
2.项目愿景：打造成为全国领先的大学生广告公司，引领广告行业发展的潮流。
三、项目内容与方法1.公司组织结构公司将由董事会、执行团队和创意团队组成。
（1）董事会：负责公司的总体规划和战略决策，由社会知名人士、学校的领导和行业专家组成。
（2）执行团队：负责公司的具体运营和管理工作，包括人力资源、财务、市场推广等职能部门。
（3）创意团队：由大学生组成，负责公司的创意和创新工作，包括广告策划、设计等岗位。
2.服务内容公司将为企业提供以下服务：（1）广告策划与创意：根据企业的需求和市场环境，进行广告策划和创意设计，提供创新的广告解决方案。
（2）品牌建设：根据企业的市场定位和发展需求，进行品牌策划和管理，提升企业品牌形象。
（3）市场营销：通过市场调研、推广活动等手段，帮助企业促进销售和扩大市场份额。
（4）线上广告：利用互联网和社交媒体等平台，进行线上广告推广，提高企业的曝光度和影响力。
（5）活动策划：根据企业的需求，为企业举办产品发布会、媒体沟通会等活动，提升企业的知名度。
广告公司创业策划书
广告公司创业策划书一、项目背景随着市场经济的快速发展和消费者需求的多样化，广告行业逐渐成为推动经济发展的重要力量。
然而，当前市场上的广告公司众多，竞争激烈，因此，我们需要通过创新的商业模式和优质的服务来脱颖而出，实现公司的可持续发展。
二、公司定位我们的广告公司定位为一家专注于提供创意广告策划、制作和发布服务的综合性广告公司。
我们致力于为客户提供一站式的广告解决方案，以满足客户在品牌建设、产品推广和市场拓展等方面的需求。
三、市场分析1. 目标客户群：我们的目标客户群主要包括中小企业、个体工商户和政府机构等，他们对广告服务有着广泛的需求。
2. 市场规模：随着经济的持续增长和互联网的普及，广告行业的市场规模不断扩大，为我们的发展提供了广阔的空间。
3. 竞争态势：目前，市场上的广告公司竞争激烈，但多数公司仍停留在传统的广告制作和发布阶段，缺乏创意和创新。
因此，我们将通过提供个性化的广告策划和优质的服务来赢得市场份额。
四、商业模式我们将采取以下商业模式来实现公司的盈利和发展：1. 提供个性化的广告策划方案：根据客户的需求和市场情况，为客户量身打造具有创意和实效性的广告策划方案。
2. 整合优质资源：与优秀的摄影师、设计师、导演等合作，共同打造高质量的广告作品。
3. 拓展多元化业务：除了传统的广告制作和发布业务外，还将拓展线上线下活动策划、品牌设计等业务，以满足客户多样化的需求。
五、营销策略1. 建立品牌形象：通过专业的设计和优质的服务，树立公司的品牌形象，提升客户满意度和忠诚度。
2. 拓展销售渠道：利用互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广，同时与行业协会、商会等合作，拓展业务渠道。
3. 举办活动：定期组织线上线下活动，增强与客户的互动和沟通，提高公司的知名度和影响力。
六、团队组建1. 核心团队：包括具有丰富广告从业经验的创意策划人员、设计师、导演等，他们将构成公司的核心力量，负责公司的日常运营和业务拓展。
2. 支持团队：包括行政、财务、人事等职能部门的员工，他们将为公司提供稳定的后勤支持和管理保障。
广告公司创业计划书三篇范本
广告公司创业计划书三篇篇一：广告公司创业计划书XX广告公司已于20XX年10月创立，我公司是集设计和制作为一体，涉及报纸和杂志制作、专业横幅制作、喷绘、写真、车贴、标牌、灯箱、宣传单、工作证、名片的制作，策划书专业制作，另兼有logo设计，CAD设计、网页设计和广告片头设计等技术。
我公司在拥有自己的设备的同时，又与其他广告公司联合，使业务范围不断扩大，专业技术不断提升。
至今，已有稳定业务多份，如三份报纸和一份杂志的制作、承接XX广告公司的各项设计与部分制作、XX公司和XX广告公司的部分业务。
现我校各社团和学生会以及各班级的大部分业务也由我公司承接。
另又兼受各种店面和企业的广告宣传，（如国平电器、各眼镜店、蛋糕坊和服装店等）。
为得到近一步发展，我公司特拟定以下计划：概述经济危机之后，很多大型企业难以幸免，而广告业虽受影响，却仍有发展势头，近期，随着经济危机的缓解，广告业又在逐渐升温。
据专家介绍，我国广告业的发展仍可以10%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。
这除了说明广告业有继续发展的势头之外，同时也表明广告业的竞争也会越来越激烈，然而校园广告却并未得到应有的开发和管理。
而且大学校园广告在活跃校园文化，提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。
然而，由于现阶段大学校园广告普遍存在“传播主体模糊多元，传播内容良莠不齐，传播方式相对单一”等现象，使得它对校园环境、校园文化建设和大学生正确消费观的形成等方面带来了一系列不良影响和后果。
而商家由于缺乏相关广告组织的规划与协作也导致广告投入偏高、效果不理想，无法树立品牌和产品形象。
通过对大学校园市场特点分析、校园广告的形成分析、高校校园广告需求度分析、高校所在地市场分析、创业机会可行性分析以及前期对XX学院校园广告市场开发与利用的经验，我们开办了集高校广告和高校附近市场广告为一体的综合性广告公司，以开创校园广告新媒体、杜绝非法广告和整顿校园广告市场、传播绿色健康文化、促进高校校园文化建设为目标，同时拓展高校附近的广告市场，以集中性开发和全面性服务赢取我公司的稳定广告业绩。
创业计划书大学生新媒体广告公司
。
CHAPTER
04
营销策略
品牌建设与推广
品牌定位
明确品牌的核心价值观和 目标受众，塑造独特的品 牌形象。
品牌传播
利用新媒体平台，如社交 媒体、短视频、直播等， 进行品牌宣传和推广。
品牌合作
与其他品牌、企业或个人 进行合作，共同推广品牌 ，扩大知名度。
销售渠道与策略
线上渠道
建立官方网站、电商平台、小程 序等，方便客户在线浏览、咨询
和购买。
线下渠道
参加行业展会、举办线下活动、与 实体商家合作等，拓展销售渠道。
促销策略
制定各种促销活动，如优惠券、满 减、赠品等，吸引客户购买。
客户关系管理
客户服务
提供专业的客户服务，及时解决 客户的问题和需求，提高客户满
青年白领
青年白领是消费市场的重要力量，他 们具有较高的收入和购买力，对品质 和品牌有较高要求。
市场规模与增长趋势
市场规模
随着互联网和移动互联网的普及，新 媒体广告市场规模不断扩大，预计未 来几年仍将保持快速增长。
增长趋势
随着5G、AI、大数据等技术的不断发 展，新媒体广告的形式和内容将更加 丰富多样，吸引更多用户关注和参与 。
退出机制
评估公司的盈利能力，计算投资回报率（ ROI）和内部收益率（IRR），以衡量投资 价值。
制定投资者退出公司的计划，包括上市、 股权转让、资产出售等方式。
风险评估
风险控制措施
评估公司面临的市场风险、技术风险、运 营风险等，为投资者提供风险预警。
制定风险控制策略，包括风险预防、风险 应对和风险监控等，以确保投资安全。
合作与联盟
大学生广告创业策划书集锦4篇
大学生广告创业策划书大学生广告创业策划书集锦4篇时光匆匆，我们在忙碌中奔走，一段时间的工作已告一段落，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，想必现在的你有必要写一写策划书了。
写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的大学生广告创业策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生广告创业策划书1浏览字体：【大中小】(封面) 拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：QQ或MSN: 参赛选手（姓名）：时间：年月日目录：第一部分：摘要 (X)第二部分：项目介绍 (X)第三部分：市场分析 (X)第四部分：利润分析 (X)第五部分：营销策略 (X)第六部分：风险防范 (X)第七部分：发展前景 (X)第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）专卖情侣饰品，包括银饰、服饰等其他情侣饰品3、创业企业的宗旨：（经营的目的是什么）4、市场优势（你的项目在目前市场上有什么优势）目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小5、发展计划（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）首先，店面的装潢其次，宣传第三，营销第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
创业计划项目计划书(精选3篇)
创业计划项目计划书（精选3篇）创业计划项目计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。
我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象大学生开广告公司创业项目计划书大学生开广告公司创业项目计划书。
(五)创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
创业计划书大学生广告设计公司创业计划书1500字
千里之行，始于足下。
创业计划书大学生广告设计公司创业计划书1500字创业计划书：大学生广告设计公司一、公司背景和目标大学生广告设计公司是一家由大学生创办的专业广告设计公司，我们致力于为各类企业提供创意设计和营销策划服务。
我们的目标是成为行业内具有影响力的创意设计公司，提供高品质的设计解决方案，帮助客户实现商业目标。
二、市场分析广告设计行业市场潜力巨大，随着经济的发展和企业对品牌形象的重视，对创意设计和营销策划的需求越来越大。
大学生广告设计公司以年轻、创新、高效的特点来满足这一需求，在市场上具有很大的竞争优势。
三、产品与服务1. 广告设计：我们提供包括LOGO设计、VI设计、海报设计、宣传册设计等在内的广告设计服务，帮助客户提升品牌形象和推广效果。
2. 创意策划：我们提供线上线下广告活动的策划和执行，包括活动主题、活动方案、活动执行，帮助客户实现品牌传播和推广目标。
3. 媒体投放：我们与多家广告平台建立了合作关系，可以帮助客户制定媒体投放方案，并进行媒体采购和投放监测。
四、竞争优势1. 创意团队：我们拥有一支由大学生组成的创意团队，年轻、富有激情和创新，能够为客户提供与众不同的创意设计方案。
2. 价格优势：由于我们的团队以大学生为主，成本相对较低，因此我们可以提供更具竞争力的价格。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 高效专业：我们专注于广告设计和营销策划，在领域内积累了丰富的经验和优势，可以提供高品质、高效率的服务。
五、市场推广1. 在校园内开展宣传活动，与学生会、社团等合作开展推广活动，宣传我们的优势和服务。
2. 利用社交媒体进行宣传，开设微信公众号、微博等平台，发布设计案例和公司动态。
3. 与其他创业公司合作，互相推荐客户，拓展客户群体。
六、财务规划1. 初始资金：我们计划通过个人投资和创业板资金支持来筹集初始资金，预计需要50万元。
2. 收入来源：我们的主要收入来源是广告设计和创意策划项目的服务费，此外还包括媒体投放费用的返佣。
大学生广告公司创业策划书
大学生广告公司创业策划书第一章前言随着社会的不断进步，经济的不断发展，尤其是经济全球化得推动，使的全球广告事业也不断发展，我国广告业飞速发展着，广告公司也是逐渐增多，使得现在广告行业竞争力不断增大。
因此我们将我们的广告公司的侧重点放在了为企业服务上。
相对于互联网和新兴市场迅猛的广告发展势头，西方发达国家和传统媒体的广告市场增长率却很低，甚至出现负增长。
这种两极分化趋势在加剧。
目前我们正在与知名广告公司洽谈中，以增强我广告公司的实力。
相信不久我们的广告公司定会有很大改观并成为广告公司中的一颗闪耀的明星。
目前，我国本土广告业的发展却不容乐观。
一方面，我国本土广告公司高度分散和弱小，难以承担塑造民族品牌的重任;另一方面，本土品牌和广告大户对外商广告公司的依赖，使得民族品牌和本土广告业的发展步履蹒跚。
自2005年底中国完全开放广告市场以来，一些跨国广告及媒体集团纷纷加强整合在华传播力量，并对一些本土公司开展收购。
我们广告公司坚持自主创业，并坚持打出属于我们自己的公司品牌树立我们公司自己的形象，从东北走向全国。
第二章公司描述(一)公司名称创新广告有限公司1(二)公司性质以市场调查、广告创意、企业策划、商务代理及品牌营销战略于一体的综合服务型广告公司。
(三)公司宗旨揭示品牌规律，聚变品牌力量。
以“诚信做人，认真做事”为宗旨(四)公司目标创建一流的公司，全方位服务社会(五)创业理念我们秉持“让品牌迅速崛起”的先锋理念，运用独创的品牌整合工具，扮演着“品牌魔法师”的角色，加速催化品牌的增值进程。
生逢精彩时代，心潮澎湃高远，舒臂热拥朝阳，无论是风是雨阻隔不断我们奔跑向前。
心怀梦想，跨越困难羁绊。
之于团快，是一种执着向上的力量，生长从未止息;之于团快是一种永恒创新的精神，坚守如同生命。
(六)公司服务1、营销策划:一切为了营销是策划人的第一条军规于是从资讯到情报从知识到智慧从思想到理论策划力快速转化为生产力。
22、创意设计:创意是对传统的叛逆设计是对视觉的挑战意在笔先创造好主意创造好生意笔随意3、当世界变成村庄心是最遥远的距离网聚世界方能跨越时空络通天下方能零距互动。
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第一章前言随着社会的不断进步，经济的不断发展，尤其是经济全球化得推动，使的全球广告事业也不断发展，我国广告业飞速发展着，广告公司也是逐渐增多，使得现在广告行业竞争力不断增大。
因此我们将我们的广告公司的侧重点放在了为企业服务上。
相对于互联网和新兴市场迅猛的广告发展势头，西方发达国家和传统媒体的广告市场增长率却很低，甚至出现负增长。
这种两极分化趋势在加剧。
目前我们正在与知名广告公司洽谈中，以增强我广告公司的实力。
相信不久我们的广告公司定会有很大改观并成为广告公司中的一颗闪耀的明星。
目前，我国本土广告业的发展却不容乐观。
一方面，我国本土广告公司高度分散和弱小，难以承担塑造民族品牌的重任；另一方面，本土品牌和广告大户对外商广告公司的依赖，使得民族品牌和本土广告业的发展步履蹒跚。
自2005年底中国完全开放广告市场以来，一些跨国广告及媒体集团纷纷加强整合在华传播力量，并对一些本土公司开展收购。
我们广告公司坚持自主创业，并坚持打出属于我们自己的公司品牌树立我们公司自己的形象，从东北走向全国。
第二章公司描述（一）公司名称创新广告有限公司（二）公司性质以市场调查、广告创意、企业策划、商务代理及品牌营销战略于一体的综合服务型广告公司。
（三）公司宗旨揭示品牌规律，聚变品牌力量。
以“诚信做人，认真做事”为宗旨（四）公司目标创建一流的公司，全方位服务社会（五）创业理念我们秉持“让品牌迅速崛起”的先锋理念，运用独创的品牌整合工具，扮演着“品牌魔法师”的角色，加速催化品牌的增值进程。
生逢精彩时代，心潮澎湃高远，舒臂热拥朝阳，无论是风是雨阻隔不断我们奔跑向前。
心怀梦想，跨越困难羁绊。
之于团快，是一种执着向上的力量，生长从未止息；之于团快是一种永恒创新的精神，坚守如同生命。
（六）公司服务1、营销策划：一切为了营销是策划人的第一条军规于是从资讯到情报从知识到智慧从思想到理论策划力快速转化为生产力。
2、创意设计：创意是对传统的叛逆设计是对视觉的挑战意在笔先创造好主意创造好生意笔随意3、当世界变成村庄心是最遥远的距离网聚世界方能跨越时空络通天下方能零距互动。
第三章市场分析（一）市场描述中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势，即使经历了2008年诸多大事件的洗涤，传媒广告市场还是呈现增长态势，可以说是全球传媒广告业发展中的一大亮点。
2008年中国广告市场受北京奥运会的良好预期拉动，呈现活跃态势，总投放同比增长15%，达到4413亿元人民币，已超过日本居全球第二位。
但金融危机对中国传媒广告业的影响正在逐渐显现，稀释着2009年广告市场进一步增长的前景。
2009年第一季度中国的广告总额同比增长率仅为2%，这是10年来最低的一季。
进入4月份，广告出现了一丝暖意，1-4月的广告总额同比增长率为4.3%。
外资的进入，融资途径的拓宽，媒介资源的丰富，国民经济总体水平的上升，都是广告业发展的坚实基础。
2009年虽然全球广告市场持续衰退的整体趋势不可避免，然而从中国市场来看，尽管外向型经济领域将受到较大冲击，但是在基本消费市场形势基本稳定、相关利好政策出台及时、国际品牌转战中国市场等有利因素的推动下，中国广告市场的产业长期发展空间依然充足，总体走势将保持稳定。
（二）目标市场公司在对不同细分市场评估后，就必须对进入哪些市场和为多少个细分市场服务作出决策。
公司可考虑可能的目标市场模式，一共可采用三种模式。
1.密集单一市场选择一个细分市场集中营销——这便是江苏省本土企业。
通过密集整合，更加了解本细分市场的需要，并树立了特别的声誉，因此便可在该细分市场建立巩固的市场地位。
另外，公司通过宣传、建立牢固客户关系、满意服务的专业化分工，也可获得许多经济效益。
2.有选择的专门化（多细分市场）采用此法选择若干个细分市场，这就可以是广大苏北地区的广告代理。
其中每个细分市场在客观上都有吸引力，并且符合公司的目标和资源。
但在各细分市场之间很少有或者根本没有任何联系，然而每个细分市场都有可能赢利。
3.市场专门化。
专门为满足某类顾客群体的各种需要而服务。
公司专门为这个顾客群体服务，而获得良好的声誉，并成为这个顾客群体所需各种新产品的销售代理商。
（三）目标客户目标客户主要定位于江苏省苏北地区的企业，同时对于国内外知名企业也是牢牢抓住。
(四）建设进度大学生广告公司从2010开始以分散团队形式为广大客户服务，小有成效，只是没有系统的管理与建立专业广告公司。
计划中，广告公司的搬迁于今年年底完成，并进行内部的整体装潢，并同时接洽其他广告公司一同成立大学生合资的大学生广告公司。
（五）市场发展战略A、初期阶段1．继续发展曾经分散团队时的客户，并继续为他们创造质量上乘的广告。
并以此宣传新大学生广告公司，以此更壮大公司的力量，增加实际利润。
2.与知名广告公司合资，我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
不成功的情况我们会继续洽谈其他广告公司，并最终达到合作的目标。
3.利用强大的网络，建立自己的网络链接，吸引企业。
4.通过各种媒体进行宣传。
5.不断吸纳新的精英，扩充团队。
B、创业发展阶段大学生广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在苏北地区更具有了影响力，被越来越多的客户认同，技术水平等方面也一定大有起色。
那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，主推全国市场。
1.在做商业广告的同时也要树立更好的公众形象，推出公益广告提高公司的美誉度；2.建立完整的客户群，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作，形成有规律的体系；3.提高广告质量，完善服务。
建立更加恰当的服务体系；4.利用现有资源，结合自身的长处和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；（六）、竞争分析由于广告市场前景广阔，李奥贝纳、麦肯、BBDO、哈瓦斯等公司及一些大专院校、科研院所极力向该行业渗透。
雄厚的资金、优秀的人才、完善的营销网络是它们竞争优势所在。
“有竞争才有发展”。
我们欢迎有实力的竞争对手，以便共同创造出广阔的交通行业信息化市场。
第四章公司经营（一）公司业务1.策划团队： IT讲求“兵贵神速”，在一次次挑战极限的过程中，公司人也可以对客户自信地说：我能，我行，我成功!2.决策团队：投机，抓住市场运行规律；取巧，找到最有效的捷径。
无法无天，没有任何方法和框架可以束缚我们。
策略加实战乃成活动之大胜。
善用谋略，找准定位，统筹全局大方向；实际操作，身体力行，疏而不漏，我们只用事实说话。
3.包装团队：而从生产到包装，从渠道到销售的高超表达，却能实现企业的凤凰涅磐。
装饰为展现而存在，我们用一流的专业技术，巧饰最美的“衣装”，为您搭建一座放大自我的表演舞台。
（二）经营策略1、策划和文案。
进行品牌塑造、营销策划、企业文化建设等方面的工作。
2、创意和设计。
创意和设计对于广告创作来说都是至关重要的。
创意的应用范围是非常广阔的。
除了设计需要创意外，文案创作、策划创作、管理工作、终端执行等众多方面都需要创意。
3、客户服务。
客户服务人员不是单纯的打打电话，送送稿，更重要的是要能为客户着想，替客户开拓市场推广发展的思路，引导客户更好的将品牌传播和产品推广。
只有这样，客户才会更信任，从而使客户与公司合作更密切。
4、守时观念。
守时非常的重要，这也是诚信方面非常重要的一点。
因为大家面对的都是市场，市场是不等人的。
计划和答应什么时候完成的事情，必须按时完成，以确保按时将相关成果放入市场，达到预定效益。
一旦拖延，后果将不堪设想。
5、优秀执行。
优秀执行虽然属于广告服务的后期或末尾工作，但客户却非常重要。
因为所有的前期工作和投资，都将在最终市场执行中表现出来，是对企业有促进作用，还是作用不明显，还是“帮了倒忙”？优秀的执行若继承了优秀的策划、设计等工作，必将带给客户满意的结果。
（三）、资本运营企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。
除了搞好产品经营，公司将积极开展资本经营，突破传统的利用外部资源窄小的方式，充分实施外部交易型战略，最大限度地利用外部资源，建立产品经营与资本经营相结合的全面运营机制。
公司将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合，充分整合内、外资源，实现公司的跨越式发展。
（四）经营障碍1.广告经营与活动经营的困扰。
2.公司各部门工作独立，没有很好的协调、统一、结合起来运作。
3.对AE的知识培训只注重广告内容。
4.过分强调价格。
5.资金周转不通（五）经营资源在筹备建立创新广告有限公司的之前就已经做好前期计划，初期投资30万元，人员从早期的分散的团队中抽调优秀业务人员2名，并搬迁新址占地面积70平方米左右。
第五章风险分析（1）、行业风险广告公司虽为投资小，见效快的行业，但任何行业都有风险，广告公司的经营风险主要表现在实力较好的公司；一些服务性质差、手段拙劣的同行使使客户对于广告公司的负面影响；还有须得注意的还有新起来的管理咨询服务公司，他们在部分专项上的特长将使客户对他们产生兴趣，也是较大的竞争对手。
（2）、市场风险广告业在中国的发展以有相当长大的一段时间，面对的市场风险主要是来自竞争对手。
（3）、管理风险主要体现在人员的管理上，因为广告公司的人员均是素质较高的知识型和技术型人才，个性鲜明和独特，在管理上会有一些难度；另外，部分人掌握有较多的公司和客户详细资料，如人员流动性高，对公司不利。
（4）、技术风险。
IT行业本身是一个风险很大的企业，技术更新日新月异，一项技术今天本来可能还很先进，但是明天就有可能另一项更先进的技术取代前者。
如果企业不能够居安思危，抢占技术的制高点，直接后果就是企业衰退倒闭，王安公司、贺氏公司等就是最好的案例。
公司能否始终保持领先的技术水平，将直接影响其未来的兴衰成败。
另一方面，国内的广告业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是创新广告有限公司急需解决的战略性问题。
（5）、经营风险人力成本上升和高素质人才不足公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。
同时，由于公司处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。
（6）、财务风险公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。
二、对策1.行业风险对策制定相应时期内的适合公司目前发展状况的策略；在公司优势项目上发挥优势和长处；审慎理财，降低经营风险，处理好如帐面上的问题，尽量降低营业成本。